a. Innovaci�n en la Gesti�n del Talento Humano

• Se refiere al conjunto de iniciativas y estrategias de las administraciones p�blicas cuya finalidad es garantizar un manejo adecuado del talento humano (gesti�n y desarrollo de la persona) en el marco de una administraci�n p�blica profesionalizada. Estas iniciativas y estrategias deben estar enfocadas en la formaci�n y capacitaci�n del servidor/a p�blico para el ejercicio �ntegro de sus funciones y responsabilidades; con la finalidad de fortalecer las pr�cticas de transparencia institucional, la b�squeda de consensos para encarar reformas y la rendici�n de cuentas debidas ante la ciudadan�a.

b. Innovaci�n en el Gobierno Abierto

Elementos a tomar en cuenta:

• Participaci�n: Se refiere al conjunto de estrategias y mecanismos que realizan las administraciones p�blicas con el prop�sito de fomentar el derecho de la ciudadan�a a intervenir activamente en la toma de decisiones pol�ticas; promover la interacci�n entre el Estado y la sociedad, para que ambas partes puedan beneficiarse de sus conocimientos, ideas y experiencias a efectos de mejorar la calidad y eficacia de la acci�n p�blica. El flujo de informaci�n desde el gobierno hacia los/as ciudadanos/as, organizaciones de la sociedad civil y el sector privado y la retroalimentaci�n de �stos hacia el gobierno, es clave para un buen funcionamiento del gobierno abierto.

• Transparencia: Se refiere a un conjunto de iniciativas y estrategias cuyo objetivo es poner a disposici�n de los/as ciudadanos/as informaci�n relevante sobre las responsabilidades, actos, decisiones, datos, planes, fuentes, entre otras, respecto de las administraciones p�blicas y qui�nes la integran.

• Colaboraci�n: Se refiere al conjunto de iniciativas y estrategias que realizan las administraciones p�blicas con la finalidad de comprender, involucrar y convocar a los/as ciudadanos/as, organizaciones de la sociedad civil; as� como los dem�s agentes sociales para la co-creaci�n y entrega coordinada de valor p�blico, y la contribuci�n a la soluci�n de problemas de inter�s general, de manera colectiva, aprovechando el potencial y la energ�a de varios sectores y actores de �ndole social y privado.

c. Innovaci�n en la Coordinaci�n Institucional 

Se refiere al conjunto de iniciativas y estrategias de las administraciones p�blicas con el objetivo de asegurar la coherencia de distintos actores (internos y externos) en torno a un objetivo o pol�tica p�blica com�n. En esa consideraci�n, la coordinaci�n puede ser:

• Coordinaci�n Inter-institucional: Busca que haya coordinaci�n entre las diversas instituciones y dependencias pertenecientes al sector p�blico.

• Coordinaci�n Intra-institucional: Busca que haya coordinaci�n al interior de cada una de las instituciones y dependencias nacionales, entidades especializadas y aut�nomas pertenecientes al sector p�blicos (A nivel directivo, gerencial, departamental).

• Coordinaci�n Trans-institucional: Busca que haya coordinaci�n de una entidad p�blica con organizaciones ciudadanas (ONGs, sindicatos, asociaciones profesionales, c�maras de comercio, grupos comunitarios, estudiantiles, entre otros) o del sector privado empresarial, a trav�s de distintas modalidades.

d. Innovaci�n en la Inclusi�n Social

Se refiere al conjunto de iniciativas y/o estrategias de las administraciones p�blicas que promueven el bienestar integral de las personas en situaci�n de vulnerabilidad, de forma incluyente y equitativa con el objetivo de transformar positivamente sus condiciones de vida. Para esta categor�a debe valorarse el enfoque transversal, esto es, la inclusi�n en sus actividades o procesos a poblaciones en situaci�n de vulnerabilidad tales como: personas con discapacidad, j�venes en riesgo, afrodescendientes, ind�genas, migrantes, comunidades LGTBI y adultos mayores.

En esa consideraci�n, las innovaciones en materia de Inclusi�n Social pueden incluir (el enfoque espec�fico tiene que aparecer expl�cito en la aplicaci�n):

• Promoci�n y Protecci�n Social: se refiere a estrategias e iniciativas originales que buscan apoyar a las personas ante los diversos riesgos que enfrentan durante el transcurso de sus vidas, garantizar a toda persona la seguridad de los ingresos y el acceso a los servicios sociales esenciales.

