Chaque année, le Secrétaire général de l’OEA publie un projet de Programme-budget pour l’année à venir. L’Assemblée générale se réunit en session extraordinaire pour approuver le Programme-budget. Vous trouverez ici ces rapports de 1998 à 2013.
Chaque année au mois d’avril, la Commission des vérificateurs extérieurs publie un rapport sur le bilan financier de l’année précédente. Vous trouverez ici les rapports de 1996 à 2016.
Environ six semaines après la fin de chaque semestre, l’OEA rend public un Rapport Semestriel de gestion des ressources et résultats qui comprend, depuis le début de 2013, des comptes rendus programmatiques. Vous trouverez ici les textes complets de ces rapports.
Vous trouverez ici des informations sur les ressources humaines de l’OEA, notamment sa structure institutionnelle, le personnel de chaque service de l’Organisation, les postes vacants, ainsi que les contrats de performance.
L’OEA exécute divers projets financés par des donateurs. Les rapports d’évaluation sont requis par les bailleurs de fonds. Vous pouvez consulter ces rapports ici.
L’Inspecteur général soumet au Secrétaire général des rapports sur les audits, enquêtes et inspections qu’il a effectués. Ces rapports sont mis à la disposition du Conseil permanent. Vous trouverez de plus amples informations ici.
L’OEA a discuté pendant plusieurs années la question de l’immobilier, du financement nécessaire pour l’entretien et les réparations, ainsi que l’entretien différé de ses bâtiments historiques. Le Secrétariat général a proposé plusieurs options pour les financer. Le document le plus récent, qui reflète l’état actuel de la Stratégie, est publié sous la cote CP/CAAP-3211/13 rev. 4.
Vous trouverez ici des informations relatives aux opérations d’acquisition du SG/OEA, notamment une liste des avis d’appels d'offre formels, des liens vers les rapports sur les contrats de performance et sur le contrôle des déplacements, les règles et réglementations applicables aux opérations d’acquisition, ainsi que la formation et les qualifications du personnel du Département des acquisitions.
Le trésorier de l'OEA certifie les états financiers de tous les fonds gérés ou administrés par le SG/OEA. Vous trouverez ici les derniers rapports financiers pour usage général concernant les principaux fonds de l'OEA, ainsi que les rapports financiers trimestriels (RFT) de l’Organisation.
Every year the GS/OAS publishes the annual operating plans for all areas of the Organization, used to aid in the formulation of the annual budget and as a way to provide follow-up on institutional mandates.
Vous trouverez ici des informations sur le Plan Stratégique de l´OEA 2016-2020, notamment sa structure, élaboration et approbation.
La Mission d'observation électorale de l'OEA en Haïti culmine son travail de deux ans avec un rapport de conclusions et recommandations
12 septembre 2017
La Mission d'observation électorale de l'Organisation des États américains ( MOE/OEA) déployée en Haïti pour observer les élections présidentielles, législatives, municipales et locales tenues entre 2015 et 2017 a présentée aujourd'hui au Conseil permanent de l'Organisation son rapport, qui a mis en évidence des améliorations graduelles dans l'organisation électorale du processus, malgré le fait qu'il existe encore d'importants défis pour la démocratie électorale dans le pays.
La MOE /OEA a eu une présence pratiquement permanente dans le pays depuis juin 2015 pour observer directement le développement du processus électoral. Au cours de cette période, cinq déploiements ont été réalisés avec un total de 504 observateurs de 27 nationalités.
Le chef de la mission, l'ambassadeur uruguayen Juan Raúl Ferreira, a souligné que la Mission a noté des améliorations concernant l'utilisation d'un nouveau isoloir qui renforçait le secret de vote, un plus grand contrôle sur la présence de représentants des partis politiques et l'introduction d’un nouveau type d'encre indélébile. «Au cours des deux dernières années, un certain nombre d'éléments clés de l'organisation électorale ont été progressivement améliorés, ce qui peut être attribué à une connaissance accumulée par les responsables électoraux et à une plus grande gestion du processus par les autorités nationales", at-il dit.
Cependant, le chef de la mission a indiqué que les processus électoraux en Haïti présentent toujours des défis importants, y compris le faible taux de participation et l'absence de mécanisme pour informer la population des résultats préliminaires dans un délai raisonnable. Dans son rapport, la Mission a réitéré la nécessité de mener une réforme globale des règles régissant le système électoral haïtien, ce qui assurerait une plus grande sécurité juridique aux futurs processus électoraux.
Parmi les autres recommandations, la MOE a souligné la nécessité de créer deux organes électoraux, qui soient permanents et différencient clairement les fonctions de l'organisation électorale d’une part et de la justice électorale d’autre part. De plus, en tenant compte de la nécessité de dépurer les listes électorales et de l'expiration en 2017 des cartes d'identité nationales (CIN), il a recommandé de les remplacer par de nouvelles cartes, ce qui entraînerait une mise à jour du registre civil et, par conséquent celui du registre électoral également.
La Mission remercie les autorités et fonctionnaires électoraux pour leur collaboration ainsi que le soutien du projet du PNUD en appui au processus électoral et de la Minustah pour leur soutien. Elle remercie entre outre l’Argentine, le Brésil, le Canada, le Chili, la Chine, la Corée, l’Espagne, les États-Unis, les Philippines, la France, l’Italie, le Kazakhstan, le Mexique, le Pérou et la Suisse pour leurs contributions ayant permis le déroulement adéquat de ses activités.