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  • Ministerials
  • Paragraphs Related to the Theme
    • • Mandates arising from the Sixth Summit of the Americas - Cartagena, Colombia - April 2012
      • 9:
      Poverty, Inequality, and Inequity To promote greater investment in, and access to, research, technological innovation, and capacity-building in order to strengthen and ensure a sustainable, comprehensive, inclusive, and competitive agro-food sector that would contribute to food security and the reduction of poverty and inequity, particularly in marginalized rural and urban areas.
      • Declaration of Commitment - Port of Spain, Trinidad and Tobago - April 2009
      • 23:
      Providing our people with adequate and timely access to safe and nutritious food is among the most immediate challenges confronting our Hemisphere and the world. We recognise the negative impact on our people of food crises when they occur, and commit to taking urgent and coordinated action, working in partnership with the relevant international and regional organisations, as appropriate, to develop and implement comprehensive policies and programmes in order to confront the challenges of food security. We reaffirm our commitment to the objective of the Millennium Declaration to halve by 2015 the proportion of people who suffer from hunger; and we recognise United Nations General Assembly Resolution 63/235, which calls for addressing these challenges.
      • 24:
      We call on our Agriculture Ministers to develop activities aimed at addressing issues affecting access to and availability of food in order to combat chronic malnutrition and to promote adequate nutritional policies for our populations. We support the promotion of investment in agriculture, as well as the strengthening of our States’ institutional capacity, with a view to increasing and intensifying productive activities, particularly in the countries most affected by hunger.
      • 25:
      We believe that a multidimensional and multisectoral approach to agriculture and rural life is a key factor for sustainable development and food security. In this context and within the framework of the Agro Plan 2003–2015 of the Fourth Ministerial Meeting on Agriculture and Rural Life in the Americas held in Guatemala in 2007, we support the efforts in the repositioning of agriculture and rural issues and priorities in our national strategies and we commit to strengthening national, sub-regional, regional and hemispheric approaches and strategic actions, as applicable, with the support of the Inter-American Institute for Cooperation on Agriculture (IICA) and other relevant organisations.
      • Plan of Action - Mar del Plata, Argentina - November 2005
      • 35:
      To support the implementation of the Ministerial Agreement of Guayaquil in 2005, Agriculture and Rural Life in the Americas. (AGRO 2003-2015 Plan )
      • 43:
      To request Inter-American Institute for Cooperation on Agriculture (IICA) and ECLAC to continue with their efforts to develop an information system for the follow-up and evaluation of the AGRO 2003-2015 Plan, and the other members of the Joint Summit Working Group to join in those efforts as a contribution to defining goals and indicators for the mandates of the Summit of the Americas.
      • Declaration - Nuevo León, Mexico - January 2004
      • 11:
      We recognize that liberalization of trade of agricultural products constitutes, inter alia, an essential element for the development of agriculture in the countries of the Hemisphere. We therefore reaffirm our commitment to trade negotiations to promote effective access to markets.
      • 44:
      We commit to maintain a sustained effort to improve living conditions for inhabitants of rural areas, by promoting investment and creating a favorable environment to achieve sustainable improvements in agriculture that will contribute to social development, rural prosperity, and food security. In this context, we support the implementation of the AGRO 2003-2015 Plan of Action for Agriculture and Rural Life of the Americas, adopted at the Second Ministerial Meeting on Agriculture and Rural Life, held in Panama in November 2003, and we trust that the Global Forum on Biotechnology, which will take place in Chile in March 2004, will contribute to fighting hunger in the region.
      • Declaration - Quebec, Canada - April 2001
      • 20:
      We commit ourselves to promote programs for the improvement of agriculture and rural life and agrobusiness as an essential contribution to poverty reduction and integral development.
      • Plan of Action - Quebec , Canada - April 2001
      • 168:
      Recognizing the fundamental importance of agriculture as a way of life for millions of rural families of the Hemisphere as well as the role it plays in the creation of prosperity as a strategic sector in our socio economic system and taking note of the importance of developing its potential in a manner compatible with sustainable development that would ensure adequate treatment and attention to the rural sector.
      • 169:
      Promote dialogue involving government ministers, parliamentarians and civil society, in particular organizations linked to rural areas as well as the scientific and academic communities, with the objective of promoting medium and long-term national strategies toward sustainable improvement in agriculture and rural life.
      • 170:
      Support national efforts to strengthen rural enterprises, in particular small and medium sized enterprises and promote, where appropriate, a favorable environment for agri business; encourage, in a complementary manner, the training of small- and medium-sized rural entrepreneurs as well as the modernization of training institutions in this field.
      • 171:
      Encourage the development of markets in the Hemisphere for goods obtained through the sustainable use of natural resources.
      • 172:
      Strive to facilitate access to markets for those goods derived from alternative development programs implemented in countries engaged in the substitution of illicit crops.
      • 173:
      Instruct the Ministers of Agriculture, during the next meeting of the Inter American Board of Agriculture , to promote, in cooperation with the Inter American Institute for Cooperation on Agriculture (IICA ), joint action by all the actors of the agricultural sector to work towards the improvement of agricultural and rural life that enables the implementation of the Plans of Action of the Summits of the Americas.
      • Plan of Accion - Santa Cruz de la Sierra , Bolivia - December 1996
      • 10:
      Initiative Seek to establish, as appropriate, education, information, training, and research programs and promote the exchange of best practices, to foster innovations in agricultural technology, including models for integrated farming systems that emphasize productivity, profitability, efficiency, and environmental protection. These programs should address the needs of small-scale farmers, poverty eradication, improved nutritional standards, and food security.
      • 11:
      Initiative Seek to establish, as appropriate, research programs which examine whole systems including ecosystem, whole farm, and watershed analysis approaches and develop economic and yield data for sustainable agricultural practices.
      • 13:
      Initiative Seek to develop, as appropriate, the capacities of local communities and of rural organizations such as farmer-initiated cooperatives, inter alia through information and training, in order to foster conservation and sustainable agriculture through programs in areas such as integrated pest management, soil conservation, water quality, crop diversification, and waste management.
      • 14:
      Initiative Promote national efforts and regional cooperation to improve the conservation and sustainable use of genetic resources for food and agriculture.
      • 15:
      Initiative Promote and support traditional agricultural practices which have a beneficial impact on agrobiodiversity.
      • 16:
      Initiative As appropriate to the legal systems of each country, seek to address social issues related to land tenure and land use conflicts in countries where they exist and promote sustainable agriculture under the various forms of land tenure taking into account the interests of all stakeholders.
      • 7:
      Initiative Encourage the development and implementation of national and local strategies and, if appropriate, land use plans aimed at promoting sustainable agriculture.
      • 8:
      Initiative Promote agricultural export programs, including those that benefit small producers, and wider access to markets for agricultural products, in accordance with the principles of the World Trade Organization, and seek to determine the effect of economic policies on sustainable agriculture and rural development.
      • 9:
      Initiative Seek to formulate and implement programs to promote the development and adoption of integrated pest management and integrated nutrient management, as well as measures aimed at education in the use of agrochemicals posing risks to human health and the environment and in the effective regulation of their use and of trade therein, and encourage those that are currently being negotiated, in particular on prior informed consent procedures for certain hazardous chemicals and pesticides in international trade.
      • II.2:
      Sustainable Agriculture and Forests Recognizing that the primary challenges to the attainment of sustainable development in this area include:•Adoption of policies aimed at promoting sustainable agriculture, conservation, and sustainable management of natural resources;•Development of a portfolio of agricultural production systems that seeks a lasting balance between their economic, social, and environmental components and enables farmers to enhance the value and productivity of their lands;•Exchange of information and experiences through formal and non-formal educational programs that emphasize the critical role of agriculture in sustainable development;•Development of baseline data on, and encouragement of access to, whole systems integrating research on economic, social, and environmental facets of sustainable agriculture;•Involvement of agricultural producers and rural communities in priority setting and program evaluation in research, education, and training and in policy development relevant to the sustainable development of agriculture;•Continuation, with renewed political commitment, of the international dialogue on forest issues initiated by the Intergovernmental Panel on Forests under the auspices of the United Nations Commission on Sustainable Development;• Establishment and implementation of national forest plans and programs, as appropriate to each country, as important tools for sustainable management of forests developed through participatory processes that include all interested parties and take into account the multiple environmental and socioeconomic benefits provided by forests;•Establishment of better forest assessment and management systems and of systems to facilitate monitoring of the sustainable management of forests so as to conserve biodiversity and maintain forest health, vitality, and productivity;•Promotion of intersectoral policies and land use plans, as appropriate to each country, that encourage sustainable forest management and review of existing incentives, including agricultural incentives, that may adversely affect forests;•Better definition, as appropriate to the legal system of each country and as necessary, of land tenure and property rights as a means to promote sustainable forest management;•Promotion of appropriate mechanisms for soil conservation;•Promotion of national forest management policies that respect and support the culture and needs of indigenous and local communities;•Establishment and strengthening of national systems of parks and protected areas.

  • Antigua and Barbuda
  • Argentina
    • Reports
    • Date:  6/12/2015    Paragraphs: 9
    Information available in Spanish
    • Date:  6/12/2015    Paragraphs: 9
    A continuación se destacan las acciones en materia agrícola que se han llevado adelante en relación a los párrafos 23, 24 y 25 de Compromiso de Puerto España y el párrafo 9 del capítulo Pobreza, desigualdad y equidad del documento alcanzado en la VI Cumbre, y que contribuyen a la implementación de dichos mandatos.
    Desde el Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación, se han llevado adelante acciones para el fortalecimiento del sector agroalimentario a fin de alcanzar las metas propuestas por el Plan Estratégico Agroalimentario y Agroindustrial, Participativo y Federal 2020 (PEA2) , el cual busca hacerle frente a las demandas de alimentos mediante un incremento sustancial en la producción. Así, mediante la Resolución N ° 120/2011 crea el Programa “Agricultura Inteligente” que busca la consolidación de una agricultura competitiva y eficiente que atienda la sustentabilidad y agregue valor a la producción agropecuaria nacional. Entendiendo a la Agricultura Inteligente como una agricultura de procesos, con un enfoque sistémico, tendiente a conservar o incrementar los servicios ecosistémicos, basados en la mejora continua y el manejo adaptativo y sustentable de los sistemas productivos y que permita el gerenciamiento de la heterogeneidad ambiental, y que cuenta con el Ordenamiento Territorial Rural como proyecto a impulsar.
    En este sentido, y en el marco del proyecto FAO TCP/ARG/3302 “Fortalecimiento de las capacidades que permitan abordar los procesos de Ordenamiento Territorial Rural de forma participativa e iterativa” se capacitaron 178 gestores del territorio de 50 municipios provinciales del país, en aspectos metodológicos de OTR y se avanzó en el diagnóstico y el diseño de escenarios prospectivos de un Plan de Ordenamiento Territorial Rural para el sitio piloto de Tunuyán (Mendoza), donde se detectaron las problemáticas de los habitantes, mediante talleres participativos, democratizando el acceso de la población a la toma de decisiones. Asimismo, se elaboró una guía metodológica para el Ordenamiento territorial en el Municipio, que aporta tanto cuestiones conceptuales como herramientas para llevar adelante estos procesos.
    La planificación del territorio y la generación de políticas para el desarrollo es una tarea indelegable del Estado que implica propiciar la seguridad alimentaria, distribuir equitativamente costos y beneficios de las transformaciones del territorio, reducir la incertidumbre jurídica en el uso del territorio, transparentar el proceso de la toma de decisiones, mejorar la gestión y administración pública del territorio, contribuir a la coordinación y concertación para la solución de conflictos, generar mecanismos de evaluación y monitoreo de los planes de OTR, articular políticas sectoriales y de gestión territorial entre los distintos niveles buscando sinergias, orientar las inversiones en infraestructura productiva, fomentar el arraigo de las poblaciones rurales, promover la recuperación de los ecosistemas, minimizar el deterioro de los recursos naturales y la contaminación, propiciar el desarrollo de cadenas productivas, mejorar la competitividad y el empleo, que es clave para promover la mayor equidad y la reducción de las brechas territoriales.
    El Estado Argentino, como garante de derechos e impulsor de políticas de desarrollo, mediante estas acciones apunta a cerrar brechas económicas y sociales y a impulsar la generación de capacidades productivas y tecnológicas, tendientes a alcanzar un ordenamiento social y territorialmente justo, ambientalmente sostenible, regionalmente equilibrado y culturalmente respetuoso de las diferencias donde prevalezcan la justicia social, la cohesión territorial y la participación democrática.
    El Plan Estratégico Agroalimentario y Agroindustrial Participativo y Federal 2020 aborda los desafíos planteados por estos puntos y busca el crecimiento sustentable de la producción agroalimentaria y agroindustrial con el fin de generar una mayor riqueza con valor agregado, en particular en origen, que beneficie con desarrollo, justicia social, equidad territorial, arraigo y seguridad alimentaria nutricional a todo el pueblo de la Nación Argentina. En tal sentido se destaca que en el informe país presentado en 2013, ya fue presentado y profundamente detallado.
    Respecto de las acciones que el IICA trabaja en nuestro país en conjunto con el Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca, se llevan adelante numerosos Proyectos y Programas en el que se abordan desde distintos enfoques, problemáticas como: sanidad agropecuaria e inocuidad de los alimentos; seguridad alimentaria; agronegocios y comercialización; gestión en territorios, agricultura y bienestar rural; recursos naturales y cambio climático; política y comercio, e innovación tecnológica.
    • Date:  5/2/2013    Paragraphs: 9
    Information available in Spanish
    • Date:  5/2/2013    Paragraphs: 9
    Information available in Spanish
    • Related Resources
    Organizacion de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentacion (FAO) - Perfil Nutricional - Argentina (2001)
    Producción Agricola
  • Bahamas
    • Reports
    • Date:  5/15/2012    Paragraphs: 23
    Agriculture and Food Availability
    19. The Ministry of Agriculture and Marine Resources has indicated that with respect to:

    I. Providing citizens with adequate and timely access to ‘safe and nutritious’ food

    20. The Ministry of Agriculture and Marine Resources is working with the Food and Agriculture Organization (FAO) through a technical assistance programme to improve food safety in The Bahamas. The Project has completed several activities which include an assessment of the food safety system in The Bahamas and the drafting of a modern, Food Safety and Quality Bill which will replace the Food Act, 1985.

    21. Additionally, the Ministry of Labour and Social Development has indicated that the residents of Simpson Penn Centre for Boys cultivate products on a small scale that allows the Government to save on spending for some vegetables.
    • Date:  5/15/2012    Paragraphs: 24
    II. Supporting the promotion of investment in agriculture to tackle issues affecting access and availability that lead to chronic malnutrition

    22. The most significant investment has been the Tree Planting Programme, which sought to increase the availability of citrus, particularly limes and tropical fruit like mango and avocado. The Ministry has also sought to improve the Packing House and Produce Exchange facilities to allow greater access to locally grown produce.
    • Date:  5/15/2012    Paragraphs: 25
    III. Supporting efforts of repositioning agriculture and rural issues as priorities in our national strategies

    23. The Ministry of Agriculture and Marine Resources has prepared a Five Year Plan for the agricultural sector which has been endorsed by the Cabinet of The Bahamas.
  • Barbados
    • Reports
    • Date:  6/21/2011    Paragraphs: 23
    National Food and Nutrition Policy

    The CARICOM Secretariat in collaboration with the Food and Agricultural Organization (FAO) has facilitated the development of a Regional Food and Nutrition Security Policy which was approved by the Council for Trade and Economic Development (COTED) at its special meeting on Agriculture held in October, 2010. The FAO has now given its commitment to assisting with the development of National Food and Nutrition Security (NFNS) Policies and Strategies.

    Barbados has already approached the FAO for assistance with preparing its own National. FNS Policy and Plan which will be coordinated by the MAFFI in collaboration with the National Nutrition Centre of the Ministry of Health. This Policy will be multi-sectoral in nature and will therefore involve national consultations with the various government departments, stakeholders in the farming communities, NGOs, and other private sector organizations.
    • Date:  6/21/2011    Paragraphs: 24
    Market Information

    As it relates to the marketing of agricultural commodities in Barbados, this is done primarily in an ad hoc manner, with there being limited planning and market information to inform production levels. In this regard, the MAFFI is in the process of engaging the assistance of a number of International agencies who already have a stated interest, in addition to the necessary expertise, in establishing Market Information Systems. The Ministry of Agriculture has been working closely with the Inter-American Institute for
    Cooperation in Agriculture (IlCA) in addressing this issue. IlCA has included this and other areas into its four year Country Strategy for Barbados, while the FAO and a number of other United Nations agencies (the United Nations Conference on Trade and Development [UNCTAD] and CTA Community have pledged varying levels of support.

