Boletín electrónico / Número 14 - Agosto, 2005

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Diseño de Redes Convergentes Corporativas

Introducción

El diseño de redes corporativas convergentes no es una excepción a las metodologías de todo proceso de calidad.

El modelo evolutivo cíclico de un ciclo de mejora continua incluye las siguientes fases

Veamos cada una de estas Fases:

Fase de Planificación

Se identifican los requisitos de la red a implementar basado en los objetivos y las necesidades del sistema identificando que es lo que se desea obtener en materia de conectividad, tiempo de respuesta, aplicaciones que van a correr y contingencias.

Fase de Diseño

En base a la fase anterior se modelan diferentes alternativas de arquitecturas que aprovechen las condiciones de conectividad disponibles optimizando diversos criterios que se verán a lo largo de este capitulo.

Fase de implementación

Si bien se asume una linealidad del proceso, en esta importante etapa se verifican las hipótesis del diseño y eventualmente se realiza un rediseño para adecuar lo planificado y diseñado con la realidad.

Fase de Operación

Una vez implementado, se esta en condiciones de realizar las diferentes acciones que aseguren el empleo de todos los recursos asignados posibilitando su medición.

Fase de medición y optimización:

Sin duda una de las fases mas importantes es el seguimiento y verificación de todas las hipótesis adoptadas en las fases previas.

La medición permite obtener criterios de ajuste y de mejora en el diseño, relanzando otro nuevo ciclo de mejora.

La metodología específica del diseño de redes en consecuencia también se basa en este modelo y se pueden identificar las siguientes etapas que materializan en aspectos más operativos que son los siguientes:

  • Identificar las necesidades del negocio que la red deberá satisfacer

Las necesidades iniciales del negocio son relevadas a los efectos de priorizar los diferentes criterios que afecten un diseño.

  • En el caso de que el diseño no parta de cero, diagnosticar la red existente si corresponde.

Es necesario en el caso de rediseño de una red existente, la auditoria y análisis de desempeño de la misma, se deben identificar la integridad de los datos transportados, la calidad de servicio, el desempeño en relación a la pérdida de paquetes, retardos y tiempos de respuesta de las aplicaciones informáticas.

Los cuellos de botella de la red actual deben ser identificados en esta fase.

  • Diseñar la arquitectura de la red

Se debe determinar la arquitectura, topología, calidad de servicio, protocolos de ruteo , el direccionamiento etc. en base a los datos relevados en las dos etapas anteriores.

  • De ser posible, construir una red piloto para verificar las hipótesis de diseño

Siempre que sea posible es recomendable simular las condiciones reales en una maqueta o piloto que verifique las hipótesis generales antes de implantar la solución completa.

En esta fase es razonable suponer que existirán nuevas variantes que conduzcan a un rediseño temprano del sistema, solucionando así muchos problemas y ahorrando costos en etapas posteriores.

En el gráfico se aprecia la importancia en la detección temprana de los errores a través de un adecuado testing previo a la implementación y entrega del sistema para su uso. El costo de la corrección de los errores crece no linealmente con el tiempo siendo extremadamente costosa la corrección de un error en etapas de uso del sistema.

De encarar tests adecuados en la etapa inmediatamente posterior al diseño si bien tiene un pico de costo durante el testing, el costo acumulado de todas las correcciones es netamente inferior dado que en condiciones controlables es mas rápido y eficiente introducir cambios.

Planificar la Implementación

Las etapas de implementación deben claramente establecerse de forma de obtener los recursos materiales y humanos necesarios en cada fase de la implementación, es imprescindible un seguimiento del proyecto con metodologías adecuadas tales como las desarrolladas por el instituto PMI.

Documentar el Diseño

No menos importante es disponer de la documentación completa de todos los diseños, procedimientos de tests y resultados esperables de todas las mediciones a ser efectuadas.

Implementar el Diseño

La metodología recomendada es la de todo proyecto, el instituto PMI da herramientas poderosas para el control de la implementación de un proyecto.

Verificar en el Sistema Real las Hipótesis de Diseño

Si bien en la etapa de testing debieron encontrarse la mayor parte de los errores de diseño, siempre hay un grupo de errores que solo es posible detectar en las condiciones reales de operación.

Medir el Desempeño del Sistema

Como parte fundamental que aporte criterios de rediseño, es finalmente necesario medir cada variable que afecte el desempeño del sistema, como hemos mencionado, retardos, jitter, calidad de servicio de las diferentes aplicaciones y de la voz / video, tiempos de recuperación ante contingencias, planes alternativos de conectividad, comportamiento ante cambios de la topología etc.

Con los valores reales medidos es posible decidir si es necesario rediseñar parte del sistema, de su plan de contingencia o la optimización de la calidad de servicio implementada.

Rediseñar Optimizando la Solución

Ultimo objetivo del ciclo de diseño es finalmente introducir los cambios que no hayan sido detectados en la etapa de testing, y que las mediciones en el sistema real justifiquen su optimización.

 

Luis M. Peluffo Cánepa
Director Académico del Programa CITEL - UIT
Universidad Católica del Uruguay
E-Mail: [email protected]


 

Información adicional: Este documento es parte del material del curso a distancia de "redes públicas convergentes de nueva generación" que se realizará, del 10 de octubre al 18 de noviembre de 2005, a través del Centro Regional de Capacitación y nodo del Centro de Excelencia de la UIT: Universidad Católica del Uruguay. CITEL/OEA ofrece 30 becas completas de la tasa de inscripción de US$ 200. El plazo máximo para presentar las aplicaciones en Washington, DC, Estados Unidos de América, es el 3 de octubre de 2005. Estas becas están sujetas a la disponibilidad de los fondos correspondientes del presupuesto regular de la OEA para el año 2005.

 


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