Cada año el Secretario General de la OEA publica una Propuesta de Programa Presupuesto para el siguiente año calendario. La Asamblea General de la OEA se reúne en Sesión Extraordinaria y aprueba el Programa Presupuesto. Encuentre aquí esos documentos desde 1998 a 2013.
Cada año en abril la Junta de Auditores Externos publica un informe con los resultados financieros del año anterior. Encuentre aquí los informes de los años 1996-2016.
Aproximadamente seis semanas después del final de cada semestre, la OEA publica un Informe Semestral sobre Gestión de Recursos y Desempeño, que desde 2013 incluye informes sobre resultados programáticos. Los textos completos pueden encontrarse aquí.
Aquí encontrará datos de Recursos Humanos de la OEA, incluyendo la estructura organizacional y el personal de cada unidad organizacional, puestos vacantes y contratos por resultados.
La OEA ejecuta una variedad de proyectos que son financiados por donantes. Los informes de evaluación son encargados por los donantes. Véalos aquí.
El Inspector General presenta al Secretario General informes relativos a auditorías, investigaciones, e inspecciones que realice. Estos informes están a disposición del Consejo Permanente. Más información puede encontrarse aquí.
La OEA ha discutido por varios años el tema de bienes inmuebles, el financiamiento requerido para mantenimiento y reparaciones, y el mantenimiento diferido de sus edificios históricos. La Secretaría General ha presentado una serie de propuestas con una variedad de opciones para financiarlos. El documento más reciente que refleja el estado de la Estrategia es CP/CAAP-32/13 rev. 4.
Aquí encontrará información relacionada con las operaciones de compra de la SG/OEA, incluyendo una lista de avisos de contratación y ofertas formales, enlaces a los reportes de contratos y a los informes de control de medidas de viaje, las reglas y reglamentos de contratación aplicables, y la formación y cualidades del personal de compras.
El Tesorero de la OEA certifica los estados financieros de todos los fondos administrados por la SG/OEA. Aquí encontrará los más recientes informes financieros con propósito general para los principales fondos de la OEA, así como los Informes Financieros Trimestrales (IFTs) de la OEA.
Todos los años la SG/OEA publica el Plan Operativo Anual formulada por todas las áreas de la Organización. Este documento es utilizado como ayuda en la formulación del programa presupuesto anual y como seguimiento a los mandatos institucionales.
Aquí encontrará los documentos relacionados con el diseño, elaboración y aprobación del Plan Estratégico OEA 2016-2020.
Secretaría de Asuntos Políticos
Fortaleciendo la Democracia en el Hemisferio
Departamento para la Cooperación y Observación Electoral
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En el marco del acuerdo de cooperaci�n firmado el 9 de septiembre de 2008, la Secretar�a General de la Organizaci�n de los Estados Americanos (GS/OEA) y la Ofician Nacional de Procesos Electorales (ONPE) organizaron el seminario "Experiencias Comparadas en la Implementaci�n del Voto Electr�nico", que tubo lugar el 22 y 23 de octubre del 2013, en la ciudad de Lima, Per�. Esta iniciativa busco fomentar el intercambio y la transferencia de lecciones aprendidas en la implementaci�n de estos sistemas en las Am�ricas y Europa.
En esta cita y contando con la participaci�n de un experimentado panel de expertos de alto nivel y miembros de los �rganos electorales de Am�rica Latina y el Caribe, se abordar�n temas relativos a las tecnolog�as de informaci�n y de manera principal sobre el voto electr�nico en Am�rica y el mundo, con el prop�sito de conocer las experiencias de implementaci�n, los est�ndares, as� como tambi�n, la seguridad y confidencialidad que incorporan los sistemas vigentes.
Conclusiones macro: Seminario Internacional Experiencias comparadas en la implementaci�n del Voto Electr�nico.
El Voto Electr�nico va relacionado �ntimamente con el papel de la tecnolog�a en un �mbito electoral, contribuyendo a que las elecciones de un pa�s sean libres, transparentes, seguras y r�pidas tanto en la emisi�n del voto como en el conteo del mismo.