    CARICOM has been mandated to establish a regional Market Information System. A meeting was convened during the month of February 2011, in Trinidad and Tobago to develop the elements of the regional MIS (Market Information Systems) framework, action plans and initiatives for the implementation the regional MIS. The main recommendations emanating from the meeting regarding the way forward for the regional Market Intelligence System were:
    • The NAMDEVCO/NAMIS model should be pursued by member states.
    This is a successful system being used by Trinidad and Tobago
    • That the regional MIS system would be housed by NAMDEVCO since they
    have the most functional system in the region in addition to having the
    expertise and experience with managing an MIS system.
    • That member states should give priority to the establishment of their
    national MIS.

    A technical working group was formed to finalise the planning for the establishment of
    the regional MIS. (Barbados has two representatives in this group)
  • Belize
  • Bolivia
  • Brazil
    • Reports
    • Date:  11/29/2010    Paragraphs: 23
    Fighting Hunger and Poverty:
    With respect to Brazilian government efforts to eradicate hunger, the most significant is its “Fome Zero [Zero Hunger]” program, owing to its strategy of guaranteeing the human right of access to adequate food for those who lack it. The program is based on four key components: food access; strengthening family farm agriculture; income generation and articulation, and mobilization and social control.
    One of the primary initiatives of Fome Zero is a family-centered social welfare program known as Bolsa Família, which provides financial assistance to 12.5 million families in all municipalities of the country. The Bolsa Família program provides food security to families in need, and contributes significantly to reducing extreme poverty and social inequality.
    Established in October 2003, the Bolsa Família program provides assistance to Brazilian families earning less than R$140 (approx. US$80) per month,1 with benefits ranging from R$22 (approx. US$12.50) to R$200 (approx. US$114), based on a family’s monthly income, the number of children and adolescents through age 15 (up to three per family), and young people between the ages of 16 and 17 (up to two per family). The program’s benefits are provided directly to mothers by means of an electronic benefit card. The disbursement of Bolsa Família benefits is contingent on children attending school and family health care needs.
    More than half of the 50,000 Bolsa Família beneficiaries enrolled in the “Next Step” (Próximo Passo) program go on to complete professional and vocational training courses. In this way, the Próximo Passo program prepares some 332,000 workers for jobs in the civil engineering and tourism sectors. More women enroll in the program’s course offerings than do men, and account for 78.7% of graduates. Representing an investment of R$20 million (US$11.42 million), the goal of the Próximo Passo program is to prepare 145,000 workers for civil engineering jobs in 16 states and the Federal District, and another 25,000 for careers in tourism throughout the country. These programs are the result of a partnership between the federal, state, and municipal governments.
    It is the position of the Brazilian government that the convergence of strategies on policies of food and nutritional security and rural development, at the level of the Americas region, should preferably take place within the relevant multilateral forums.
    Worthy of note in this regard are Brazilian government cooperation activities with Central America and the Caribbean, which provide training to technical personnel from these countries, through the transfer of social technologies. One specific example of such cooperation with Central America and the Caribbean has been a training program to share information on organic seed production and food crops, administered by BIONATUR (a family farm cooperative based in the state of Rio Grande do Sul). Between October 2008 and April 2009, BIONATUR provided its expertise in these areas to farmers from Ecuador, Venezuela, Haiti, and Nicaragua, whose travel and per diem expenses were covered by the Brazilian Cooperation Agency (ABC). In another cooperation project carried out in Nicaragua between 2008 and 2009, the Brazilian government sponsored a series of workshops on biogestors, animal feeds, and combined rice/fish cultivation, in partnership with Nicaragua’s Ministry of Agriculture and Forestry (MAGFOR) and the Inter-American Institute for Cooperation on Agriculture (IICA).
    Another important international cooperation activity involves the experience of Brazil’s National School Lunch Program (PNAE), coordinated by the Ministry of Education. The program’s success in Brazil caught the attention of the international community and became a model of technical cooperation for numerous school lunch programs elsewhere. With the support of the World Food Program, the Food and Agriculture Organization (FAO), and the Brazilian Development Agency (ABC), the PNAE has since been refined and expanded to countries such as Bolivia, Colombia, El Salvador, Guatemala, Haiti, Nicaragua, Panama, and Suriname, as well as to partner countries in Africa.
    • Date:  11/29/2010    Paragraphs: 25
    Millennium Development Goals (MDGs):
    The "social protection floor" concept is consistent with the Millennium Development Goals (MDGs), especially those associated with combating poverty and improving childhood social indicators. The direct correlation between Brazil’s social protection programs and achievement of the various MDGs has been widely documented. The Bolsa Família program has been largely credited with improving Brazil’s MDG indicators. The Bolsa Família currently provides monthly assistance of up to R$140 (US$80) to 12.4 million families. In this way, the Bolsa Família program has contributed to attaining the targets associated with eradicating extreme hunger and poverty (MDG 1), increasing the number of children enrolled in primary education (MDG 2), reducing child mortality (MDG 4), and improving maternal health (MDG 5), by delivering millions from poverty through social assistance payments which promote school attendance and health care for children, nursing mothers, and pregnant women. Program social assistance provided to families residing in low-income communities has helped to buoy local economies and to create consumer markets where none previously existed.
    • Related Resources
  • Canada
    • Reports
    • Date:  6/20/2010    Paragraphs: 23
    The Canadian International Development Agency (CIDA) promotes food security in the Americas and around the world through a range of approaches, including:

    • encouraging flexible, predictable food security funding by the donor community;
    promoting the use of social safety nets, food distribution systems, and school feeding programs;
    • working with other countries to improve the United Nations Food Aid Convention;
    • supporting nutrition considerations in broader food security initiatives, including increasing programming to promote life-saving nutrient food supplements such as Vitamin A and salt iodization; and
    • supporting and strengthening national and regional food reserves, as well as food crisis alert and prevention systems.

    For example, CIDA is supporting private sector development in the Department of Sololá, one of Guatemala’s poorest indigenous regions. The project will improve living conditions and increase the average income of 30,000 families.
    Likewise, in Haiti, CIDA is working with the Inter-American Institute for Cooperation on Agriculture, in collaboration with the Government of Argentina, to improve public sector policy and administrative management.
    • Date:  6/20/2010    Paragraphs: 24
    Canadian federal government, provincial and territorial governments, and civil society organizations work together on a wide variety of initiatives to improve access to healthy, safe and nutritious foods in Canada. These activities include social welfare and poverty reduction programs, initiatives to reduce health disparities, targeted programs for vulnerable populations, new strategies for the promotion of healthy eating, and a variety of projects to improve food security research, knowledge and understanding.
    • Related Resources
    Agence canadienne de développement international | Canadian International Development Agency
    Agriculture and Agri-Food Canada | Agriculture et Agroalimentaire Canada
  • Chile
    • Reports
    • Date:  6/20/2011    Paragraphs: 23
    Information available in Spanish
  • Colombia
    • Reports
    • Date:  6/12/2015    Paragraphs: 9
    Superación de la pobreza a través de estrategias de Seguridad Alimentaria

    Con el fin de fortalecer y asegurar un sector agroalimentario sustentable, integral y competitivo que contribuya a alcanzar la seguridad alimentaria y la reducción de la pobreza y la inequidad, especialmente en las zonas marginales rurales y urbanas, el Gobierno Nacional incrementó el presupuesto sectorial del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural de 1,4 a 5,1 billones de pesos entre 2013 y 2014.

    Del mismo modo, a través de la ANSPE y el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural se ha venido trabajado de manera articulada para superar la pobreza extrema a través de la Estrategia Red UNIDOS con programas tales como:

    • Programa Oportunidades Rurales: busca incrementar el empleo y los ingresos de las familias rurales más pobres a través del mejoramiento de la competitividad de las microempresas rurales y su integración a los mercados. Durante las vigencias 2012 y 2013, el programa benefició a 19.301 personas vinculadas a organizaciones productivas rurales. De estas, 5.092 fueron identificadas como población de la Red UNIDOS.
    • Programa Apoyo a Alianzas Productivas: busca potenciar las posibilidades de pequeños productores de comercializar su producción a través del establecimiento de alianzas comerciales y la cofinanciación de las mismas.

    • Construyendo Capacidades Empresariales Rurales: dirigido a atender a la población rural en condiciones de vulnerabilidad, que presente bajas capacidades técnicas y organizativas, y que esté interesada en establecer emprendimientos como fuente de ingresos y empleo. Durante el año 2014, de las 13.487 familias que se postularon para el componente de desarrollo empresarial, 4.306 fueron identificadas como población de la Red UNIDOS.

    Adicionalmente, en el marco de la Política Nacional de Seguridad Alimentaria y Nutricional, adoptada en 2008, el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF) avanzó durante el periodo 2013-2014 en lo siguiente: construcción de la Metodología para la Encuesta Nacional de la Situación Nutricional (ENSIN) 2015; realización del Estudio Nacional de Situación Alimentaria y Nutricional de Pueblos Indígenas (ENSANI); actualización de la Hoja de Balance de Alimentos Colombiana, la cual ha permitido hacer cálculos preliminares del Indicador de Subalimentación; actualización de las Guías Alimentarias Basadas en Alimentos para mayores de 2 años, lanzada el 19 de diciembre de 2013; actualización de las Recomendaciones de Ingesta de Energía y Nutrientes, que en 2014 incluyó Calcio y vitamina D, y avance en el proceso de consulta pública nacional e internacional sobre el proyecto de Resolución de adopción de esta Recomendaciones; consolidación y publicación del “Recetario Étnico Colombiano” y la consolidación del “Recetario de Preparaciones Autóctonas con Bienestarina”; y la inclusión de preparaciones autóctonas en las minutas de los programas del ICBF con componente alimentario (Minutas con Enfoque Diferencial).

    Asimismo, el ICBF continúa entregando Bienestarina® -complemento alimenticio de alto valor nutricional- a la población vulnerable del País, a través de su programas de atención a los niños, niñas, adolescentes y sus familias. La Bienestarina® se produce ahora en presentación líquida, lista para el consumo y se entrega en zonas de emergencia alimentaria con dificultades de acceso a agua potable.

    Como medida de choque, también se cuenta con la Estrategia de Recuperación Nutricional, que opera en los municipios con las más altas prevalencias de desnutrición a través de tres modalidades:

    - Centros de Recuperación Nutricional: en 2014 operaron en 25 municipios de 13 departamentos, atendiendo 3.424 niños menores de 5 años con peso bajo para la talla y edad.

    - Recuperación Nutricional con Enfoque Comunitario: en 2014 funcionaron 32 unidades de servicio en 38 municipios de 14 departamentos, atendiendo 7.219 niños menores de cinco años con desnutrición global y riesgo de desnutrición aguda.

    - Modalidad de Recuperación Nutricional Ambulatoria: en el año 2014 se operó con oferta de Ración para Preparar en 24 departamentos, lo que permitió la atención de 72.658 beneficiarios menores de 5 años. Asimismo, se atendieron 8.904 mujeres gestantes y madres en periodo de lactancia con bajo peso. En total, con la oferta de Ración Preparada se atendieron 33.490 beneficiarios en 25 municipios de cuatro departamentos.

    Igualmente se ha venido trabajando el Plan de Mitigación del Riesgo de Desnutrición Infantil, implementado en 2013 en 48 municipios con el fin actuar de manera oportuna, eficiente e integral en la población con mayores problemas nutricionales para disminuir la desnutrición infantil. A las Unidades de Servicio de estos municipios se les entregó un kit de metrología que incluyó: equipos antropométricos, balanzas y termómetros para alimentos.
    • Date:  5/30/2014    Paragraphs: 9
    Superación de la pobreza a través de estrategias de Seguridad Alimentaria
    Con el fin de fortalecer y asegurar un sector agroalimentario sustentable, integral y competitivo que contribuya a alcanzar la seguridad alimentaria y la reducción de la pobreza y la inequidad, especialmente en las zonas marginales rurales y urbanas, el Gobierno Nacional aumentó el presupuesto sectorial del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural. Entre 2013 y 2014, se aumentó en más de 3 veces, pasando de 1,4 a 5,1 billones de pesos. Lo que implicó que instituciones como la Corporación Colombiana de Investigación Agropecuaria (CORPOICA) hayan más que duplicado su presupuesto de inversión. Adicionalmente, el Ministerio desde el 2013 cuenta con un nuevo Viceministerio de Desarrollo Rural, orientado a mejorar las condiciones de vida de la población rural particularmente en pobreza, igualdad y seguridad alimentaria.
    Por otra parte, el Departamento Nacional del Planeación viene liderando la Misión para la Transformación del Campo Colombiano, cuyo objetivo es repensar la política y los instrumentos, recuperando la institucionalidad sectorial y territorial, pensando en los hogares rurales y el territorio. Esta Misión será la hoja de ruta para los próximos 20 años y a través de ella se visibilizarán las acciones específicas para la ruralidad.
    Asimismo, a través del programa Red de Seguridad Alimentaria ReSA® de la Subdirección de Seguridad Alimentaria y Nutrición del DPS se busca un "cambio de actitud" frente a las condiciones para la producción de alimentos, aprovechando las oportunidades que regionalmente se presentan, y rescatando conocimientos y prácticas ancestrales. De esta manera, la idea es establecer unidades de producción de alimentos para el autoconsumo que contribuyan al ahorro por la vía del no gasto, se promuevan hábitos alimentarios y condiciones alimentarias saludables en el consumo, así como la promoción del uso de alimentos y productos locales.
    En coherencia con el objetivo perseguido, la Estrategia ReSA® cuenta con cinco líneas de intervención con las que atiende directamente a la población: ReSA® Rural, ReSA® Urbano, ReSA® Culinaria Nativa (CuNa®), ReSA ® Seguridad Alimentaria. En cada una de ellas de manera transversal, se fomentan prácticas que buscan sensibilizar a las familias hacia la adaptación al cambio climático, como una respuesta al problema y a los efectos del calentamiento global. Entre otros aspectos, se consideran: la generación de espacios de gestión y participación comunitaria para acciones ambientales; la importancia de la producción de alimentos en el ámbito local para disminuir su transporte; la conservación de la biodiversidad y los recursos naturales; el rescate de variedades locales; prácticas relacionadas con la conservación y recuperación de suelos; prácticas de producción amigable con el ambiente; prácticas de manejo adecuado de los residuos, etc.
    Para el año 2013 se ejecutaron 32 proyectos de seguridad alimentaria y nutricional en 31 departamentos del país con una atención total de 59.600 familias y una cobertura de atención de 250 municipios. La pertinencia en la atención de dichos municipios respondió a las directrices de la
    entidad sobre corredores estratégicos de pobreza, cumplimiento de los compromisos establecidos en los Acuerdos de Prosperidad y respuesta a elevados niveles de inseguridad alimentaria y pobreza multidimensional.
    Hasta junio de 2014, la Subdirección de Seguridad Alimentaria y Nutrición a través de Red de Seguridad Alimentaria -ReSA®- ha logrado que 193.706 familias se encuentren vinculadas a proyectos de seguridad alimentaria en 425 municipios.
    Adicionalmente, la Política de Seguridad Alimentaria y Nutricional - PSAN definida en el CONPES 113 de 2008 recomienda a los territorios la formulación de planes departamentales, municipales y distritales de seguridad alimentaria y nutricional acordes con los diagnósticos locales disponibles y las líneas de política definidas en el PSAN.
    Con este fin, los territorios deben contar con un equipo humano que trabaje los temas de seguridad alimentaria y nutricional, desarrollando una institucionalidad local que permita orientar, implementar y coordinar acciones en SAN, no solo en los territorios, sino también de forma articulada con las entidades del orden nacional.
    En este orden, durante el 2013 se realizó el Primer Consejo de SAN para la Erradicación del Hambre y la Pobreza en la Región Caribe y el Chocó, y se firmó el acuerdo entre el DPS, los Gobernadores y Alcaldes de las ciudades capitales, en el que se comprometieron a: “Consolidar una estrategia para atender las necesidades particulares de cada territorio en seguridad alimentaria y nutricional - SAN, articular las políticas e instrumentos de lucha contra el hambre y la pobreza y crear mecanismos de evaluación y seguimiento”. A partir de este consejo se realizaron las siguientes actividades:

    Jornada de Trabajo en SAN (Julio – Agosto de 2013): 10 talleres con el fin de validar las problemáticas en SAN e identificar los actores clave en el territorio. Se contó con la participación de 188 municipios (82%), para un total de 633 participantes.

