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Summit of the Americas Implementation and Follow-up System

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    • • Mandates arising from the Sixth Summit of the Americas - Cartagena, Colombia - April 2012
      • 1:
      Poverty, Inequality, and Inequity 1. To promote and encourage comprehensive, timely, and quality public policies on: a. Early childhood care, education, and development. b. Protecting children from economic exploitation and from any tasks that may interfere with their education and integral development, according to the principle of the effective abolition of child labor, which is contained in the ILO Declaration on Fundamental Principles and Rights at Work (1998); as well as preventing and eradicating the worst forms of child labor according to Convention 182 of the ILO (1999) c. Raising awareness about the adverse effects of adolescent pregnancies on the integral development of the adolescent and their offspring, as well as fostering their health and well-being.
      • 2:
      Poverty, Inequality, and Inequity To combat poverty, extreme poverty, hunger, inequality, inequity, and social exclusion through public policies that promote decent, dignified, and productive work; sustained economic growth; income growth; and access to comprehensive and quality education, health care, and housing, in order to achieve sustainable development with social justice in the Americas.
      • 5:
      Poverty, Inequality, and Inequity To reaffirm our commitment to advance towards the achievement of the Millennium Development Goals (MDGs) and promote the financing of projects and programs to disseminate best practices in the communities that are most behind.
      • 6:
      Poverty, Inequality, and Inequity To deepen inter-American cooperation in the area of development and social protection with a view to strengthening human and institutional capacity-building efforts, and generating a skilled workforce, with a gender perspective and giving attention to vulnerable groups.
      • Declaration of Commitment - Port of Spain, Trinidad and Tobago - April 2009
      • 10:
      We instruct our Ministers, in particular those responsible for finance, planning and social development, to initiate or strengthen the review of national social protection, inclusion and poverty eradication programmes, if deemed necessary, in order to increase efficiency and effectiveness, reduce duplication, identify gaps at the national level and optimise the use of resources. We also instruct the Ministers to share the experiences and best practices that emanate from these reviews at the Second Meeting of Ministers and High Level Authorities of Social Development scheduled to take place in Colombia in 2010, with a view to identifying opportunities for increased multilateral cooperation in the area of social development. We call on the OAS, the Inter-American Development Bank (IDB) and other relevant regional and sub-regional development and financial institutions to support these efforts within the scope of their mandates.
      • 4:
      We therefore renew our commitment to all the peoples of the Americas to improve the quality of their lives by strengthening inter-American cooperation and, with the support of the institutions of the United Nations, the inter-American system and other relevant regional institutions, to further complement our efforts to ensure greater opportunities for decent work; to improve nutrition and access to health, quality education and housing; to promote adequate and sustainable access to energy, food and water; and to manage our environment responsibly.
      • 8:
      We are aware that, notwithstanding the gains made since the Fourth Summit of the Americas, deep inequalities continue to exist in our countries and in our region. In response, we will continue to develop and implement social protection and inclusion policies and programmes that give priority to those living in conditions of poverty and vulnerability in our societies, and we will continue to promote access to education, health, nutrition, energy, basic social services and to opportunities for dignified and decent work. At the same time, we will stimulate income growth and better income distribution, increase productivity, and protect workers’ rights and the environment.
      • 84:
      We reiterate our support for the objectives of the Social Charter of the Americas and its Plan of Action, which seek to offer all of our citizens more opportunities to benefit from sustainable development with equity and social inclusion. We encourage the OAS to conclude the drafting of these instruments and will endeavour to conclude negotiations and adopt these documents before the end of 2009.
      • 9:
      To strengthen our efforts to reduce social disparities and inequality and to halve extreme poverty by the year 2015, we commit to exchange information on policies, experiences, programmes and best practices. We therefore support the establishment of an Inter-American Social Protection Network in order to facilitate this exchange.
      • 95:
      We also commit to continue exploring ways in which our governments can build, strengthen and maintain alliances with all sectors of society, especially the business, labour and academic sectors, in order to harness the expertise and resources that exist within these sectors, and to develop and implement effective, practical and sustainable strategies and cooperation to achieve our national and hemispheric development goals. Considering that the contribution of science, technology and innovation is crucial for attaining the objectives of this Declaration, strategic initiatives to better mobilise these resources of the region should be formulated.
      • Declaration - Mar del Plata, Argentina - November 2005
      • 13:
      Recognizing that the reduction of inequality and the elimination of poverty cannot be achieved solely through welfare-oriented social policies, we commit to undertaking comprehensive government policies that institutionalize the fight against poverty. We commit to consolidating more democratic societies with opportunities for all, and will promote greater access for our people to education, health care, labor markets, and credit.
      • 2:
      Taking into account the International Labor Organization (ILO) Declaration on Fundamental Principles and Rights at Work (1998), and the commitment to promoting, strengthening, and defending democracy in the OAS Charter and the Inter-American Democratic Charter, we will promote social well-being, an equitable distribution of the benefits of economic growth, an increase in hemispheric standards of living, the elimination of hunger and the attainment of food security, the creation of new employment opportunities, and the promotion of entrepreneurship.
      • Plan of Action - Mar del Plata, Argentina - November 2005
      • 10:
      To provide, improve or widen, as appropriate, comprehensive social protection systems so that all workers have access to relevant social safety net mechanisms.
      • 11:
      To promote tripartite and inclusive social dialogue and cooperation among social partners and governments and call on the ILO for support as needed.
      • 36:
      To encourage the exchange of experience with regard to the role of micro, small, and medium-sized enterprises and access to procurement programs, in the creation of productive jobs, development of competitive skills, reduction of the informal sector, and the fight against poverty.
      • 45:
      To foster the development of comprehensive economic and social policies at the national level, principally aimed at employment growth; reduction of poverty, exclusion and inequality; personal skills development; and access to opportunities for integral development.
      • 52:
      To identify and exchange, within the framework of the OAS, practices in the region regarding policies and programs to confront poverty.
      • 57:
      To encourage the work now under way in the OAS, to conclude successfully the negotiation of the Social Charter of the Americas and its Plan of Action.
      • 58:
      To call upon the First Inter-American Meeting of Social Development Ministers to be held in El Salvador, in agreement with resolution AG/RES. 1984 (XXXIV-O/04) of the thirty-fourth period of regular sessions of the OAS General Assembly, to consider, among others, the progress as regards the commitments included in this Plan of Action that pertain to the scope of their competencies.
      • Declaration - Nuevo León, Mexico - January 2004
      • 24:
      We recognize that overcoming poverty, hunger, and social inequality are major challenges facing many countries of the Hemisphere in the twenty-first century. We are convinced that coordinated and integrated economic and social policies are a prerequisite for success in combating inequality of opportunity and marginalization and such policies are fundamental pillars for constructing a more just society. We underscore that work, employment, and income are essential for an inclusive social policy.
      • 27:
      We will foster policies that strengthen the social security systems in our countries. We will also implement, within our capacities and financial means, social safety nets, or other appropriate modalities, to address the needs of the most vulnerable segments of our societies. We encourage the countries of the Hemisphere that have not yet established these nets to explore the possibility of doing so as soon as possible.
      • 6:
      We will continue to implement public policies that stimulate greater domestic savings, meet the need for the creation of productive jobs, and contribute to greater social inclusion.
      • 66:
      We emphasize the role of the existing multilateral agencies in providing humanitarian assistance. We also take note of discussions and initiatives oriented on improving the effectiveness of providing humanitarian assistance and alleviating poverty, such as the proposal to create a voluntary International Humanitarian Fund.
      • 67:
      Social justice and the reduction of poverty contribute to the stability, democracy, and security of our States and the region. We reiterate that among the principal causes of instability in the region are poverty, inequality, and social exclusion, which we must confront comprehensively and urgently.
      • 68:
      The progress made in economic and social development and in attaining a higher standard of equity through good governance will contribute to the advancement of stability in the Hemisphere and deepen the human dimension of security.
      • Declaration - Quebec, Canada - April 2001
      • 13:
      Free and open economies, market access, sustained flows of investment, capital formation, financial stability, appropriate public policies, access to technology and human resources development and training are key to reducing poverty and inequalities, raising living standards and promoting sustainable development. We will work with all sectors of civil society and international organizations to ensure that economic activities contribute to the sustainable development of our societies.
      • 4:
      We have made progress in implementing the collective undertakings made at Miami in 1994 and continued at Santiago in 1998. We recognize the necessity to continue addressing weaknesses in our development processes and increasing human security. We are aware that there is still much to be achieved if the Summit of the Americas process is to be relevant to the daily lives of our people and contribute to their well-being.
      • Plan of Action - Quebec , Canada - April 2001
      • 188:
      Improve, as appropriate, social safety nets at the national and regional levels to stabilize individual and household income and consumption by such means as stabilization funds, micro credit schemes, crop insurance programs, job retraining and training in vocational, entrepreneurial and business skills, with the involvement of the MDBs and development agencies as well as non governmental and community-based organizations and to establish regional networks to share best practices and experiences.
      • 251:
      Promote social cohesion, mutual respect and development by: _ recognizing the contribution of physical education and fair, drug free sport; and _ supporting initiatives which: preserve and enhance traditional and indigenous sport, strengthen the role of women in sport, and increase opportunities for children and youth, persons with disabilities and minorities to participate in and benefit from sport and other physical activities;
      • Declaration - Santiago , Chile - April 1998
      • 16:
      Overcoming poverty continues to be the greatest challenge confronted by our Hemisphere. We are conscious that the positive growth shown in the Americas in past years has yet to resolve the problems of inequity and social exclusion. We are determined to remove the barriers that deny the poor access to proper nutrition, social services, a healthy environment, credit, and legal title to their property. We will provide greater support to micro and small enterprises; promote core labor standards recognized by the International Labor Organization (ILO), and use new technologies to improve the health conditions of every family in the Americas, with the technical support of the Pan-American Health Organization (PAHO), achieving greater levels of equity and sustainable development.
      • 5:
      Globalization offers great opportunities for progress to our countries and opens up new areas of cooperation for the hemispheric community. However, it can also heighten the differences among countries and within our societies. With steadfast determination to reap its benefits and to face its challenges, we will give special attention to the most vulnerable countries and social groups in the Hemisphere.
      • Plan of Action - Santiago, Chile - April 1998
      • 1:
      We, the democratically elected Heads of State and Government of the Americas, recognizing the need to make a collective effort that complements the actions being developed and executed at the national level to improve the economic well-being and the quality of life of our peoples, mindful of our commitment to the continued implementation of the Miami Plan of Action, affirm our resolute determination to carry out this Plan of Action, which constitutes a body of concrete initiatives intended to promote the overall development of the countries of the Hemisphere and ensure access to and improve the quality of education, promote and strengthen democracy and the respect for human rights, deepen economic integration and free trade and eradicate poverty and discrimination. We have adopted this Plan of Action conscious that all the initiatives are inter-related and equally important to the attainment of our common endeavor.
      • 133:
      Extreme poverty and discrimination continue to afflict the lives of many of our families and impede their potential contribution to our nations' progress. To move toward a prosperous future for all, we will facilitate the provision of legal title to urban and rural properties and redouble our efforts to increase access to credit and to provide technical support for microenterprises, and protect the basic rights of workers. We will remove all forms of discrimination against women, indigenous communities, disadvantaged racial and ethnic minorities, and other vulnerable groups. We will seek to enhance the quality of life of all people of the Americas through efforts that ensure access to adequate health services, to improved health technologies, to clean water and proper nutrition. Taken together, these measures will facilitate the inclusion of all inhabitants, without exception, in the economic and democratic transformation of the Hemisphere.
      • 134:
      As a means to combat poverty and taking into account national differences, the Governments pledge to strengthen the development of micro, small and medium size enterprises by undertaking the following specific actions.
      • 57:
      Develop appropriate treatment, rehabilitation and reintegration programs with a view to alleviating the serious social effects, human suffering and other adverse effects associated with drug abuse.
      • Declaration - Santa Cruz de la Sierra , Bolivia - December 1996
      • 9:
      This Summit Conference on Sustainable Development is the cornerstone of a partnership for cooperation among the states of the Americas in their common pursuit of a higher quality of life for their peoples, founded on integrated and complementary economic, social, and environmental objectives. Taking the current experience of our countries and region as a point of departure, we hereby frame a plan of action that will commit the states to timely action and ensure the availability of the resources needed for that purpose.
      • Plan of Accion - Santa Cruz de la Sierra , Bolivia - December 1996
      • 36:
      Initiative Redouble efforts to meet the housing needs of the poorest and most vulnerable sectors, bearing in mind the need to provide adequate essential services and to improve the environment; and, to that end, request international and subregional financial institutions to lend the greatest possible degree of support to efforts to promote the construction of low-income housing and related infrastructure services.
      • 37:
      Initiative Foster the exchange of information and experiences to promote the use of environmentally sound technologies, including appropriate standards for building low-cost housing.
      • 38:
      Initiative Strengthen programs relating to urban settlements through partnerships between the public and private sectors for urban planning and development, taking account of environmental questions and the situation of landless and homeless persons.
      • 39:
      Initiative Promote international technical and financial cooperation, including horizontal cooperation, to carry out urban development and environmental sanitation programs.
      • 40:
      Initiative Develop legal, financial, and institutional frameworks which support local government involvement and facilitate private-sector participation in the financing and delivery of urban services and improved environmental management.
      • 44:
      Initiative Develop policies and programs to see that the poor and most vulnerable are affected as little as possible by environmental degradation and are able to share equitably in the benefits of environmental protection and, to this end, request the international and subregional financial institutions to support as strongly as possible the acquisition of environmentally sound technologies for their productive activities.
      • Declaration of Principles - Miami, United States - December 1994
      • 16:
      It is politically intolerable and morally unacceptable that some segments of our populations are marginalized and do not share fully in the benefits of growth. With an aim of attaining greater social justice for all our people, we pledge to work individually and collectively to improve access to quality education and primary health care and to eradicate extreme poverty and illiteracy. The fruits of democratic stability and economic growth must be accessible to all, without discrimination by race, gender, national origin or religious affiliation.
      • Plan of Accion - Miami , United States - December 1994
      • 20.1:
      The "White Helmets Initiative" is based on the conviction that a concerted international effort of developing and developed countries can facilitate the eradication of poverty and strengthen the humanitarian rapid response capability of the international community to emergency humanitarian, social and developmental needs.
      • 20.2:
      The countries of the Americas could pioneer this initiative through the creation of national corps of volunteers that could respond to calls from other countries in the region. These national corps could eventually be put at the disposal of the United Nations.
      • 20.3:
      Establish, organize and finance a corps of volunteers to work at the national level and, at the same time, be at the disposal of other countries of the Hemisphere and, eventually, the United Nations system, on a stand-by basis, for prevention, relief, rehabilitation, technical, social and development cooperation, with the aim to reduce the effects of natural disasters, social and developmental needs and emergencies.
      • 20.4:
      Through the creation of a national corps of volunteers, be responsible for the following:
      • 20.5:
      Selection and training of its national volunteer corps;
      • 20.6:
      Financing of its national corps of volunteers, encouraging the involvement of the private sector.
      • 20.8:
      Contribute to the formation of this corps and invite private enterprises, foundations and regional financial institutions to do so.
      • 20.9:
      Contribute to the development of an international roster of volunteers to be maintained in a master plan in the United Nations to be drawn upon to complement the activities of existing UN mechanisms. The IDB, OAS, and PAHO should be invited to participate and assist in developing this corps.

