Chaque année, le Secrétaire général de l’OEA publie un projet de Programme-budget pour l’année à venir. L’Assemblée générale se réunit en session extraordinaire pour approuver le Programme-budget. Vous trouverez ici ces rapports de 1998 à 2013.
Chaque année au mois d’avril, la Commission des vérificateurs extérieurs publie un rapport sur le bilan financier de l’année précédente. Vous trouverez ici les rapports de 1996 à 2016.
Environ six semaines après la fin de chaque semestre, l’OEA rend public un Rapport Semestriel de gestion des ressources et résultats qui comprend, depuis le début de 2013, des comptes rendus programmatiques. Vous trouverez ici les textes complets de ces rapports.
Vous trouverez ici des informations sur les ressources humaines de l’OEA, notamment sa structure institutionnelle, le personnel de chaque service de l’Organisation, les postes vacants, ainsi que les contrats de performance.
L’OEA exécute divers projets financés par des donateurs. Les rapports d’évaluation sont requis par les bailleurs de fonds. Vous pouvez consulter ces rapports ici.
L’Inspecteur général soumet au Secrétaire général des rapports sur les audits, enquêtes et inspections qu’il a effectués. Ces rapports sont mis à la disposition du Conseil permanent. Vous trouverez de plus amples informations ici.
L’OEA a discuté pendant plusieurs années la question de l’immobilier, du financement nécessaire pour l’entretien et les réparations, ainsi que l’entretien différé de ses bâtiments historiques. Le Secrétariat général a proposé plusieurs options pour les financer. Le document le plus récent, qui reflète l’état actuel de la Stratégie, est publié sous la cote CP/CAAP-3211/13 rev. 4.
Vous trouverez ici des informations relatives aux opérations d’acquisition du SG/OEA, notamment une liste des avis d’appels d'offre formels, des liens vers les rapports sur les contrats de performance et sur le contrôle des déplacements, les règles et réglementations applicables aux opérations d’acquisition, ainsi que la formation et les qualifications du personnel du Département des acquisitions.
Le trésorier de l'OEA certifie les états financiers de tous les fonds gérés ou administrés par le SG/OEA. Vous trouverez ici les derniers rapports financiers pour usage général concernant les principaux fonds de l'OEA, ainsi que les rapports financiers trimestriels (RFT) de l’Organisation.
Every year the GS/OAS publishes the annual operating plans for all areas of the Organization, used to aid in the formulation of the annual budget and as a way to provide follow-up on institutional mandates.
Vous trouverez ici des informations sur le Plan Stratégique de l´OEA 2016-2020, notamment sa structure, élaboration et approbation.
ACTES DE SABOTAGE CONTRE LES ÉMETTEURS DE STATIONS DE RADIO ET DE TÉLÉVISION À BOUTILLIERS
15 janvier 2004
MISSION SPECIALE DE L’OEA VISANT A RENFORCER LA DEMOCRATIE EN HAITI
31 rue Pacot, Port-au-Prince, Haïti Tél.: 245-5437; 244-6695; 244-6696; Fax : 244-6697
La Mission Spéciale de l’OEA fait part de sa vive préoccupation suite aux actes de sabotage commis le 13 janvier dernier à Boutilliers qui ont gravement endommagé les installations techniques de 8 stations de radio et d’une télévision de la capitale, ainsi que des installations bancaires. Elle rappelle que de tels actes se sont déjà produits contre des stations de radio en province.
Elle demande instamment aux Autorités compétentes de faire la lumière dans les meilleurs délais sur ces faits et qu’une enquête sérieuse soit menée par la police et la justice afin de découvrir les auteurs et les instigateurs et de les traduire par devant leurs juges naturels.
La liberté de la presse est un des principaux acquis de la Démocratie et toute atteinte aux medias, quelles que soient leur appartenance, ne peut que gêner l’édification d’un véritable Etat de droit en Haïti.
La Mission Spéciale de l’OEA exprime également sa solidarité à toutes les personnes affectées et espère que ces stations pourront reprendre leurs émissions dès que possible, pour un respect intégral du droit à l’information dans le pays.
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