4.18.1 Objetivo y características generales del proyecto
4.18.2 Situación actual y proyecciones del tráfico para la Línea Noroeste
4.18.3 Características técnicas y costos del proyecto
4.18.4 Tarifas e ingresos
4.18.5 Evaluación
4.18.6 Calendario de actividades
El objetivo primordial del Proyecto de Telecomunicaciones es el de vincular la Línea Noroeste al resto del país, proporcionándole servicios adecuados de teléfonos, télex, telégrafo y otras facilidades interurbanas, así como el mejoramiento de las señales de radiodifusión y televisión procedentes del resto del país.
El Proyecto comprende la construcción y puesta en servicio de una red troncal de telefonía, télex, radiodifusión, televisión con foco en Santo Domingo, la instalación de una sola estación transmisora de televisión y radio cuyas señales cubran toda la región, y subproyectos locales de telefonía urbana, de larga distancia y télex.
El costo del sistema de telecomunicaciones asciende a RD$3 809 991.00, y el del sistema de televisión y radiodifusión a RD$804 540.00.
En la Línea Noroeste las telecomunicaciones no se han desarrollado al mismo ritmo de las demás actividades. Muchas ciudades, que por su importancia debieran contar con líneas de teléfono urbano, carecen de este servicio. La comunicación entre las poblaciones de la zona es difícil, debido a que muchos centros poblados carecen del equipo mínimo necesario para el tráfico interurbano de mensajes orales o escritos. La conexión de la región con Santo Domingo se hace a través de canales arrendados a la Compañía Dominicana de Teléfonos, con entradas desde las ciudades de Montecristi, Valverde y Santiago.
La lejanía de la zona fronteriza ha determinado que la recepción de las radioemisoras nacionales sea de muy baja calidad, lo que ha causado una débil vinculación de sus habitantes con el resto del país desde el punto de vista de las comunicaciones.
En algunas áreas es imposible la recepción de las señales de televisión de la planta televisora estatal, contrariando las aspiraciones de su población.
Las limitaciones en el campo de telecomunicaciones, de la radiodifusión y de la televisión ofrecen obstáculos considerables al desarrollo de la región, tanto desde el punto de vista económico, y particularmente el agrícola, como del social, por estar directamente relacionadas con importantes aspectos del desarrollo agroindustrial, educacional y de salud publica.
Como hasta ahora el crecimiento económico regional no ha sido suficiente para alentar a la iniciativa privada para invertir en el desarrollo de las telecomunicaciones, y la carencia de las mismas está acusando obstáculos al progreso de los demás sectores, se considera de imperiosa necesidad la puesta en marcha de un programa en este campo.
4.18.2.1 TRAFICO ESTIMADO PARA LAS CIUDADES DE LA LINEA NOROESTE
El Cuadro 4-249 da, en resumen, tos circuitos de grado de voz estimados en función de proyecciones de población.
La densidad telefónica para las ciudades de la Línea Noroeste es de 2% para ciudades menores de 15 mil habitantes, y de 5% para las mayores.
En el estudio antes citado se da como tiempo total 11 minutos en promedio para la duración de una llamada, de los cuales cuatro corresponden a la operación y siete a minutos pagados. La relación-hora ocupada a total de hora en el día fue de 11.11%. El Cuadro 4-250 da la cantidad de minutos pagos estimados en función del número de abonos y la cantidad de las centrales.
4.18.2.2 TASAS ANUALES DE CRECIMIENTO DEL TRAFICO
El año inicial es el correspondiente al año básico para la proyección del tráfico y se ha simbolizado con la letra B. El año segundo de operación, debido a la supuesta retención del tráfico, se ha estimado que produce un incremento del volumen de trafico de larga distancia de un 100% en relación con el año básico (2B). Para el tercer año se ha tomado una tasa de crecimiento en relación con el volumen logrado en el segundo año, del 20% (2.4 B).
Para el cuarto año se tendría un aumento de tráfico, siempre en relación con el año anterior, del 10% (2.64 B). Al quinto año se espera un aumento con respecto al año anterior del 8% (2.8512 B). para el sexto, el 4% (2.965248 B).
A partir del séptimo año, se ha supuesto que el volumen de tráfico sigue creciendo a una tasa del 3% hasta completar el ciclo propuesto.