• Inclusi�n Laboral: se refiere a estrategias o iniciativas originales relacionadas con condiciones de trabajo, empleo productivo y trabajo decente y equiparaci�n de oportunidades de las personas en situaci�n de vulnerabilidad.

• Inclusi�n Financiera: se refiera a estrategias e iniciativas originales que promuevan la inclusi�n de segmentos de la poblaci�n tradicionalmente excluidos del sistema financiero.

• Inclusi�n Digital: se refiere a estrategias e iniciativas originales que buscan democratizar el acceso a las tecnolog�as de la informaci�n y la comunicaci�n para permitir la inserci�n de todos los segmentos de la poblaci�n en la sociedad de la informaci�n.

   Nota: El aspecto espec�fico debe aparecer expl�cito en la postulaci�n de la experiencia innovadora.

e. Innovaci�n en la Promoci�n del Enfoque de Igualdad de G�nero y de Derechos

Se refiere al conjunto de iniciativas y estrategias de las administraciones p�blicas que contribuyan a avanzar la igualdad de g�nero y de derechos de las mujeres, as� como su empoderamiento, en distintos �mbitos, sea dentro o fuera de la instituci�n. Las innovaciones en esta materia podr�an incluir los siguientes aspectos:

• Fomento de la participaci�n de las mujeres en el dise�o de pol�ticas: Iniciativas y estrategias que provean o faciliten un nuevo enfoque de participaci�n ciudadana, especialmente para las mujeres pobres, en el dise�o de pol�ticas, mediante diversos mecanismos o t�cnicas de gesti�n de conocimiento, entre otras.

• Provisi�n de alta calidad en el suministro de servicios a las mujeres: Iniciativas y estrategias que proporcionan un mayor acceso a la alta calidad y prestaci�n de servicios al alcance para las mujeres. Incluye innovaciones en los mecanismos de prestaci�n de servicios que se adaptan a las necesidades espec�ficas de las mujeres, tomando en cuenta aspectos asociados a su seguridad, al cuidado de la familia, a limitaciones respecto al acceso y movilidad que enfrentan las mujeres, entre otros.

• Prevenci�n, erradicaci�n y tratamiento de la violencia contra las mujeres: Iniciativas y estrategias orientadas a prevenir, erradicar y tratar la violencia contra las mujeres en cualquiera de sus manifestaciones y �mbitos.

• Inclusi�n Digital: Se refiere a estrategias e iniciativas originales que buscan democratizar el acceso a las tecnolog�as de la informaci�n y la comunicaci�n para permitir la inserci�n de todos los segmentos de la poblaci�n en la sociedad de la informaci�n, especialmente aquellas en situaci�n de mayor vulnerabilidad.

   Nota: El aspecto espec�fico debe aparecer expl�cito en la postulaci�n de la experiencia innovadora.

• Una experiencia innovadora en gesti�n p�blica efectiva es una pol�tica p�blica (entendida en sentido amplio como programa, actividad, proceso, etc.) desarrollada por una administraci�n p�blica que por su novedad y transformaci�n ha producido resultados destacados en su efectividad y eficiencia en beneficio de las y los ciudadanos.

A efectos de este concurso, las experiencias tienen que tener un m�nimo de 2 a�os de implementaci�n.

Para postular al “Premio Interamericano a la Innovaci�n para la Gesti�n P�blica Efectiva”, se deben tener en cuenta los siguientes requisitos:

• a.     Ser una instituci�n o entidad en cualquiera de los diferentes niveles administrativos (nacional, estadual, local,) y pertenecer a uno de los Estados Miembros de la OEA;

• b.     La(s) experiencia(s) innovadora(s) a presentar, tiene(n) que tener un m�nimo de dos (2) a�os de implementaci�n - a tal fin no se toma en consideraci�n el periodo de elaboraci�n y dise�o del proyecto/actividad/pol�tica;

• c. Completar el Formulario de Postulaci�n on-line con todos los campos requeridos, de acuerdo a cada pregunta o informaci�n indicada. Cabe se�alar que la fecha final para la recepci�n de las experiencias innovadoras es el 30 de Junio de 2019, de acuerdo al Cronograma de Fechas.

Notas:

- No se tomar�n en cuenta las postulaciones relacionadas a la descripci�n o dise�o de una ley, proyecto, software, plataforma virtual o aquellas relacionadas a un proceso amplio de reforma;

- No se aceptar�n copias f�sicas de las postulaciones. Ser� evaluada solamente la copia electr�nica remitida a trav�s del Formulario en l�nea y sus anexos.

Consideraciones Especiales

�   Si alguna entidad desea postular a m�s de una categor�a deber� hacerlo en Formularios de Postulaci�n individualmente.