  • Antigua and Barbuda
    N/A
  • Argentina
    • Reports
    • Date:  6/12/2015    Paragraphs: 2
    Trabajo Autogestionado
    Objetivo: Contribuir a la generación de nuevas fuentes de trabajo y/o al mantenimiento de puestos existentes, a través de la promoción y el fortalecimiento de unidades productivas autogestionadas por los trabajadores y a mejorar su competitividad y sustentabilidad. Contribuir a la mejora de las condiciones de higiene y seguridad de los trabajadores de las unidades productivas autogestionadas, promoviendo la incorporación de políticas preventivas en materia de mejoramiento de las condiciones de medio ambiente de trabajo. Atender la situación específica de trabajadores que procuran concretar iniciativas laborales autogestionadas en forma asociativa, tanto en el ámbito urbano como rural, ya sea en las fases de puesta en marcha y/o reactivación como en las fases de consolidación y mejoramiento de su competitividad.
    Durante los diez años de ejecución del Programa se han asistido a más de 800 unidades productivas localizadas en todo el territorio nacional, dedicadas a diferentes rubros de la producción tales como Industria Metalúrgica, Textil, Alimenticia, Gráfica, Madera, Vidrio, Frigorífica; y del sector servicios: Salud, Hotelería, Transporte, etc.
    • Date:  6/12/2015    Paragraphs: 1
    Prevención y erradicación del trabajo infantil
    La Comisión Nacional para la Erradicación del Trabajo Infantil (CONAETI), creada por Decreto en el año 2000 en el ámbito del MTEySS, tiene el objeto de coordinar, evaluar y dar seguimiento a los esfuerzos en favor de la prevención y erradicación del trabajo infantil. Es una mesa de trabajo tripartita que cuenta con el asesoramiento de agencias internacionales como OIT y UNICEF.
    La CONAETI junto a las COPRETI elaboraron a la fecha 2 Planes Nacionales: uno con vigencia entre los años 2006-2010, el cual fue evaluado y rediseñado para su segunda versión, con vigencia en el periodo 2011-2015. El objetivo general de ambos planes se propone “Prevenir y erradicar el trabajo infantil, en todas sus formas, a través del desarrollo de acciones que favorezcan la participación de los diferentes actores sociales en todo el País”.
    La Comisión Nacional se encuentra en su tercera fase en virtud de un proceso dinámico que partió de la desnaturalización de la problemática y se centra específicamente en las acciones de intervención en el nivel local. La herramienta privilegiada para la intervención en terreno que se promueve a partir de los resultados de una investigación cualitativa impulsada por CONAETI, es la creación de espacios de atención y cuidado para los niños/as y espacios recreativos para preadolescentes durante la jornada laboral de sus padres.
    a)
    Marco normativo
    En Abril de 2013, se sancionó y promulgó la Ley 26.847 que incorpora el Art. 148 bis al Código Penal, el cual penaliza la utilización de mano de obra infantil con pena de prisión de 1 a 4 años a quién se aprovechare económicamente del trabajo de un niño/a en violación de las normas nacionales que prohíben el trabajo infantil. Se excluyen de la posible penalización a los padres, madres, tutores o guardadores por entender que la intervención dirigida a afianzar la responsabilidad parental deber estar a cargo de áreas administrativas de protección de derechos de la niñez.
    Junto con este nuevo artículo en el Código Penal, la Ley 26.390 de Prohibición del Trabajo Infantil y Protección del Trabajo Adolescente, del año 2008, la cual prohíbe el trabajo de niños/as por debajo de los 16 años de edad y regulariza mediante ciertos requisitos la incorporación al mundo laboral de los adolescentes entre los 16 y los 18 años, y la Ley 26.727 por la que se modifica el Régimen de Trabajo Agrario, promulgada en el año 2011, la cual incorpora un capítulo en el que se tratan: la edad mínima de admisión al empleo, la regularización del trabajo adolescente en el sector agrícola y la creación de espacios de contención para hijos de los trabajadores agrícolas dentro de los predios productivos, en consonancia con lo establecido en la Ley 26.390, implican contar con un conjunto de instrumentos que configuran una base normativa para prevenir distintas modalidades de trabajo infantil a la vez que posibilita la sanción a los responsables de la demanda y contratación.

    Esta Comisión Nacional ha brindado información y formación sobre la normativa vigente, tanto entre actores del ámbito público con competencia en temas de infancia como en empresas y sindicatos.
    b) Descentralización de la política pública a nivel provincial
    A la fecha se cuenta con 23 Comisiones Provinciales para la Erradicación del Trabajo Infantil (COPRETI) en el país. En estos ámbitos provinciales se realizan permanentemente capacitaciones, asistencias técnicas, como diseño y ejecución de acciones en prevención y erradicación del trabajo infantil y protección del trabajo adolescente. Estas Comisiones Provinciales reciben apoyo y seguimiento permanente de la Comisión Nacional. Actualmente se ha creado una herramienta de comunicación virtual entre la CONAETI y las COPRETIs concretada en un blog que facilita la transmisión de experiencias y la actualización de las actividades.
    A su vez, para la unificación de prácticas de intervención a nivel provincial y nacional se elaboró un “Circuito de intervención para un abordaje integral de las situaciones de trabajo infantil” acordado con las COPRETIs. Dicho circuito se basa en el respeto al ejercicio de los derechos enunciados en la Ley 26.061 de Protección Integral de los Niños, Niñas y Adolescentes y en consecuencia prevé un abordaje integral a partir de la detección de situaciones de trabajo infantil.
    c) Descentralización de la política pública a nivel municipal
    A partir del año 2012, la CONAETI viene apoyando acciones de intervención en terreno para dar respuesta a la problemática del trabajo infantil y adolescente mediante los “Proyectos locales de Prevención y Erradicación del Trabajo Infantil y Promoción del Diálogo Social”. Esta iniciativa se apoya en el proceso de descentralización, tanto a nivel provincial como municipal, condición necesaria para la implementación/ejecución de políticas en materia de trabajo infantil dada la conformación geopolítica de nuestro país.
    Este Proyecto cuenta con 3 ejes fundamentales: 1) creación de una mesa local conformada por actores comprometidos con la temática que representen los 4 sectores (estado, empresas, sindicatos y ONGs); 2) realización de un estudio diagnóstico sobre la situación del trabajo infantil y del trabajo adolescente en el municipio, ya sea focalizado en determinadas modalidades de trabajo infantil o sobre la problemática en general; 3) en base a los resultados del diagnóstico, se diseñan conjuntamente entre la mesa local y los actores del nivel nacional y provincial, las líneas de intervención a implementar en el territorio.
    Si bien las acciones se ejecutan en los municipios, cuentan con el apoyo de una mesa nacional conformada por representantes de las tres secretarías del MTEySS; del RENATEA; del Ministerio de Educación; de la SENAF; del Ministerio del Interior; de la Secretaría de Medio ambiente; del Ministerio de Salud; y de la OIT. La coordinación de la Mesa está a cargo de la CONAETI.
    Al momento, estos “Proyectos locales de prevención y erradicación del trabajo infantil y promoción del diálogo social” se implementan en los municipios de Machagai (Chaco), Tupungato (Mendoza), Bahía Blanca y General Pueyrredón (Buenos Aires).
    d) Alianza público-privado
    La Red de Empresas contra el Trabajo Infantil, con una existencia de más de siete años, es un espacio de articulación público-privado que brinda la posibilidad al sector empresarial de colaborar en el diseño de políticas públicas en la materia, a través de sus políticas de Responsabilidad Social Empresaria. Actualmente esta conformada por casi 100 empresas líderes en nuestro país y lleva a cabo acciones de prevención, erradicación del trabajo infantil y protección del trabajo adolescente.
    Esta Red cuenta con u cuerpo directivo y subcomisión temática (comunicación, intervención comunitaria, formación y de consolidación) que elaboran y consensúan un Plan de Trabajo anual en el que se diseñan las distintas líneas de acción. Actualmente el eje del trabajo esta focalizado en la cadena de suministros por lo cual se están diseñando herramientas para la política con proveedores dado el compromiso de no contar con trabajo infantil o trabajo adolescente desprotegido en ningún eslabón de su cadena productiva. Apoyando esta política se encuentra vigente una campaña de sensibilización bajo el slogan “Cadena de valor y trabajo infantil”. a nivel de intervención comunitaria, en el marco de la Red, se lleva adelante en las provincias de Salta, Jujuy y Misiones, el Programa “Jardines de Cosecha” entre el Ministerio de Desarrollo Social, el MTEySS, la CONAETI y empresas vinculadas a la Red de Empresas contra el trabajo infantil.
    En conmemoración del 12 de Junio, Día Mundial y Nacional contra el Trabajo Infantil se ha institucionalizado la Carrera “Por una niñez sin trabajo infantil” organizada por la Red de Empresas contra el Trabajo Infantil junto con la CONAETI y el MTEySS, con el objetivo de visibilizar y sensibilizar sobre la problemática del trabajo infantil y difundir este espacio de articulación público-privado. Lo recaudado por las inscripciones se dona a proyectos que colaboran en la prevención y erradicación del trabajo infantil.
    Esta Red de articulación público-privado se ha constituido como modelo de buenas prácticas en materia de trabajo decente para los países de América Latina. Motivo por el cual, a lo largo de este año, se ha participado en eventos internacionales en Ecuador, Colombia y Brasil. A su vez, ha recibido solicitud de cooperación de países de la región.
    e) Trabajo Infantil en el sector agrícola
    A raíz de diversos estudios cualitativos realizadas en el ámbito de la CONAETI, se ha diseñado como herramienta para la política pública en materia de prevención y erradicación del trabajo infantil, la creación de espacios de atención y cuidado para niños y niñas durante la jornada laboral de sus padres trabajan, dado que la carencia de estos espacios darían lugar a uno de los factores que condiciona la presencia del trabajo infantil en el ámbito rural. Por ello la CONAETI promueve, acompaña y brinda asistencia técnica a programas en distintas provincias de nuestro país, como por ejemplo al Programa “Jardines de Cosecha” mencionado en el ítem anterior; Programa “Buena Cosecha” que tiene por objeto mejorar las condiciones de los trabajadores rurales de temporada y sus familias, dando apoyo para la construcción y/o mejoramiento de edificios públicos habilitados para funcionar como Centros Socio Educativos Rurales para hijas e hijos de los trabajadores durante la cosecha o para albergues destinados a familias de trabajadores migrantes; igualmente se facilitó el transporte de ida y vuelta de las niñas y niños entre sus lugares de alojamiento y los mencionados Centros Socio-Educativos. Así también como al “Proyecto local de prevención y erradicación del trabajo infantil. Promoción del diálogo social” mencionado en el ítems c) siendo una de las líneas de intervención en terreno la creación de espacios de atención y cuidado
    Parte 1
    • Date:  6/12/2015    Paragraphs: 1
    f) Salud y Trabajo Infantil
    En el marco del Plan Conjunto de apoyo al Plan Nacional para la Erradicación del Trabajo Infantil, se han puesto en práctica experiencias piloto de capacitación a agentes de salud en 5 regiones del país con el fin de generar conciencia en dicho sector sobre las consecuencias negativas que ocasiona el trabajo en la salud psicofísica de los niños y niñas. Tarea esta que se continúa realizando a cargo de la Subcomisión de Salud y Trabajo Infantil de la CONAETI. Como producto de estas experiencias de formación se ha realizado un Manual de Salud y Trabajo Infantil, el cual contiene modelos de herramientas de detección, notificación y abordaje de lesiones ocasionadas por trabajo infantil para los equipos de salud.
    Actualmente se trabaja en el diseño de un circuito de notificación no obligatoria que permita registrar los daños psicofísicos que genera el trabajo infantil en el desarrollo psicofísico de los niños y niñas.
    g) Nivel Internacional: Regional y Subregional
    A nivel de política internacional, la Presidenta de la CONAETI en representación de la República Argentina, participa de la “Iniciativa Regional América Latina y el Caribe libres de trabajo infantil”, la cual fue propuesta por la Oficina Regional de la OIT para América Latina y el Caribe iniciativa. En este marco, se seleccionó un grupo de países que conforman el GRULAC para que cumplan el rol de promotores de la iniciativa, entre los que se encuentra la Argentina, lo que implica un reconocimiento para el país.
    A nivel Subregional MERCOSUR, en el seno del SGT10 de Trabajo, se ha elaborado un nuevo Proyecto de Apoyo al Plan Regional para la Prevención y Erradicación del Trabajo Infantil en el MERCOSUR con vigencia durante 2014 y 2015. Para el mismo se obtuvo financiamiento por parte de OIT y ABC (Agencia Brasilera de Cooperación) y la Unidad Ejecutora del Plan Regional es quien mantiene a su cargo la ejecución de este nuevo proyecto, el cual profundiza las líneas de capacitación, difusión e intervención establecidas en el Plan Regional.
    La República Argentina ha participado con una comitiva conformada por la Presidenta de la CONAETI en representación del MTEySS y representantes del sector sindical, de la III Conferencia Global de Trabajo Infantil, realizada en la ciudad de Brasilia en el pasado Octubre. En la segunda jornada, Argentina presentó en semi-plenaria sobre “Trabajo infantil en la cadena de suministros”, la alianza público-privado que se lleva a cabo desde el Ministerio de Trabajo, CONAETI y la Red de Empresas contra el Trabajo Infantil, con especial énfasis en las normas que regulan la cadena de valor de cada una de las empresas que la conforman.
    En dicho encuentro se acordó que la IV Conferencia Global de Trabajo Infantil será realizada en Argentina. Esta decisión implica no solo definir una sede geográfica, sino reconocer al país un rol de liderazgo en el tema en base a los avances logrados en la política pública en materia de prevención y erradicación del trabajo infantil.
    h) Estadísticas de trabajo infantil
    Reducción de la cantidad de niños y niñas que trabajan. Según el último censo realizado en el 2010, la Argentina es un país con 40.117.096 de habitantes de los cuales 12.333.747 son menores de dieciocho años. De ellos 6.261.566 son varones mientras que 6.072.181 son mujeres.

    En relación con el trabajo de la franja de menores de 18 años, se incorporó un módulo de actividades de niños, niñas y adolescentes (MANNyA) en la Encuesta Anual de Hogares Urbanos (EAHU), que se administró durante el tercer trimestre de 2012, como una iniciativa interinstitucional que suma el aporte de la Secretaría Nacional de Niñez, Adolescencia y Familia (Ministerio de Desarrollo Social de la Nación), del Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social y de la Comisión Nacional para la Erradicación del Trabajo Infantil al esfuerzo del Instituto Nacional de Estadística y Censos y las Direcciones Provinciales de Estadística. Dicho estudio arroja en sus resultados preliminares una disminución del trabajo infantil y adolescente respecto de la Encuesta de Actividades de Niños, Niñas y Adolescente (EANNA) realizada en el año 2004.
    El objetivo de este estudio fue complementar la información socioeconómica obtenida en EAHU para la población de 5 a 17 años, relevando adicionalmente algunas dimensiones vinculadas con el uso del tiempo libre, el acceso a tecnologías de la información y la participación en las tareas domésticas, en la producción para el auto consumo, así como en las actividades económicas a partir de entrevistar, siempre que fuera posible, directamente al niño o niña.
    El diseño de la investigación acoge en las líneas centrales los desarrollos y antecedentes más inmediatos en el país (Encuesta de Actividades de Niñas, Niños y Adolescentes - EANNA 2004 y 2006), en la región y las recomendaciones de la Resolución sobre Estadísticas de Trabajo Infantil de la 18° Conferencia Internacional de Estadígrafos del Trabajo del año 2008, así como del Programa de Información Estadística y Seguimiento en Materia de Trabajo Infantil (SIMPOC) y del Programa Internacional para la Erradicación del Trabajo Infantil (IPEC) de la Organización Internacional del Trabajo, adecuándolos a los actuales requerimientos de las áreas sustantivas para la implementación de las políticas públicas en materia de protección de derechos en la niñez y adolescencia, de empleo juvenil y de erradicación del trabajo infantil.
    De acuerdo a ello, la incidencia laboral de los niños y niñas de 5 a 13 años descendió de 6,4% a 2,2% lo que representa una baja del 66% entre ambos períodos; mientras que entre los de 14 a 17 años disminuye de 19,1% a 14,6%, representando una baja del 24% entre los períodos comparados.
    • Date:  6/12/2015    Paragraphs: 2
    Trabajo Autogestionado
    • Objetivos
    El Programa tiene por objetivo contribuir a la generación de nuevas fuentes de trabajo y/o al mantenimiento de puestos existentes, a través de la promoción y el fortalecimiento de unidades productivas autogestionadas por los trabajadores y a mejorar su competitividad y sustentabilidad.
    Asimismo, tiene como propósito contribuir a la mejora de las condiciones de higiene y seguridad de los trabajadores de las unidades productivas autogestionadas, promoviendo la incorporación de políticas preventivas en materia de mejoramiento de las condiciones de medio ambiente de trabajo.
    • Destinatarios
    Las acciones del Programa se dirigen a unidades productivas autogestionadas por sus trabajadores en forma asociativa.