Cuadro 4-249 CIRCUITOS ESTIMADOS EN FUNCION DE PROYECCIONES DE POBLACION
Circuitos Estimados |
Población urbana censada |
Población urbana estimada |
% Densidad telefónica |
Líneas telefónicas |
Número de llamadas por mes total |
Minutos pagos por año |
Erlangs |
Circuitos estimados interurbanos |
|||
1960 |
1970 |
% Tasa de crecimiento |
1975 |
1980 |
|||||||
República Dominicana |
929 940 |
1 603 037 |
5.6 |
2 106 290 |
2 765 829 |
|
|
|
|
|
|
Línea Noroeste |
158 746 |
271 956 |
5.5 |
355 446 |
464 520 |
|
|
|
|
|
|
Dajabón |
3 430 |
6 027 |
5.8 |
7 989 |
10 591 |
2 |
200 |
2 400 |
16 800 |
2.44 |
7 |
L orna de Cabrera |
3 130 |
4 543 |
3.8 |
5 474 |
6'551 |
2 |
150 |
1 950 |
13 650 |
1.99 |
6 |
Restauración |
1 300 |
1 784 |
2.7 |
2 038 |
2 329 |
2 |
50 |
650 |
4 550 |
0.66 |
4 |
Guayubín |
I 300 |
1 369 |
0.5 |
1 404 |
1 439 |
2 |
30 |
390 |
2 730 |
0.40 |
3 |
Pepillo Salcedo |
4 000 |
3 387 |
-1.7 |
3 387 |
3 387 |
2 |
60 |
780 |
5 460 |
0.79 |
4 |
Castañuelas |
3 580 |
3 457 |
-0.5 |
3 457 |
3 457 |
2 |
60 |
780 |
5 460 |
0.79 |
4 |
Bánica |
690 |
1 303 |
8.1 |
1 923 |
2 839 |
2 |
60 |
780 |
5 460 |
0.79 |
4 |
Pedro Santana |
620 |
966 |
4.2 |
1 186 |
1 457 |
2 |
30 |
390 |
2 730 |
0.40 |
3 |
Santiago Rodríguez |
3 620 |
9 637 |
10.2 |
14 769 |
25 686 |
5 |
500 |
4 750 |
33 250 |
4.84 |
10 |
Monción |
1 450 |
2 007 |
2.9 |
2 315 |
2 671 |
2 |
50 |
650 |
4 550 |
0.66 |
4 |
Santiago |
86 640 |
155 151 |
6.1 |
209 600 |
280 357 |
5 |
14 000 |
35 000 |
245 000 |
35.65 |
47 |
Jánico |
1 220 |
1 117 |
0.0 |
1 117 |
1 117 |
2 |
30 |
390 |
2 730 |
0.40 |
3 |
San José de Las Matas |
2 500 |
3 228 |
2.5 |
3 652 |
4 132 |
2.5 |
100 |
1 300 |
9 100 |
1.32 |
5 |
Siguiendo el criterio anterior, el Cuadro 4-251 da el trafico telefónico estimado correspondiente a cada quinquenio y durante los primeros veinte años.
Para satisfacer las necesidades regionales en materia de telecomunicaciones, televisión y radiodifusión se estudiaron numerosas alternativas para cada uno de los elementos componentes del sistema, así como para el total. El sistema seleccionado comprende los siguientes subproyectos:
i. Subproyecto de radioteléfonos de larga distancia
Instalación de un solo teléfono en la agencia de correos o en otro sitio público, para la comunicación interurbana de las localidades de Baitoa, Sabana Iglesia, Jánico, el Cacique, el Rubio, Las Caobas, Los Almácigos, Partido, Santiago de la Cruz, el Rincón, Copey, y Pedro Santana.
ii. Subproyecto de telefonía urbana
Instalación de servicios de teléfono urbano con central automática para cada una de las poblaciones de Esperanza, San José de las Matas, Mención, Santiago Rodríguez, Guayubín, Castañuelas, Loma de Cabrera, Restauración, Bánica, Dajabón y Pepillo Salcedo.