    II Jornada de trabajo en SAN (octubre – noviembre de 2013): 10 talleres con el fin de ofrecer herramientas para la formulación, implementación, evaluación y seguimiento a los planes municipales de Seguridad Alimentaria y Nutricional, en el marco de la lucha contra el hambre y la pobreza. Se contó con la participación de 177 municipios (79%), para un total de 406 participantes.
    • Date:  6/3/2010    Paragraphs: 23
    Política Nacional de Seguridad Alimentaria y Nutricional

    Mediante el Documento Conpes Social 113 de 2008, el Gobierno Nacional aprobó la Política Nacional de Seguridad Alimentaria y Nutricional. En ese sentido, se promovió además la ley 1340 de 2009, a fin de actualizar la normatividad en materia de protección de la competencia para adecuarla a las condiciones actuales de lo mercados, facilitar a los usuarios su adecuado seguimiento y optimizar las herramientas con que cuentan las autoridades nacionales para roteger la libre competencia económica en el territorio nacional.

    Con relación a la Línea Especial de Crédito para siembra, en 2008, se otorgaron 6.560 créditos por $120.725 millones, con $6.023 millones en subsidio a la tasa de interés. Hasta junio de 2009 se han otorgado 5.529 créditos desembolsados por $78.567 millones, con $5.049 millones en subsidio a la tasa de interés. También se ha otorgado apoyo a Proyectos Productivos Acuícolas: En 2009 resultaron elegibles 59 proyectos por valor total de $7.365 millones, con incentivos de $3.969 millones, en beneficio de 771 familias.

    Fortalecimiento del Sistema Sanitario y Fitosanitario

    Para obtener la admisibilidad de la producción nacional agropecuaria en los mercados externos, se ha seguido fortaleciendo el Sistema Nacional de Medidas Sanitarias y Fitosanitarias (MSF), con el fin de lograr el reconocimiento y certificación de la idoneidad de los servicios nacionales de inspección, vigilancia y control sanitario. Para tal efecto, en 2008 se apropiaron $93.394 millones en atención a los programas nacionales de protección y sanidad del Instituto Colombiano Agropecuario (ICA) y a la modernización de su infraestructura (administrativa, laboratorios, puestos de cuarentena).

    En 2009 la inversión para el MSF ascendió a $81.565 millones, de los cuales $2.000 millones se destinaron al fortalecimiento de la agricultura limpia y los procesos de cuarentena para la producción agropecuaria nacional en las cadenas de frutas y hortalizas, y para la erradicación de la peste porcina clásica en la cadena porcícola.

    (Para mayor información, ver informe adjunto, página 25).
    • Date:  6/3/2010    Paragraphs: 24
    Investigación y Desarrollo Tecnológico

    En 2008 se fortaleció la inversión de recursos en la estrategia del Fondo Concursal con recursos provenientes del Programa AgroIngreso Seguro (AIS), al adicionarse $100.000 millones para garantizar vigencias futuras hasta el año 2010, que se suman a los $100.000 millones asignados en 2007, lo que ha permitido la ejecución de proyectos de largo plazo (hasta 4 años).

    Durante 2008 se aprobaron 209 proyectos de investigación en 27 cadenas productivas, por valor de $164.807 millones, de los cuales $77.355 millones son aportados por el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural.

    Financiamiento de las actividades agropecuarias

    En 2008 se realizaron 182.610 operaciones de crédito por $3,8 billones, lo que representó un crecimiento anual del 4,5% en el número de créditos y de 23,8% en valor, frente a lo otorgado en 2007, cuando se entregaron 174.740 créditos por $3,1 billones. De estas operaciones, el 75,5% se destinó a pequeños productores y el restante a medianos y grandes productores (44.784 créditos). Del valor total desembolsado, $679.472 millones se entregaron a través de crédito subsidiado del Programa AIS (18%). Entre enero y junio de 2009 se han otorgado $2,3 billones, representando un crecimiento del 54,3%, frente al mismo periodo de 2008.

    En 2008, el Ministerio de Agricultura otorgó $101.188 millones mediante Incentivo a la Capitalización Rural (ICR), 94,5% más que en 2007, lo que jalonó inversiones por $585.997 millones. Entre enero y junio de 2009, el ICR ascendió los $65.235 millones, 34,3% más que lo otorgado en 2007, lo que ha jalonado $342.215 millones en inversiones para la competitividad agropecuaria del país.

    Fortalecimiento de las pequeñas empresas rurales

    Como resultado de la convocatoria de 2008 resultaron favorecidas 312 propuestas de negocios microempresariales, asignando cerca de $8.000 millones en subsidios. En la convocatoria 2009 se presentaron 225 propuestas microempresariales por $8.602 millones, con una solicitud de $7.885 millones en incentivos.

    Con el fin de fomentar la empresarización rural, en 2008 se financiaron 66 alianzas que beneficiaron a 4.760 familias, sobre un total de 8.325 hectáreas asociadas; el valor de los proyectos ascendió a $84.816 millones, otorgando un incentivo modular de $19.359 millones.
    • Date:  6/3/2010    Paragraphs: 25
    Acceso y adecuación de tierras

    Para la entrega del subsidio integral de tierras, en 2008 se realizaron dos convocatorias. En la primera convocatoria, dirigida a población desplazada y campesina, resultaron elegibles 129 proyectos en beneficio de 720 familias, por valor total de $21.050 millones, que implicaban la compra de 6.761 hectáreas y el desarrollo de proyectos por $31.621 millones. La segunda convocatoria de tierras de 2008 se dirigió a población desplazada, resultando viables 35 proyectos de 168 familias, con $4.521 millones en subsidios para la compra de 1.552 hectáreas y el desarrollo de proyectos por $6.944 millones.

    En la convocatoria 2009, dirigida a población campesina, resultaron elegibles 31 proyectos de 861 familias, con $16.462 millones en subsidios para la compra de 5.263 hectáreas y el desarrollo de proyectos por $22.184 millones.

    Frente a la adecuación de tierras, se han realizado inversiones en dos grandes distritos de riego y drenaje: Distrito de Ranchería, que presenta un avance del 70%, con el cual se espera irrigar 18.536 hectáreas que beneficiarán directamente a 1.029 familias, además de beneficiar a 9 acueductos municipales del departamento de La Guajira.

    Asimismo, se destacan las inversiones en cerca de $450.000 millones en el Distrito Triangulo del Tolima, con el que se espera irrigar 20.402 hectáreas, que beneficiaran a 21.800 habitantes, de los cuales 10.800 pertenecen a cabildos indígenas del departamento del Tolima.
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    MADR Avances Plan Agro Informe Nacional 2008-2009
    MADR Informe Nacional política de seguridad alimentaria 2008-2009
    Variación Anual del PIB Agropecuario (%)
  • Costa Rica
  • Dominica
  • Dominican Republic
    • Reports
    • Date:  5/30/2014    Paragraphs: 9
    Seguridad Alimentaria: Políticas y Programas Nacionales.
    ? El Gobierno dominicano, a fin de mejorar la seguridad alimentaria y nutricional en el país, creó en el año 2008 el Consejo para la Seguridad Alimentaria, con propósito de diseñar políticas públicas para que el país cuente con suficientes alimentos de buena calidad y a precios asequibles así como consolidar y fortalecer el Sistema de Protección Social Dominicano, que garantice el derecho a la alimentación y nutrición de la población.
    ? EI Comité Interinstitucional de Seguridad Alimentaria y Nutricional (SAN), cuando los Ministerios de Agricultura y Salud, con el apoyo de la FAO, el PMA, el PNUD y Legisladores/as del Congreso Nacional.
    ? El Sector Agropecuario sustenta sus principales acciones y ejecuciones, en el Plan Estratégico 2010-2020 y en el Plan Operativo Sectorial Agropecuario, que son herramientas de planificación que se basan las políticas del Sector.
    • Date:  5/30/2014    Paragraphs: 9
    Desafíos a la Seguridad Alimentaria y Nutricional.

    ? Elevar la capacitación agrícola y la asistencia técnica a productores, mantener la infraestructura y caminos rurales, proveer crédito para financiar la producción de 1.3 millones de tareas, realizar investigaciones y fomentar el capital asociativo.
    ? Financiamiento al sector agrícola, facilitado fundamentalmente por el Banco Agrícola (Bagrícola), con reducción al 12 % anual de la tasa de interés para préstamos dirigidos a la producción de alimentos básicos.
    ? Seguro agrícola: Agrodosa aseguró la producción de una superficie de 483,003 tareas, por un valor de RD$ 7,418 millones. En 2012 se indemnizaron 613 productores por un valor de RD$ 46,011,124.37, especialmente en cultivos de arroz, banano, plátano y cultivos de invernaderos, de los cuales más de 15 millones de pesos se destinaron a 229 productores cuyos cultivos fueron afectados por las tormentas Sandy e Isaac.
    ? Sanidad agroalimentaria, acuerdo entre APORDOM, Ministerio de Agricultura y el Organismo Internacional Regional de Sanidad Agropecuaria (OIRSA), establecimiento cuatro arcos cuarentenarios en los puertos Río Haina, Multimodal Caucedo, Sans Souci y Puerto Planta, los cuales permiten el control sanitario de los furgones que circulan por los puertos. (LA.
    ? La producción nacional de café fue apoyada por CODOCAFE, institución que realizó 22 mil actividades puntuales con 52 mil caficultores y entregó 4.2 millones de plantas de café en perfecto estado fitosanitario.
    ? Proyecto de Fortalecimiento de las Exportaciones del Café Dominicano, con la aplicación de estándares internacionales, que beneficia a 22 exportadores tradicionales, 2 productores exportadores, 8 asociaciones de productores exportadores y unos 4,000 productores directos de café.
    ? Instauración Bolsa Agroempresarial Dominicana, con funcionamiento transparente a los contingentes de productos agropecuarios importados en condiciones preferenciales, establecidos en los acuerdos de libre comercio suscritos por el país.
    ? Convenio entre el Ministerio de Agricultura y el Fondo Especial para el Desarrollo Agropecuario (FEDA), llevó a cabo una serie de encuentros con organizaciones comunitarias para que, mediante la organización de eventos de capacitación orientados al desarrollo de destrezas laborales, se promocionen micro y pequeños emprendimientos entre organizaciones de mujeres rurales y organizaciones mixtas (mujeres y hombres) en pobreza.
    ? Se incrementó el número de plazas agropecuarias de cuatrocientos sesenta 460 a quinientas sesenta y cinco 565; se realizan compras directas a productores nacionales, eliminando intermediarios y permitiendo precios justos para los productores.