    En una primera etapa los destinatarios de las acciones fueron las empresas recuperadas por los trabajadores, quienes recurrieron al Ministerio de Trabajo a raíz del cierre de empresas, con el objetivo de mantener sus fuentes de trabajo en el marco de las consecuencias de la crisis económica que afectó al país entre los años 2001/2002. A partir del año 2007, el Programa comenzó a analizar e incorporar otros actores que no provenían de procesos de recuperación, siempre que respondieran al modelo de autogestión asociativa.
    •
    Acciones del programa
    Las acciones del Programa se extienden a todo el territorio nacional previendo un esquema de trabajo integral y flexible que incluye las siguientes prestaciones:
    -
    Ayuda Económica Individual: brinda apoyo económico en la fase de inicio de actividades o ante situaciones críticas que afectan el sostén de los puestos de trabajo y/o el normal desenvolvimiento de la actividad productiva.
    -
    Apoyo técnico y económico para la mejora de la capacidad productiva: contribuye al fortalecimiento de las unidades productivas en su fase de puesta en marcha y/o consolidación de los procesos productivos. Se concreta a través de un aporte destinado a la reparación y/o adquisición de equipamiento y/o de materias primas y/o de insumos y/o reacondicionamiento de infraestructura e instalaciones.
    -
    Apoyo técnico y económico para la mejora de la competitividad: propicia la mejora de los factores de competitividad y sostenibilidad en base a necesidades detectadas, consensuadas y cofinanciadas con los trabajadores de las unidades productivas. Se materializa a través de la cofinanciación de proyectos de inversión de pequeña escala para bienes de capital con o sin capital de trabajo asociado y/o reacondicionamiento de infraestructura e instalaciones.
    -
    Asistencia técnica y capacitación para la mejora de la capacidad de gestión de las unidades productivas: propicia la aplicación de modelos de gestión empresarial sostenibles, contribuyendo a la mejora de los factores de competitividad de las unidades productivas a través de la contratación de especialistas para ejecutar acciones de asistencia técnica y/o capacitación.
    -
    Asistencia para la Higiene y Seguridad en el Trabajo: mejora las condiciones de higiene y seguridad de los trabajadores y promueve la incorporación de políticas preventivas en esta materia.
    •
    Principales resultados obtenidos
    Durante los diez años de ejecución del Programa se han asistido a más de 800 unidades productivas localizadas en todo el territorio nacional, dedicadas a diferentes rubros de la producción tales como Industria Metalúrgica, Textil, Alimenticia, Gráfica, Madera, Vidrio, Frigorífica; y del sector servicios: Salud, Hotelería, Transporte, etc.

    Proyecto de Promoción del Trabajo Registrado y Prevención del Fraude Laboral
    Durante el año 2014, el Poder Ejecutivo envió al Congreso de la Nación el Proyecto del ley sobre Promoción del Trabajo Registrado y Prevención del Fraude Laboral.
    Entre otras medidas, el proyecto de ley prevé:
    • la creación de dos regímenes especiales que atienden a distintas necesidades de los sectores de la producción:
    1.
    Régimen Permanente de Contribuciones a la Seguridad Social para Microempleadores. Los empleadores comprendidos en el mismo -personas físicas, sociedades de hecho y sociedades de responsabilidad limitada con una dotación de hasta 5 trabajadores, siempre que no superen un determinado nivel de facturación anual- se beneficiarán de una reducción permanente de las contribuciones patronales concernientes a todos sus dependientes que hayan sido o sean contratados por tiempo indeterminado, así como de la fijación de un monto máximo en las cuotas correspondientes al régimen de riesgos del trabajo.
    2.
    Régimen de Promoción de la Contratación de Trabajo Registrado. Con este régimen, los empleadores que produzcan incrementos netos en sus nóminas de personal a través de la contratación por tiempo indeterminado gozarán, por el plazo de los primeros 24 meses, de una reducción de las contribuciones patronales correspondientes a las nuevas incorporaciones. Una modificación principal respecto del esquema de incentivos precedente es que las reducciones previstas en el régimen especial serán diferenciadas de acuerdo al tamaño de los empleadores, otorgándoles los mayores beneficios a las micro y pequeñas empresas que aumenten su dotación de personal.

    • el fortalecimiento de la aplicación de los Convenios de Corresponsabilidad Social en materia de Seguridad Social. En particular, se propone que los empleadores encuadrados en el régimen de sustitución de aportes emergentes de convenios suscriptos en el marco de la ley 26377 se beneficien de una exención parcial de las contribuciones patronales correspondientes a los 2 primeros ciclos de vigencia de los mismos mediante la integración de ese beneficio al cálculo de las tarifas sustitutivas.
    Plan Progresar
    Por otra parte, en 2014 fue lanzado el Plan Progresar (Programa de Respaldo a Estudiantes de Argentina). Este plan implica un reconocimiento a cambio de estudios, una contraprestación de 600 pesos mensuales y se prevé que abarque a un millón y medio de jóvenes.
    Se trata de un nuevo derecho que tienen los jóvenes entre 18 y 24 años que no trabajan, trabajan informalmente o tienen un salario menor al mínimo vital y móvil y su grupo familiar posee iguales condiciones, para iniciar o completar sus estudios en cualquier nivel educativo.
    El programa también prevé que se pueda solicitar, si se necesita, la intervención del Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social para otorgar asistencia en la inserción laboral, o del Ministerio de Desarrollo Social para encontrar una guardería infantil para el cuidado de los hijos y así facilitar los estudios.
    • Date:  6/12/2015    Paragraphs: 4, 8, 10, 1, 2
    4. ACCIONES EN MATERIA SOCIAL
    El punto 3 contiene la actualización de las acciones que en materia social implementa el Ministerio de Desarrollo Social de la República Argentina vinculadas al seguimiento del Compromiso de Puerto España y del Capítulo “Pobreza, Desigualdad e Inequidad”.
    Es importante destacar que la información fue estructurada interrelacionando los distintos puntos a abordar y no punto por punto, dado que la mirada de Argentina con respecto las políticas sociales es integral. Los Puntos del Compromiso de Puerto España a responder, son los siguientes: 4., 8., 9., 10., 18., 19., 41., 42., 84. y 87. Y los Párrafos 1., 2. y 8. Del Capítulo “Pobreza, Desigualdad e Inequidad”
    Siguiendo con el cambio paradigmático en la política argentina inaugurado por el ex Presidente Néstor Kirchner continuado y profundizado por la Presidenta Cristina Fernández, desde el Ministerio de Desarrollo Social se trabaja en la generación de políticas sociales que generen inclusión y justicia social. Es a través de la política, como herramienta transformadora, que se construye el camino de las políticas sociales que reconocen el hecho ineludible de empoderar a los sujetos de derechos como protagonistas del cambio y la transformación.
    La República Argentina viene transitando profundas transformaciones, donde la dimensión social es un aspecto de especial relieve, pero que forma parte de la integralidad de un proyecto que ha recuperado el ejercicio de la política como herramienta fundamental para la transformación de las realidades, con el fomento de la participación activa de la ciudadanía y la organización.
    Tenemos un proyecto político, social y económico que reconoce a cada una y cada uno de los argentinos como sujetos plenos de derecho (humano), y que les ha devuelto un proyecto de vida con inclusión y justicia social; un proyecto nacional y popular, de producción, desendeudamiento, de Estado activo, presente y promotor.
    En este sentido, venimos trabajando fuertemente en la reconstrucción del tejido social y en saldar las desigualdades que dejaron décadas de políticas neoliberales. La restitución y ampliación de derechos, la generación y defensa del empleo y el desarrollo de la producción nacional se constituyeron en ejes fundamentales de esa transformación.
    En la profundización de nuestra gestión, en el marco de una comunidad organizada, justa y solidaria, sostenemos la importancia del carácter indisociable entre la política económica y la política social y asimismo reconocemos que la clave para una solución estructural a la pobreza sigue sosteniéndose sobre la base del crecimiento económico y la creación constante de trabajo.
    El crecimiento económico junto con medidas políticas de redistribución equitativa, le permite al Estado argentino avanzar en la consolidación de derechos para todos y todas en la búsqueda de igualdad de oportunidades a través de políticas activas de protección y promoción social.
    En este marco, la perspectiva que asume el Ministerio de Desarrollo Social va más allá de la eliminación de la pobreza en sí, sino que está enmarcada en toda una política de restitución de derechos. Así las personas tienen el derecho a trabajar dignamente y con un ingreso acorde, a la seguridad social, a una educación de calidad, a un sistema de salud, a pensiones a la vejez, a la discapacidad, al esparcimiento y al deporte. Vamos más allá de la erradicación de la pobreza porque buscamos la inclusión de todas y todos con equidad. Es nuestro objetivo hacer de esas personas y sus familias sujetos de derechos plenos, activos y participativos.
    Por ello, entendemos a la política social de forma integral y participativa, que no sólo protege sino que también promueve las bases, condiciones y herramientas para el desarrollo sustentable de las personas, las familias y las comunidades argentinas. Por ello, consideramos como guía de ruta para nuestras políticas la aspiración hacia la universalidad y la interdependencia de la política social.
    Dimensión Social de la Política Pública
    Desde el Ministerio de Desarrollo Social se consideran los siguientes ejes a la hora de abordar a las políticas sociales:
    En este marco, implementamos políticas integrales e inclusivas con equidad territorial en torno a dos ejes centrales: el Trabajo y la Familia, y lo hacemos promoviendo la participación y la organización de las comunidades, como ejes transversales.
    Argentina Trabaja
    En relación al Empleo y el Trabajo Decente, creemos fervientemente que el trabajo debe ser considerado como la política social por excelencia. No sólo por la retribución que genera el trabajo en sí mismo y la dignidad en el trabajador, sino también porque crea vínculos e identidad en y con las comunidades, construyendo, de esta forma, lazos colectivos. En este ámbito, desde el Gobierno Nacional, y a través del Ministerio de Desarrollo Social, se promueve la Economía Social y Solidaria.
    De esta forma, se promueven políticas que apoyan a los emprendimientos económicos y productivos de la economía social y solidaria, puesto que aboga por resignificarla como una parte importante de la economía tradicional, dándole valor agregado a sus productos y servicios y fomentando su consumo.
    Desde el 2003 a la fecha se han creado más de 6.000.000 de puestos de trabajos, de los cuales más de 1.500.000 han sido creados desde la Economía Social y Solidaria.
    En el Eje Argentina Trabaja existen herramientas que permiten el apoyo financiero y técnico a proyectos productivos, ya sea mediante subsidios o microcréditos, como así también el acceso al monotributo, la marca colectiva, al apoyo y fomento del cooperativismo y la comercialización. A partir del fortalecimiento del trabajo integral en el territorio, cobraron mayor fuerza la recuperación de los lazos sociales solidarios que permitieron, a través del esfuerzo conjunto, avanzar hacia la inclusión de los sectores sociales en situación de mayor vulnerabilidad y lograr genuinas alternativas de trabajo.
    Desde la República Argentina, a diferencia de otras experiencias a nivel mundial, ha sido el Estado quien asumió la responsabilidad de facilitar con sus propios recursos el acceso al crédito a los proyectos productivos de la Economía Social, fijando esta responsabilidad por ley y con una tasa de interés que no puede superior al 6% anual efectivo.
    El acceso a microcréditos fue fundamental para la consolidación de los emprendimientos productivos, ya que se aplicó, mayoritariamente, para la adquisición de capital de trabajo y la renovación de equipos para la producción. En este sentido, más de 450.000 microcréditos han sido otorgados para fortalecer a los distintos emprendimientos productivos.
    En cuanto al Monotributo social más de 630.000 personas físicas han sido inscriptas. Se trata de una nueva categoría tributaria, que permite a los emprendedores de la economía social facturar sus productos y contar con una obra social y jubilación en el futuro. En el año 2012 se establecieron mayores medidas de inclusión social como por ejemplo: el costo cero del monotributo para tomadores de microcrédito y la exención de los monotributistas sociales en el impuesto sobre los ingresos brutos en la provincia de Buenos Aires.
    Con estas medidas se avanza en la integración de las personas que han sido históricamente excluidas, en el sistema económico formal, favoreciendo la posibilidad de emitir factura y ser proveedores del Estado por compra directa.
    Un aspecto fundamental para favorecer la sustentabilidad de las iniciativas productivas fue el desarrollo de estrategias de comercialización, a través de la consolidación de ferias permanentes. En el marco de la economía social, se acordaron con los gobiernos locales, los términos de referencia, otorgando seguridad y previsibilidad al accionar de los actores involucrados. Al respecto, se han generado y promovido más de 4.700 espacios permanentes de comercialización, distribuidos en 132 municipios, que buscan fortalecer el aspecto comercial de los monotributistas sociales, impulsando su desarrollo y sustentabilidad, brindándoles la posibilidad de hacer visible, en un espacio adecuado y permanente, el producto de su trabajo y así mejorar sustancialmente la calidad de vida del grupo familiar. Al mismo tiempo se fortalecieron estas iniciativas a través de la gestión de más de 71 Marcas Colectivas, que busca certificar la calidad de los productos.
    El portal “Compremos lo Nuestro” fue renovado, mejorando la comercialización de los emprendedores de todo el país. A través de este portal, pueden vender sus productos y enviarlos a cualquier destino nacional, accediendo a tarifas diferenciales del Correo Argentino.

    Parte 1/3
    • Date:  6/12/2015    Paragraphs: 4, 8, 10, 1, 2
    Asimismo, el Ministerio fortaleció las estrategias institucionales de creación de ciudadanía, desarrollando la responsabilidad social, como línea de trabajo dentro de la Economía Social y creando su marco institucional mediante el Decreto 2083. De esta forma, el Ministerio de Desarrollo Social incluyó a la responsabilidad social como parte de las políticas de Estado, con el objetivo de dar un salto cualitativo e innovador en la gestión pública. Esta nueva forma de accionar y gestionar comprende todas las acciones y decisiones que llevan a cabo las personas y las organizaciones -sociales, económicas, políticas, y/o culturales-, sean públicas o privadas, tendientes a contribuir al bienestar de la sociedad de la que forman parte. En este sentido, implica la adopción y puesta en práctica de valores y comportamientos que fortalezcan la sostenibilidad, la inclusión, la justicia y el desarrollo social de todos los argentinos.
    Profundizando la línea de formación y capacitación, en conjunto con el Ministerio de Educación de la Nación, se viene trabajando en un programa de terminalidad escolar denominado “FINES”.
    El inicio de la línea “Capacitación en Obra” y la acreditación de oficios para capataces, son también acciones orientadas al mejoramiento de las condiciones de empleabilidad de los cooperativistas y a la continuidad laboral de las cooperativas.
    Dentro del sistema más amplio del campo cooperativo y de mutuales, destacamos la constitución de un fondo de garantía que brinda a sus asociados, asistencia económica y financiera, en carácter de préstamos, garantías y otras modalidades.
    En el marco del Programa Ingreso Social con Trabajo, más de 200.000 cooperativistas realizan obras de mejora en espacios públicos, al mismo tiempo que acceden a la capacitación práctica en oficios, terminalidad educativa y control de la salud. Del mismo modo, 97.000 mujeres cooperativistas se incluyeron en la línea “Ellas Hacen” del Programa de Ingreso Social con Trabajo.
    Asimismo, se brindó asistencia técnica directa a trabajadores que quieren recuperar su empresa, colaborando en la formación de la cooperativa, capacitando para la gestión efectiva de la entidad y asesorándolos legalmente para resolver la continuidad de la explotación conforme lo establece la ley de Concursos y Quiebra. Como resultado de esta decisión, se conformaron 20 nuevas entidades que le permitieron conservar la fuente de trabajo de más de 1500 personas a los que se los capacito directamente
    Todas estas experiencias reflejan la férrea decisión del Gobierno Argentino de brindar herramientas y condiciones que permiten el empoderamiento de los sujetos de derecho, permitiendo el crecimiento económico y social del país. Estas iniciativas de la Economía Social y Solidaria representan el 10% del PBI, reafirmando el valor de seguir promoviendo y apostando por este sector.
    Otras políticas del Estado tendientes a la Inclusión Laboral, puede mencionarse la sanción del Régimen Especial de Contrato de Trabajo para el Personal de Casas Particulares, amas de casa y del Nuevo Estatuto del Peón Rural, así como también:
    Familia argentina
    A la hora de abordar a la distintas problemáticas sociales, desde el Ministerio de Desarrollo Social de la Nación se plantean dos Ejes fundamentales. Por un lado, el Eje que contempla al trabajo y su relación con la economía y el desarrollo social, ARGENTINA TRABAJA (que ya fue explicitado líneas arriba) y, por otro, el Eje FAMILIA ARGENTINA.