Las centrales estarán interconectadas por un sistema de radioenlace rural.
iii. Subproyectos de télex
Instalación de teleimpresores para recibir y despachar mensajes telegráficos en once poblaciones: Santiago de tos Caballeros, Santiago Rodríguez, Dajabón, Loma de Cabrera, Restauración, Montecristi, Villa Vasquez. Castañuelas, Esperanza, San José de las Matas, y Jarabacoa.
iv. Subproyecto de radiodifusión y televisión
Instalación de una sola estación transmisora de televisión y radio en Santiago Rodríguez o Loma de Cabrera, con suficiente potencia para que sus señales cubran toda la región (Mapa 4-11).
Cuadro 4-250 MINUTOS PAROS ESTIMADOS PARA EL ARO BASICO
Capacidad de línea |
Número de centrales |
Número de llamadas de larga distancia mes/abonado |
Total por mes |
Total por año |
Minutos primer año de operación |
50 |
6 |
13 |
3 120 |
37 440 |
262 080 |
100 |
3 |
13 |
3 120 |
37 440 |
262 080 |
200 |
2 |
13 |
4 160 |
49 920 |
349 440 |
Total |
873 600 |
Cuadro 4-251 ESTIMADOS DE TRAFICO POR QUINQUENIOS
Item |
Minutos pagos por año |
Año básico |
873 600 |
Inicio del primer quinquenio |
873 600 |
Inicio del segundo quinquenio |
2 590 440 |
Inicio del tercer quinquenio |
3 003 030 |
Inicio del cuarto quinquenio |
3 481 335 |
Inicio del quinto quinquenio |
4 035 822 |
v. Subproyecto de red troncal de telefonía, télex, radiodifusión y televisión
Consiste en la instalación de un sistema de estaciones repetidoras de radio que entregarían el tráfico interzonal en Santo Domingo mediante una estación central de telecomunicaciones situada en el Alto Bandera. (Gráfico 4-1).
El Subproyecto de radioteléfonos de larga distancia comprende la instalación de quince estaciones de radioteléfono, tres estaciones repetidoras, dos terminales y diez estaciones base que alcanzan un costo total de 1 035 250 dólares. (Mapa 4-12).
El sistema de telefonía urbana comprende los teléfonos y las redes urbanas, las plantas internas y externas de conmutación, y la central de larga distancia. Sus costos aparecen indicados en el Cuadro 4-252 y su estructura general en el Gráfico 4-2. Habría una estación básica con equipo asociado para señalización y control conectado a una central automática telefónica o a subscriptores rurales equipados con radioteléfonos. Las estaciones básicas estarían localizadas en los sitios aproximados que se dan en el Mapa 4-12.
Será necesario contar con un circuito equivalente de cuatro conductores para conectar las estaciones remotas básicas con el equipo asociado para control y discado y servicio dúplex. Los subscriptores rurales tendrán acceso a la red mediante operación dúplex.
Aunque en el mercado hay tres gamas de frecuencia para estos sistemas, se ha supuesto el uso de la barda de los 160 MHz, preferentemente, con excepción del lugar R.5, que usaría la banda de 50 MHz. Para evitar interferencias es necesario hacer un planeamiento detallado de las frecuencias a usar, a fin de que sean compatibles en un todo con las de las estimaciones de televisión y aquéllas que en el momento estén en uso.
Gráfico 4-1 RED TRONCAL DE TELECOMUNICACIONES
El sistema de télex se ha presentado en la forma de dos alternativas: una de ellas es el programa total para las once poblaciones enumeradas anteriormente, y la otra un programa reducido. Los costos de establecimiento de los programas total y reducido se encuentran en tos Cuadros 4-253 y 4-254, y los costos iniciales y anuales del programa total en el Cuadro 4-255.
El sistema de radiodifusión y televisión comprende la instalación de un sistema combinado de televisión, radiodifusión y telecomunicaciones en Alto Bandera, y la instalación de un transmisor de 20 kilovatios en el área fronteriza, en las proximidades de Santiago Rodríguez o Loma de Cabrera. El nuevo transmisor de Alto Bandera, con potencia de 35 Kw serviría los propósitos de radiotelevisión y telecomunicaciones simultáneamente, formando parte de la red troncal. El Mapa 4-11 detalla gráficamente los proyectos de televisión y radiodifusión. Los costos del sistema de radiodifusión y televisión aparecen en el Cuadro 4-256 y consultan el traslado de la actual transmisora de Cerro Bandera a los cerros R-2 o R-4, para cubrir las zonas que aún queden en sombras (Gráfico 4-3).