    ? Reforma agraria, se realizaron 11 asentamientos, con una superficie distribuida de 79,000 tareas, que beneficiaron a 2,406 familias con 12,955 personas. En adición, el IAD captó, mediante la aplicación de las Leyes del Código Agrario, una superficie de 115,097 tareas, e investigó, con la finalidad de su posterior captación, una superficie de 98,839.31 tareas en diferentes gerencias regionales.
    ? La OSAM ha otorgado hasta el 30 de octubre del presente año un total de (20) préstamos, por un monto de RD$780,000.00, con un interés del 12% anual, con el objetivo de que mujeres y hombres en situación de pobreza puedan crear micro negocios y generar ingresos.
    ? El Mercado Central de Mayoristas (Merca Santo Domingo), se inauguró como gran centro de acopio, empaque, y distribución de productos comestibles de origen agropecuario al por mayor, que operará en el km. 22 de la autopista Duarte, en un área de 1, 262,300 m² y contará con naves para productores y mayoristas, un almacén frigorífico con 16,000 m² de capacidad de almacenamiento en frio, distribuido en 14 cámaras, 12 de conservación y dos de congelación. En este mercado se comercializarán frutas, hortalizas, polivalencias y tubérculos.
    ? Puesta en ejecución la red de Supermercados del INESPRE, para su conversión en Agromercados, los cuales constituyen un mercado especializado en el cual se comercializan de una manera más eficiente e inocuo los diferentes productos agrícolas, especialmente los de tipos perecederos, logrando así una mayor cobertura en lo referente a la distribución de los mismos las ventas de los agromercados fueron RD$166,630,341.45 que representa el 56.82% de las ventas totales.
    ? Se creó el departamento de Gestión de Riesgo y Cambio Climático mediados del 2011.
    ? Se implementaron una serie de medidas que contribuyeron principalmente al fortalecimiento de la seguridad alimentaria y nutricional de la población y además hacia el aumento del empleo, la reducción de la pobreza y la distribución del ingreso.
    ? Durante el 2012 se sembraron en el país 5,353,953 tareas de diferentes cultivos destinados al consumo nacional y a la exportación.
    ? Se roturaron y sembraron 473,887 tareas de al menos 15 variedades de cultivos básicos de ciclo corto que beneficiaron a 23,640 productores/as.
    ? Se desarrolló el Programa Nacional de Roturación Masiva de tierra en las zonas productoras del cultivo de habichuelas, de las cuales se han roturado 150,000 tareas para la siembra de este cultivo. Diez y siete (17) provincias a nivel nacional fueron beneficiadas con la reparación y reconstrucción de 1,700 km. de caminos rurales.
    ? Se prepararon 5,000 tareas para el proyecto LCM de maíz y pastos y se construyeron 190 metros cúbicos de gaviones en arroyo frío, Constanza y 700 huertos comunitarios y familiares en distintas zonas.
    ? Se incrementaron el número de Plazas Agropecuarias de cuatrocientos sesenta (460) a quinientas sesenta y cinco (565), donde se vendió a precio de costo los principales productos de la canasta básica (arroz, habichuelas, leche, cebolla, papa, plátanos, ajo, entre otros) a familias de escasos recursos, por medio de compras directas a productores nacionales, eliminando los intermediarios de la cadena y obteniendo de forma precios justos.
    ? Se realizaron consultas nacionales para la elaboración de la “Política Regional de Seguridad Alimentaria y Nutricional de Centroamérica y República Dominicana”, actualmente en proceso para iniciar su ejecución por el Consejo Agropecuario Centroamericano y el Instituto de Nutrición de Centroamérica, Panamá y República Dominicana (INCAP).
    ? Se elaboraron las Guías Metodológicas de Reducción de Riesgos para el Sector Agropecuario y de Emergencia y Rehabilitación ante Desastres Naturales en el Sector Agropecuario.
    ? Elaboración del “Plan de Desarrollo Económico Compatible con el Cambio Climático para la República Dominicana (DECC)”.
    ? Desarrollo de Sinergia entre Sectores Agrícolas y Ambiental para Contribuir al Proceso de Adaptación y Mitigación de la Agricultura al Cambio Climático, dentro del Sistema Nacional de Innovación, oficina del IICA.
    ? Se perforaron 225 pozos tubulares y se construyeron 48 lagunas en las zonas ganaderas del país a los fines de reducir el impacto negativo de las sequías sobre los animales y la producción.
    ? Se continúa el proyecto de Transformación de Hábitos de Consumo en Zonas Agrícolas Vulnerables cuyo objetivo es mejorar la calidad de la alimentación de la población escolar, mediante la instalación de huertos escolares, familiares y comunitarios.
    ? Fueron instalados 839 huertos, se construyeron 29 cajas hidropónicas, 18 reposiciones de cajas hidropónicas y 589 bandejas de germinación. Se distribuyeron 2,621 libras de semillas de hortalizas y 38,653 sobres de semillas, entre otras.
    ? A través del proyecto de Desarrollo Agrícola en Áreas de Montaña que pretende sustituir importaciones de pimienta y por tanto se produjeron 45 toneladas de pimienta y se distribuyeron 30,500 plántulas beneficiando a 63 pequeños productores, con un balance vendido de RD$9,900,000.00 pesos mejorando la calidad de vida de los productores involucrados.
    ? El Proyecto de Desarrollo para Organizaciones Económicas de Pobres Rurales de la Frontera dio inicio al Proyecto de Desarrollo para Organizaciones Económicas de Pobres Rurales de la Frontera (PRORURAL Oeste).
    ? En el año 2012, la producción total de vegetales bajo ambiente protegido fue de 104.6 millones de libras.
    ? El establecimiento de 50 huertos escolares, familiares y comunitarios usando el sarán 50% y riego por aspersión en Arroyo Cana, Villa Elisa, Agua de Luis y Los Derramaderos.
    ? Se instalaron biofiltros en hogares pobres para mejorar la calidad de vida de familias que no tienen acceso a agua potable.
    ? En el 2013 aumento de la Producción Agrícola de los principales cultivos y reducción del costo de producción utilizando semillas de alto rendimiento y de buena calidad. Se distribuyeron 3,886 quintales de semillas de Maíz, 2,389 quintales de semillas de habichuelas, 1,638 quintales de semillas de Guandúl, 2,775 camionadas de Raíces y Tubérculos (esquejes de Yuca y abana de batata), 5,150,400 unidades de cepas de plátanos y guineos, 1, 340,620 plantitas de plátanos guineos, 19,548 Libras de semillas de Hortalizas, 75,672 plantas de coco y 81,155 de cormitos.
    ? Con la distribución de semillas y material de siembra, se logró la siembra de 1,838,960 tareas, se cosecharon 5,817,609 tareas y una producción de 16,479,967 quintales.
    • Date:  5/30/2014    Paragraphs: 9
    Seguimiento a Metas Presidenciales:
    ? I) Prorural Oeste y Prorural Centro Este.
    ? II) Proyecto de Desarrollo Rural Territorial (PRODESUR).
    ? III) Proyecto Piloto de Extensión Agrícola. Unidad de Servicio de Desarrollo Agropecuario.
    ? IV) Proyecto de Mejoramiento de las Acciones del Plan Sierra.
    ? Formulación de un Plan de Acción Estratégico sobre Manejo de Riesgos de Desastres y Adaptación al Cambio Climático en Pesca y Acuicultura organizado por la FAO.
    ? Elaboración de guía técnica de Cambio Climático para Extensionistas del Sector Agropecuario.
    ? Elaboración de Guía para la conservación de agua y suelo para productores.
    ? Elaboración de Guía para la protección Hidrográfica de la Cuenca del Rio Artibonito.
    ? Elaboración de Plan de Contingencia del Sector Agropecuario.
    ? Estudio de factibilidad basado en Seguros por Indices con los Aspectos de Trayectoria de Huracanes e Índices Enso a nivel Macro.
    ? Creación de la Mesa Sectorial de Seguridad Alimentaria y Nutrición, Centro de Operaciones de Emergencias.
  • Ecuador
  • El Salvador
    • Reports
    • Date:  6/24/2013    Paragraphs: 9
    Information available in Spanish
    • Date:  6/20/2011    Paragraphs: 23, 25
    El Salvador ha impulsado el fomento de la producción y productividad en los cultivos de granos básicos, hortalizas y frutales y el fortalecimiento en formación de profesionales para la producción agroalimentaria
    Se ha elaborado el proyecto de Rehabilitación productiva mediante la entrega de paquetes de aperos agrícolas a productores(as) afectados por el huracán IDA. El proyecto consiste en apoyar la rehabilitación de las actividades productivas con el propósito de rehabilitar las vías de acceso y las parcelas productivas, la cuales se vieron afectadas por los deslaves que dificultaron las labores agrícolas, así como la perdida de cosechas y/o aperos agrícolas, generando una situación de inseguridad alimentaria y de falta de recursos económicos para la adquisición de insumos de trabajo.
    Se esta impulsando la producción artesanal de semilla de granos básicos en apoyo a los productores (as) afectados por el huracán IDA: Para su ejecución el proyecto se organiza en los siguientes componentes: 1) Producción artesanal de semillas de granos básicos; 2) Adquisición y entrega de semillas, y fertilizantes a beneficiarios; 3) Asistencia técnica a productores beneficiarios con paquetes.
    Desarrollo del proyecto de recuperación de la producción apícola en zonas afectadas por el huracán IDA, el cual va encaminado a lograr la recuperación de la cadena Agro productiva apícola. Dicho proyecto está dirigido a pequeños y medianos apicultores y apicultoras afectados por el huracán IDA que presentan una serie de limitaciones que impiden la mejora de su productividad como son:el atraso tecnológico, equipo de producción básicamente artesanal, falta de conocimiento tecnológico y de formación técnica que se traduce en un bajo nivel productivo. En este sentido, con el proyecto se pretende resolver parte de la problemática mediante la entrega de equipo e insumos, así como de asistencia técnica y capacitación que permita a las y los apicultores apropiarse de la tecnología necesaria para mejorar la rentabilidad de su actividad productiva.
    Proyecto de recuperación de la producción frutícola: Sustituir importaciones de frutas en un 15%, pasando de un volumen de producción de 260,260 TM en el 2009 a 299,300 TM en el 2014, pasando de una superficie de 20,660 manzanas en el 2009 a 23,759 manzanas en 2014; y fortalecer el desarrollo de la agroindustria frutícola a través del establecimiento de infraestructura de transformación que incremente el acceso de pequeños productores a tecnologías de procesamiento.
    Proyecto de rehabilitación de la producción y comercialización de hortalizas zonas afectadas por el huracán IDA: El proyecto se desarrollará en 30 municipios de los 5 departamentos mayormente afectados por el Huracán Ida; estará orientado a rehabilitar los sistemas de producción hortícola, apoyando a los agricultores y agricultoras con insumos y sistemas de riego. Para ver el Reporte completo, visite
    • Date:  6/20/2011    Paragraphs: 24
    Por otro lado, conviene destacar que en la actualidad el Gobierno de El Salvador ha puesto en marcha el Plan de Agricultura Familiar y Emprendedurismo Rural para la Seguridad Alimentaria Nutricional (PAF) 2011-2014, el cual busca establecer mecanismo para asegurar la seguridad alimentaria de la población salvadoreña. El PAF surge ante el reconocimiento de dos aspectos determinantes:
    La importancia estratégica del sector agropecuario como la principal fuente generadora de crecimiento económico, acumulación de riqueza y reducción de la pobreza especialmente en los territorios rurales en donde se concentra la mayor parte de población pobre del país,
    La marcada naturaleza familiar de las unidades productivas agropecuarias nacionales, agrupadas en dos categorías: agricultura familiar de subsistencia y agricultura familiar comercial.
    El Plan está conformado por cuatro programas integrados y complementarios:
    Programa de abastecimiento nacional para la seguridad alimentaria y nutricional (PAN), el cual tiene como finalidad Incrementar la disponibilidad, acceso y consumo de alimentos a través de la mejora de los sistemas de producción y abastecimiento de las familias rurales.
    El PAN será el responsable de garantizar la producción y abastecimiento de alimentos para la población, especialmente para las familias productoras rurales en condición de subsistencia.
    Este Programa tiene dos Sub Programas:
    Producción de Alimentos y Generación de Ingresos, el cual se enfocará a la atención integral a las familias en condiciones de subsistencia y tendrá como principal objetivo propiciar las condiciones de las familias productoras de subsistencia para la producción de alimentos básicos para su nutrición;
    Abastecimiento: subprograma responsable de la adquisición, almacenamiento (reserva estratégica) y distribución de alimentos e insumos a precios menores que el mercado.
    El Programa de Agricultura Familiar (PAF) para el encadenamiento productivo, el cual persigue incrementar la producción y productividad agropecuaria de las familias de agricultura familiar comercial, mediante un incremento en la superficie sembrada e introducción de tecnología y manejo agronómico; establecer y consolidar la organización y la gestión empresarial de las y los productores agropecuarios y de las actividades rurales no agrícolas; incrementar la participación de los productores en los mercados formales, informales e institucionales de ámbito local, regional y nacional; proporcionar apalancamiento financiero a las actividades productivas y micro empresariales de la población objetivo, facilitando el acceso a crédito oportuno y suficiente, de acuerdo a las necesidades de los rubros a financiar; y disminuir el costo de los insumos de producción de las familias productoras mediante el abastecimiento de fertilizantes a precios más bajos que el mercado.
    Para ver el reporte completo, visite
    • Date:  4/10/2010    Paragraphs: 23
    Este informe tiene por objetivo informar de los avances.....
    • Related Resources
    Ministerio de Agricultura y Ganadería
  • Grenada
  • Guatemala
    • Reports
    • Date:  7/20/2011    Paragraphs: 23
    Área de Inocuidad de Alimentos
    Es la responsable de contribuir a la disponibilidad de alimentos inocuos no procesados de origen agropecuario e hidrobiológicos, producidos nacional e internacionalmente, bajo un sistema higiénico sanitario aceptable, regulado legal y técnicamente, destinados para el consumo humano y animal.
    Durante el año 2010 se ha desarrollado las siguientes actividades:
    - Realización del monitoreo oficial de residuos y contaminantes en miel análisis de inocuidad a muestras de polen apícola.
    - Emisión de 190 certificados de exportación de miel, entre muestras pre-embarque y embarques definitivos, con destino a la Unión Europea.
    - Planificación de Plan Nacional de Muestreo para detección de residuos y contaminantes en miel para el año 2011.
    - Revisión, redacción y gestión administrativa de normativas aplicables al sector apícola.
    - Ensayo sobre efectividad de bioinsecticida para protección de panales almacenados.
    - Inspecciones a centros de acopio y exportadoras de miel.
    - Participación de foro de discusión COGUANOR sobre norma técnica de la miel para Guatemala, logrando la aprobación de la misma.
    - Implementación de sistema revisado de emisión de licencias sanitarias para apicultores.
    Se mantiene abierto el mercado europeo para la miel guatemalteca, debido a la intervención y aplicación de normativas oficiales. Se han mejorado los centros de acopio y exportación, se revisan y adecuan normativas para lograr equivalencia con expectativas europeas.
    Población Beneficiada: Se beneficia directamente a unos 1,500 apicultores del área rural, al respaldar su producción en función de la exportación. Se fortalece el funcionamiento de 23 empresas y organizaciones acopiadoras y exportadoras, y sus colaboradores indirectos.

    Programa de Brucelosis y Tuberculosis
    Programa que se encarga de la certificación sanitaria de hatos en control y libres de estas enfermedades por tratarse de las principales zoonosis de este tipo de producción a nivel Nacional, que durante el año 2010 realizó los siguientes:
    - 2,341 hatos muestreados a nivel nacional.
    - 2,004 hatos certificados como hatos en control de Brucelosis y Tuberculosis.
    - 337 hatos certificados como libres de Brucelosis y Tuberculosis.
    - Productores directos beneficiados: 2,341
    Programa de Control y Erradicación de la Peste Porcina Clásica -PPC-
    A través de la integración de actividades sanitarias se mantiene el estatus de país libre de la PPC, con una inversión de Q.1.5 millones
    Programa Nacional de Sanidad Avícola -PROSA-
    Programa que se ocupa de la Sanidad Avícola Nacional; tiene como objetivo la prevención, el control y la erradicación de enfermedades aviares endémicas y exóticas en el país, que por su importancia epidemiológica son limitantes del comercio, y a su vez, de presentarse en el país, ponen en peligro la seguridad alimentaria de la población al disminuir ostensiblemente el tamaño de sus parvadas.

    - 45 granjas tecnificadas muestreadas.
    - Vigilancia de 6 comunidades del departamento de San Marcos, fronterizas con México.
    - Elaboración del perfil de Proyecto de Aves de Traspatio, dentro del Programa Regional de Sanidad Avícola PREAII.
    - Establecimiento del Sistema de Compartimentación. Consiste en aplicar compartimientos a una sub población de animales definida esencialmente por métodos de gestión y explotación, relacionados con la bioseguridad.
    - Atención y control de 3 brotes de Newcastle en los departamentos de Alta Verapaz, Huehuetenango, Santa Rosa.

    Proyecto Determinación de HUANGLONGBING, (HLB) en cítricos a nivel nacional.
    Se realizan inspecciones fitosanitarias en fincas, viveros, huertos familiares y árboles de traspatio, de acuerdo a la determinación de la presencia de la bacteria Huanglongbing, misma que afecta las plantaciones de cítricos. Actualmente se desarrollan actividades y acciones para el control de las áreas libres de esta enfermedad bacteriana, a través de la toma de 830 muestras, de las cuales en el departamento Petén se determinaron 11 puntos positivos, en el departamento de Izabal 15 puntos positivos a HBL y en el departamento de Alta Verapaz una muestra, todos los puntos fueron positivos en limón criollo, realizando acciones para el control de la misma.
    Beneficiados directos: Todos los sectores productivos agrícolas del país que exportan sus productos a mercados internacionales, con una inversión de Q.720, 000.00.
    Programa Integral de Protección Agrícola y Ambiental -PIPAA-
    Actualmente se desarrollan inspecciones en El Petén en la Costa Sur; así mismo la verificación de la ausencia de nematodo dorado en los departamentos de Quetzaltenango, Huehuetenango y San Marcos, Cochinilla Rosada en Izabal y El Petén y la certificación de embarques de rosas para exportación.
    Para contribuir a la reducción de la pobreza, la inseguridad alimentaria y la desnutrición crónica, atendiendo a la población más vulnerable en el área rural se tiene como propósito promover la educación, información y comunicación en alimentación y nutrición para mejorar el consumo de alimentos, la lactancia materna exclusiva y contribuir a la desnutrición crónica; a través de la implementación de la Estrategia de Seguridad Alimentaria y Nutricional para escolares en el sistema educativo.
    Las principales actividades que se impulsan son: i) fortalecimiento de las organizaciones de padres de familia y Consejos Educativos en aspectos de Seguridad Alimentaria y Nutricional ii) Transferencias de recursos financieros a los Consejos Educativos y organizaciones educativas para refacciones escolares en los establecimientos educativos iii) Capacitación a Comunidades Educativas (líderes, comunitarios, docentes, alumnos, padres de familia y comunidad en general), otras acciones realizadas están encaminadas a análisis de niveles de yodo en escolares en coordinación con el Ministerio de Salud y la Secretaría de Seguridad Alimentaria y Nutricional (SESAN).
    • Date:  7/20/2011    Paragraphs: 24
    Programa de Asistencia Alimentaria
    A través del Programa de Asistencia Alimentaria, se atiende a la población vulnerable a la inseguridad alimentaria, afectada por situaciones adversas provocadas por fenómenos naturales, crisis sociales, económicas y productivas.
    Durante el año 2010 se benefició a 403,386 familias por medio de la entrega de la Bolsa Asistencial de alimentos (maíz, frijol, arroz, azúcar, bienestarina, aceite vegetal), con una inversión de Q.163.55 millones.
    Producción Comunitaria de Alimentos
    Con el objetivo de facilitar medios y capacidades a familias, grupos y escolares, para aumentar la disponibilidad de alimentos nutritivos, este Programa, durante el año 2010, benefició a 23,118 familias, de 210 municipios de los 22 departamentos, a través de la distribución de 200 bolsas avícolas de gallinas (2000 gallinas ponedoras), 1,585 bolsas avícolas de pollos (15,850 pollos pelucos) a familias con hijos desnutridos, 435 bombas asperjadoras, 5,850 herramientas para limpieza del lago de Atitlán, 10,238 kits de herramientas, la implementación de 607 huertos de traspatio, 132 huertos escolares, 570 huertos familiares, 18 huertos hidropónicos. Aplicación a 3,300 aves plan profiláctico con apoyo del Programa Nacional de Sanidad Avícola.
    Programa de Granos Básico
    Con el objetivo de apoyar a pequeños productores con potencial para la producción de granos básicos, este Programa benefició a 64,965 familias en 22 departamentos a través de la distribución de 14,485 quintales de semilla de maíz, 372 quintales de semilla de frijol, 89 quintales de semilla de haba, 100,008 varetas de yuca, 66,109 quintales de fertilizante Urea y 88,835 quintales de fertilizante Triple 15, además de la entrega de 24,208 paquetes tecnológicos, con recursos del Gobierno Central y de donación de Unión Europea.
    Proyecto Postcosecha
    Con el propósito de reducir las pérdidas postcosecha de granos básicos de pequeños productores, POSTCOSECHA realizó la transferencia de 38,990 silos metálicos postcosecha, con capacidad de 12 quintales cada uno, a pequeños y medianos agricultores vulnerables a la inseguridad alimentaria, beneficiando a igual número de familias en 884 comunidades de 167 municipios de los 22 departamentos del país.
    Un total 30,124 silos fueron transferidos con fondos provenientes de la Unión Europea (Q. 7,973,158.98), según convenio “Programa de Soporte a la Política y al Plan Estratégico de Seguridad Alimentaria y Nutricional de Guatemala “DIC-ALA/2008/020-396” celebrado entre la SESAN y el MAGA; y los restantes 8,766 silos fueron transferidos con fondos propios del MAGA (Q. 3,414,338.78).
    Complementariamente se proporcionó capacitación en almacenamiento de granos básicos a nivel familiar a agricultores, líderes comunitarios y técnicos; y capacitación en fabricación de silos metálicos postcosecha a artesanos, así mismo se asesoró a empresas familiares postcosecha y asociaciones de artesanos.
    • Date:  7/20/2011    Paragraphs: 25
    Hasta el 2008, la Oficina del IICA en Guatemala, en coordinación con la Secretaría de las Ministeriales en el IICA, apoyó intensamente en dar a conocer el PLANAGRO 2003-2015 entre los diferentes sectores de la agricultura y vida rural del país. Se apoyó la incorporación de elementos del PLANAGRO en las Políticas Sectoriales, y se asesoró directamente al Delegado Ministerial de Guatemala para que el MAGA mantuviera un papel activo, dinámico y protagónico en el ámbito del GRICA. (Grupo de Delegados Ministeriales Hemisféricos).
    Del 2008 para acá, el IICA ha trabajado a nivel hemisférico en dar seguimiento al Plan Agro a través de una Oficina en San José, Costa Rica. A nivel nacional, el IICA ha trabajado en base a demandas del sector agrícola, a través de agendas nacionales y en el 2011 se ha construido una Estrategia-País.
    En su condición de socio institucional del proceso Cumbres de las Américas a partir de la Cumbre de Quebec en el 2001, el IICA ha actuado como Secretaría del Proceso Ministerial
    “Agricultura y Vida Rural en las Américas”
    Su contribución está orientada a facilitar la continuidad del proceso ministerial y su articulación con el proceso Cumbres de las Américas. Tiene un papel relevante en facilitar la construcción de consensos para el seguimiento y ajuste de las estrategias nacionales, regionales y del plan apoyando el desarrollo de un sistema de información para el monitoreo y evaluación del Plan AGRO 2003-2015 y sus estrategias regionales.
    El IICA por medio de sus unidades especializadas de la Sede Central y de su oficina en Guatemala, brindará todo su apoyo a las autoridades de Guatemala en las tareas pertinentes a su condición de país.
  • Guyana
    • Reports
    • Date:  11/29/2010    Paragraphs: 24

