El Salvador: Educación con Participación de la Comunidad (EDUCO)

Contexto

El conflicto armado de 12 años llevó a muchas comunidades rurales a desarrollar micro-organizaciones populares con fines políticos y sociales. Esto generó un significativo proceso de madurez en lo que respecta a participación comunitaria y organización comunal, descubriendo así, liderazgo, formas y modelos de organización y sistemas de comunicación comunal. La conjugación de estos dos elementos: crisis educativa y capacidad organizativa comunal, sentó las bases para el escenario de EDUCO. A nivel internacional, el programa estuvo fuertemente influido por la conversión de los derechos de la niñez, que fue aprobada el 20 de noviembre de 1989 por las Naciones Unidas; y la Conferencia Mundial de la UNESCO en Jomtien sobre Educación para Todos, que demandó de los países compromisos rigurosos en lo que respecta a los derechos de la Educación. EDUCO opera en las zonas rurales (Caseríos, Cantones de los 14 departamentos del país) atendiendo a niños/as desde los 4 años hasta jóvenes de 22 años edad. Los grupos específicos que participan son los docentes, padres de familia, niños/as y jóvenes, población con discapacidad, población analfabeta, y los niños que repiten grado. El programa funciona dentro del sistema educativo y en la actualidad atiende: 10,076 secciones; 6,513 maestros y 322,432 niños, niñas y jóvenes.

Objetivos

EDUCO ofrece educación mediante el acceso a servicios educativos de primer, segundo y tercer ciclo. Esto es, opera dentro del sistema educativo en los niveles de educación parvularia y educación básica, aplicando metodología de enseñanza específicas, dirigidas a población con problemas de extra-edad, deserción, ausentismo y baja población escolar. El programa ofrece jornadas de capacitación para padres y madres de familia. En el caso de los directores y docentes, además de la capacitación, se ofrece también jornadas de seguimiento técnico.
Como parte del objetivo de incrementar la participación comunitaria, existen procesos relacionados directamente con las Asociaciones Comunales para la Educación, (ACE):
  • Identificación de necesidades
  • Conformación de la ACE
  • Capacitación inicial a la ACE
  • Contratación del personal docente
  • Procedimientos administrativos y financieros

    Desafíos Pedagógicos

    El problema principal que originó el programa fue la falta de acceso a servicios educativos en las zonas rurales del país.

    Descripción General

    Las etapas desarrolladas a lo largo de la implementación del programa han sido:
    Julio 1991: Diagnóstico
    1991: Planificación del proyecto piloto y diseño del modelo
    1992: Experimentación y Ejecución
    1993 - 2001: Expansión
    1992 - 2001: Evaluación

    Actores Involucrados

    Actores involucrados
  • Ministerio de Educación
  • Comunidades rurales del país
  • Instituciones de gobierno
  • Organizaciones internacionales
  • Gobiernos municipales
  • Empresas privadas
  • Iglesias

    Financiamiento

    El Gobierno de El Salvador y Organismos internacionales (BIRF, BID) son las fuentes de financiamiento.
    En 1991se suscribió el Convenio de préstamo con el Banco Mundial, en el marco del proyecto "Rehabilitación de los sectores sociales". El funcionamiento inicial para la ampliación de la cobertura de EDUCO se diseñó para 78 municipios en tres departamentos del país. Se ha realizado una absorción de fondos por parte del gobierno salvadoreño. Hasta la fecha el cien por ciento del presupuesto que se destina a las ACE se efectúa con fondos del GOES. Los mecanismos financieros transferidos a cada ACE están acompañados de toda una normativa que contiene manuales con procedimientos para la ejecución del gasto.

    Fortalezas

  • La Autonomía Escolar como estrategia impulsa mejoras en la calidad de la educación en el área rural; desde esta perspectiva, EDUCO se podría transformar en un vehículo para inducir:
    - Un proceso de ciudadanización
    - Fortalecimiento de la participación
    - Generación de capital social
  • Fortaleció la capacidad de autogestión de las comunidades, que contratan maestros con sus propios fondos.
  • Las experiencias de las comunidades y escuelas EDUCO han logrado: - El aumento de la capacidad de gestión,
    - El crecimiento del capital social,
    - La institucionalización de la participación ciudadana y
    - El acceso a la educación de los más pobres, especialmente en zonas donde no existían ofertas educativas

    Lecciones Aprendidas

  • Generar confianza es vital
  • Aprovechar las experiencias organizativas de las comunidades
  • Saber seleccionar líderes de cada comunidad
  • Es necesario el acompañamiento y seguimiento de las experiencias
  • Hay que crear los incentivos correctos
  • El compromiso de la comunicación es vital
  • Fomentar el sentido de pertinencia
  • Las soluciones tienen que ser integrales, abarcando todas las problemáticas que se presentan en el ámbito escolar.

    Desafíos

  • EDUCO, con toda su carga experiencial en materia de cobertura y participación, se prepara para asumir los desafíos del nuevo milenio con un mayor compromiso y fortalecimiento de su gestión en lo que hace a calidad y autonomía escolar.
  • Seguir avanzando en los esfuerzos de monitoreo y seguimientos de actividades, así como en la capacitación docente.

    Desafíos de las Cumbres

    EDUCO responde específicamente a las áreas de descentralización, participación social, auto-gestión y extensión de la cobertura escolar. Asimismo, es una alternativa educativa que responde al compromiso de equidad y busca una mayor pertinencia educativa, involucrando a los distintos actores en el proceso.

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