Finalmente, el subproyecto de red troncal, con sus estaciones en Alto Bandera, Cerro Santo y R-2 o R-4, tiene los costos indicados en el Cuadro 4-257 y la estructura señalada en el Mapa 4-13.
El costo total del Proyecto Regional de Telecomunicaciones, Radiodifusión y Televisión se discrimina así:
Subproyecto US$ |
|
Radioteléfonos de larga distancia |
948 231.00 |
Telefonía urbana |
1 532 700.00 |
Télex, programa reducido |
636 020.00 |
Red troncal de telecomunicaciones y radiotelevisión |
500 365.00 |
Supervisión de la ejecución del sistema |
81 675.00 |
Programa de adiestramiento de personal |
11 000.00 |
Total |
3 809 991.00 |
Radiodifusión y televisión |
804 540.00 |
Cuadro 4-252 COSTOS INICIALES Y ANUALES DE LAS CENTRALES TELEFONICAS Y CONMUTACION
SISTEMA |
COSTO INICIAL |
Mantenimiento y operación |
Mantenimiento |
COSTO ANUAL |
Total |
||
Materiales |
Instalación |
Repuestos |
Depreciación |
||||
Planta Interna |
375 000 |
75 000 |
450 000 |
1 500 |
750 |
2 250 |
4 500 |
P Tanta Externa |
500 000 |
100 000 |
600 000 |
5 000 |
- |
18 000 |
23 000 |
Centrales de L.D |
125 000 |
25 000 |
150 000 |
5 000 |
2 500 |
7 500 |
15 000 |
Teléfonos |
93 400 |
18 600 |
112 000 |
934 |
934 |
5 604 |
7 472 |
Casetas |
79 200 |
15 800 |
95 000 |
792 |
792 |
2 851 |
4 435 |
Imprevistos |
104 750 |
20 950 |
125 700 |
1 048 |
- |
6 285 |
7 333 |
Total |
1 277 350 |
255 350 |
1 532 700 |
14 274 |
4 976 |
42 490 |
61 740 |
Para la aplicación de tarifas telefónicas de larga distancia se ha adoptado una uniforme de RD$0.20 por minuto para la región de la Línea Noroeste. para el tráfico interurbano se han tenido en cuenta las dos alternativas en cuanto al enrutamiento del tráfico de telecomunicaciones, o sea: (A) entrega de todo el tráfico de telecomunicaciones a la Compañía Dominicana de Teléfonos en la ciudad de Santiago; y (B) llevar todo él tráfico hasta Santo Domingo, vía Santiago Rodríguez.
En el primer caso, la Dirección General de Telecomunicaciones percibirá RD$0.20 por cada minuto (para efectos de este estudio) y se cobrará adicionalmente la tarifa de la Compañía Dominicana de Teléfonos, desde Santiago hasta el punto terminal de cada llamada. Esta última suma la percibiría la Compañía Dominicana de Teléfonos. En el segundo caso, la tarifa sería de RD$0.40 por minuto para el tráfico de o desde la zona de la Línea Noroeste a Santo Domingo. La compañía Dominicana de Teléfonos tiene una tarifa de RD$0.50/minuto.
4.18.4.1 INGRESOS ANUALES POR MINUTO
Aceptando las consideraciones anteriores, se concluye que para el primer caso (a), los ingresos en función del volumen de minutos pagos por año estarían dados por: Ingresos=0.20 minutos pagos por año respectivo.
Para determinar la participación gubernamental en el caso (b), se supone que el 90% del tráfico regional tiene como su destino la ciudad de Santo Domingo y el 10% correspondería al tráfico regional. Por lo tanto, la distribución tarifaría se efectuaría así: (RD$0.40)x(0.90)= RD$(0.36/minutos pagos/año más (RD$0.20)x(0.10)= RD$(0.02/minutos pagos/año; o sea que el ingreso por año y por minuto pago, sería RD$0.38/minutos pagos/año.