Los actores electorales deben garantizar la integridad y transparencia con la finalidad de crear confianza, la m�quina de votaci�n necesita un acto de fe, porque el elector no puede ver lo que vota. Es decir, el elector necesita confiar tanto en la m�quina de votaci�n como en las autoridades electorales.
El voto electr�nico debe permitir: Emitir, contar y tabular los votos.
No es posible llegar a un nivel de entendimiento y confianza como el que se tiene con el papel sino se explica a los electores qu� es lo que sucede, tiene la justa necesidad de saber la raz�n de porqu� se va a implementar el voto electr�nico.
El voto electr�nico se puede copiar de otros pa�ses, se puede tomar en cuenta las buenas pr�cticas pero cuando se va a implementar en un pa�s debe adoptarse a su propia legislaci�n, a sus propias costumbres; implementar el voto electr�nico es una decisi�n que se debe tomar en forma muy consciente, debe ser gradual para que el elector vaya perdiendo el miedo.
El acceso de observadores y veedores en los d�as previos, durante y posteriores a la elecci�n permitiendo que se haga un reporte de lo sucedido es muy importante, porque esto demuestra al elector que se est� actuando con total transparencia.
Existen 16 condiciones b�sicas para la implementaci�n del voto electr�nico: Autenticaci�n, Unicidad del voto, Anonimato, Imposibilidad de coacci�n, Precisi�n, Verificaci�n (trazabilidad), Auditabilidad, Confiabilidad, Flexibilidad, Accesibilidad, Factibilidad de uso, Eficiencia en el costo, Certificables, Invulnerable, Abierto, Econ�mico.
Condici�n sine qua non para el �xito del voto electr�nico: Total Confianza, tanto de los partidos pol�ticos, de los electores, de la sociedad civil, de los medios de comunicaci�n, de la sociedad en general.
Dada la trascendencia que implica la implementaci�n del voto electr�nico, deben participar todos los organismos del Estado que est�n inmersos en la tarea del Sistema Electoral.
La tecnolog�a en el proceso electoral debe ser accesible, transparente y entendible para la sociedad toda, auditable (fiscalizable) tanto para los actores pol�ticos como para la autoridad electoral y ciudadanos, mientras que resulta saludable la inclusi�n de organismos internacionales que por su experiencia en diferentes naciones, sugieren mejoras objetiva y criteriosamente.
El proceso consolidaci�n y totalizaci�n de resultados provisorios debe considerarse particularmente, de manera que se trate cuidadosamente la evidencia, esencialmente en relaci�n al volumen de datos y la exposici�n a que se somete por la transmisi�n de resultados desde los centros de votaci�n. Se debe contemplar el tiempo vital, entre la obtenci�n de los resultados provisorios y los resultados finales, en cuya ventana temporal no se debe minimizar la custodia de toda fuente de evidencia digital.
La m�quina que se utilice para la implementaci�n del voto electr�nico debe cumplir com las necesidades que puedan requerir las personas con discapacidad.
Por qu� se dio el voto electr�nico en Brasil: Consecuencia natural de la modernizaci�n de la Justicia Electoral; Perfeccionamiento del proceso electoral: Control del acto de votar; Eliminaci�n del fraude. Valoraci�n del voto; Legitimidad de los mandatos.
Una vez implementado el voto electr�nico en un pa�s, en una sociedade, ya no hay regresso. Solo la cuidadan�a acepta regresar a la modalidad en papel en caso de contingencia.
Utilizar campa�as es fundamental, sea por aire, por tierra, por televisi�n por la prensa y por redes sociales.
La caracter�stica principal del voto electr�nico no presencial es que existe confianza total en la votaci�n y en sus autoridades electorales, se vota desde el sitio que se desea y no hay una m�quina especial; en los pa�ses que se utiliza este tipo de votaci�n el 98% de sus votantes cuenta con Internet en casa.