    Partimos de la base del reconocimiento de la familia como unidad originaria. La familia es una institución universal constituida socialmente, en la medida que fue y es concebida de forma distinta según los momentos históricos, los modos culturales de organización y las relaciones de poder dominante. Todas las formas surgidas representan un vasto conjunto de modalidades alrededor de las cuales se organiza la vida privada y en sociedad de la población. Estos grupos familiares que conviven están unidos, a su vez, con redes de parentesco en las que, generalmente, circula la reciprocidad, el sentimiento de pertenencia y a través de las cuales se relacionan distintas generaciones.
    Por todo lo dicho, la familia, junto a la escuela y al trabajo se constituye como el ámbito fundamental para la organización y el desarrollo de la vida en comunidad. Es la familia el primer espacio en el que las personas crecen, aprenden, construyen y comparten valores. Por eso, desde el Ministerio de Desarrollo Social se trabaja en la protección y promoción de la familia como eje fundamental de las políticas sociales destinadas a impulsar la integración social, la protección de los derechos, el desarrollo pleno de todos sus miembros y la inclusión social.
    Niñez
    En lo que a la niñez respecta, cabe destacar la vigencia de la Ley Nº 26.061 de “Protección Integral de Niños, Niñas, Adolescentes” que expresa la decisión política de concebir como Política de estado la garantía a los derechos de uno de los grupos sociales más vulnerables. Es en el marco de esta Ley que se creó el Consejo Federal de Niñez, Adolescencia y Familia, que tiene como objetivo establecer lineamientos, generando consensos y profundizando el proceso de transformación institucional y la promoción de adecuaciones normativas a nivel nacional, de las provincias y los municipios, de manera de armonizar las instituciones y los marcos jurídicos que permitan consolidar el ejercicio de los derechos de los niños, las niñas, adolescentes y las familias.
    Desde el Ministerio de Desarrollo Social se vienen desarrollando distintas iniciativas tendientes a la promoción, protección y restitución de derechos de los niños, niñas y adolescentes en cada rincón del país, generando protocolos y estándares mínimos que sean respetuosos de sus derechos.
    Entre las principales líneas de acción se destacan:
    Centros de Desarrollo Infantil12, como espacios destinados a la atención integral de la primera infancia con el objeto de brindar los cuidados adecuados e imprescindibles, complementando, orientando y coadyuvando en su rol, a las familias desde una función preventiva, promocional y reparadora. Destinados a los niños y niñas en la franja de edad desde los 45 días a los cuatro años de edad. El proyecto institucional del mismo debe formularse observando la situación particular del territorio donde se inscribe, contemplando necesidades y demandas de las familias y comunidades. En estos espacios se implementan actividades que hagan a una saludable y equilibrada conciliación de la vida laboral y familiar prevaleciente en cada comunidad; actividades y espacios que estimulen la inclusión de niños y niñas con capacidades especiales; garantizar acceso a servicios sanitarios locales; asegurar el acceso a las necesidades alimentarias, control periódico y desarrollo de cada uno de los niños y niñas, entre otros.

    Programa Nuestro Lugar propicia la participación activa de niñas, niños y adolescentes en los temas que los involucran, demandando al Estado a generar un gran número de herramientas para acompañarlas. En este sentido, desde 2009 se convoca a las y los adolescentes de entre 14 a 18 años a un concurso a nivel nacional de presentación de proyectos realizados por ellos, siguiendo distintas categorías como deporte y recreación, ciencia y tecnología, imagen y sonido, educación social. El objetivo es generar canales para que los adolescentes puedan expresarse, manifestar sus opiniones e ideas y ser escuchados.
    Derecho a la Identidad: por Decreto del Poder Ejecutivo Nacional Nº 90/2009, se facilita la inscripción en los Registros Civiles de niños y niñas de hasta 12 años que aún no están inscriptos. Este instrumento implica la facilitación y remoción de obstáculos para la procedencia de la inscripción de nacimientos, con el fin de salvaguardar el derecho a la identidad de las personas.
    Proyecto “Jardines de Cosecha”, de combate al trabajo infantil. Esta experiencia es llevada en conjunto con el Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social y empresas integrantes de la Red de empresas para la lucha contra el Trabajo de Infantes. El objetivo de los mismos es dar respuesta a la necesidad manifestada por los trabajadores rurales de dejar en lugares adecuados a sus hijos e hijas menores durante la época de cosecha. No sólo se trata de espacios que cubren los cuidados básicos de los niños, sino que también se les da contención y la posibilidad de desarrollar actividades de atención integral a la infancia.
    Otra de las medidas trascendentales que impulsa el Estado argentino desde el año 2007 en materia de políticas dirigidas a los niños, niñas y adolescentes menores de 18 años o discapacitados cuyos padres se encuentran desempleados o que forman parte del mercado informal de trabajo o sean monotributistas sociales, es la Asignación Universal por Hijo, que complementa a los sistemas de protección social existentes.
    Una de las problemáticas que afectan a los niños, niñas y adolescentes es la trata de personas y explotación sexual y laboral. En relación a este tema, desde el Estado Nacional se han venido implementado distintas políticas con el objetivo de:
    • Consolidar sistemas de protección y promoción de derechos a nivel nacional, provincial y municipal.
    •Promover instancias educativas y de reflexión sobre la diversidad cultural y el cuidado del cuerpo.
    • Fortalecer las capacidades personales, familiares y comunitarias para la restitución y exigibilidad de los derechos mediante un abordaje integral.
    • Generar y facilitar las condiciones para la participación de los niños, niñas y adolescentes en espacios de vida social, cultural, institucional, científica, recreativa y deportiva.
    • Garantizar la restitución familiar en un marco de retorno voluntario y asistido de los niños, niñas y adolescentes víctimas de cualquier tipo de explotación.

    Parte 2/3
    • Date:  6/12/2015    Paragraphs: 4, 8, 10, 1, 2
    •
    Garantizar la restitución familiar en un marco de retorno voluntario y asistido de los niños, niñas y adolescentes víctimas de cualquier tipo de explotación.
    •
    Garantizar el derecho a la identidad mediante el otorgamiento de la documentación correspondiente. Y en los casos de trata internacional, para la regularización de la residencia temporal o para realizar el retorno a su país de origen en forma rápida y gratuita.
    41
    •
    Promover el desarrollo de políticas públicas activas y de integración regional, a nivel MERCOSUR y Estados Asociados, para el abordaje integral y transversal de las políticas dirigidas a la niñez y la adolescencia, respetando particularidades históricas, políticas y culturales.
    Desde el Ministerio de Desarrollo Social, a través de la Secretaría Nacional de Niñez, Adolescencia y Familia, se vienen desarrollando estrategias que se presentan como un marco operativo para la intervención en situación de explotación, que reconocen como principios articuladores los siguientes: La asistencia debe ser integral, interdisciplinaria e interinstitucional y el trabajo articulado en red es una estrategia óptima para brindar una asistencia efectiva a las víctimas.
    Por otro lado, en complementación a las acciones llevadas a cabo por el Estado Nacional, se sancionó la Ley N ° 26.364 de Prevención y Sanción de la Trata de Personas y Asistencia a las Víctimas, que tipifica el delito con rango federal y establece mecanismos para la prevención de las víctimas al implementar medidas para la asistencia.
    Otra de las estrategias que se realizan a modo de combatir esta problemática se vincula a la sensibilización. Con este fin, en el año 2010 se firma un Convenio entre la Secretaría Nacional de Niñez Adolescencia y Familia, la Secretaría de Transporte de la Nación y UNICEF Argentina para la difusión de spots y afiches promoviendo el compromiso de todos y todas ante esta problemática.
    Esta campaña se emite en las estaciones de subtes y trenes, terminales de ómnibus, aeropuertos nacionales e internacionales de nuestros país, y se han remitido a los representantes provinciales del Consejo Federal de Niñez, Adolescencia y Familia para su reproducción en todo el territorio. También, dentro del marco del proceso de integración y a través de agentes territoriales, se elaboró material gráfico para la Triple Frontera Argentina, Brasil, Paraguay aprobado por la Reunión de Ministros de Desarrollo Social de MERCOSUR.
    Asimismo, en ocasión de la VII Reunión del Consejo Federal de Niñez, Adolescencia y Familia, se aprobaron las Directrices para Aplicación del Protocolo de Asistencia a Personas Víctimas de Explotación Sexual Infantil y la Trata de Personas, que tiene como objetivo la implementación de estrategias integrales y coordinadas de asistencia a las víctimas y cuya flexibilidad permite su adecuación a las características particulares de cada jurisdicción.

    Parte 3/3
    • Date:  5/2/2013    Paragraphs: 1, 2
    Information available in Spanish
    • Date:  5/2/2013    Paragraphs: 1, 2
    Information available in Spanish
    • Date:  5/2/2013    Paragraphs: 1, 2
    Information available in Spanish
    • Date:  5/2/2013    Paragraphs: 1, 2
    Information available in Spanish
    • Date:  5/2/2013    Paragraphs: 1, 2
    Information available in Spanish
    • Date:  5/2/2013    Paragraphs: 1, 2
    Information available in Spanish
    • Date:  5/2/2013    Paragraphs: 6, 5
    Information available in Spanish
    • Date:  12/21/2011    Paragraphs: 4, 8, 9, 10, 84, 95
    Information available in Spanish
    • Date:  12/21/2010    Paragraphs: 8
    Durante el año 2009, los esfuerzos estuvieron orientados a profundizar y escalar las políticas sociales en dos direcciones básicas: por un lado garantizando un ingreso universal para niños, niñas y adolescentes a través de la Asignación Universal por Hijo para Protección Social, y por otro, generar más y más trabajo, con el Programa Ingreso Social con Trabajo “Argentina Trabaja”, con lo que redoblamos nuestra apuesta de derrotar la exclusión a través del trabajo genuino.

    Asignación Universal por Hijo
    La Asignación Universal por Hijo para protección social constituye una verdadera prioridad del Gobierno nacional para que millones de niños, niñas y adolescentes menores de 18 años o discapacitados, cuyos padres estén desempleados, sean trabajadores en el mercado informal o en el servicio doméstico (que perciban un salario inferior al mínimo vital y móvil) o sean monotributistas sociales, mejoren sus condiciones de vida, salud y educación. Los padres cobran una Asignación de 220 pesos por hijo/a y 880 pesos por hijo/a discapacitado. Todos los meses se paga el 80% de estos montos porque el restante 20% se hace efectivo una vez al año si el niño/a cumple con los requisitos de salud (vacunas) y educación (asistencia a clase).

    El Plan de Ingreso Social con Trabajo en el marco del Plan Nacional de Economía Social del ministerio de Desarrollo Social
    Su objetivo es la creación masiva de cooperativas sociales en todo el país con la generación de más de 100 mil fuentes de trabajo, con una inversión de nueve mil millones de pesos por parte del Estado nacional.

    Los resultados a la fecha son los siguientes:
    -Alrededor de 1500 cooperativas creadas
    -134,708 cooperativistas dentro del Programa de Ingreso Social con trabajo “Argentina Trabaja”

    (Para más información, consulte páginas 2-15 del Informe Nacional Sobre Cumplimiento de Mandatos de la V Cumbre de las Américas-Argentina)
    • Date:  12/21/2010    Paragraphs: 9
    El Plan Nacional “Manos a la Obra” promueve y fortalece los ámbitos productivos a través de la generación de empleo y la participación ciudadana en espacios comunitarios, contribuyendo a la mejora del ingreso de la población en situación de vulnerabilidad social.

    El propósito del Plan es alcanzar un desarrollo social y económico sustentable que permita concretar la inclusión social en un marco de equidad y participación. Sus líneas de acción se estructuran a través del apoyo económico y financiero, el fortalecimiento institucional, la asistencia técnica y la capacitación.

    Este Plan Nacional promueve el desarrollo de proyectos productivos que generen valor agregado e integren cadenas de producción, a la vez que incorpora al Sector privado en algunas de las fases del desarrollo de los emprendimientos (cadenas de proveedores, capacitación, asesoramiento técnico); consolidando la sustentabilidad de las actividades productivas y potenciando la posibilidad de generación de mejores ingresos.


    A través del Consejo Nacional de Coordinación de Políticas Sociales, se lanzó el “Plan Nacional de Abordaje Integral, “Ahí, con la gente” - innovando en materia de experiencias sociales en la región latinoamericana- que tiene por objetivo profundizar la intervención en los núcleos duros de la pobreza, ampliando la presencia del Estado en el territorio, creando acceso y rescatando las redes e identidades locales. En este sentido, se promueve el desarrollo social y humano de las personas, familias y comunidades en situación de alta vulnerabilidad social, a través de la implementación de políticas públicas integrales orientadas hacia el efectivo cumplimiento de derechos sociales como la educación, la salud comunitaria, el trabajo, la vivienda, la cultura, la recreación y el acceso a servicios públicos de infraestructuras esenciales.

    (Para más información, consulte páginas 2-15 del Informe Nacional Sobre Cumplimiento de Mandatos de la V Cumbre de las Américas-Argentina)
    • Date:  12/21/2010    Paragraphs: 10
    El Plan Nacional Familias que atraviesa transversalmente a los planes nacionales, tiene por objetivo fortalecer el núcleo familiar como generador de valores, preservando la identidad cultural y la protección de derechos. Enmarcado en el Plan Familias, se halla un componente interesante en el proceso de construcción de ciudadanía: el Programa “Familias por la inclusión social” que combina derechos y obligaciones. Dirigido a familias en situación de riesgo social, establece la transferencia de ingresos no remunerativos, con la condición de que la familia asuma su responsabilidad en el cuidado de la salud y garantice la asistencia escolar de los niño/as a su cargo.

    En el área de juventud, cabe destacar el Programa “Jóvenes Padre Mugica, asumiendo la responsabilidad de generar el proceso de reconstrucción de una ciudadanía activa e impulsando una intensa tarea de promoción social.

    Sus objetivos son:

    • Promover el servicio solidario, el compromiso social y la participación de los/as jóvenes en pos del fortalecimiento del tejido social.

    • Generar espacios de capacitación en oficios e inclusión laboral juvenil que favorezcan la igualdad de oportunidades de los y las jóvenes.

    • Fortalecer la creación de una identidad colectiva a partir de la participación de los y las jóvenes en diferentes espacios culturales.

    • Promover los espacios de participación y comunicación, garantizando la igualdad de oportunidades en el uso y acceso de las nuevas tecnologías.

    “Jóvenes Padre Mugica” desde el modelo de construcción, ejecución y evaluación de políticas con y desde jóvenes, busca la participación de 500.000 jóvenes en la elaboración de los diagnósticos juveniles locales –a nivel nacional- y de distintas actividades de servicio solidario/colectivo.