    -The Basic Nutrition Programme (BNP) Nutritional Sprinkles Programme, established to reduce malnutrition and anemia in pregnant mothers and infants age six to 24 months, benefits 20,000 women and children.
    • Date:  11/24/2010    Paragraphs: 24
    14. • The school feeding assistance programme targets children from poor and vulnerable families, including those in the hinterland communities. This programme improves the children’s nutritional status and creates employment and income for women’s and farmers’ groups.
    • Related Resources
  • Haiti
  • Honduras
    • Reports
    • Date:  4/1/2012    Paragraphs: 23
    Promover la Inversión Agrícola para la Seguridad Alimentaria.
    Honduras está consciente que las crisis alimentaria y energética provocadas por el
    cambio climático dañan las condiciones de vida de su población rural y urbana de
    escasos recursos, lo que ha resultado en una disminución en las inversiones
    agrícolas para la seguridad alimentaria, generando a su vez un lento crecimiento de
    la productividad agrícola.
    Consecuente con ello, ha implementado programas sociales productivos a nivel de
    transferencias agrícolas condicionadas a nivel nacional como lo es el Bono de
    Solidaridad Productiva. También ejecuta una cartera de nuevos proyectos de
    desarrollo competitivo y de seguridad alimentaria que cubren las zonas
    Nor-Occidental, Central, Sur, Oriental y Nor-Oriental, con el apoyo nanciero del
    FIDA, BCIE, BID y otros organismos de cooperación internacional, la banca privada y
    los sectores crediticios alternativos.
    Con estos programas y proyectos, se buscan aliados estratégicos para movilizar la
    ciencia y la tecnología, estimular la innovación institucional, las políticas
    promotoras del crecimiento agrícola en áreas rurales empobrecidas, la equidad de
    género y étnica. Actualmente, se acelera el mejoramiento de las estaciones
    experimentales en las diferentes regiones de Honduras para generar procesos de
    innovación y trasferencia y traducir la producción agrícola en seguridad alimentaria,
    nutricional y económica para las personas de escasos recursos, en el contexto del
    Plan de Inversión Pública para el Sector Agroalimentario que se enfoca en la gestión
    de recursos, el fortalecimiento de los agro negocios, y en la participación de la
    mujer, el adulto mayor, el joven y las etnias, en la producción agroalimentaria.
  • Jamaica
  • Mexico
    • Reports
    • Date:  5/30/2014    Paragraphs: 9
    • La Cruzada Nacional Contra el Hambre, que ha instrumentado en 2013 el Gobierno Federal, busca aumentar la producción y el ingreso de los campesinos y pequeños productores agrícolas.
    • Asimismo, el objetivo de la Cruzada es minimizar las pérdidas post-cosecha y de alimentos durante el almacenamiento, transporte, distribución y la comercialización de los productos alimentarios.
    • Date:  9/30/2012    Paragraphs: 23, 24, 25
    El Programa Especial Concurrente para el Desarrollo Rural Sustentable (PEC), es el instrumento de Política Nacional que agrupa y ordena con una lógica transversal los programas y componentes de cada una de las dependencias, entidades o ramos generales que tienen por objeto impulsar el desarrollo rural sustentable, la seguridad y la soberanía alimentaria. En 2012 fueron asignados al PEC 305 mil 976 millones de pesos para promover el desarrollo del medio rural mediante la operación de 33 programas con 112 componentes de apoyo, agrupados en nueve vertientes: Financiera, Competitividad, Social, Educación, Salud, Medio Ambiente, Infraestructura, Laboral y Agraria, y en cuyo ejercicio participan 18 ramos administrativos.

    Para 2012, la Comisión Nacional de las Zonas Áridas (CONAZA) contó con un presupuesto autorizado de 900 millones de pesos, que representa un incremento real de 67 por ciento con relación a lo ejercido en 2011, de los cuales 400 millones corresponden al Componente de Conservación y Uso Sustentable del Suelo y Agua (COUSSA), 200 millones al Componente de Equipamiento e Infraestructura y 300 millones al Componente de Desarrollo de Capacidades.

    En 2012 el Componente COUSSA realizó las siguientes acciones:

    Con el objetivo de examinar alternativas de inversión y desarrollo para el sector pesquero, en el primer semestre de 2012 se asignó el contrato para la construcción de una nueva embarcación de investigación pesquera y oceanográfica del Pacífico, con el que el Instituto Nacional de Pesca (INAPESCA) tendrá una plataforma de trabajo que le permitirá reanudar la prospección y evaluación de los recursos pesqueros y condiciones oceanográficas de las zonas profundas en la Zona Económica Exclusiva de México.

    Para salvaguardar los recursos genéticos originarios de México para alimentación y la agricultura, en 2012 se dispone de 637 millones de pesos del Componente Recursos Genéticos, 64.7 por ciento más, en términos reales que el año anterior, orientados a contribuir al rescate, conservación, uso, potenciación y aprovechamiento sustentable de los recursos genéticos; establecer y modernizar la infraestructura y equipo para la preservación a largo plazo de los recursos genéticos y, crear capacidades para la conservación y aprovechamiento sustentable de la biodiversidad de México.

    De enero a julio de 2012, personal del INAPESCA participó en 25 foros donde expusieron estudios sobre diversos recursos pesqueros como atún, calamar, camarón, corvina, fauna acompañante del camarón, jaiba, escama en embalses, escama en general, sardina, pesca ribereña, acuicultura, camarón del Golfo de México y Caribe, investigación e innovación acuícola y pesquera, entre otros.

    Durante 2011, la Red Nacional de Desarrollo Rural Sustentable (RENDRUS), cuya finalidad es fortalecer la identificación, sistematización e intercambio de las experiencias empresariales exitosas que los productores rurales están desarrollando en todo el país, efectuó a nivel nacional 33 reuniones de intercambio de experiencias exitosas, de las cuales 32 fueron a nivel de entidad y una a nivel nacional. En estas reuniones se presentaron más de 700 proyectos de pequeñas y medianas empresas rurales relacionadas con la producción primaria, la transformación, la comercialización y las artesanías. Entre enero y agosto de 2012, esta Red realizó 28 reuniones de intercambio de experiencias exitosas a nivel nacional, donde los empresarios rurales presentaron alrededor de 550 proyectos.

    Al mes de julio de 2012, a través del Programa para Atender a la Población Rural Afectada por Desastres Naturales, se habían asegurado 9 mil 591 hectáreas en las 32 entidades federativas que conforman el país, representado una cobertura histórica y 19.4 por ciento más que las 8 mil 033 hectáreas aseguradas al mes de julio de 2011. Asimismo, se aseguraron 5 mil 868 unidades animal en 25 entidades federativas (excepto en Baja California, Baja California Sur, Distrito Federal, Morelos, Quintana Roo, Tlaxcala y Yucatán), siendo 38.8 por ciento más que las 4 mil 227 unidades animal aseguradas al mes de julio de 2011.

    Mediante este esquema de aseguramiento territorial se apoya la recuperación de las capacidades productivas de productores de bajos ingresos que por su propia cuenta no pueden acceder a los esquemas comerciales de seguros. En su conjunto, la cobertura de aseguramiento alcanzada en el 2012 permitirá atender, en caso de ocurrir, daños por desastres naturales en el campo mexicano hasta por 19 mil millones de pesos.

    Respecto a la protección del país de plagas, en diciembre de 2011 se declararon como zonas libres de moscas de la fruta a los municipios de Camargo, Guerrero, Gustavo Díaz Ordaz, Mier, Miguel Alemán y Nuevo Laredo en Tamaulipas; en febrero de 2012 a los municipios de Dr. Arroyo, Mier y Noriega y Villaldama en Nuevo León, y en mayo de 2012 al municipio de Altzayanca, Tlax.

    Con los reconocimientos como zonas libres de moscas de la fruta se ha logrado exportar sin tratamiento cuarentenario de pos-cosecha 23 mil toneladas de mango, 12.5 miles de toneladas de naranja y 684 toneladas de durazno, con un valor comercial de 34 millones de dólares.

    En el segundo trimestre de 2012 el programa de Vigilancia Epidemiológica Fitosanitaria operó con el apoyo de Organismos Auxiliares de Sanidad Vegetal en 31 estados, donde se vigilaron 30 plagas reglamentadas y se tuvieron en operación 514 rutas trampeo, integradas por 9 mil 828 trampas, que fueron revisadas a través de 89 mil 845 visitas de servicio.

    Durante el periodo abril-junio de 2012, a través del servicio de emergencias fitosanitarias se atendieron nueve llamadas de reportes de plagas afectando cultivos de palma de aceite, aguacate, frutales, frijol, cítricos, membrillo y tejocote, derivándose la toma y envío de muestras para diagnósticos con resultados negativos a plagas de importancia cuarentenaria.

    En julio de 2012, con una aportación de 64 millones de pesos al Fondo Sectorial SAGARPA-CONACYT (Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología), se ejecutaron proyectos estratégicos para la atención de necesidades de los sistemas producto y temas estratégicos: chile, fresa, vainilla, berries, guayaba, bioenergéticos y energía renovable, cambio climático e inocuidad agroalimentaria, entre otros. Asimismo, se realizaron cuatro proyectos con valor de 28 millones de pesos para la atención de los sistemas producto de mango, nogal y silvopastoril.

    En julio de 2012, el Gobierno Federal dispuso 425 millones de pesos para apoyar la ejecución de proyectos de investigación, validación y transferencia de tecnología en actividades del sector agropecuario, pesquero y acuícola, identificadas por la Coordinación Nacional de Fundaciones Produce (COFUPRO). Dichos recursos fueron distribuidos de la siguiente forma:
    Para proyectos de impacto estatal a través de las Fundaciones Produce Estatales (260 millones de pesos).
    Para fortalecer la investigación y desarrollo tecnológico del sector cañero (125 millones de pesos.)
    Para fomentar y apoyar la innovación productiva, transferencia de tecnología e investigación aplicada en café (20 millones de pesos), y
    Para investigación de maíz (20 millones de pesos).

    En septiembre de 2012 fue inaugurada la Estación de Recepción México de imágenes de satélite (ERMEXng) del Centro de Mando Geoespacial en el Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera (SIAP), con lo cual se fortalecieron los instrumentos y dispositivos tecnológicos para brindar a los productores información oportuna y confiable para una correcta toma de decisiones.

    El Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias (INIFAP), cuyo objetivo es contribuir al desarrollo rural sustentable mejorando la competitividad y manteniendo la base de recursos naturales, mediante la generación de conocimientos científicos y de la innovación tecnológica forestal y agropecuaria, mantuvo y puso en marcha 875 proyectos en el periodo de septiembre de 2011 a agosto de 2012.

    En 2012, el INIFAP ha trabajado en dos desarrollos tecnológicos:

    En lo relacionado con la actividad pesquera para apoyar una mayor eficiencia en el desempeño de la flota camaronera de altamar, se realiza un nuevo prototipo del sistema en su conjunto, el sistema de captura comprende el diseño y construcción de la red de arrastre, así como la construcción y evaluación del prototipo de portones a escala, para realizar pruebas en canales hidrodinámicos.

    En materia acuícola, se aplica una técnica que únicamente obtiene hembras de trucha arcoíris, a fin de contar con un crecimiento rápido y con ello incrementar los márgenes de ganancia del proceso de producción y dar respuesta a la demanda creciente de huevo importado.

    Para 2012 el Programa de Ordenamiento Pesquero Ribereño contó con un presupuesto de 22.6 millones de pesos, incremento real de 13.0 por ciento con respecto a los 19.3 millones de 2011, para realizar acciones de ordenamiento pesquero ribereño en los estados costeros: Baja California, Baja California Sur, Sonora, Colima, Jalisco, Guerrero, Oaxaca, Chiapas, Tamaulipas, Tabasco, Yucatán, Quintana Roo, así como en estados de aguas interiores: Chihuahua, Puebla, Tlaxcala y Zacatecas.



    • Date:  12/31/2011    Paragraphs: 24, 25
    El Proyecto Estratégico de Seguridad Alimentaria (PESCA) de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA), ha operado en 1,000 municipios pertenecientes a 16 entidades federativas y para 2011 contaba con un total de 900 mil beneficiarios.

    En 2011 SAGARPA creó el Componente de Desarrollo de Capacidades y Extensionismo Rural, cuyo objetivo es promover el desarrollo humano y la energía social como el fundamento del desarrollo de los productores agropecuarios, pesqueros, acuícolas y rurales; facilitando el acceso al conocimiento, la información y el uso de tecnologías modernas y su interacción con sus socios estratégicos en investigación, educación, agronegocios y el mercado.

    El Programa de Modernización Sustentable de la Agricultura Tradicional (MasAgro), coordinado entre SAGARPA y el Centro Internacional de Mejoramiento de Maíz y Trigo (CIMMYT), tiene el objetivo principal de incrementar en forma sustentable la producción y rendimiento de maíz y trigo de los productores de escasos recursos que practican agricultura tradicional o de subsistencia. Se estima elevar la media de producción de maíz de temporal en México de 2.2 a 4.5 toneladas por hectárea en un plazo máximo de 10 años y el rendimiento de trigo de 1.5 a 6.5 toneladas por hectárea en los próximos años.

    La SAGARPA presentó en el Foro Económico Mundial la iniciativa “Nueva Visión para la Agricultura”, la Alianza Mexicana de Agronegocios para el Crecimiento Sustentable, que representa un esfuerzo de los sectores público y privado para hacer frente a múltiples desafíos en las actividades agroindustriales del país.

