Cada año el Secretario General de la OEA publica una Propuesta de Programa Presupuesto para el siguiente año calendario. La Asamblea General de la OEA se reúne en Sesión Extraordinaria y aprueba el Programa Presupuesto. Encuentre aquí esos documentos desde 1998 a 2013.
Cada año en abril la Junta de Auditores Externos publica un informe con los resultados financieros del año anterior. Encuentre aquí los informes de los años 1996-2016.
Aproximadamente seis semanas después del final de cada semestre, la OEA publica un Informe Semestral sobre Gestión de Recursos y Desempeño, que desde 2013 incluye informes sobre resultados programáticos. Los textos completos pueden encontrarse aquí.
Aquí encontrará datos de Recursos Humanos de la OEA, incluyendo la estructura organizacional y el personal de cada unidad organizacional, puestos vacantes y contratos por resultados.
La OEA ejecuta una variedad de proyectos que son financiados por donantes. Los informes de evaluación son encargados por los donantes. Véalos aquí.
El Inspector General presenta al Secretario General informes relativos a auditorías, investigaciones, e inspecciones que realice. Estos informes están a disposición del Consejo Permanente. Más información puede encontrarse aquí.
La OEA ha discutido por varios años el tema de bienes inmuebles, el financiamiento requerido para mantenimiento y reparaciones, y el mantenimiento diferido de sus edificios históricos. La Secretaría General ha presentado una serie de propuestas con una variedad de opciones para financiarlos. El documento más reciente que refleja el estado de la Estrategia es CP/CAAP-32/13 rev. 4.
Aquí encontrará información relacionada con las operaciones de compra de la SG/OEA, incluyendo una lista de avisos de contratación y ofertas formales, enlaces a los reportes de contratos y a los informes de control de medidas de viaje, las reglas y reglamentos de contratación aplicables, y la formación y cualidades del personal de compras.
El Tesorero de la OEA certifica los estados financieros de todos los fondos administrados por la SG/OEA. Aquí encontrará los más recientes informes financieros con propósito general para los principales fondos de la OEA, así como los Informes Financieros Trimestrales (IFTs) de la OEA.
Todos los años la SG/OEA publica el Plan Operativo Anual formulada por todas las áreas de la Organización. Este documento es utilizado como ayuda en la formulación del programa presupuesto anual y como seguimiento a los mandatos institucionales.
Aquí encontrará los documentos relacionados con el diseño, elaboración y aprobación del Plan Estratégico OEA 2016-2020.
Red Interamericana de Información sobre Biodiversidad (IABIN)
2da Reunion del Consejo de IABIN - 14 y 15 de enero de 2002, Miami, Florida
14 y 15 de enero de 2002, Miami, Florida
Cincuenta y ocho participantes de 22 países atendieron la segunda reunion del Consejo, la cual fue recibida por el U.S. Geological Survey (Presidente de el Consejo) y la Organización de Estados Americanos (el anfitrión diplomático). Personajes que atendieron incluyen los Puntos Focales de IABINo sus representantes, y participantes de organizaciones inter-gubernamentales, no-gubernamentales y academicas (ver lista de participantes). El Consejo reconoce agradecidamente el apoyo financiero para esta reunión provisto por el U.S. Geological Survey, el Banco Mundial, y la Organización de Estados Americanos (OEA).
Los objetivos de esta reunión incluyeron: fortalecer IABIN a travez de interacción personal, incrementar colaboración entre participantes, revisar trabajo inter-sesional, y alcanzar concurrencia para actividades futuras a corto y mediano plazo.
Aunque se han formado varios cuerpos para la discusion y construcción de consenso con relación a IABIN (el Consejo de IABIN, un Comité Ejecutivo, grupos técnico de trabajo, etc.), todavía no se ha establecido un secretariado o hub que coordine las actividades de la red. Establecer el hub de IABIN va a requerir una definición clara de responsabilidades, un proceso para seleccionar una institución, y una estrategia para el sostenimiento financiero del hub.
Lecciones aprendidas de otras similares iniciativas de redes han indicado que la coordinación de un hub es critica para la implementación exitosa y el mantenimiento de una red de información como IABIN.
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