    (Para más información, consulte páginas 2-15 del Informe Nacional Sobre Cumplimiento de Mandatos de la V Cumbre de las Américas-Argentina)
    • Date:  12/21/2010    Paragraphs: 95
    Para información sobre Desarrollo Social, consulte páginas 2-15 del Informe Nacional Sobre Cumplimiento de Mandatos de la V Cumbre de las Américas- Argentina
    • Date:  12/21/2010    Paragraphs: 4, 8, 9, 10, 84, 95
    Information available in Spanish
    • Date:  12/21/2010    Paragraphs: 4, 8, 9, 10, 84, 95
    Information available in Spanish
    • Date:  12/21/2010    Paragraphs: 4, 8, 9, 10, 84, 95
    Information available in Spanish
    • Date:  12/21/2010    Paragraphs: 4
    Information available in Spanish
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  • Bahamas
    • Reports
    • Date:  5/15/2012    Paragraphs: 10
    Strengthening the Social Safety Net
    1. The Ministry of Finance and Ministry of Labour and Social Development have overseen the introduction of Unemployment Insurance in The Bahamas for the first time along with increasing budgetary allowance in 2010/2011 for social programmes. Unemployment insurance, a response to the negative externalities of the global recession, is payable up to a maximum of $200 per week for a period of 13 weeks while a qualified individual is searching for a job.
    2. The Bahamas has launched on the 20th September, 2010, the National Prescription Drug Plan which provides, free-of-charge, over 160 prescription drugs and supplies to individuals suffering from one or more of eleven chronic diseases, including breast cancer, hyper tension, heart disease and high cholesterol.
    3. The Government of The Bahamas has also focused on easing the burden of persistent unemployment, which has burgeoned due to the global recession, by implementing three policies:
    I. A Jump Start Programme
    4. This Programme was designed to encourage and assist young persons (under thirty years) seeking to start their own small business. One and a half million ($1.5 million) was earmarked to fund what is now a very successful Youth Self-Starter Programme. Additionally, seventy five hundred dollars ($7500.00) was granted to qualified citizens, over thirty years of age, to launch a business on the same premise and basic procedures as the Youth Self-Starter Programme.
    II. A Work Placement & Employment Exposure Programme
    5. In this Programme, private sector employers were encouraged to hire unemployed persons. These persons were given the unique opportunity to gain work experience, as well as on-the-job training and skills that would enhance their employability. The Bahamas Government provided the funding for this Programme in the private sector in the form of a direct wage subsidy. All employers who engaged new employees, referred to them by the Ministry of Labour and Social Development, were entitled to a wage subsidy of a percentage of that employee’s wages up to $210.00 per week for a period of fifty two (52) weeks. The employers were required to satisfy the requirement of the Ministry that new employment was created by presenting certified proof of NIB contributions in writing from the National Insurance Board.
    III. A National Job Readiness and Training Programme
    6. In recent times, the Ministry of Labour and Social Development introduced A National Job Readiness and Training Programme. The budget that was allocated for this Programme was twenty five million dollars ($25,000,000). This comprehensive and inclusive Programme helped stimulate the economy during the recession period. The Programme was designed to promote:-
    • A Service and Productivity Improvement Thrust;
    • A Retraining Thrust; and,
    • An Apprenticeship Thrust.
    7. The Service and Productivity Improvement Thrust of this Programme targeted one thousand (1000) young unemployed persons. This phase was designed to equip young citizens for job interviews, with good work attitudes, and advise them on how they should present themselves in the workplace. The lack of literacy and tradable skills were also targeted during these sessions. The fifty two (52) weeks Programme included both recent graduates and persons out of high school for one year.
    8. The Retraining Thrust of the Job Programme enrolled one thousand (1000) more mature citizens for a period of fifty two (52) weeks. The goal of this Programme was to upgrade and improve existing skills which these citizens may have already possessed. This thrust also encouraged persons to acquire new skills to enable them to make the transition into new fields of employment. The success of this retraining thrust was evident in the way these persons exhibited pride and dignity in their work.
    9. The Apprenticeship Thrust which represented the third prong assisted one thousand (1000) persons with acquiring both basic and advance technical skills on the job. These persons were able to develop these skills by working in specified areas in the private and public sector where shortage of workers existed. These fields included but were not limited to:
    • Teachers’ aide
    • After school and playground monitors
    • Neighbourhood watch workers
    • Medical technicians
    • Health assistants
    • Data entry personnel
    • Construction workers
    • Landscaping technicians
    • Information technology technicians
    • Elderly care providers
    • Date:  5/15/2012    Paragraphs: 8
    V. Supporting efforts to address malnutrition

    39. The Ministry of Health monitors indices of malnutrition in various populations throughout the Country. School Health monitors indices in children in Grades 1, 6 and 10. The Maternal and Child Health Programme monitors indices in infants, children and ante-natal women. The chronic non-communicable disease Programme monitors indices in CNCD patients. The Programmes that address malnutrition span a number of national Programmes and involve key Partners and Agencies to correct nutritional problems in these populations.
    40. Social programmes that address nutritional needs cover infants through to the elderly, including those in institutional settings. The School Lunch Programme brings healthy meals to children from poor and lower-income families. Of greater concern are the numbers of persons that are nutritionally challenged by the consumption of foods high in saturated fats and sugars with poor nutritional value, resulting in increasing levels of overweight and obesity. School health programmes have identified an increasing number of overweight and obese children upon entry into school, which is increasing yearly and proportionately within cohorts as they age through Grade 10. The focus on school gardens, by which to increase the intake of fresh fruit and vegetables by students, requires continued commitment and further integration into the school systems throughout the Country to expand their availability to all students.
    41. The main national thrust to address malnutrition is undertaken by the Ministry of Health. However, the Ministry of Agriculture and Marine Resources has supported the Garden Based Learning Programme of the Ministry of Education, which was supported by the FAO. Additionally, some schools were provided with greenhouses to assist with agricultural programmes.

    42. The Ministry of Labour and Social Development has indicated, concerning nutrition, that the chef at the Simpson Penn and Willie-Mae Pratt Centres has been able to revise the menus for the residents with the aid of the nutritionist at the Sandilands Rehabilitation Centre, thus providing more nutritious and balanced meals.
  • Barbados
    • Reports
    • Date:  12/18/2015    Paragraphs: 1
    The provision of high quality pre-primary education for all children at the Early Childhood Education (ECE) level continues to be a top priority for the Government of Barbados. To this end, access to ECE for all children has been improved and expanded over the last decade. The policy of provision of public ECE has ensured that no child from a vulnerable group or no disadvantaged child would be excluded from receiving quality early childhood care and education in Barbados.
    Currently, there are ten public nursery schools that cater to students in the 3 – 4 years age category. Six of these pre-primary schools were established in the ECE Expansion Project which was started in 2005. In addition, pre-primary education is offered in all public primary schools as well. While the Government of Barbados provides the general financing for this expansion programme, the Ministry of Education, Science, Technology and Innovation has established a partnership with the Maria Holder Foundation to facilitate the financing of the construction and establishment of three new Nursery schools in the 2015-2017 period.
    Protecting children from economic exploitation and from any tasks that may interfere with their education and integral development, according to the principle of the effective abolition of child labour, which is contained in the ILO Declaration on Fundamental Principles and Rights at Work (1998); as well as preventing and eradicating the worst forms of child labour according to Convention 182 of the ILO (1999)
    Barbados has embarked on a programme of sensitization of the national community on the issue of child labour and related matters. This initiative commenced in November 2014 with a Government Information Service radio interview with the Chief Labour Officer addressing the issue. A series of public service announcements are planned for release on radio and television.
    Raising awareness about the adverse effects of adolescent pregnancies on the integral development of the adolescent and their offspring, as well as fostering their health and well-being
    The matter of Adolescent Health is currently addressed by the Ministries of Health; Culture, Sports and Youth; and Education, Science, Technology and Innovation (METI) and the Barbados Family Planning Association.

    The Ministry of Health is in the process of finalizing the Draft National Adolescent Health Policy of Barbados which is designed to provide a blueprint for comprehensive plans, programmes and services for the adolescent population. The draft policy recognises that investment in adolescent health is essential for attaining and maintaining a favourable national health profile, and its goals are outlined as follows:
    - Collect appropriate data to inform the development and revision of relevant policies, laws and programmes;
    - Ensure adolescents have access to appropriate information and comprehensive education and skills training to adequately prepare them for a healthy transition into adulthood;
    - Train adolescents, healthcare workers, teachers and other key stakeholders to promote and administer appropriate healthcare for adolescents;
    - Foster multi-sectoral partnerships among relevant stakeholders to address adolescent needs;
    - Provide health care services that are affordable, acceptable and accessible to all adolescents; and
    - Create a safe and supportive environment to facilitate the implementation of health programmes to benefit all male and female adolescents.

    The National Youth Policy, approved by the Cabinet of Barbados in February 2012, outlines a framework for action on youth development and identifies key strategy areas including the family, core values and lifestyle diseases. One of the goals of the policy is to ‘enable young people to tackle lifestyle diseases, especially HIV/AIDS’.
    However, there is an inherent conflict in accessing healthcare services. The age at which adolescents can legally consent to sexual intercourse is 16 years, but the legal age at which reproductive health services and commodities can be accessed is 18 years. This gap in accessing quality sexual and reproductive health services presents a barrier to comprehensive healthcare and the Youth Policy seeks to address this discrepancy by recommending the amendment of relevant legislation to align the age of consent with the age of access so that young persons, from age 16, have the right to obtain sexual reproductive services and to get tested for HIV/AIDS and other sexually transmitted infections (STIs) without their parent’s consent.
    School-based sexual and reproductive health education is provided at primary and secondary schools through the Health and Family Life Education (HFLE) curriculum, and jointly delivered by the Ministries of Health and Education.
    The Barbados Family Planning Association also provides adolescent services through a Youth Advocacy Movement and a Youth Drop-in Centre. These programmes allow adolescents to participate in peer counselling, educational outreach, and advocacy. Youth are therefore offered tools to assist them in making informed decisions and thus improve their quality of life. The Council for the Disabled focuses on providing Sexual Reproductive Health (SRH) services through its ‘SRH WINDOW’, ensuring that persons with disabilities have access to counselling, referrals and medical services.
    • Date:  12/18/2015    Paragraphs: 2
    Decent, Dignified and Productive Work
    The Government of Barbados has developed and amended enabling legislation to ensure that its workforce enjoys decent, dignified and productive work and that those in the informal sector enjoy basic rights and conditions.
    Such legislation includes:
    - The Employment Rights Act which seeks to confer on persons new employment rights. For employees, the right to be consulted before they are laid off or placed on short time; the right, if dismissed for redundancy or laid off, to priority rehiring in certain circumstances; the right, where employment has ended, to a certificate giving particulars of the employment including, where the employment ended by dismissal (should the employee so wish), a statement of the reasons why he was dismissed; the right not to be unfairly dismissed; the right to register a complaint of unfair dismissal and for the Employment Rights Tribunal, which has been established to determine issues relating to employment rights, to make a determination on such matters.
    - The Shops Act and the Holiday with Pay Act have been amended to address the issue of working conditions.
    - Amendments have also been made to the Safety and Health at Work Act, and new legislation in the form of the Anti-discrimination Bill and the Sexual Harassment Bill
    are currently being formulated.
    - The Ministry of Labour, Social Security and Human Resource Development (MLSD) continues to oversee the implementation of provisions related to those International Labour Organisation (ILO) Conventions which have been ratified by Barbados. MLSD also works closely with the competent authorities of the various conventions to monitor activities related to these instruments and to ensure that the country remains compliant.

    Quality of Education
    Barbados continues to place considerable emphasis on human and social capital development through significant investments in education and related services. The Ministry of Education, Science, Technology and Innovation and educational institutions at all levels, strive to provide conducive learning environments to ensure the inculcation of appropriate knowledge, skills, and competencies among all learners. Major areas of focus are the expansion of Early Childhood Education (ECE), the integration of Information Communication Technology in education, the enhancement of the quality of education at the primary and secondary levels, technical and vocational education and skills development, teacher training and teacher preparation and the expansion of access to tertiary education.
    Over the period 2000-2015, Barbados continued to provide significant investment in educational, social and other support services to ensure that all children from birth to age 16 have equal access to education. These include free textbooks at the primary level, a subsidized textbook loan scheme at the secondary level, free travel on state-owned buses, a subsidized school feeding programme, a school uniform grant, free health care and subventions and bursaries to Government-Assisted private schools.
    In Barbados, the concept of quality of education articulated within the Dakar Framework for Action has been embraced. While quality is not framed and defined specifically in the national legislation, at the central administration level, emphasis has been placed on policies and programmes that focus on the characteristics and learning outcomes of students, the training and competence of teachers, the process of pedagogical delivery by teachers and their interaction and impact on learners, appropriate and relevant national curricula, effective school leadership and good governance and equitable and adequate resource allocation.
    Since the goals of universal primary and secondary education have been achieved, a focus on the quality of the education system provides a better assessment of the provision of education services at all levels. Such areas include the following:
    - Academic qualifications of teachers
    - The proportion of professionally trained teachers in the teaching service - In the area of professional development, the Erdiston Teachers’ Training College offered a range of In-service professional certificate courses over the period since 2000. Some of the courses included the Vocational Teachers’ In-service Training, Early Childhood Education, Special Needs Education and Physical Education. Throughout the period, a pre-service Introductory Course for Novice teachers was also offered.
    - Maintaining pupil-teacher ratios –Barbados can be regarded as having excelled in this performance indicator
    • Date:  12/18/2015    Paragraphs: 5
    MDG 1: Eradicate extreme poverty and hunger
    The Ministry of Social Care, Constituency Empowerment and Community Development designs and implements programmes and projects that address the following:
    The National Assistance Programme
    The National Assistance Programme is offered by the Welfare Department. This programme provides assistance to poor and vulnerable citizens who are unable to earn a living to support themselves and their dependents because of illness, injury or other special circumstance. The National Assistance programme has two components:
    i. Monetary Assistance/Cash Transfers: This allows poor and vulnerable individuals to meet their daily needs; and
    ii. Assistance-in-Kind: This comprises the provision of food vouchers, dentures, spectacles, clothing, hearing aids, prostheses, furniture, the facilitation of burials, the payment of house and land rents and utility bills – water and electricity.
    The National Assistance Programme endeavours to provide an opportunity for needy citizens to meet their needs and improve their social condition through the provision of financial assistance and assistance in kind.

    Poverty Reduction Empowerment Programme
    The Poverty Reduction Empowerment Programme (PREP) provides skills training to clients of the welfare department to facilitate their personal development and give them an opportunity to utilize these marketable skills to elevate themselves from a status of dependency to independence through employment. This programme responds to the realization that it is not enough to simply provide the poor and vulnerable with hand-outs but it is also vital that they are provided with opportunities to develop and expand their capabilities and lift themselves out of poverty. PREP aims to enhance personal and social development; increase knowledge and skills; promote the transfer of learning; promote job retention; and enhance and developing self-efficacy.
    Identification – Stabilization – Enablement – Empowerment (I.S.E.E.) Bridge Pilot Project
    The Country Assessment of Living Conditions (CALC) is a national study which was conducted in 2010 using quantitative and qualitative research to assess the current conditions affecting the welfare of people living in Barbados. The study indicated that despite a large number of social services offered to reduce poverty many individuals have been unable to break the cycle of poverty and as a result there are large numbers of poor multi-generational households. The I.S.E.E. Bridge project aims to reduce intergenerational poverty, using the household as the focal point of intervention to improve the overall quality of life of poor and vulnerable household members. This programme represents a paradigm shift in the efforts to reduce poverty in Barbados and it moves away from the traditional emphasis of “stabilizing” to that of “empowering” the poor and the vulnerable. The intervention focusses on four critical areas:
    i. Identification/Assessment: Where the poor and vulnerable are identified and their needs assessed.
    ii. Stabilization: The immediate needs are addressed.
    iii. Enablement: Where skills to survive are imparted.
    iv. Empowerment: Where individuals are imbued with the capacity to succeed and excel in society.

    The overall objective of the project is to Build a Road for Individual Development towards the Goal of Empowerment (BRIDGE).
    The programme is built on seven pillars of intervention, namely; i) Personal Identification, Health Promotion, Education and Human Resource Development, Employment, Income/Social Benefits, Housing Conditions and Family Dynamics. Minimum conditions are attached to each pillar which household members are required to meet before graduating from the programme. This process is supported by intense psycho-social support.

    MDG 2 – Achieve universal primary education
    Since the 1970s, Barbados attained universal access to primary education and this has been maintained. There have been consistently high levels of pupil participation by both sexes which has corresponded with high completion rates and high effective transition rates for pupils from primary education to secondary education.