�   Una entidad puede presentar a postulaci�n un m�ximo de tres (3) experiencias innovadoras en una misma categor�a, en caso que lo estime necesario. 

�   Toda la informaci�n contenida en la solicitud de postulaci�n se considera verdadera. Si se verificara en cualquier etapa del proceso que no se cumple esta exigencia la postulaci�n ser� descalificada autom�ticamente. La decisi�n es de car�cter inapelable.

La evaluaci�n se realizar� sobre la base de criterios objetivos, t�cnicos y verificables de forma independiente e imparcial.

En un primer momento el Departamento har� una selecci�n preliminar para verificar el cumplimiento de los requisitos formales de postulaci�n. Las experiencias pre-seleccionadas ser�n remitidas al Jurado Especial.

En un segundo momento el Jurado Especial, compuesto por personalidades acad�micas y pol�ticas reconocidas por su conocimiento en materia de gesti�n p�blica, con base en los criterios y en la categor�a, proceder� a determinar y a fundamentar qu� pr�cticas son merecedoras de ser seleccionadas como ganadoras por parte de la OEA. Para tal efecto, el Jurado podr� requerir mayor informaci�n de las y los postulantes sobre la experiencia innovadora presentada a trav�s de v�a telef�nica. Respecto a este �ltimo, se estar� informando previamente para la coordinaci�n de las llamadas correspondientes

De no existir por lo menos una postulaci�n, el Jurado podr� declarar como desierta la categor�a. Asimismo, es posible que el Jurado declare desierta la categor�a si a�n habiendo postulaciones, �stas no cumplieran o no satisfagan tanto a la categor�a a la que postulan y/o los criterios de selecci�n.

Las decisiones del Jurado ser�n tomadas en funci�n a los elementos comprendidos para cada categor�a y los criterios establecidos en la presente Informaci�n General y en el Formato de Postulaci�n on-line.

Asimismo, sus deliberaciones y las decisiones sobre las experiencias innovadoras seleccionadas como ganadoras son de car�cter confidencial e inapelable. Solamente se premiar� a una experiencia por cada categor�a.

Corresponder� al Jurado Especial la declaraci�n de menciones especiales en caso de aquellas postulaciones que tengan un especial potencial o componente a ser reconocidos como tales. Estas s�lo se otorgan en caso de aquellas experiencias innovadoras que no hayan designadas como ganadoras en la categor�a en la que postulan, respectivamente.

El Jurado Especial est� presidido por el Secretario de Asuntos Hemisf�ricos de la OEA y lo componen distinguidas personalidades, acad�micos y funcionarios de instituciones y universidades de renombre internacional, especialmente invitadas para este prop�sito.

El equipo del Departamento para la Gesti�n P�blica Efectiva (DGPE) har� las veces de Secretar�a T�cnica facilitando el desarrollo propio de sus actividades y del Jurado.

El Departamento para la Gesti�n P�blica Efectiva (DGPE) ofrecer� acompa�amiento y asistencia a los interesados(as) que participen, a trav�s de la postulaci�n de sus experiencias innovadoras, en la IV Edici�n del Premio Interamericano a la Innovaci�n en la Gesti�n P�blica Efectiva. Estas actividades est�n relacionadas con la absoluci�n de consultas, comentarios respecto al proceso de postulaci�n y preguntas en base al Premio, en s� mismo.

Para postular una experiencia innovadora se ha de seguir los siguientes pasos:

Ingresar a la p�gina Web del PIGEP 2019, y seleccionar la opci�n Formulario de Postulaci�n Online;

Seguidamente, seleccionar la segunda opci�n “Check if you have no code”, luego dar clic en la opci�n “submit”.

Al ingresar, se le generar� un c�digo de color rojo, a efectos de que pueda conservarlo en caso la ficha de postulaci�n sea llenada parcialmente. En ese sentido, al ingresar al Formulario nuevamente, seleccionar la opci�n “Anonymus Login Code” e ingresar el c�digo que se le asign� anteriormente.

No se aceptar�n copias f�sicas de las postulaciones. En ese sentido, se encuentra habilitado la opci�n para anexar documentos (al final del Formulario de Postulaci�n online). El n�mero de m�ximo de documentos a anexar es 3. Cada documento deber� tener como m�ximo 3 MB.

Para anexar un documento, seleccionar la opci�n “browse”, elegir el documento que se considere y, seguidamente, dar clic en la opci�n “upload” para guardar el documento exitosamente.