    En este marco, en mayo de 2011, inició La Alianza Mexicana de Agronegocios para el Crecimiento Sustentable como un esfuerzo del sector privado y el gobierno federal mexicano, en el que participan 15 firmas mexicanas, 17 socios globales, asociaciones de la industria mexicana y comités Sistema-Producto. El objetivo de dicha Alianza es incrementar la productividad, competitividad y sustentabilidad del sector agroalimentario, fortaleciendo todos los eslabones de la cadena productiva.

    En 2011, la SAGARPA, a través de la Comisión Nacional de las Zonas Áridas (CONAZA) implementó el Proyecto Transversal de Desarrollo de las Zonas Áridas, el objetivo del proyecto es promover el desarrollo humano y patrimonial acorde a las condiciones particulares de las zonas áridas y semiáridas y, de aquellas regiones que trascienden sus límites y que por el nivel de degradación de los territorios agropecuarios se consideran en proceso de desertificación.

    Durante 2011 se apoyó la participación de 531 empresas rurales de las 32 entidades federativas, para que asistieran como expositores a cuatro eventos especializados: Productos No Tradicionales y Orgánicos; Expo de Productos No Tradicionales de “AGROBAJA”, en Mexicali, B.C., la 15ª Expo Internacional de Productos No Tradicionales, en Tuxtla Gutiérrez, Chiapas y la 10a de Exporgánicos en la Ciudad de México.

    Para 2011, las actividades de vigilancia epidemiológica fitosanitaria se realizaron en 28 entidades federativas y la implementación de las estrategias se ajustaron con base en los análisis técnicocientíficos y considerando su operatividad, eficiencia, costo, cobertura y frecuencia para la evaluación. Por lo tanto, se consideró vigilar 30 plagas reglamentadas, las rutas de trampeo se incrementaron a 621 y como actividades complementarias se establecieron 2 mil 992 centinelas, 527 rutas de vigilancia y se exploraron 764.2 miles de hectáreas de cultivos.

    Mediante el Programa de Ordenamiento Pesquero Ribereño, que permite propiciar un sector pesquero ordenado, se instrumentaron acciones en Sinaloa, Nayarit, Michoacán, Laguna del Mar Muerto en Oaxaca, Veracruz, Campeche, Estado de México, Morelos y San Luis Potosí, teniendo como resultado el rotulado e instalación de microchips en 20 mil 336 embarcaciones, identificación y credencialización con fotografía de más de 23 mil 902 pescadores.






    • Date:  11/30/2010    Paragraphs: 23
    • La estrategia 100X100 creada para atender a municipios con menor índice de desarrollo, en el marco del Programa Nacional de Desarrollo y los Programas Sectoriales, se aplica en coordinación con las Secretarías de Desarrollo Social, Salud, Comunicaciones y Transportes, Trabajo y Previsión Social, Medio Ambiente y Recursos Naturales, Turismo, Educación Pública; así como con la Comisión Nacional Forestal, el Fondo Nacional para el Fomento de las Artesanías, el Fondo Nacional de Apoyo a las Empresas de Solidaridad, la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas, los Fideicomisos Instituidos en Relación con la Agricultura, y los gobiernos estatales.
    • El Proyecto Estratégico para la Seguridad Alimentaria (PESA) contribuye a través de proyectos productivos, a la reducción de la pobreza y al mejoramiento de la seguridad alimentaria de manera sustentable en zonas rurales de alta y muy alta marginación.
    • Se ha implementado el Programa de Apoyos Directos al Campo (PROCAMPO) como un nuevo esquema de apoyos para una distribución más equitativa de los recursos, que dé preferencia a los productores vulnerables, con una operación eficiente y oportuna en la entrega de los recursos.

    • Date:  11/30/2010    Paragraphs: 24
    • Durante 2009 la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA) canalizó recursos económicos a municipios para apoyar en la adquisición de maquinaria, equipo e infraestructura, así como acciones para desarrollar capacidades locales que impulsen la competitividad, faciliten el acceso a los servicios financieros y apoyen la comercialización y el manejo sustentable de los recursos naturales
    • El Componente de Asistencia Técnica y Capacitación del Programa Soporte apoya el desarrollo de capacidades en el sector agropecuario, pesquero, acuícola y rural, mediante servicios profesionales de asistencia técnica y capacitación para la elaboración de planes de negocios y proyectos, seguimiento de procesos de inversión, desarrollo empresarial, innovación y transferencia de tecnología. Estos servicios son proporcionados por una red abierta y competida de profesionales acreditados.

    • Date:  11/30/2010    Paragraphs: 25

    • El Programa Especial Concurrente para el Desarrollo Rural Sustentable (PEC) se reestructuró en la presente Administración en nueve vertientes de atención especializada para atender con mayor coordinació y eficacia los rezagos en el medio rural.
    • En el Programa para la Adquisición de Activos Productivos (PAAP) en su vertiente de Desarrollo Rural, la mitad de los recursos se focalizan en apoyo a proyectos en localidades de muy alta marginación, dando prioridad a productores de bajo o nulo nivel de activos.
    • El Instituto Nacional para el Desarrollo de Capacidades del Sector Rural, A.C. (INCA Rural), a través del Sistema Nacional de Capacitación y Asistencia Técnica Rural Integral (SINACATRI), impartió capacitación presencial y a distancia, en respuesta a las necesidades planteadas por poblaciones rurales y sus organizaciones. El mismo Instituto formuló también Convenios con otras instituciones como SAGARPA, Financiera Rural, Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS), Fideicomiso de Riesgo Compartido (FIRCO), Fideicomiso Fondo Nacional de Fomento Ejidal (FIFONAFE), Centro de Educación y Capacitación para el Desarrollo Sustentable (CECADESU) y Comisión Nacional de Acuacultura y Pesca (CONAPESCA), entre otras y apoyó programas de formación de organizaciones campesinas.
    • En el marco del Programa Estratégico para el Desarrollo Rural Sustentable de la Región Sur- Sureste de México, establecido en 2009, se asignaron recursos para apoyar a los apicultores, en su mayoría de origen maya de la Península de Yucatán, a cumplir con los estándares internacionales en el mercado de la miel.
    • El Programa de Atención a Contingencias Climatológicas (PACC) tiene como objetivo apoyar a productores agropecuarios, pesqueros y acuícolas de bajos ingresos para reincorporarlos a sus actividades productivas en el menor tiempo posible ante contingencias climatológicas atípicas, relevantes, no recurrentes e impredecibles...continue
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    • Date:  4/13/2012    Paragraphs: 23
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    • Date:  4/13/2012    Paragraphs: 24
    Information available in Spanish
    • Date:  4/13/2012    Paragraphs: 25
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  • Paraguay
  • Peru
    • Reports
    • Date:  3/5/2012    Paragraphs: 23, 35, 168

    El Ministerio de Agricultura ha trabajado en asociación con las organizaciones internacionales y regionales en el desarrollo y la aplicación de políticas y programas globales para enfrentar los desafíos de seguridad alimentaria.

    En referencia a organizaciones Internacionales se es contraparte del Programa Conjunto: Infancia, Nutrición y Seguridad Alimentaria y en referencia a alianzas estratégica del nivel regional el Ministerio de Agricultura participa del Programa Andino de Seguridad Alimentaria para Nacionalidades y Pueblos Indígenas de la Comunidad Andina de Naciones - CAN

    Para el año 2010 el 31,3% de personas padecen hambre en el Perú, disminuyendo en 23,5% puntos porcentuales en comparación al porcentaje alcanzado en el año 2001 (54,8%) y en referencia a los niños y niñas menores de 5 años de edad que tienen peso inferior al normal, se observa un incrementado de 0,6% para el año 2010 en comparación con el año 2009 donde alcanzo 6,0%.

    A. Problemática que se enfrenta.

    En relación a la disminución del hambre en el Perú la dificultad está en bajar los porcentajes de pobreza y desnutrición infantil en la población ubicada en las zonas rurales.

    B. Avances, planes y programas desarrollados para su cumplimiento

    El Ministerio de Agricultura del Perú ha trabajado en asociación con las siguientes organizaciones internacionales y regionales en el desarrollo y aplicación de políticas y programas globales para enfrentar los desafíos de seguridad alimentaria:

    a. Programa Andino de Seguridad Alimentaria y Nutricional para Nacionalidades y Pueblos Indígenas con la Comunidad Andina de Naciones.

    Este Programa tiene como objetivo fomentar el diseño y aplicación de políticas públicas subregionales tendientes a promover el derecho a la alimentación adecuada, a través del mejoramiento de la seguridad alimentaria de los Pueblos y Nacionalidades Indígenas rurales, instrumentando una Red Andina permanente, proyectos piloto y una estrategia de capacitación, que rescaten y valoricen los sistemas culturales de producción y consumo de alimentos de los pueblos indígenas, buscando el acceso a suficientes alimentos inocuos y nutritivos, y la protección de los recursos naturales en sus territorios, respetando sus conocimientos y prácticas ancestrales.

    En el marco del Programa se ha implementado el Proyecto “Mejoramiento de la Nutrición en Poblaciones Indígenas de la Comunidad Andina - MNPI”. Este proyecto fue concebido como un proyecto piloto orientado a identificar lecciones y aprendizajes que permita incidir en las políticas públicas nacionales de seguridad alimentaria para poblaciones indígenas. Su énfasis ha estado puesto en visibilizar la situación de las poblaciones indígenas y validar propuestas para elevar su calidad de vida, puesto que, a pesar de la reducción de los niveles de pobreza y desnutrición en los últimos años, en estas poblaciones persisten altos índices, muy superiores a los promedios nacionales.

    Su implementación se inició en el mes de abril de año 2009 y ha concluido en julio del 2011. Los beneficiarios de esta iniciativa son las familias de comunidades indígenas y las instituciones gubernamentales responsables de la formulación y ejecución de políticas y programas de seguridad alimentaria y nutricional. El proyecto se ha basado en una estrategia integral que abarca la incidencia en políticas públicas para responder con estrategias eficaces a sus necesidades específicas, y el desarrollo de capacidades en las familias indígenas para la producción diversificada de alimentos (básicamente hortalizas y animales menores) y el mejoramiento de sus prácticas de consumo, higiene y cuidado de la salud.

    Este programa se llevo a cabo en las comunidades de San José de Parco Pariacclla y San Pablo de Occo, ubicadas en el distrito de Anchonga, provincia de Angaraes departamento de Huancavelica. Ha trabajado con 28 familias, 14 de cada comunidad.

    El proyecto ha contribuido a que las 28 familias cuenten con huertos fijos a campo abierto y parcelas de pastos asociados cultivados y las ha acompañado en la instalación de abonos orgánicos (lombricultura) y el manejo de cercos vivos en sus parcelas (agroforestería con mutuy). Asimismo, se ha instalado riego por aspersión.

    Debe destacarse el compromiso de la Municipalidad Distrital de Anchonga, que ha manifestado su propósito de extender la experiencia a todas las comunidades del distrito, teniendo en cuenta la fortaleza del Comité de Gestión Alimentaria como espacio de concertación y articulación entre las instituciones presentes en éste.

    Igualmente, la Municipalidad Provincial de Angaraes ha manifestado su voluntad de cooperar para ampliar la cobertura a otros distritos y el Gobierno Regional ha evaluado la importancia de incorporar algunas de las tecnologías implementadas durante la ejecución del proyecto en el programa “Mi Chacra Productiva”. En este contexto, el Consejo Regional de Seguridad Alimentaria y Nutricional del departamento de Huancavelica desempeñará un rol clave, en el nivel regional como instancia de articulación y coordinación de los esfuerzos orientados a la seguridad alimentaria.

    Productos obtenidos:
    • Diagnósticos participativos de la situación alimentaria y nutricional de las comunidades indígenas.
    • Informes de prácticas y sistemas de producción, preparación y consumo de alimentos.
    • Informes de los sistemas de medicina ancestral y tradicional identificados en las comunidades.
    • Propuestas para el mejoramiento de la nutrición diseñadas con participación de las comunidades indígenas.
    • Compromiso de comunidades indígenas y gobiernos locales para implementar las propuestas de mejoramiento de la nutrición.
    • Modelo de gestión del proyecto consensuado, basado en Comités de Gestión Local en seguridad Alimentaria, que consideran la participación de representantes de las organizaciones comunales y de instituciones del Estado. Este modelo de gestión incluye una “Propuesta de Organización y Ejecución del Proyecto”, documento que define los mecanismos de coordinación y ejecución, así como la delimitación de roles y competencias de los actores que intervienen a nivel subregional, nacional y local.
    • Buenas prácticas validadas y con resultados en el corto plazo, que posibilitan su réplica por parte de los gobiernos subnacionales en otras comunidades campesinas y pueblos indígenas y brindan lineamientos para las políticas públicas nacionales de seguridad o soberanía alimentaria.

    b. Programa conjunto de las Naciones Unidas: Mejorando la nutrición y la seguridad alimentaria de la niñez del Perú.

    Programa dirigido a niños menores de cinco años, gestantes y sus familias, de las regiones de Loreto, Apurímac, Ayacucho y Huancavelica. El Ministerio de Agricultura participa como contraparte nacional conjuntamente con el Ministerio de Salud (MINSA) y el Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social (MIMDES) y la ST CIAS. Este programa empezó el 2009 y finaliza el 2012.

    Proyecto “Mejorando la Nutrición y la Seguridad Alimentaria de la Niñez del Perú: un Enfoque de Desarrollo de Capacidades”: El objetivo del programa es contribuir a reducir la pobreza, el hambre, la inseguridad alimentaria y la desnutrición crónica de aproximadamente 141.950 familias (709.752 personas), ubicadas en los departamentos de Loreto, Apurímac, Ayacucho y Huancavelica, mediante el fortalecimiento de la Estrategia Nacional CRECER. Para ello el proyecto brinda asistencia técnica para la implementación de CRECER en los niveles regionales y distrital de las regiones mencionadas, fortaleciendo los programas de los diferentes sectores que apunten a reducir la desnutrición crónica infantil en los plazos predeterminados en base a los Objetivos de Desarrollo del Milenio.

    Las principales áreas de trabajo son la seguridad alimentaria, infancia, salud y nutrición, todas ellas trabajadas de manera transversal, fortaleciendo con ello la coordinación intersectorial. El proyecto financiado, a través del Fondo ODM, se viene implementando conjuntamente entre cinco agencias del sistema de Naciones Unidas: OPS/OMS, UNICEF, FAO, ONUDD y PMA.

    C. Gráfico o indicadores

    (Ver Anexos – Mandato 23. Cuadro 1 y Gráfico 1)
    • Date:  3/5/2012    Paragraphs: 24, 44, 43

    A. Breve descripción del tema

    Durante el período 2001-2010, el agro en el Perú se encuentra ante una situación inmejorable, con una tasa de crecimiento promedio del PBI de 4.1% y una balanza comercial agraria creciente que registró en el 2010 2,189 millones de dólares con un crecimiento promedio del 20%.

    El crecimiento en la producción para el consumo interno fue originado sobre la base del incremento del área sembrada de cultivos de alta participación en la canasta familiar como el arroz, papa, plátano, yuca, frijol y cítricos. Asimismo, la producción agrícola orientada a la agroindustria y el mercado externo creció en un contexto de recuperación de la demanda mundial de productos no tradicionales tales como café, aceituna, mango, espárragos, entre otros.

    Por su parte, la producción pecuaria ha crecido a tasas superiores al 3% debido a una mayor actividad de crianza de aves y ganado vacuno. Cabe señalar que el mayor crecimiento proviene de la producción de carne de ave, cuyo consumo ha superado los 30 kilos por habitante.

    La principal fuente de oferta de productos alimenticios en el Perú es la producción nacional, proveniente de los sectores agrario, pesquero e industrial alimentario. El sector agrario contribuye en un 62.8%, mientras que la industria alimentaria colabora con un 33.2% y la pesca con el 4% restante, según datos del INEI año 2005 (Producto Bruto Interno por Clase de Actividad Económica.

    Las inversiones en el sector agrario han mostrado un incremento en los años 2008, 2009 y 2010. Así mismo señalar que al nivel nacional la inversión en el sector agrario se ha destinado en: Planeamiento gubernamental, gestión, ciencia y tecnología, eficiencia de mercados, gestión de riesgos y emergencias, seguridad jurídica, agrarios, pecuario, riego y medio ambiente.