    MDG 3 – Promote Gender Equality and Empower Women
    The Bureau of Gender Affairs (BGA) is the national machinery responsible for the integration of gender in all national policies and programmes. The BGA functions to mainstream gender and to ensure the integration of gender and development into all areas of national development plans and policies so that women and men can benefit equally from existing opportunities.
    Gender mainstreaming is an integral component of the Bureau’s activities. A number of training and sensitisation programmes are implemented to expand gender awareness and promote social change at the community level which will remove barriers to the attainment of gender equality. Gender sensitivity programmes are also implemented within primary and secondary educational institutions to increase awareness of gender issues among children with a view to promoting harmonious future generations.
    A major accomplishment of the Bureau of Gender Affairs is the National Policy on Gender, which will form the framework of the major work of the Bureau over the next five years. The development of the policy is in the final stages and the policy document should be completed by 2015. This policy will act as the guiding framework through which gender perspectives are being brought to the forefront of national planning, legislation, programmes and activities in order to advance development.

    MDG 4: Reduce child mortality
    Antenatal and child-health services in the polyclinics and the Neonatal and Paediatric Intensive Care Units at the Queen Elizabeth Hospital were instrumental in improving infant survival rates. Nurses received specialist training in neo-natal care to complement these services.
    Perinatal conditions and congenital abnormalities were the leading cause of death among children under 1 year old. Infant mortality rate per 1,000 live births (less than 1 year) was 10.7 in 2012 while neonatal (0 to 27 days) infant mortality rate was 8.3, and the post-neonatal (28 days to <1 year) infant mortality rate was 2.5.
    The health of infants and children is dependent on controlling the incidence of vaccine preventable diseases and Barbados has been successful in meeting international targets in this area. In 2013, Barbados was awarded the Caribbean Public Health Agency shield for excellent surveillance for immunization diseases under the Expanded Programme for Immunization (EPI). The country continues to maintain zero cases of polio, neonatal tetanus, measles, rubella, yellow fever and congenital rubella syndrome. Over the past two decades immunization coverage has been consistently high, between 90-93%.
    New vaccines added to the EPI include Hepatitis B, Haemophilus Influenza, Pneumococcal and Varicella. The most recent of these, the Human Papilloma Virus (HPV) vaccine, was included in the immunization programme in January 2014. Initially girls eleven years and over in twenty-three (23) secondary schools were given the vaccine and preparation is now being made for the inoculation of a second cohort of girls.
    The programme for the Prevention of Mother to Child Transmission of HIV (PMTCT) started in Barbados in 1995. Prior to its implementation, HIV transmission rates to infants exposed to HIV was 27.1%. However, by 2012, HIV transmission rates were reduced to less than 1%.
    PART - 1 -
    • Date:  12/18/2015    Paragraphs: 5
    MDG 5: Improve maternal health
    Barbados has maintained low maternal mortality rates with six maternal deaths recorded between 2007 and 2009 resulting in a maternal death rate of 0.8 per thousand live births. Enhanced continuity of care is being articulated in ongoing revisions of established antenatal guidelines. Protocols for identification of high risk pregnancies have also been developed and implemented. All pregnant women have access to ante-natal and post-natal care which is provided through the Queen Elizabeth Hospital, eight polyclinics and two out-patient clinics. All births and post-partum care for mother and child are attended by trained health professionals. There have been no reported cases of congenital syphilis in the last seven years. Barbados continues to provide technical assistance in Paediatric care to its Caribbean neighbours.

    MDG 6: Combat HIV/AIDS, malaria and other diseases
    HIV/AIDS
    Given its significant achievements, the Barbados HIV/AIDS programme is regarded as a model in the Caribbean region. This success is now augmented by the universal availability of antiretroviral treatment for individuals living with HIV, resulting in a significant reduction in mortality and improved quality of life for affected individuals and their families. Added to this is the reduction in mother-to-child transmission, with no reported cases since 2007. This success has been achieved in conjunction with international and regional cooperation.
    Transmissions continue to trend downwards with 138 new HIV cases recorded in 2012. At the end of 2012 there were 2,024 people living with HIV, and the HIV prevalence in 15-49 year olds for 2012 was estimated at 1.2%. There has been a reduction of AIDS mortality rates from 50% to less than 10% and Barbados has achieved universal access to treatment. All donated blood is screened for HIV as part of the Blood Safety Programme at the Queen Elizabeth Hospital.
    A National HIV Testing Policy was developed, launched and disseminated to all stakeholders in 2013. A Rapid Testing Pilot Project was implemented to expand access to HIV testing services in Barbados and the service is now being offered routinely at select polyclinics. In 2013, national guidelines were updated according to WHO global and regional guidelines.
    An initiative to strengthen the health sector’s response to HIV and sexually transmitted diseases (STIs) through integration of services and community involvement is slated to be implemented by 2017. This initiative, estimated at a total cost of $ 20,651,320 is being funded through a Co-operative Agreement Project by the World Bank, the President's Emergency Plan for AIDS Relief (PEPFAR), and the United States Centre for Disease Control.
    The National Strategic Plan for HIV Prevention and Control 2014-2020 was approved for implementation, and its major focus is the prevention of HIV and sexually transmitted infections. Activities under this Plan are carried out by the National HIV/AIDS Commission, and are designed to benefit key populations at higher risk, and people living with HIV (PLHIV). Under this programme, the Ladymeade Reference Unit (LRU) Laboratory was established as a fully developed functioning molecular suite providing clinical services including immunophenotyping for Leukemias and Lymphomas.
    The LRU, a specialty facility offering outpatient medical care, was opened in June 2002 and comprises a multi-disciplinary clinic and laboratory. In keeping with international best practices, the clinic provides Highly Active Anti-Retroviral Therapy (HAART) for PLHIV.
    The laboratory facilitates assessment and monitoring of PLHIV by measuring CD4 counts and HIV-1 RNA (or Viral Load) levels. Through the LRU, Barbados now has the capacity to act as a resource centre for the region in the treatment and control of HIV and other diseases.
    The anti-retroviral therapy programme has been responsible for the decline in the AIDS case fatality rate, as well as the prevention of mother-to-child transmission in Barbados. Data from the case-based surveillance system positions Barbados to undertake the certification process to verify achievements, thereby placing us among the first English Speaking Caribbean countries to have achieved regional targets. Specifically, these achievements translate into the following milestones:
    - Significant reduction in newly diagnosed HIV infections during the period 2001-2010.
    - Significant expansion of HIV care and treatment services through decentralized testing.
    - Referral to care, care and treatment expansion and sustained high coverage, currently estimated at 86% of those who need it.
    - Reduction of AIDS mortality rates from 50% to less than 10%.
    - Reduction of mother-to-child transmission of HIV to 2% or less. Barbados has no reported cases of transmission of HIV from mother to her child in the last four years.
    - Reduction of the incidence of mother-to-child transmission of HIV to 0.3 cases or less per 1000 live births.
    - Reduction of the incidence of congenital syphilis to 0.5 cases or less per 1000 live births. Barbados has had no reported cases of congenital syphilis in the last seven years. Additionally, our programme includes Voluntary Counselling and Testing (VCT) within family planning and STI and HIV prevention services.

    Malaria
    Malaria is not endemic in Barbados but active wetlands surveillance continues for the vector of this disease.
    Other Diseases
    Barbados’ Tuberculosis Control programme has been designed and executed based on World Health Organization (WHO) guidelines and WHO STOP TB partnerships global plan. The indicators and targets set for 2015 (incidence rate, prevalence rate, mortality rate and case detection rates) have been achieved, in addition to targets for the needed response to address the specific challenges of multidrug-resistant TB (MDR-TB) and the TB/HIV co-epidemic. The TB control programme has also enhanced the surveillance activity at port of entries.
    There were (4) four confirmed cases of TB in 2012, and (5) in 2013. Laboratory services and requisite training has also been enhanced.
    Dengue fever is endemic in Barbados but there was a trend downwards for 2013 with 1,140 confirmed cases and an index below two. Vector control strategies, including source reduction and chemical control, remain a principal prevention strategy with continued inspections of premises, investigations of mosquito complaints and maintained surveillance at sites, including ports of entry and wetlands. At August 2014 there were 100 confirmed cases of dengue fever, representing a reduction of over 90% when compared with the 1,100 cases reported at August 2013.
    MDG 8: Develop a global partnership for development
    In terms of health, Barbados has developed global partnerships with a number of organizations with the aim of strategically strengthening its health service system and enhancing delivery of programmes and services.
    HIV/AIDS World Bank Project
    In addition to the development of the HIV/AIDS programme, cooperation through the HIV/AIDS World Bank Project is also directed at developing health information systems (HIS) and services and bringing them in line with international standards, including the obligations to World Health Organization (WHO) regulations.
    To date a health data dictionary (HDD) consultancy has been completed and the dictionary developed. A data governance structure has also been established and Cabinet has approved the use of World Bank procedures to acquire an electronic HIS. The Ministry is also currently investigating surveillance software in collaboration with PAHO.
    Caribbean Public Health Agency
    The Caribbean Public Health Agency (CARPHA) is the new single regional public health agency for the Caribbean. It was legally established in July 2011 by an Inter-Governmental Agreement of which Caribbean Community Member States are parties. The agency began operation in January 2013.
    Monitoring and Evaluation (M&E) systems are critical components for the development of comprehensive national health sector strategic plans. To facilitate this development, Barbados has partnered with CARPHA to conduct M&E training for programme heads. Basic and advanced training in M&E techniques has been delivered and CARPHA is currently working with specific departments in the design and implementation of M&E plans.
    In addition, CARPHA is the repository for mortality surveillance in the region and the Ministry provides the organization with annual mortality reports for Barbados.
    The Pan-Caribbean Partnership against HIV/AIDS
    The Pan-Caribbean Partnership against HIV/AIDS (PANCAP) comprises CARICOM states as well as regional and international partners. The partnership aims to scale up the response to HIV/AIDS in the region.
    The Caribbean HIV/AIDS Regional Training Network
    The Caribbean HIV/AIDS Regional Training Network (CHART) was established in 2003 for the purpose of contributing to systematic capacity development among institutional and community- based health care workers. Healthcare workers in Barbados have been trained through this initiative.
    Centre for Disease Control
    Centre for Disease Control (CDC) of the United States of America has added value to the laboratory strengthening exercise now being under taken in Barbados. A project to amalgamate the individual laboratories has been developed to achieve economies of scale and enhanced efficiency and effectiveness in the operations of services carried out by the Public Health Laboratory, the Leptospira Laboratory and the Ladymeade Reference Laboratory. The Government of Barbados has secured funding for this project from the State Department of the Unites States Government through the President's Emergency Plan for AIDS Relief (PEPFAR).
    The CDC has also assisted with surveillance efforts in relation to identifying high risk groups and the management of infectious diseases.

    PART - 2 -
    • Date:  6/21/2011    Paragraphs: 9
    Social Care

    Conscious of the impact of the global recession on the country and the implications this
    has for the poor and the vulnerable, the Barbados Government has scaled-up its efforts
    to combat poverty in all its dimensions and remains steadfastly committed to
    strengthening efforts to reduce social disparities and inequality and to halve extreme
    poverty by the year 2015. This has been done essentially to safeguard the level of
    progress made as a nation and to maintain the quality of life that Barbadians have been
    able to enjoy, especially over the last four decades. To this end, institutional frameworks
    are being strengthened and participatory governance is being mainstreamed. Social
    protection is receiving special attention with the emphasis being shifted from that of
    mere stabilisation to that of the empowerment of the poor and those persons at risk
    including Persons with Disabilities and Older Persons. The goal of these strategies is to
    promote human prosperity and in the process, ensure sustainable economic growth and
    maintain social development.
    • Date:  6/21/2011    Paragraphs: 4, 8
    The Social Policy Committee of the Cabinet

    The Social Policy Committee of the Cabinet has been established to coordinate the work
    of the social sector and fast track decision-maldng. It is therefore charged to consider
    social policy issues within the purviews, inter alia, of health, education, housing,
    employment and welfare. The membership of the Committee comprises the Ministers
    under whose portfolios these issues fall. Policy Papers informing on growing trends in
    the social sector, emerging challenges and new initiatives are submitted to this
    Committee where they are discussed in detailed. Recommendations concerning the
    formulation and implementation of policies and strategies to deal with these matters are
    also examined and any adjustments made as necessary.

    The Inter-Ministry Task Force to Monitor and Strengthen the Social Safety
    Net

    This Inter-Ministry Task Force provides a framework for the management of social risks.
    It is seen as an integral part of social protection and allows for a fully coordinated
    sectoral approach to the provision of social services. Its establishment is aimed at
    strengthening the social protection network and minimising duplication and
    fragmentation in the social service delivery system. Its specific task is to identify the ongoing
    risks posed to the vulnerable so that strategies can be put in place to prevent or
    minimize dislocation, displacement and exclusion and improve coping mechanisms.
    Membership of the Inter-Ministry Task Force is drawn from among the technical staff of
    the relevant Ministries and Departments and is chaired by the Minister of Social Care.
    Members of the Social Policy Committee of the Cabinet are also in attendance as
    necessary.

    To date, members of the Inter-Ministry Task Force have been sharing information
    concerning the roles and responsibilities of their agencies; assisting with the formulation
    of policy and programmes to deal with issues identified; participating in various
    activities etc. An important achievement has been the creation of a data base of the
    services offered by agencies serving on the Task Force.
    • Date:  6/21/2011    Paragraphs: 10
    The Inter-Ministry Task Force to Monitor and Strengthen the Social Safety
    Net

    This Inter-Ministry Task Force provides a framework for the management of social risks.
    It is seen as an integral part of social protection and allows for a fully coordinated
    sectoral approach to the provision of social services. Its establishment is aimed at
    strengthening the social protection network and minimising duplication and
    fragmentation in the social service delivery system. Its specific task is to identify the ongoing
    risks posed to the vulnerable so that strategies can be put in place to prevent or
    minimize dislocation, displacement and exclusion and improve coping mechanisms.
    Membership of the Inter-Ministry Task Force is drawn from among the technical staff of
    the relevant Ministries and Departments and is chaired by the Minister of Social Care.
    Members of the Social Policy Committee of the Cabinet are also in attendance as
    necessary.

    To date, members of the Inter-Ministry Task Force have been sharing information
    concerning the roles and responsibilities of their agencies; assisting with the formulation
    of policy and programmes to deal with issues identified; participating in various
    activities etc. An important achievement has been the creation of a data base of the
    services offered by agencies serving on the Task Force.
    • Date:  6/21/2011    Paragraphs: 4
    The objective of the Constituency Empowerment Programme is the broadening of the
    participatory character of governance in Barbados with the view to ensuring the
    equitable development of Barbadian society. It favours a ''bottom-up'' approach to
    development and provides the platform on which the social upliftrnent and the
    empowerment of all citizens will be pursued. AIl such it is seen as an important aspect of
    the Government's overall poverty reduction strategy.

    The Constituency Empowerment Programme has been operationalised by the
    establishment of thirty (30) Constituency Councils, one in each Constituency. The
    membership of each Constituency Council comprises fifteen (15) persons drawn from the
    respective constituencies. They represent faith-based organisations and other civil
    society organisations as well as individuals who have been nominated by their respective
    constituencies. Major political parties are also represented on the Council. These
    Councils are expected to partner with their constituents and together find solutions to
    local problems. Each Council receives an allocation of $100,000 per annum to finance
    their respective programmes.

    The Councils are supported administratively by the Department of Constituency
    Empowerment. The Officers of this Department are available to give guidance, conduct
    training and give financial oversight. The Department also provides the link between the
    Councils and the Ministry as well as other agencies with which the Councils need to
    interact. The Department also monitors the functioning of the Protocols which have
    been established with these Agencies and fast-tracks any referrals. A volunteer
    programme is also being developed as part of the Programme to further extend the reach
    of the Councils.