Gráfico 4-2 RED DE RADIOTELEFONOS
Gráfico 4-3 SISTEMA DE RADIODIFUSION
La relación entre ingresos debido a la alternativa (a) y la (b) es la siguiente:
(Ab): (Aa)= (0.38); (0.20) = 1.9
o sea que Ab = 1.9 Aa
En otras palabras, que la segunda alternativa produce un ingreso al gobierno de 1.9 veces más que la primera.
4.18.4.2 TARIFAS EMPLEADAS EN ESTE ESTUDIO
Las tarifas empleadas para la obtención de los beneficios son las siguientes:
RD$0.20/minuto |
Tarifa única dentro de la zona de la Línea Noroeste (66.6% Montecristi-Santiago, de la Compañía Dominicana de Teléfonos). |
RD$15.00/línea |
Instalación de una línea telefónica residencial. |
RD$15.00/aparato |
Depósito devolutivo por aparato telefónico de mesa. |
RD$5.00/aparato |
Renta mensual por aparato telefónico residencial. |
RD$40.00/teleimpresor |
Alquiler mensual del aparato teleimpresor. |
RD$15.00 |
Alquiler mensual de un equipo de perforación y transmisión. |
RD$600.00 |
Depósito por un teleimpresor. |
RD$200.00 |
Depósito por un equipo de perforación y transmisión. |
RD$40.00 |
Instalación de un teleimpresor. |
RD$150.00 |
Tarifa mínima mensual por el uso de un teleimpresor. |
RD$0.40/minuto |
Tarifa única desde cualquier sitio de la zona de la Línea Noroeste hacia o desde Santo Domingo (80% correspondiente entre Santiago Rodríguez y Santo Domingo, de la tarifa de la Compañía Dominicana de Teléfonos). |
RD$0.38/minuto |
Tarifa promedio si se supone que el 90% del tráfico de la zona es hacia Santo Domingo y el 10% dentro de la misma zona. |
Cuadro 4-253 COSTOS DEL SISTEMA TELEX Y DE TELEGRAFIA
|
Número teleimpresores subproyecto |
Costo unitario $ |
Costo total por subproyecto $ |
|||
2A |
2B |
2A |
2B |
|||
Santiago de los Caballeros |
40 |
10 |
3 000 |
120 000 |
30 000 |
|
Santiago Rodríguez |
10 |
5 |
3 000 |
30 000 |
15 000 |
|
Santo Domingo |
- |
100 |
3 000 |
- |
300 000 |
|
2 3 Poblaciones |
23 |
23 |
3 000 |
69 000 |
69 000. |
|
Reserva |
20 |
40 |
2 000 |
60 000 |
120 000 |
|
TG-canal S DX |
|
23 |
1 300 |
29 900 |
29 900 |
|
TG-MUX 12 canales |
|
12 |
1 300 |
15 600 |
15 600 |
|
Central télex para: |
|
|
|
|
||
|
Santiago Rodríguez con 60 líneas troncales capacidad final 200 abonados |
|
200 000 |
200 000 |
- |
|
|
Santo Domingo, 200 líneas, 16 troncales, capacidad final 3000 abonados |
|
300 000 |
- |
300 000 |
|
Total |
|
$524 500 |
|
$879 500 |
4.18.4.3 INGRESOS PROVENIENTES DE LA OPERACION DEL SISTEMA
Los ingresos provenientes de la operación del sistema propuesto y teniendo en cuenta las tarifas dadas anteriormente se presentan en los Cuadros 4-258 y 4-259.