    Al nivel de los gobiernos regionales al inversión se destinó en: Planeamiento gubernamental, información pública, gestión, ciencia y tecnología, eficiencia de mercados, gestión de riesgos y emergencias, agrario, pecuario, riego y medio ambiente y al nivel de los gobiernos locales la inversión se destinó en: gestión, gestión de riesgos y emergencias, agrario, pecuario, riego y medio ambiente

    B. Problemática que se enfrenta.

    En el año 2010, continuó la tendencia decreciente del porcentaje de los niños menores de cinco años con desnutrición crónica (DCI), siendo el promedio nacional de 17.9%, la cual es menor en 0.6% al registrado en el año 2009. Sin embargo la reducción ha sido desigual, ya que en el caso del ámbito urbano, la DCI se incrementó en 0.2%, mientras en el área rural, la DCI descendió en 1.5%.

    Para el año 2010, los niños con bajo peso al nacer a nivel nacional fueron 8%, lo cual significó un incremento de 0.9%, mientras en el área urbana fue de 7%, incrementándose en 0.4% respecto al año pasado. En el caso del área rural, se incrementaron en 2% los niños recién nacidos con bajo peso, que es más del doble del incremento registrado a nivel nacional.

    C. Avances, planes y programas desarrollados para su cumplimiento.

    El Ministerio de Agricultura del Perú a nivel sectorial ha implementado y dado seguimiento a las siguientes acciones para enfrentar los desafíos de seguridad alimentaria:

    a. Grupo de Trabajo Técnico de Seguridad Alimentaria y Cambio Climático (RM 0166 -2011 del Ministerio de Agricultura) Tiene por objeto proponer la visión sectorial del cambio climático en los sistemas productivos agrarios del país y recomendar medidas que orienten procesos y acciones institucionales y la articulación intersectorial para la adaptación al cambio climático mediante la reducción de la vulnerabilidad del agro, con la finalidad de contribuir a la seguridad agroalimentaria del Perú.

    b. Avances en la Estrategia Nacional de Seguridad Alimentaria, y la política sectorial, para lograr la seguridad alimentaria, los avances del MINAG han sido los siguientes:

    • Competitividad de la Oferta Alimentaria Nacional.

    Gestión del agua

    En temas normativos se logró la elaboración y promulgación de la Ley de Aguas y su reglamento.

    Se viene gestionando el recurso agua de manera multisectorial a través del funcionamiento de la Autoridad Nacional del Agua. Asimismo, está en ejecución el Programa de Formalización de Derechos y Uso el Agua - PROFODUA para el otorgamiento de licencias de agua.

    Ejecución de los Proyectos Especiales que comprenden la construcción de infraestructura de riego.

    Programa de Mantenimiento de Infraestructura de Riego - PMIR que financió el mantenimiento de canales, captaciones, tomas, aforadores, reservorios y drenes. Se ejecuta a través de 1,288 Municipalidades Distritales, con la participación de Gobiernos Regionales, Municipalidades y Usuarios.

    Programa de Encauzamiento de Ríos y Protección de Estructuras de Captación – PERPEC, ejecutó obras en los principales valles del país, a través de las Direcciones Regionales Agrarias

    Acceso a Mercados

    Se vienen implementando el Programa de Compensaciones para la Competitividad (PCC) que tiene por objetivo promover el desarrollo de la competitividad de la actividad agraria de los pequeños y medianos productores.

    Programa Agro-Emprende promueve la: asociatividad, financia la transferencia y adquisición de tecnología por parte de los productores agrario y financia la mejora de la gestión empresarial de su predio agrícola.

    Marco Orientador para la Campaña Agrícola, formulado con el fin de contribuir a una adecuada planificación de la campaña agrícola por parte de los productores agrarios.

    El Servicio Nacional de Sanidad Agraria viene ejecutando el Programa de Desarrollo de Sanidad Agraria e Inocuidad Agroalimentaria.

    • Capitalización y Seguro

    Fondo Agro-Perú

    Se viene operando el Seguro Agropecuario, que tiene por objetivo proteger a los pequeños agricultores ante la ocurrencia de riesgos climáticos a que está expuesta la actividad agropecuaria, para lo cual cubre los riesgos de sequía, exceso de humedad, helada, bajas temperaturas, inundación, huaico, granizo, incendio, vientos fuertes, altas temperaturas, falta de piso para cosechar, plagas y depredadores, enfermedades.

    Para tal fin se cuenta con un Fondo es de S/. 40 millones y será administrado por COFIDE a través de un fideicomiso

    Innovación Agraria

    A través del INIA se ejecutó la Fase II INCAGRO (fondos concursables – proyectos de innovación) y el Proyecto de Centro de Biotecnología.

    Se implementó el INCAGRO Fase II es un instrumento de gestión para la articulación del SNIA, la temática y prioridades del Programa se conducirán considerando las políticas, prioridades y estrategias que el Ente Rector establezca para el Sistema.

    El proyecto “Creación del Centro Nacional de Biotecnología Agropecuaria y Forestal: Desarrollo de Capacidades para la Implementación y Utilización de la Biotecnología Moderna en el Sector Agropecuario - Fase I” (CNBAF) tiene como estrategia desarrollar la capacidad nacional en biotecnología a través de la creación de un Centro Nacional de Biotecnología para la investigación participativa entre el INIA y los diferentes actores y sectores de la producción, transformación y utilización de la producción agropecuaria, mejorando la competitividad y capacidad científico-tecnológica del sector agropecuario.

    Mediante el Decreto Legislativo 1080, se modificó la Ley General de Semillas, con el objetivo de establecer las normas para la promoción, supervisión y regulación de las actividades relativas a la investigación, producción, certificación y comercialización de semillas de calidad.

    • Fortalecimiento de capacidades para el manejo de riesgos en seguridad alimentaria a nivel local, regional y nacional.

    Desarrollo Rural

    Mediante el AGRORURAL se viene implementando proyectos dirigidos a mejorar el acceso económico de los alimentos de las poblaciones en situación de pobreza a partir de la implementación de planes de negocios agropecuarios y no agropecuarios que aprovechan sus activos naturales y culturales, y se caracteriza por una gestión participativa de los recursos a asignar.

    Los Proyectos que implementan son:

    * Programa de Apoyo a las Alianzas Rurales Productivas de la Sierra – ALIADOS

    * Fortalecimiento de Activos Mercados y Políticas para el Desarrollo Rural de la Sierra Norte – Sierra Norte

    * Proyecto Chaninchasun;

    Gestión del agua

    Se viene implementando el Programa Subsectorial de Irrigaciones. Actualmente su ámbito de ejecución son las regiones de Piura, Lambayeque, Lima, Cajamarca, Junín, Arequipa, Pisco, y Arequipa.

    • Marco Institucional a nivel local, regional y nacional para modernizar la gestión en seguridad alimentaria.

    Desarrollo Rural

    El Programa de Desarrollo Productivo - AGRORURAL, a través del Programa de Servicios de Apoyo para Acceder a Mercados Rurales, realiza acciones que tienen como objetivo aumentar las capacidades de formulación y seguimiento de políticas, planes, programas y proyectos de las instituciones del Sector Público Agropecuario (Direcciones Regionales Agrarias y Agencias Agrarias), mejorando también la infraestructura, mobiliarios y equipo.

    D. Gráfico e Indicadores.

    (Ver Anexos – Mandato 24. Cuadros 1, 2, 3)
    • Date:  3/5/2012    Paragraphs: 25, 11, 20

    A. Breve descripción del tema

    En el periodo 2008-2010 se ha venido consolidando la implementación de los objetivos nacionales de Promoción de la Competitividad del País, Afirmación de un Estado Eficiente, Transparente y Descentralizado y Desarrollo con Equidad y Justicia Social; bajo las premisas anteriores el Ministerio de Agricultura, definió su estrategia y espacios de intervención. Para alcanzar el objetivo central de desarrollo agrario, de elevar la rentabilidad y competitividad del agro peruano, que permita crecer en el horizonte de 2007-2011 a una tasa promedio anual del PBI de 5%, se definieron tres objetivos estratégicos generales relacionados con la rentabilidad y competitividad, la equidad y el desarrollo sostenible.

    El Ministerio de Agricultura-MINAG con una clara política de concertación, transparencia, y descentralización y modernización de sus principales servicios, logró definir los Lineamientos de Política Agraria para el Perú, sobre la base de una Agenda Concertada con las organizaciones de productores, instituciones privadas y empresas agrarias.

    Los lineamientos de política propuestos y ejecutados, tuvieron un marco orientador basado en 6 criterios básicos: (1) El enfoque territorial, dada la gran diferenciación geográfica, económica y cultural del agro; (2) El enfoque de cadenas, puesto que los agronegocios se potencian con el fortalecimiento de las cadenas productivas, además de integrar territorios; (3) El rol subsidiario del Estado, reconociendo la intervención del Estado cuando existan fallas en el mercado y por lo tanto mejorando el desempeño de los mercados agrarios; (4) La eficiencia de los escasos recursos públicos, usándolos racional, transparente y participativamente para lograr atender las grandes demandas sociales; (5) El Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria, por la importancia de la actividad agraria en las áreas rurales del país y en la oferta de alimentos; y (6) El proceso de descentralización, como parte de la transformación y modernización del Estado, para resolver los problemas básicos del país.

    En ese marco las líneas de intervención del MINAG se encaminaron a principalmente al desarrollo de los servicios agrarios (investigación y transferencia, sanidad e información agraria), la organización de los productores agrarios, el fortalecimiento de la capacidad de gestión del sector público de manera descentralizada y el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales; liderar la Política Multisectorial a el proceso de desarrollo rural, extendiendo los beneficios esperados del mejoramiento de la rentabilidad y la competitividad del agro a la agricultura tradicional y de autosubsistencia.

    La aplicación conjunta y organizada de este conjunto de políticas, permitieron dinamizar el desarrollo de la plataforma de servicios para el agro, iniciar el fortalecimiento de la institucionalidad agraria, otorgar una mayor seguridad jurídica particularmente en la propiedad de la tierra, corregir los efectos de las distorsiones de precios en el mercado internacional y mantener una política de concertación permanente para la solución de conflictos. El resultado más importante fue apoyar el proceso de recuperación productiva del sector en el periodo 2008-2010, Es importante destacar el hecho del crecimiento del sector agropecuario en el citado periodo tuvo un crecimiento acumulado de 7 por ciento debido al crecimiento del subsector agrícola en 3.4 por ciento y del subsector pecuario en 11.2 por ciento.

    Si bien los efectos de la política agraria, son atribuibles a un conjunto de factores, sin embargo, es necesario mencionar algunas de las contribuciones más importantes en los resultados observados durante el periodo 2008-2010:

    Gestión de los Recursos Hídricos y del Suelo.

    ? 104 mil hectáreas mejoradas con obras de riego a través del revestimiento de canales con una inversión de S/. 69 millones a nivel nacional. Asimismo, se capacitó a 13,5 mil productores de Juntas de Usuarios para mejorar la gestión del agua en 11 regiones del país. [Entre otros.]

    Promoción de los agronegocios competitivos

    ? Suscripción de protocolos de sanidad logrando levantar restricciones fitosanitarias para permitir el mayor acceso de productos agrarios y sus derivados a mercados externos y posicionar nuestras agroexportaciones, como:
    v Limón tahiti a EE.UU.
    v Mango y toronja, mandarina, tangelo, narana, limón sutil y tahiti a China.
    v Papa, uva, palta, pera, manzana, orégano y frijol a Brasil.
    v Uva a la India.
    v Limón tahiti, palta, pepinillo y zapallito italiano a Chile.
    v Banano fresco a Costa Rica.
    v Uva de mesa y kiwicha a Bolivia. [Entre otros.]

    Promoción de la Inversión: y la Gestión de Riesgos

    ? Constitución del Fondo Agroperú por S/. 205 millones, con la finalidad de canalizar mayores créditos a la pequeña agricultura, con el apoyo de Agrobanco.

    ? Lanzamiento del Seguro Agropecuario, en setiembre 2008 y a través del mercado asegurador se cuenta con 5 tipos de seguro agrícola y 3 pecuarios, priorizándose el seguro catastrófico, aprobándose una solicitud de la Compañía de Seguros La Positiva para asegurar 60.447 hectáreas en papa y maíz amiláceo en Cusco. [Entre otros.]

    Promoviendo el conocimiento y aprendizaje

    ? Para impulsar la generación y adaptación de tecnologías agrarias y la transferencia tecnológica, se obtuvieron 43 nuevas tecnologías agrarias (variedades y manejo técnico) en productos como maíz, arroz, algodón, kiwicha, haba, avena, cebada, trigo, quinua, papa, fibra alpaca, agroforestería, entre otros. [Entre otros.]

    Promoción del Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria

    ? Inicio del Programa Aliados con una inversión de U$ 35 millones para los próximos 5 años en zonas de sierra. El proyecto beneficiará a 255 distritos de la sierra rural de Apurimac, Ayacucho, Huancavelica, Junín, Huanuco y Pasco y a 35 mil familias. [Entre otros.]


    El proceso de descentralización iniciado en 2001 ha tenido avances muy importantes como la dación del marco legal, la elección de las autoridades políticas regionales y la introducción de mecanismos de participación tanto en la propia organización de los gobiernos regionales y locales, como en sus presupuestos y planes de desarrollo; y la transferencia de funciones a los Gobiernos Regionales. [Entre otros.]

    ? Comercialización de 47.2 mil toneladas de guano de islas en beneficio de los pequeños productores del país.

    Actualmente, el Ministerio viene siguiendo un proceso de reforma institucional para mejorar su gestión y así contribuir de una mejor manera al desarrollo del sector agrario en su rol de ente rector en materia agraria. [Entre otros.]

    B. Gráfico e Indicadores

    (Ver Anexos – Mandato 25. Cuadro 1)
    • Related Resources
    Anexos. Mandato 23 (MINAG)
    Anexos. Mandato 24 (MINAG)
    Anexos. Mandato 25 (MINAG)
    Página Web del Ministerio de Transporte y Comunicaciones
  • Saint Kitts and Nevis
  • Saint Lucia
  • Saint Vincent and the Grenadines
  • Suriname
    • Reports
    • Date:  4/11/2012    Paragraphs: 23, 24, 25
    To strengthen regional food security, Suriname has implemented several (Telefood) projects with support of the FAO. In this regard, some capacity building activities were carried out in collaboration with international organizations. To support producers, applied research for agriculture, livestock-farming and fishery sector was used to promote efficiency and food safety. A high-integrated professional laboratory, established in 2010, burned down but is now being reconstructed.

    The Agricultural Credit Fund, with a revolving character, has been established in the interest of agricultural producers. Loans can be obtained against a low interest and smooth credit conditions, which guarantee sustainable investment in agriculture.

    National research with the International Fund for Agricultural Development (IFAD) and the World Bank has been conducted to anticipate the developments in the rural sector and to provide adaptation and mitigation in the coastal area to the benefit of sustainable agriculture. Occupants not living in the coastal area were trained to cultivate their grounds sustainably.
  • Trinidad and Tobago
    • Reports
    • Date:  1/21/2011    Paragraphs: 23
    The Ministry of Health, through the following departments is responsible for ongoing monitoring and inspection as it pertains to food safety:

    *The Chemistry, Food and Drugs Division – which is responsible for: ensuring safe quality of an equitable standard for use by consumers of food, drugs, cosmetics and medical services; and providing technological and laboratory services in the areas of food, drug, cosmetics, medical devices, pesticides and toxic chemicals.

    *The Trinidad Public Health Laboratory – which is responsible for the testing of food specimens from food establishments, with the aim of protecting the health of the public and improving the prevention, control and treatment of communicable diseases

    *The Public Health Inspectorate – which monitors the regulation of public and environmental health standards, including food safety, incorporating activities such as food inspections at Ports and inspections of establishments that prepare or sell food

    *The Veterinary Public Health Department – which monitors and inspects foods from animals to assist in the prevention and control of diseases from animals

    *National Surveillance Unit – which has responsibility for investigating outbreaks of food poisoning, etc.

    In addition the Ministry of Health collaborates with the Trinidad and Tobago Bureau of Standards (TTBS) in the development of guidelines for labelling and packaging of foodstuff.
    • Date:  1/21/2011    Paragraphs: 25
    Promoting competitive rural enterprises:

    *Land Distribution Programme – The Land Distribution Programme is an initiative aimed at increasing domestic agricultural production by making land accessible to those who lack land for cultivation. It has instituted new governance arrangements to facilitate the timely assessment of applications for state lands and for the distribution of agricultural leases.