    Programmes undertal,en by the Councils to date include the conducting of educational
    programmes for children and young people; training in the area of entrepreneurial
    development; clean-up and beautification campaigns; recreational activities; the clearing
    of wells to mitigate flooding especially during the rainy season; and response to
    emergency matters. Support to community-based organisations, including sporting
    organisations has also been forthcoming.
    • Date:  6/21/2011    Paragraphs: 4, 8, 9
    Enhancement of Social Protection Strategies

    Poverty in Barbados is considered to be relative rather than extreme as defined by
    international development institutions. The country also boasts of having one of the
    most comprehensive social safety nets in the Caribbean. However there are pockets of
    poverty which appear to be generational that are deemed unacceptable. Breaking this
    cycle of poverty has been difficult in that strategies tended to stop at stabilising acute
    situations rather than transforming them. Hence many of the persons falling victim to
    intergenerational poverty made little effort to emerge from their state of dependency.
    Recognising this, Barbados has sought to move away from the concept of dependence on
    welfare to that of empowerment. To this end, new interventionist approaches have been
    adopted which are supported by the use of information management systems and
    technology as well as research. National Assistance rates have also been increased.
    • Date:  6/21/2011    Paragraphs: 8
    The ISEE Bridge Programme, which captures the operational framework guiding
    interventions in the Personal Social Services Sector, is an initiative aimed at reducing
    intergenerational poverty. Its introduction was based on the conclusion that more
    attention needs to be placed on the household as a focal point of intervention to improve
    the quality of life of the poor and vulnerable within the household if intergenerational
    poverty is to be reduced/eliminated.
    A Pilot Programme, targeting 30 households will commence in July 2011 in association
    with the Organisation of American States. The intervention will include intensive
    psycho-social support as well as assistance from other agencies of Government and Civil
    Society to address the expressed needs of the identified households. The Programme will
    ultimately assist in strengthening the intervention methodologies utilised by the Welfare
    Department.
    • Date:  6/21/2011    Paragraphs: 9
    Information Management and Research

    A barrier to efficient and effective delivery of social services has been the inability to
    retrieve existing data to inform policy and enhance the social service delivery system. To
    this end, the setting up of a National Social Care Information Management System is
    being pursued and a Website activated. A Country Assessment of Living Conditions has
    also been conducted.

    National Social Care Information Management System (NASCIMS)

    Acknowledging that the global environment has evolved as a knowledge-based society,
    development policy and strategies are becoming increasingly dependent on the flow of
    intelligent up-to-date information. Given the nature, scope of work and potential impact
    on national development, the mandate of the Ministry of Social Care, Constituency
    Empowerment and Community Development - with six (6) critical departments and a
    staff complement of approximately four hundred (400) persons, there was an urgent
    need of a technologically advanced, network. The process of setting up this network has
    begun. When completed, it will efficiently and effectively share vital information for the
    conducting of the work of the Ministry.

    The establishment of NASCIMS will allow for service excellence to clients and the
    general public. It will also provide for up-to-date information on the status of social
    development in Barbados and inform policy-making and development strategies, It is
    anticipated that there will be the connectivity of all departments.; the expedition of
    information sharing; accurate departmental statistics; the efficient transmission of
    information; remote access of files and resources; and the centralization of information
    and data on shared servers where it is managed for confidentiality and security.
    NASCIMS will also greatly assist with client tracking.

    To facilitate this initiative, all Departments under the Ministry are being computerised.
    It is hoped that eventually all Agencies will be linked to allow for information sharing,
    case conferences, etc.
    • Date:  6/21/2011    Paragraphs: 10
    Budget allocations to assistance in-kind have also been increased to meet the demand
    coming from persons who may not be on welfare, but who may be at risk in the current
    circumstances. At present, assistance in-kind includes the payment of utility bills,
    (water and electricity) house and land rent, food vouchers, clothing, educational
    assistance (books, uniforms etc.), spectacles, dentures and prostheses.
    • Date:  6/21/2011    Paragraphs: 4, 8
    Poverty Reduction Empowerment Programme

    The Poverty Reduction Empowerment Programme represents an improvement of the existing Welfare to Work Programme. It is part of the overall empowerment programme offered in the treatment model to recipients of National Assistance and those persons at risk. Clients are offered skills training opportunities to equip themselves for the world of work. Personal development training is also part of the programme. It is based on the philosophy that persons can earn their way out of poverty.

    The scaled-up version of the programme will include job placements and work experience as well as psycho-social support. It will also be an integral part of the ISEE Bridge Programme.
  • Belize
    N/A
  • Bolivia
    N/A
  • Brazil
    • Reports
    • Date:  11/29/2010    Paragraphs: 8
    Millennium Development Goals (MDGs):
    The "social protection floor" concept is consistent with the Millennium Development Goals (MDGs), especially those associated with combating poverty and improving childhood social indicators. The direct correlation between Brazil’s social protection programs and achievement of the various MDGs has been widely documented. The Bolsa Família program has been largely credited with improving Brazil’s MDG indicators. The Bolsa Família currently provides monthly assistance of up to R$140 (US$80) to 12.4 million families. In this way, the Bolsa Família program has contributed to attaining the targets associated with eradicating extreme hunger and poverty (MDG 1), increasing the number of children enrolled in primary education (MDG 2), reducing child mortality (MDG 4), and improving maternal health (MDG 5), by delivering millions from poverty through social assistance payments which promote school attendance and health care for children, nursing mothers, and pregnant women. Program social assistance provided to families residing in low-income communities has helped to buoy local economies and to create consumer markets where none previously existed.

    Fighting Hunger and Poverty:
    With respect to Brazilian government efforts to eradicate hunger, the most significant is its “Fome Zero [Zero Hunger]” program, owing to its strategy of guaranteeing the human right of access to adequate food for those who lack it. The program is based on four key components: food access; strengthening family farm agriculture; income generation and articulation, and mobilization and social control.
    One of the primary initiatives of Fome Zero is a family-centered social welfare program known as Bolsa Família, which provides financial assistance to 12.5 million families in all municipalities of the country. The Bolsa Família program provides food security to families in need, and contributes significantly to reducing extreme poverty and social inequality.
    Established in October 2003, the Bolsa Família program provides assistance to Brazilian families earning less than R$140 (approx. US$80) per month,1 with benefits ranging from R$22 (approx. US$12.50) to R$200 (approx. US$114), based on a family’s monthly income, the number of children and adolescents through age 15 (up to three per family), and young people between the ages of 16 and 17 (up to two per family). The program’s benefits are provided directly to mothers by means of an electronic benefit card. The disbursement of Bolsa Família benefits is contingent on children attending school and family health care needs.
    More than half of the 50,000 Bolsa Família beneficiaries enrolled in the “Next Step” (Próximo Passo) program go on to complete professional and vocational training courses. In this way, the Próximo Passo program prepares some 332,000 workers for jobs in the civil engineering and tourism sectors. More women enroll in the program’s course offerings than do men, and account for 78.7% of graduates. Representing an investment of R$20 million (US$11.42 million), the goal of the Próximo Passo program is to prepare 145,000 workers for civil engineering jobs in 16 states and the Federal District, and another 25,000 for careers in tourism throughout the country. These programs are the result of a partnership between the federal, state, and municipal governments.
    It is the position of the Brazilian government that the convergence of strategies on policies of food and nutritional security and rural development, at the level of the Americas region, should preferably take place within the relevant multilateral forums.
    Worthy of note in this regard are Brazilian government cooperation activities with Central America and the Caribbean, which provide training to technical personnel from these countries, through the transfer of social technologies. One specific example of such cooperation with Central America and the Caribbean has been a training program to share information on organic seed production and food crops, administered by BIONATUR (a family farm cooperative based in the state of Rio Grande do Sul). Between October 2008 and April 2009, BIONATUR provided its expertise in these areas to farmers from Ecuador, Venezuela, Haiti, and Nicaragua, whose travel and per diem expenses were covered by the Brazilian Cooperation Agency (ABC). In another cooperation project carried out in Nicaragua between 2008 and 2009, the Brazilian government sponsored a series of workshops on biogestors, animal feeds, and combined rice/fish cultivation, in partnership with Nicaragua’s Ministry of Agriculture and Forestry (MAGFOR) and the Inter-American Institute for Cooperation on Agriculture (IICA).
    Another important international cooperation activity involves the experience of Brazil’s National School Lunch Program (PNAE), coordinated by the Ministry of Education. The program’s success in Brazil caught the attention of the international community and became a model of technical cooperation for numerous school lunch programs elsewhere. With the support of the World Food Program, the Food and Agriculture Organization (FAO), and the Brazilian Development Agency (ABC), the PNAE has since been refined and expanded to countries such as Bolivia, Colombia, El Salvador, Guatemala, Haiti, Nicaragua, Panama, and Suriname, as well as to partner countries in Africa.
    1. Rate of exchange for calculations: US$1 = R$1.75.
    • Date:  11/29/2010    Paragraphs: 9
    Millennium Development Goals (MDGs):
    The "social protection floor" concept is consistent with the Millennium Development Goals (MDGs), especially those associated with combating poverty and improving childhood social indicators. The direct correlation between Brazil’s social protection programs and achievement of the various MDGs has been widely documented. The Bolsa Família program has been largely credited with improving Brazil’s MDG indicators. The Bolsa Família currently provides monthly assistance of up to R$140 (US$80) to 12.4 million families. In this way, the Bolsa Família program has contributed to attaining the targets associated with eradicating extreme hunger and poverty (MDG 1), increasing the number of children enrolled in primary education (MDG 2), reducing child mortality (MDG 4), and improving maternal health (MDG 5), by delivering millions from poverty through social assistance payments which promote school attendance and health care for children, nursing mothers, and pregnant women. Program social assistance provided to families residing in low-income communities has helped to buoy local economies and to create consumer markets where none previously existed.
    • Date:  11/29/2010    Paragraphs: 10
    Social Protection:
    The “social protection floor” concept is considered a particularly appropriate tool for guiding policies of expanded social protection under conditions of an expansive informal labor market, and high rates of unemployment and poverty. In addition, the “decent work” concept addresses social protection for workers. Hemispheric and regional agendas on decent work include goals for expanding coverage in the various regions and countries, such as the goal of the “Decent Work in the Americas: An agenda for the Hemisphere, 2006-2015” of expanding such coverage by 20 percent, adopted in Brasília in 2006. Brazilian social programs, such as the 4 Bolsa Família, the Unified Health System (SUS), the Continuous Cash Benefit Program (social assistance for the elderly and extremely poor individuals living with disabilities – BPC), the rural welfare system (Previdência Rural), and unemployment insurance, play an important role in the expansion of Brazilian social protection for the most vulnerable segments of society. The degree of expanded coverage achieved in Brazil has been significant—not only in absolute numbers but also with respect to the percentage of the population covered by such programs.
    • Related Resources
    • REPORT OF THE FEDERATIVE REPUBLIC OF BRAZIL ON IMPLEMENTATION OF THE MANDATES ARISING FROM THE FIFTH SUMMIT OF THE AMERICAS (Brazil 2010)
  • Canada
    • Reports
    • Date:  6/20/2010    Paragraphs: 4
    Human Resources and Skills Development Canada supports Canadians in making choices that improve their quality of life. This support includes contributions to community organizations working with elders and children across the country.
    Health Canada establishes policies, sets standards and provides advice and information on the safety and nutritional value of food. It also promotes the nutritional health and well-being of Canadians by collaboratively defining, promoting and implementing evidence-based nutrition policies and standards. It administers the provisions of the Food and Drugs Act that relate to public health, safety and nutrition and evaluates the safety, quality and effectiveness of veterinary drugs.

    In the Americas, Canada is committed to focusing its international assistance efforts on reducing poverty and inequity. Through the Canadian International Development Agency (CIDA), Canada is working with a wide variety of partners to contribute to enhanced social, economic, political and environmental conditions for all peoples of the Americas, especially vulnerable populations, and women and youth. For example, in 2009 CIDA contributed to the World Food Programme’s efforts to reduce child and maternal malnutrition in Honduras.
    • Date:  6/20/2010    Paragraphs: 8
    Canada is committed to reducing poverty both in Canada and the Americas, and to supporting vulnerable populations.
    To promote respect for fundamental labour rights and decent work in the context of trade liberalization, the Labour Program of Human Resources and Skills Development Canada negotiates labour cooperation agreements in parallel to free trade agreements. The Labour Program also promotes the creation of opportunities for decent work through labour-related technical cooperation programs, such as the International Program for Professional Labour Administration (IPPLA). Launched in 2009, IPPLA will increase the capacity of labour ministries and their social partners in the Andean, Central American and Caribbean regions.

    Through the Canadian International Development Agency (CIDA), Canada is delivering international assistance to reduce poverty and inequality, and improve the lives of all peoples of the most vulnerable. For example, CIDA supports the Centre for Occupational Education in Peru in improving the level of education and the employment prospects of disadvantaged adults, particularly women, living in the District of Chincha.
    • Date:  6/20/2010    Paragraphs: 9
    Canada is committed to reducing poverty, inequality and social disparities in Canada and the hemisphere. The Canadian International Development Agency (CIDA) supports a range of organizations working to reduce poverty and inequality in the Americas. Canada supports the Inter-American Social Protection Network, such as through fostering exchanges between various government departments contributing to social protection, both domestically and internationally.
    • Date:  6/20/2010    Paragraphs: 10
    Canada is committed to social development, reduction of poverty and addressing inequality both domestically and in the region.
    The basic principles of Canada’s health care system are universal coverage for medically necessary health care services provided on the basis of need, rather than the ability to pay. Among other activities, Health Canada's responsibilities for health care include setting national principles for the health care system through the Canada Health Act and delivering health care services to specific groups (e.g., First Nations and Inuit).

    In 2009, as part of its commitment to aid effectiveness, CIDA announced priority themes for its international assistance. These themes are stimulating sustainable economic growth, securing the future of children and youth, and increasing food security. CIDA supported the participation of several Caribbean delegations in the Second Meeting of Ministers and High Level Authorities of Social Development which took place in Cali, Colombia in July, 2010.
    • Date:  6/20/2010    Paragraphs: 84
    Canada participated in discussions with other countries on the Social Charter of the Americas, chairing the Social Charter Working Group for six months between 2008 and 2009. More broadly, Canada is committed to enhancing the social, economic and political conditions of the peoples of the Americas. Primarily through the Canadian International Development Agency (CIDA), Canada supports sustainable development of the hemisphere reducing poverty and inequality, and building effective, efficient and accountable hemispheric institutions. For example, Canada has supported the work of the International Labour Organization in Colombia aimed at preventing the recruitment of children and adolescents into the worst forms of child labour, and helping withdraw children who have already been recruited.
    • Date:  6/20/2010    Paragraphs: 95
    Canada is committed to reducing poverty and inequality both in Canada and in the rest of the hemisphere. The Government of Canada recognizes the importance of working closely on this issue with other levels of government as well as non-state actors. Domestically, Health Canada’s scientific expertise contributes to decisions about health standards, health policy, regulations and health programs. It also allows Health Canada to anticipate and respond to health risks, verify the safety and effectiveness of drugs, food, medical devices and other therapeutic products, and help Canadians make informed decisions about their health.

    Canada’s Sector Council Program allows for the establishment of national partnership organizations among business, labour and educational stakeholders. These partnerships operate at arms’ length from the Government of Canada and are a platform for stakeholders to share ideas, concerns and perspectives about human resources and skills issues and find solutions that benefit their sector. As an example, in 2009, the Canadian Steel Trade and Employment Congress successfully negotiated a highly innovative, cost-shared Workforce Development Initiative aimed at promoting skilled trades and greater access, enrollment and completion of steel trade apprenticeship programs with the Ontario Ministry of Training, Colleges and Universities.

    At the regional level in 2009, the Canadian International Development Agency and the Labour Program of Human Resources and Skills Development Canada co-financed the International Program for Professional Labour Administration (IPPLA). This is a three-year capacity-building project aimed at helping countries in the Andean, Caribbean and Central American regions strengthen and modernize their labour policies and labour administration to reach internationally recognized core labour standards. Activities undertaken as part of the IPPLA could include collaboration on policy or legislative development and research exchanges, as well as initiatives aimed at increasing dialogue between governments, employees and employers.
    • Related Resources
    • Affaires internationales du travail
    • Agence canadienne de développement international et les Amériques
    • Canada’s partnership with the Inter-American Development Bank
    • Canadian International Development Agency and the Americas
    • Foreign Affairs and International Trade Canada
    • Human Resources and Skills Development Canada
    • International Labour Affairs
    • Le partenariat du Canada avec la Banque interaméricaine de développement
    • Les Amériques : Nos voisins, notre priorité
    • Ressources humaines et Développement des compétences Canada
    • Science.ca
    • The Americas: Our Neighbours, Our Priority
    • The Canadian Trade Commissioner Service
  • Chile
    • Reports
    • Date:  5/2/2013    Paragraphs: 1
    Information available in Spanish
    • Date:  5/2/2013    Paragraphs: 2
    El Ingreso Ético Familiar (IEF) es una política social que consiste en un conjunto de acciones enfocadas a brindar seguridades y oportunidades a personas y familias vulnerables. Está dirigido a aproximadamente 170.000 familias que se encuentran en situación de pobreza extrema. Su objetivo es que las personas desarrollen capacidades y habilidades que les permitan generar, con su propio esfuerzo, un nivel de ingresos adecuados para superar su condición de pobreza. Entre las principales prestaciones del IEF se encuentran el acompañamiento psicosocial y socio laboral, así como también bonos y transferencias monetarias, que se detallan más adelante, asociadas al cumplimiento de ciertas metas, de modo que las familias se transformen en los propios agentes en el camino que les permita cambiar su situación de vulnerabilidad.