Cuadro 4-254 COSTOS DEL SISTEMA TELEX REDUCIDO
|
Número de teleimpresores |
Precios unitarios |
Costos totales del sistema |
||
2A |
2B |
2A |
2B |
||
9 poblaciones |
9 |
9 |
3 000 |
27 000 |
27 000 |
Santiago/SR |
20 |
10 |
3 000 |
60 000 |
30 000 |
Reserva |
10 |
20 |
2 000 |
20 000 |
40 000 |
12 TG-canal S DX |
12 |
12 |
1 300 |
15 600 |
15 600 |
12 TG-MUX-12 canales |
12 |
12 |
1 300 |
15 600 |
16 600 |
Santiago Rodríguez, central télex de 60 líneas |
|
|
200 000 |
200 000 |
- |
Santo Domingo, central télex de 200 líneas |
|
|
300 000 |
- |
300 000 |
Santo Domingo |
|
50 |
3 000 |
|
150 000 |
Total |
|
|
$338 200 |
|
$578 200 |
Cuadro 4-255 COSTOS INICIALES Y ANUALES DEL SISTEMA TELEX
Reducido "2B" |
|
|
|
|
|
|
|
|
Teleimpresores |
200 000 |
47 000 |
247 000 |
8 000 |
10 000 |
18 000 |
12 000 |
30 000 |
Multiplex |
26 000 |
5 200 |
31 200 |
1 040 |
1 300 |
2 340 |
1 560 |
3 900 |
Central Télex SD |
250 000 |
50 000 |
300 000 |
5 000 |
5 000 |
10 000 |
15 000 |
25 000 |
Imprevistos |
47 600 |
10 220 |
57 820 |
476 |
476 |
952 |
476 |
1 428 |
Total |
$523 600 |
112 420 |
636 020 |
14 516 |
16 776 |
31 292 |
29 036 |
60 328 |
4.18.4.4 COSTOS DE LOS SERVICIOS DE INGENIERIA
El Cuadro 4-260 da el costo de los servicios de ingeniería para telecomunicaciones, televisión y radiodifusión.
4.18.4.5 COOPERACION TECNICA Y CAPACITACION
La República Dominicana ha venido recibiendo asistencia técnica en materia de telecomunicaciones con financiación del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, PNUD, cuya entidad ejecutora es la Unión Internacional de Telecomunicaciones, y ha contado con un especialista en conmutación y uno en transmisión.
El Banco Interamericano de Desarrollo, a pedido de las Conferencias Interamericanas de Telecomunicaciones (CITEL) de la Organización de los Estados Americanos realizó estudios de prefactibilidad en países de América Latina con el fin de establecer la Red Interamericana de Telecomunicaciones. La República Dominicana se benefició con aquel programa, y en 1971 fue entregado el resultado de dichos estudios.
El Banco Interamericano de Desarrollo contrató con una firma de tos Estados Unidos de América un estudio para las comunicaciones marítimas del país. Dicho estudio fue entregado al Gobierno en 1973.
A partir del segundo semestre de 1973, el Proyecto DELNO ha venido desarrollando el presente estudio, aprovechando la capacidad técnica y administrativa de la Dirección General de Telecomunicaciones y la Radiodifusora Dominicana, así como de la Oficina Nacional de Planificación del Secretariado Técnico de la Presidencia.
Cuadro 4-256 COSTOS DE LA RED DE TELEVISION Y RADIODIFUSION (En dólares)
|
COSTOS INICIALES |
COSTO |
ANUAL |
||||
Materiales |
Instalación |
Total |
Mantenimiento y Operación |
Repuestos |
Depreciación |
Total |
|
Santo Domingo Transmisor/Receptor |
5 000 |
750 |
5 750 |
200 |
250 |
300 |
750 |
Multiplex |
20 000 |
3 000 |
23 000 |
800 |
1 000 |
1 200 |
3 000 |
Misceláneos Total |
2 500 |
375 |
2 875 |
25 |
25 |
150 |
200 |
|
27 500 |
4 125 |
31 625 |
1 025 |
1 275 |
1 650 |
3 950 |
Alto Bandera |
|
|
|
|
|
|
|
Transmisor/Receptor |
5 000 |
750 |
5 750 |
200 |
250 |
300 |
750 |
Multiplex |
5 000 |
750 |
5 750 |
200 |
250 |
300 |
750 |
Misceláneos |
1 000 |
150 |
1 150 |
10 |
10 |
60 |
80 |
Total |
11 000 |
1 650 |
12 650 |
410 |
510 |
660 |
1 580 |
Estación Repetidora |
|
|
|
|
|
|
|
Transmisor/Receptor |
20 000 |
3 000 |
23 000 |
800 |
1 000 |
1 200 |
3 000 |
Misceláneos |
2 000 |
300 |
2 500 |
80 |
100 |
120 |
300 |
Total |
22 000 |
3 300 |
25 300 |
800 |
1 100 |
1 320 |
3 300 |
Estación Repetidora Transmisora |
|
|
|
|
|
|