    Integrating chains and strengthening their competitiveness:

    *Agricultural Access Roads – this is an on-going programme of road improvements for the agricultural sector in support of the increased investment in the sector. This serves to contribute to the development of agricultural farms in rural communities across Trinidad.

    Promoting an environment conducive to competitive agriculture:

    *Contract farming – Aimed at improving the efficiency of farmers through coordination of production and use of resources. The Trinidad and Tobago Agri-business Association has provided contracts to farmers who are members of farmers’ organizations, groups and associations for the supply of fresh produce at guaranteed prices. Approximately 462 acres of cultivated farm land have been contracted.

    Being environmentally responsible in the rural areas:

    *Sustainable fisheries management efforts have been pursued through stock assessment, research, surveillance and enforcement of the laws. With respect to forestry, the Community based Forestry and Agro-Forestry Reforestation Programmes have the dual benefits of protecting the environment as well as providing rural communities with employment opportunities. As at June 2009, approximately 57,000 tree seedlings were produced and 23,000 seedlings transplanted.

    (For more information, please refer to pages 28-37 of Trinidad and Tobago's National Report)
    • Related Resources
  • United States
  • Uruguay
    • Reports
    • Date:  12/26/2011    Paragraphs: 24
    Report available in Spanish
  • Venezuela
  • Organization of American States (OAS)
    • Related Resources
    OAS Website
  • Inter-American Development Bank (IDB)
  • Economic Commission for Latin America and the Caribbean (ECLAC)
    • Reports
    • Date:  6/6/2013    Paragraphs: 9
    Information available in Spanish
    • Date:  6/21/2011    Paragraphs: 25
    Focusing on the issue of agriculture and rural areas, ECLAC, the United Nations Food and Agriculture Organization (FAO), and the Inter-American Institute for Cooperation on Agriculture (IICA) released the report titled: The Outlook for Agriculture and Rural Development in the Americas: A Perspective on Latin America and the Caribbean. Related to this report, the three institutions also launched a joint bulletin analysing food price volatility in the region.
    • Related Resources
    ECLAC's Website
  • Pan American Health Organization (PAHO)
  • World Bank
    • Reports
    • Date:  4/29/2014    Paragraphs: 9
    Bolivia, Picar Community Investment in Rural Areas
    The objective of the Community Investment in Rural Areas Project is to improve access to sustainable basic infrastructure and services for the most disadvantaged rural communities selected in some of the poorest municipalities of Bolivia. This project has two components. Component one focuses on community capacity building. This component finances: (a) the provision of technical assistance, training and institutional strengthening support to communities in order to enable them to identify, prepare, implement, operate and maintain community investments subprojects under component two; and (b) the provision of limited technical assistance to local entities in participating municipalities in order to support and supervise the planning and implementation of Community Investment Subprojects and to ensure compliance with applicable technical standards. Component two emphasizes community-driven development investment. The Component finances the provision of Community Investment Grants to selected communities in order to carry out community investment subprojects. The project also finances the strengthening of the institutional capacity of the line ministry and its Unidad Desconcentrada Empoderar, in order to carry out the coordination, monitoring and evaluation of the Project. Commitment Amount: US$ 40.00 million.

    Component 1 - Community capacity building: This component finances technical assistance, training and capacity building for rural communities and community-based organizations to enable and empower them for the identification and implementation of community investments. Component 2 - Community-Driven Development Investment: This component finances small-scale investment subprojects presented by rural communities to respond to their self-identified priorities. Given the demand-driven nature of the project, communities have an open menu of social and economic investments, including but not limited to: rural infrastructure; basic services; vulnerability-reduction, food security and nutrition-enhancement activities; and management of natural resources.

    Beneficiaries: 100,000 Bolivian farmers

    Partners and financing: Government of Bolivia
  • Inter-American Institute for Cooperation of Agriculture (IICA)
    • Reports
    • Date:  4/28/2014    Paragraphs: 9
    To improve the productivity and competitiveness of the agricultural sector (Innovation)
    IICA intends to promote technological, organizational and human innovation to enhance competitiveness, increase production and help improve the operation of agricultural markets in a socially and environmentally sustainable way. These efforts are focus on small and medium-scale agricultural producers, who have limited access to markets.

    1. Under the leadership of the project for managing innovation systems, executed under the aegis of the Forum for the Americas on Agricultural Research and Technology Development (FORAGRO), the stakeholders of the Hemispheric Agricultural Innovation System laid the foundations for improving the coordination of innovation processes and devised a new investment strategy for the Regional Fund for Agricultural Technology (FONTAGRO). 2. Under the Regional Program for Research and Innovation in Agricultural Value Chains (PRIICA-EU), Central American small-scale producers involved in 24 local public-private innovation consortia designed projects for the development and validation of technologies and strategic innovation plans.. 3. The Agricultural Innovation Network (Red SICTA-SDC), another project executed in Central America, benefited 28,600 smallholders by sharing 29 innovative technologies applicable to different links in the maize and bean chains. 4. With IICA’s support, the Initiative for Central America on Biotechnology and Biosafety (ICABB) was established and the Advisory Committee on Bio-inputs for Agricultural Use-CABUA) of Argentina was consolidated. 5. With IICA’s methodological support and assistance from the Technical Secretariat of the Inter-American Commission for Organic Agriculture (ICOA), Bolivia, Peru, Ecuador and Colombia reached agreements and approved a regional proposal for the regulation of organic production. 6. At least 2400 members of the national innovation systems in the countries of the South American tropics now have access to the results of studies carried out by the research, development and innovation networks for cocoa, coffee, agro-energy, animal production, aquaculture, genetic resources (Tropigen), agricultural, forest and fishery systems and the Amazon Initiative. 7. In the Caribbean, IICA improved farmers’ access to technological advances, germplasm and production manuals for citrus, rice, potato and other roots and tubers by means of links established with the Brazilian Agricultural Research Corporation (EMBRAPA), the National Agricultural Research Institute (INIA) of Uruguay, the International Potato Center (CIP) and the International Center for Tropical Agriculture (CIAT). 8. Other innovations generated included: The bell pepper genetic material used by producers in western parts of Costa Rica’s Central Valley (UCR-INTA Costa Rica); pure physic nut oil was supplied to Ecuador’s Isla Floreana; and a low-cost forage with high nutritional content that does not require a specific climate (UNA Paraguay). 9. Strengthening of the Alliance of Agricultural Information Services SIDALC; the Network for the Management of Innovation in the Agrifood Sector (INNOVAGRO Network) and the Repository of resources for information management-IMARK

    Producers, officials from the Ministry of Agriculture, 28600 smallholders, +400 organizations and institutions related with research and education, local networks of agrifood chains, 400 professionals related with biotechnology & biosafety, among others.

    Partners and financing:
    FORAGRO, Regional Programs for Research and Innovation (PROCI), International Research Institutes, EMBRAPA, FAO, SDC, EU, UNEP-GEF, Governments of Souther Cone, Central America, Caribbean, USA, Canada, Mexico, Ecuador, Peru, Colombia, among others.
    • Date:  5/2/2013    Paragraphs: 9
    Information available in Spanish
    • Date:  11/5/2012    Paragraphs: 23, 9
    Central American Strategy for Rural Territorial Development (ECADERT)

    The Strategy includes the 7 Central American countries and Dominican Republic. Its initial duration goes from 2010 to 2030. It general objective is: "To promote social participatory management of area-based public policies that are equitable and inclusive, building consensus on projects for the future of rural territories, together with planning and investment processes guided by a strategic vision for the institutional, social, economic, cultural and environmental transformation of rural Central America, propelled by the social and institutional stakeholders of the territories, enhancing their cultural identity and their potential to achieve sustainable development." It was adopted and is implemented in the framework of the Central American Integration System.

    1) Coordination of the Regional Platform for Technical Support to the implementation of ECADERT, an inter-agency group that provides technical assistance at the regional and national levels.
    2) In terms of rural policies and institutional changes, IICA has:
    i. given support to the formulation of the agrifood policy and the transformation of IDA (the Institute of Agrarian Development) into INDER (Institute of Rural Development) in Costa Rica.
    ii. provided support to the “Belizean Rural Area-Based Development Strategy -BRADS” Policy.
    iii. given technical support to the Agricultural Ministry of Panama, Honduras and other countries with the implementation of ECADERT.
    3) In addition, the Institute has promoted the formulation of Strategic Plans in 10 prioritized territories in Central America and Dominican Republic, within the framework of the Regional Capacity-Building Program of ECADERT.
    4) IICA has coordinated the Regional Capacity-Building Program of ECADERT, including three Regional Courses, for Central America and Dominican Republic on Management of Rural Area-Based Development. It has also provided support to three national courses, in Costa Rica, El Salvador and Guatemamala.
    5) IICA is formulating a Strategic System for Social and Integrated Management of Rural Territories (SiGET). This modular system will comprise integrated participatory methodologies of prospective analysis and development strategies, a toolbox for the management of rural territorial development, and other methodologies and toolboxes to work topics like leadership, social inclusion, associativity, etc.
    6) The Institute has promoted and given technical support, in 5 territories of Central America and Dominican Republic, to the systematization of experiences of social management of the territorial rural development (1 in Panama, 3 in Costa Rica, and, 1 in Honduras). In addition, experts from IICA and partner institutions conducted a comparative analysis of lessons learned through the methodologies applied and the systematization of various area-based rural development processes, in Central America, Brazil and Spain.
    7) IICA took part in the design of the Regional Fund of ECADERT and evaluation of project proposals sent to participate in the call of the Fund to support initiatives of territories within the framework of ECADERT.
    8) Technical support to Nationals and Regional Commissions for the implementation of ECADERT
    9) Support to the national Territorial Action Groups– GAT s – in several countries and to the Regional Network of Central American and Dominican GATs.
    10) Mobilization of Brazilian technical cooperation to support the ECADERT process.

    Stakeholders of the public and private sector and civil society in Belice, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panama and Dominican Republic.

    IICA, Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID), Consejo Agropecuario Centroamericano (CAC), la Unidad Regional de Asistencia Técnica (RUTA), la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO), y el Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza (CATIE).
    • Date:  6/21/2011    Paragraphs: 23, 24, 25
    IICA has implemented a hemispheric program on Agriculture and Food Security which cuts across all its programs on agriculture and rural development, with a strategy adapted to the specific situations and needs of the regions and countries, incorporating the objectives established by the Leaders. This program will support the Member States respond to these objectives.
    Among the results of our efforts includes the assistance IICA provided to Haiti following the January 2010 earthquake. Collaborating with other Member States and international organizations, IICA provided technical assistance, experts, and financial support to the Pro-Huerta Haiti multilateral cooperation project with the objective of achieving greater food security in Haiti. Some 15,000 Haitian families participate in the program – an increase of 50% in the number of families benefitting from the production of fresh foods in 2010. Through a generous donation from Brazil and the United States, IICA was also able to provide crucial assistance in Haiti in preparing agricultural land for planting, speeding up the process in several quake-hit areas, keeping farmers’ costs to a minimum, while increasing agricultural productivity and yields for certain crops, in order to alleviate food security concerns. This example demonstrates how the Institute collaborates with their member states to address food security in the case of disasters.

    IICA has also provided effective support to several other countries in implementing food security projects. In Central America IICA was instrumental in obtaining close to US$7million in funding from the European Union for the development of three cooperative research and technology dissemination projects in that region designed to contribute to food security. The EU also supported a study titled “Role of the Southern Cone as a World Food Reserve” featuring alternative scenarios and creating a shared vision of the future of research, technological development and innovation regarding agricultural challenges and opportunities in that region.

    In addition IICA also provided effective support to several countries in the implementation of food security projects such as Honduras, Bolivia and Venezuela. To complement these actions a System of Statistical Indicators for the Analysis of the Situation of Agriculture and the Rural Milieu was jointly developed by IICA, FAO and ECLAC. This system, which can be accessed via the Institute’s website at, provides Member States with up-to-date analyses of the food security situation in each country of the hemisphere.
    • Date:  6/21/2011    Paragraphs: 24
    The Leaders stated in paragraph 24 of the Declaration that “We support the promotion of investment in agriculture, as well as the strengthening of our States’ institutional capacity, with a view to increasing and intensifying productive activities, particularly in the countries most affected by hunger”. In support of these double objectives, IICA provides continuous assistance to its Member States to formulate agricultural investment programs and institutional strengthening projects.

    To ensure that the Institute’s activities will have the greatest impact, it focuses its technical cooperation on the following modes of action:

    • Design, analysis and evaluation of public policies and strategies
    • Strengthening and modernization of institutions
    • Creation and development of capabilities
    • Knowledge management for agriculture and rural well-being, and
    • Support for the countries on specific issues and investment projects

    IICA is working in consultation with the authorities responsible for the sector in each country on defining IICA Country Strategies as the focus of its technical cooperation over the next four years. The strategies are, based on the national priorities that are related to, and dovetail with, the objectives for technical cooperation included in IICA’s 2010-2020 Strategic Plan.

    IICA has also established the “Agricultural Innovation Network in Central America” to assist the countries of the region in encouraging sustainable agricultural production. This project, with US$4.7 million in funding provided by the Government of Switzerland, is focused towards enhancing small producers’ productivity and participation in the market chains.

    IICA also assisted the government of Haiti to identify priority areas for investing in the rural sector and to formulate projects which were then included in Haiti´s Agricultural Sector Investment Plan. The resulting portfolio of projects totaled US$790 million and was endorsed by the international donors’ community.

    IICA’s efforts towards achieving a competitive agricultural sector have promoted strengthening national institutional capacities in important areas, such as animal and plant health, technological innovation and agribusiness. IICA has succeeded in developing instruments– international public goods – with this objective. One such tool, the “Performance, Vision, and Strategy (PVS)” instrument has played a key role in strengthening national plant and animal health and food safety services. This work was complemented with the improvement of national agricultural innovation and market information systems, support for the formulation and implementation of public policies to promote agroindustry, and various training courses.

    IICA was also active in promoting a value chain approach to enhance the competitiveness of the agrifood sector. This approach has been successfully applied in countries as diverse as Colombia, Ecuador, Costa Rica, Panama and Saint Vincent and the Grenadines.
    • Date:  6/21/2011    Paragraphs: 25
    The Leaders stated in Paragraph 25 of the Declaration that “a multidimensional and multisectoral approach to agriculture and rural life is a key factor for sustainable development and food security.” This underscores their conviction regarding the importance of repositioning agricultural and rural issues and priorities in national development strategies, and of making a commitment to strengthen, with IICA’s support, national, regional strategic actions, as appropriate.

    IICA has acknowledged the enormous complexity and scale of opportunities and challenges facing agriculture with regard to multidimensional and multisectoral approaches in its 2010-2010 Strategic Plan. The plan guides the Institute’s efforts in supporting Members States in enhancing agriculture’s contribution to productivity and competitiveness, development of rural territories, management of natural resources and climate change, and to food security.

    IICA also contributes to promoting regional rural development initiatives such as the implementation of the Central American Strategy for Rural Territorial Development (ECADERT) with resources from the Spain-Central American Integration System (SICA) Fund. Another example is the support IICA provides to the Andean Rural Development Forum to define its rural development strategy, through the Project on Territorial Development Models in Bolivia, Colombia, Ecuador and Peru.

    At the national level, IICA has contributed to the work carried out under the “Mujeres Ahorradoras en Acción” program of Colombia, which benefits 134,000 women by assisting them in their own development of diverse productive activities which allow these female heads of families to generate their own income.
    • Related Resources
    Agriculture-related Indicators in the Americas
    IICA's Website
    The Outlook for Agriculture and Rural Development in the Americas - A Perspective on Latin America and the Caribbean 2013
  • Development Bank of Latin America (CAF)
  • Central American Bank for Economic Integration (CABEI)
    • Reports
    • Date:  7/25/2013    Paragraphs: 9
    Information available in Spanish
    • Related Resources
    Programa de Desarrollo Agrícola Bajo Riego (PDABR)
  • Caribbean Development Bank (CDB)
  • International Organization for Migrations (IOM)
  • International Labor Organization (ILO)
  • United Nations Development Programme (UNDP)