Cada año el Secretario General de la OEA publica una Propuesta de Programa Presupuesto para el siguiente año calendario. La Asamblea General de la OEA se reúne en Sesión Extraordinaria y aprueba el Programa Presupuesto. Encuentre aquí esos documentos desde 1998 a 2013.
Cada año en abril la Junta de Auditores Externos publica un informe con los resultados financieros del año anterior. Encuentre aquí los informes de los años 1996-2016.
Aproximadamente seis semanas después del final de cada semestre, la OEA publica un Informe Semestral sobre Gestión de Recursos y Desempeño, que desde 2013 incluye informes sobre resultados programáticos. Los textos completos pueden encontrarse aquí.
Aquí encontrará datos de Recursos Humanos de la OEA, incluyendo la estructura organizacional y el personal de cada unidad organizacional, puestos vacantes y contratos por resultados.
La OEA ejecuta una variedad de proyectos que son financiados por donantes. Los informes de evaluación son encargados por los donantes. Véalos aquí.
El Inspector General presenta al Secretario General informes relativos a auditorías, investigaciones, e inspecciones que realice. Estos informes están a disposición del Consejo Permanente. Más información puede encontrarse aquí.
La OEA ha discutido por varios años el tema de bienes inmuebles, el financiamiento requerido para mantenimiento y reparaciones, y el mantenimiento diferido de sus edificios históricos. La Secretaría General ha presentado una serie de propuestas con una variedad de opciones para financiarlos. El documento más reciente que refleja el estado de la Estrategia es CP/CAAP-32/13 rev. 4.
Aquí encontrará información relacionada con las operaciones de compra de la SG/OEA, incluyendo una lista de avisos de contratación y ofertas formales, enlaces a los reportes de contratos y a los informes de control de medidas de viaje, las reglas y reglamentos de contratación aplicables, y la formación y cualidades del personal de compras.
El Tesorero de la OEA certifica los estados financieros de todos los fondos administrados por la SG/OEA. Aquí encontrará los más recientes informes financieros con propósito general para los principales fondos de la OEA, así como los Informes Financieros Trimestrales (IFTs) de la OEA.
Todos los años la SG/OEA publica el Plan Operativo Anual formulada por todas las áreas de la Organización. Este documento es utilizado como ayuda en la formulación del programa presupuesto anual y como seguimiento a los mandatos institucionales.
Aquí encontrará los documentos relacionados con el diseño, elaboración y aprobación del Plan Estratégico OEA 2016-2020.
Secretaría de Asuntos Políticos
Fortaleciendo la Democracia en el Hemisferio
Departamento para la Gestión Pública Efectiva
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�REA DE MODERNIZACI�N E INNOVACI�N PARA LA GESTI�N P�BLICA EFECTIVA
Premio Interamericano a la Innovaci�n para la
Gesti�n P�blica Efectiva - Edici�n 2014
El "Premio Interamericano a la Innovaci�n para la Gesti�n P�blica Efectiva" es una actividad �
del Departamento para la Gesti�n P�blica Efectiva (DGPE) que busca, a trav�s de la selecci�n de un Jurado Especial, identificar las innovaciones en gesti�n p�blica que las distintas administraciones de las Am�ricas realizan con la finalidad de premiarlas, reconocerlas, sistematizarlas, incentivarlas, y promocionarlas como experiencias �tiles y posibles de replicar en otras latitudes.
Criterios
Los criterios a ser considerados por el Jurado Especial son los siguientes:
a. Originalidad
Creaci�n de procesos dentro de la administraci�n p�blica sobre la base del conocimiento y experiencia que tengan car�cter in�dito. A trav�s de este criterio se busca estimular la creatividad de los gestores p�blicos en la soluci�n de problemas cotidianos relacionados al quehacer estatal.
b. Impacto Ciudadano
Implica demostrar que la innovaci�n repercute en un mayor beneficio a los ciudadanos. Por ejemplo menores tiempos de espera, informaci�n en lenguaje claro, procesos simplificados, etc.
c. Replicabilidad
Se refiere a la capacidad de replicabilidad de la pr�ctica innovadora en otros pa�ses de las Am�ricas. Para tal efecto deber�an ser valorados la posibilidad de adaptaci�n de los procesos administrativos a otros contextos institucionales, accesibilidad de la financiaci�n, condicionamientos pol�ticos y sociales, etc.
d. Eficacia
Hace referencia a la capacidad de medir/alcanzar los resultados esperados por medio de la experiencia innovadora, en funci�n a los objetivos que se han propuesto en una determinada pol�tica p�blica (entendida en sentido amplio como programa, actividad, proceso, etc).
e. Eficiencia
Se refiere a la capacidad de la administraci�n p�blica para ordenar sus procesos de tal forma que estos optimicen sus recursos (financieros, humanos, log�sticos, etc) y a su vez generen mayores y mejores resultados.
f. Complejidad del problema que soluciona
Hace alusi�n a la complejidad del problema y de la soluci�n que desde la administraci�n p�blica se puede dar. En ese sentido son m�s valorados las experiencias que tienen que ver con el manejo central de la administraci�n p�blica, involucran a mayor poblaci�n, administraci�n de problemas en m�ltiples niveles de gobierno y mancomunidades, etc.
g. Sustentabilidad de la experiencia
Implica el nivel de �enraizamiento� de la experiencia que la haga capaz de mantenerse en el tiempo, a cambios pol�ticos de la administraci�n, cambios institucionales y organizativos, financiamiento, grado de compromiso de las autoridades y funcionarios(as) gubernamentales, etc.
h. Perspectiva de G�nero
Implica determinar como la iniciativa sometida a concurso impacta en la mejora de las condiciones de equidad entre hombres y mujeres en las dimensiones de acceso, calidad, diferenciaci�n de prestaciones de los servicios p�blicos, etc.