|
Transmisores/Receptores |
265 000 |
39 750 |
304 750 |
10 600 |
13 250 |
15 900 |
39 750 |
Multiplex/Consolas |
85 000 |
12 750 |
97 750 |
3 400 |
4 250 |
5 100 |
12 750 |
Antenas/Líneas |
79 000 |
11 850 |
90 850 |
790 |
790 |
2 844 |
4 424 |
Equipo de Prueba |
10 000 |
1 500 |
11 500 |
400 |
500 |
600 |
1 500 |
Torres |
20 000 |
3 000 |
23 000 |
200 |
200 |
720 |
1 120 |
Energía |
30 000 |
4 500 |
34 500 |
600 |
600 |
1 800 |
3 000 |
Transporte |
16 000 |
2 400 |
18 400 |
-- |
-- |
-- |
-- |
Obras Civiles |
100 000 |
15 000 |
115 000 |
4 000 |
5 000 |
6 000 |
15 000 |
Misceláneos |
34 100 |
5 115 |
39 215 |
341 |
341 |
2 046 |
2 728 |
Total |
639 100 |
95 865 |
734 965 |
20 331 |
24 931 |
35 010 |
80 272 |
TOTALES GENERALES |
699 600 |
104 940 |
804 540 |
22 646 |
27 816 |
38 640 |
89 102 |
Debido a que la República Dominicana debe tener disponible su propio personal técnico-administrativo para la ejecución, operación y mantenimiento de los proyectos que aquí se describen, se hace indispensable que se seleccione personal para que cumpla dicha función.
Las organizaciones internacionales, las financieras, y algunos países cuentan con entidades que pueden dar entrenamiento en telecomunicaciones en forma eficiente y rápida. Los países latinoamericanos cuentan con escuelas idóneas que permitirían entrenar personal dominicano en las especialidades que estos proyectos necesitan para su realización.
En base a las consideraciones anteriores se ha considerado un plan de capacitación, basado en becas con financiación internacional, para cubrir las necesidades del proyecto de la Línea Noroeste (Cuadro 4-261). Se hace altamente recomendable que los proveedores de equipos den entrenamiento en fábrica, especial y complementario, a los estudiantes que han disfrutado de becas o tienen estudio o experiencia en el ramo de las telecomunicaciones.
La evaluación se ha practicado solamente en relación con la alternativa más conveniente para los intereses del gobierno de la República Dominicana, o sea la de menores costos y mantenimiento y la de mayores beneficios. Esta alternativa se refiere a que el tráfico de la región se conmutará en las oficinas de la Dirección General de Telecomunicaciones en Santo Domingo.
4.18.5.1 COSTOS INICIALES Y ANUALES
Teniendo en cuenta todas estas consideraciones, los costos iniciales y anuales de esta alternativa se muestran en los Cuadros 4-262 y 4-263.
4.18.5.2 PAGO DE AMORTIZACION DE CAPITAL E INTERESES
En el Cuadro 4-264 se ofrece información detallada sobre las distribuciones de la cuota anual uniforme, o sea el dinero que se adeuda al comienzo del año; el interés que hay que pagar al final del año; el capital y el interés que se adeuda al final del año; el reembolso hecho al final del año; dinero al final del año después del pago, y la recuperación del capital.
4.18.5.3 TASA INTERNA DE RETORNO
Para el calculo de la tasa interna de retorno, con diversos supuestos que miden la sensibilidad del Proyecto, se han elaborado los siguientes cálculos:
a) valores de la alternativa propuesta (I), con 12% como porcentaje de valor actualizado (Cuadro 4-265).b) costos incrementados en un veinte por ciento,(II), con 12% como porcentaje de valor de actualización (Cuadro 4-266).
c) beneficios reducidos en un quince por ciento, (III), con 12% como porcentaje de valor actualizado (Cuadro 4-267).
d) beneficios reducidos en un veinticinco por ciento (IV), con 12% como porcentaje de valor de actualización (Cuadro 4-268).
e) costos aumentados en un veinte por ciento y beneficios reducidos en un veinticinco por ciento, con 12% como porcentaje de valor actualizado (Cuadro 4-269).
Cuadro 4-257 COSTOS DE LA RED TRONCAL DE TELECOMUNICACIONES (En dólares)
|
COSTO INICIAL |
COSTO |
ANUAL |
|||||
Materiales |
Instalación |
Total |
Mantenimiento y Operación |
Repuestos |
Total |
Depreciación |
Total |
|
Santo Domingo |
|
|
|
|
|
|
|
|
Transmisor/Receptor |
40 000 |
6 000 |
46 000 |
1 600 |
2 000 |
3600 |
2 400 |
6000 |
Multiplex |
40 000 |
6 000 |
46 000 |
1 600 |
2 000 |
3600 |
2 400 |
6000 |
Imprevistos |
8 000 |
1 200 |
9 200 |
80 |
80 |
160 |
480 |
640 |
Total US$ |
88 000 |
13 200 |
101 200 |
3 280 |
4 080 |
7360 |
5 280 |
12640 |
Alto Bandera |
|
|
|
|
|
|
|
|
Transmisor/Receptor |
40 000 |
6 000 |
46 000 |
1 600 |
2 000 |
3600 |
2 400 |
6000 |
Multiplex |
10 000 |
1 500 |
11 500 |
400 |
500 |
900 |
600 |
1500 |
Imprevistos |
5 000 |
750 |
5 750 |
50 |
50 |
100 |
300 |
400 |
Total US$ |
55 000 |
8 250 |
63 850 |
2 050 |
2 550 |
4600 |
3 300 |
7900 |
Estación Repetidora |
|
|
|
|
|
|
|
|
Transmisor/Receptor |
60 000 |
9 000 |
69 000 |
2 400 |
3 000 |
5400 |
3 600 |
9000 |
Energía |
8 000 |
1 200 |
9 200 |
160 |
160 |
320 |
480 |
800 |
Obras Civiles |
28 000 |
4 200 |
32 200 |
280 |
280 |
560 |
1 008 |
1568 |
Torres y Luces |
10 000 |
1 500 |
11 500 |
100 |
100 |
200 |
360 |
560 |
Imprevistos |
10 600 |
1 590 |
12 190 |
106 |
106 |
212 |
636 |
848 |
Total US$ |
116 600 |
17 490 |
134 090 |
3 046 |
3 646 |
6692 |
6 084 |
12/76 |
Estación Repetidora Transmisora |
|
|
|
|
|
|
|
|
Transmisores/Receptores |
30 000 |
4 500 |
34 500 |
1 200 |
1 500 |
2700 |
1800 |
4500 |
Antenas / Líneas |
5 000 |
750 |
5 750 |
50 |
50 |
100 |
180 |
280 |
Multiplex Telefónico |
60 000 |
9 000 |
69 000 |
2 400 |
3 000 |
5400 |
3 600 |
9000 |
Equipo de Prueba |
2 000 |
300 |
2 300 |
80 |
100 |
180 |
120 |
300 |
Energía |
5 000 |
750 |
5 750 |
100 |
100 |
200 |
300 |
500 |
Transporte |
4 000 |
600 |
4 600 |
|
|
|
|
|
Obras Civiles |
35 000 |
5 250 |
40 250 |
350 |
350 |
700 |
1 260 |
1960 |
Imprevistos |
34 500 |
5 175 |
39 675 |
340 |
340 |
680 |
2 040 |
2720 |
Total US$ |
175 500 |
26 325 |
201 825 |
4 520 |
5 440 |
9960 |
9 300 |
1926U |
TOTAL SISTEMA DE TELECOMUNICACIONES |
435 100 |
65 265 |
500 965 |
12 896 |
15 716 |
28612 |
23 964 |
525-76 |
Los Cuadros 4-270 al 4-276 muestran el calculo de las tasas internas de retornos, y el resumen de factibilidad económica aparece en el Cuadro 4-277.
El calendario de actividades se da en el Gráfico 4-4 y en el Cuadro 4-278.
Cuadro 4-258 INGRESOS POR INSTALACION Y DEPOSITOS (RD$)
Sistema |
Instalación |
Depósito |
Total |
Télex |
4 960 |
99 200 |
104 160 |
Teléfonos |
9 600 |
12 000 |
21 600 |
Total |
14 560 |
111 200 |
125 760 |