    El IEF es una alianza entre las familias de extrema pobreza y el Estado, con compromisos mutuos que busca combatir las causas de la pobreza en un mediano y largo plazo, por medio de un conjunto de incentivos en salud y educación. Se establece por ley en mayo del 2012 (Ley 20.595), creándose así el Subsistema de Promoción y Protección Social llamado “Seguridades y Oportunidades” que promueve el acceso a mejores condiciones de vida. Este Subsistema reemplaza al actual Subsistema “Chile Solidario”. Funciona a través de programas que trabajan de manera personalizada en el ámbito social y laboral, promoviendo el desarrollo de la familia, su autonomía y potenciando además las capacidades que les permitan incorporarse al mundo del trabajo.

    Los Bonos a los cuales pueden acceder los beneficiarios en tanto cumplan los requisitos que cada uno de ellos establece son:

    • Bono Base Familiar: El monto del Bono Base Familiar se paga mensualmente, durante los meses de cumplimiento de requisitos de participación y por un máximo de 24 meses. El cálculo del monto del beneficio se realiza utilizando información sobre los subsidios que recibe la familia, más los datos de la encuesta de caracterización socioeconómica y del instrumento de focalización vigente.

    • Bonos por Deberes: Control Niño Sano y Asistencia Escolar. Los beneficiarios serán personas y familias que cumplan los requisitos para recibir las transferencias monetarias y bonos del IEF, y que cuenten entre sus integrantes con hijos menores de 18 años y cumplan con los requisitos definidos para el bono. Los bonos por deberes, están relacionados al cumplimiento de deberes en materias de salud y educación.

    • Bono de Protección: Los beneficiarios serán personas y familias que cumplan los requisitos para recibir las transferencias monetarias y bonos del IEF. El beneficio que se paga mensualmente por un máximo de 24 meses, según los siguientes tramos:

    a) $ 14.189 mensuales durante los primeros seis meses;
    b) $ 10.811 mensuales durante los seis meses siguientes;
    c) $ 7.432 mensuales durante los seis meses que siguen, y
    d) El equivalente al valor del Subsidio Familiar establecido en la ley Nº 18.020, también mensualmente, por los seis meses restantes.

    Los valores establecidos en las letras a), b) y c) del inciso anterior se reajustarán el 1 de febrero de cada año, en el 100% de la variación que haya experimentado el Índice de Precios al Consumidor, terminado e informado entre el 1 de enero y el 31 de diciembre del año calendario anterior.
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    • Bono al Logro Escolar: Para las familias que tengan entre sus integrantes a menores de 18 años que cursen entre 5° básico y 4° medio, siempre que cumplan los siguientes requisitos: estar matriculados para el año escolar en un establecimiento educacional reconocido por el Ministerio de Educación en los niveles de Educación Básica o Media; encontrarse dentro del 30% con mejor rendimiento académico de su promoción (antes de 4 medio) o egreso según corresponda.

    • Bono al Trabajo de la Mujer: es un beneficio que busca reconocer el esfuerzo de las mujeres y jefas de hogar de las familias más vulnerables de Chile que se incorporan al mercado laboral.
    • Date:  6/20/2011    Paragraphs: 10
    Information available in Spanish
    • Date:  6/17/2011    Paragraphs: 9
    Information available in Spanish
    • Related Resources
    • Desarrollo Digital
  • Colombia
    • Reports
    • Date:  6/15/2016    Paragraphs: 2
    Information available in Spanish
    • Date:  6/15/2016    Paragraphs: 2
    Information available in Spanish
    • Date:  6/12/2015    Paragraphs: 2
    III. POBREZA, DESIGUALDAD E INEQUIDAD

    Lucha contra la pobreza, la desigualdad y la exclusión

    El Gobierno de Colombia ha realizado esfuerzos para superar la pobreza extrema mediante el fortalecimiento de las APP, la inversión social privada y la cooperación nacional e internacional, focalizando las inversiones en iniciativas destinadas a los hogares que afrontan esta situación. De esta manera, se ha logrado maximizar el impacto y la sostenibilidad de los proyectos en el marco de las APP de desarrollo social.

    Se destaca el logro de ocho acuerdos y alianzas estratégicas con diferentes socios, que permitieron la movilización de más de $23.000 millones de pesos, de los cuales $8.000 millones fueron movilizados por el sector privado y $15.000 millones por cooperantes nacionales e internacionales.
    En materia de alianzas con socios privados se pueden destacar, entre otros, los acuerdos y convenios firmados con la Universidad Autónoma de Bucaramanga, la Fundación Saldarriaga Concha, Corbanacol, Fundauniban y Coltabaco.

    Asimismo, en materia de generación de ingresos se destaca las siguientes acciones: identificación de 20 proyectos productivos con potencial de involucrar población de la Red UNIDOS a través del mapeo de iniciativas de las Mesas Territoriales de Alianzas Público Privadas; vinculación de 145 personas pertenecientes a la Red UNIDOS en los procesos de expansión de redes de gas en los departamentos de Sucre, Bolívar, Córdoba y Antioquia; formación de 117 estudiantes de la Red UNIDOS de Cartagena para la generación de oportunidad laborales en hotelería y turismo; ejecución de un proyecto para fortalecer las capacidades y competencias personales en generación de ingresos de 60 participantes de la Comuna 18 de Cali; realización de cinco ferias de empleabilidad para el sector floricultor; e incremento en un 25% de los ingresos mensuales de los hogares de la Red UNIDOS de Cartagena a través de un proyecto de encadenamiento para procesos de reciclaje.

    Igualmente, se generó un pacto con socios del sector minero-energético con el propósito de fortalecer proyectos productivos de emprendimiento en beneficio de las comunidades. Entre estos socios se destacan: Pacific Rubiales; Fundación Catalina Muñoz; Petronorte; Drummond LTDA y Prodeco S.A; Carbones del Cerrejón; Ecopetrol y Fundación Mamonal; AUX Colombia; Continental Gold; Fundación Alpina; Cerromatoso; Minas Paz del Río; Profamilia; Fundación ACUA; Fundación Mayagüez; Centro Logístico del Eje Cafetero; y la Cámara de Comercio de Cartagena.

    En lo concerniente a la cooperación internacional y nacional, se destacan las siguientes acciones: implementación del proyecto de fortalecimiento de las capacidades de la Agencia Nacional para la Superación de la Pobreza Extrema (ANSPE) para el desarrollo del enfoque diferencial afro e indígena en alianza con USAID – ACDI/VOCA; alianza con la Fundación Arcángeles para promover la inclusión social y el empoderamiento de las personas con discapacidad, usando como herramienta el deporte paralímpico; fortalecimiento de la línea de generación de ingresos en el municipio de Quinchía (Risaralda) con microempresarios de la orfebrería, así como realización de proyectos con agricultores del café y cacao en municipios del sur del Cauca y el norte de Putumayo.

    Asimismo, se efectuó a través del Programa Mundial de Alimentos (PMA) entregas de Fortificación Casera con Micronutrientes en polvo a 71.785 niños de 24 a 59 meses de edad, en 45 municipios del departamento de Bolívar; con el apoyo de la Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito (UNODC) se implementó la primera fase de la estrategia Emprende y Aprende, que promueve emprendimientos tempranos con jóvenes de Cartagena (Zona Libre de Pobreza Extrema -ZOLIP- Las Vegas) y ZOLIP Puerto Tejada (Cauca); se realizó el intercambio de experiencias para reducir la pobreza extrema con el Centro Internacional de Reducción de la Pobreza en China -IPRCC-; se adelantaron acciones de cooperación técnica en el departamento del Magdalena para el uso de cintillas de medición de desnutrición infantil, con la entrega de las mismas a 900 niños de la Red UNIDOS en asocio con la UNICEF; se compartió a través ANSPE experiencias con el objetivo de fortalecer las capacidades de los programas de reducción de pobreza en Chile, Ecuador, Granada, China, Costa Rica y Brasil, al tiempo que se recibió cooperación técnica para el fortalecimiento institucional por parte de Tailandia, Corea, China, Argentina y Japón; y se ejecutó con el apoyo de Global Communities el programa ANDA, que beneficia a víctimas del desplazamiento interno en seis municipios de Córdoba y el Distrito Especial de Cartagena.

    En materia de generación de asociaciones con ONG nacionales y universidades se resaltan los siguientes logros: suscripción de un convenio de cooperación con la Cruz Roja Colombiana para fomentar el desarrollo socioeconómico y apoyar la construcción de la paz en comunidades vulnerables en los departamentos de Arauca y Huila; empoderamiento de 300 madres adolescentes pertenecientes a la Red UNIDOS y en situación de pobreza extrema de la ciudad de Cartagena, para mejorar la calidad de vida de la población infantil y adolescente; a través de la campaña “Ni Uno Más” se realizaron dos brigadas de salud pediátrica en el departamento de la Guajira, beneficiando a 3.600 personas en pobreza extrema, en gran porcentaje pertenecientes a la etnia indígena Wayuu; y formación en primeros auxilios pediátricos y prevención de accidentes y enfermedades infantiles a 107 beneficiarios de la Red UNIDOS de Nuquí, Chocó, con el apoyo de Doxa Médica.

    Por otra parte, Colombia, en su compromiso con los Objetivos de Desarrollo del Milenio, ha logrado avances significativos y sustanciales incluyendo el de reducir la cantidad de personas que viven en condiciones de pobreza extrema y el porcentaje de personas sin acceso sostenible a fuentes mejoradas de agua potable. Se han constituido alianzas entre Gobierno, sociedad civil, academia y cooperación internacional para lograr alcanzar esas metas de manera ágil y completa. En la última década Colombia redujo de 49,7% a 32,7% la tasa de incidencia de pobreza.

    Según los últimos datos registrados en cada uno de los indicadores, el país ha logrado cumplir anticipadamente las metas de cobertura bruta en educación básica (preescolar, primaria y secundaria), vacunación de triple viral, atención institucional del parto, y eliminación del consumo de sustancias que agotan la capa de ozono (SAO), así como la de consolidar las áreas protegidas del Sistema de Parques Nacionales Naturales.
    • Date:  6/12/2015    Paragraphs: 1
    Prevención y erradicación del trabajo infantil

    En el marco del Plan Nacional de Desarrollo, el Ministerio del Trabajo ha adelantado el programa “Prevención del Trabajo Infantil” con el propósito de concientizar a la población sobre las consecuencias negativas que tiene éste en los niños y las niñas. Para finales de 2014 los inspectores de trabajo habían concedido 22.459 autorizaciones a adolescentes de 15 años en adelante para laborar en empleos protegidos.

    De conformidad con lo previsto en el “Código de la Infancia y Adolescencia” (Ley 1098 de 2006), el ICBF ha venido aplicando el lineamiento técnico para la atención especializada a los niños, niñas y adolescentes en situación de trabajo infantil en medio socio-familiar (Resolución 6018 de 2010).

    Así mismo, se creó la herramienta informática Sistema de Información Misional (SIM), cuyo objetivo es facilitar el registro, la consolidación y el reporte de información local, regional y nacional, de manera oportuna y confiable. Este sistema permite el seguimiento al adolescente trabajador.

    Para la vigencia 2014, también se implementó la línea estratégica Equipo Móvil de Protección Integral, a través de la cual se desarrollaron acciones en prevención, promoción, garantía de derechos a los niños, niñas, adolescentes y sus familias en situación de trabajo infantil y otras problemáticas asociadas.

    Del mismo modo, el Comité Interinstitucional de Erradicación del Trabajo Infantil (CIETI) elaboró la herramienta de política “Estrategia Nacional para Prevenir y Erradicar las Peores Formas de Trabajo Infantil y Proteger al Joven Trabajador 2008-2015”, con el objetivo de focalizar y ordenar las acciones de las entidades estatales y privadas en función del ingreso a la escolarización y a la oferta de servicios, así como el acceso de las familias a programas sociales que impidan que los niños, niñas y adolescentes ingresen o que permitan que se retiren de las peores formas de trabajo infantil y puedan acceder a los beneficios de la política social en general.

    A partir de lo definido en esta Estrategia, se construye con las entidades que hacen parte del CIETI, en el nivel nacional, departamental y municipal, el Plan de Acción Anual que marca la ruta frente a la prevención, la garantía y el restablecimiento de derechos a los niños, niñas y adolescentes en situación de trabajo infantil y a la comunidad en general.

    En este sentido, durante el periodo 2013-2014 el Ministerio del Trabajo atendió 5.016 niños, niñas, adolescentes y sus familias en las doce ciudades con las más altas tasas de trabajo infantil, con el objetivo de reducir riesgos, detectar vulneraciones y promover factores de protección desde una perspectiva de derechos para el desarrollo integral. Esta población fue integrada al programa de Promoción y Prevención para la Protección Integral de Niños, Niñas y Adolescentes en Riesgo de Vincularse a las Peores Formas de Trabajo Infantil, desarrollado mediante el convenio 1735 de 2013 con la Fundación Telefónica. Dicho programa se implementó a través de:

    • La identificación de niños, niñas y adolescentes en riesgo o vinculados al trabajo infantil y sus peores formas, a fin de actualizar líneas base en los municipios, generar un diagnóstico de nivel de riesgo y activar rutas de restablecimiento de derechos o para promover proyectos de vida.

    • De forma simultánea, la convocatoria de padres, madres y/o cuidadores a fin de identificar necesidades de acompañamiento, fortalecer sus capacidades y generar espacios de acompañamiento psicosocial a la familia.

    • El desarrollo de una estrategia de movilización social que apunta a la generación de alianzas para posicionar el tema en redes sociales a nivel regional y nacional, promoviendo la sensibilización y movilización del público en general y participando en espacios de discusión en torno al tema.

    Por último, es importante destacar que en el Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018 se contempla la reformulación de la estrategia nacional para erradicar las peores formas de trabajo infantil y proteger al joven trabajador, con énfasis en acciones de prevención, estrategias con enfoque territorial, ajustes en la arquitectura institucional, movilización social y transformación cultural, y fortalecimiento de las inspecciones de trabajo, comisarías de familia y alcaldías municipales, entre otras.
    • Date:  6/12/2015    Paragraphs: 1
    Infancia y Juventud

    El Plan Nacional de Desarrollo 2010-2014 “Prosperidad para Todos” estableció como una de sus prioridades la atención integral a la primera infancia. Para ello se implementó la Estrategia “De Cero a Siempre” y se conformó la Comisión Intersectorial para la Atención Integral de la Primera Infancia (CIPI). Esta Estrategia se define como el conjunto de acciones planificadas de carácter nacional y territorial, dirigidas a promover y garantizar el desarrollo infantil de las niñas y los niños desde su gestación hasta los seis años. Por medio de un trabajo unificado e intersectorial que, desde la perspectiva de derechos y con un enfoque diferencial, articula y promueve el desarrollo de planes, programas, proyectos y acciones para la atención integral que debe asegurarse a cada niña y cada niño, de acuerdo con su edad, contexto y condición.

    Como resultado de los esfuerzos de la Estrategia “De Cero a Siempre”, 1.054.857 niños y niñas menores de seis años fueron atendidos integralmente durante 2014 en salud, nutrición, cuidado, protección y educación inicial. Asimismo, durante el cuatrienio se logró un crecimiento del 86% en la atención integral de niños y niñas menores de seis años, pasando de 566.429 en 2010 a 1.054.857 en 2014.

    Esta Estrategia sirvió además de fundamento para el Convenio 529 de 2013, mediante el cual se estableció una alianza de nueve entidades públicas y diecisiete organizaciones de la sociedad civil, enfocada en el fortalecimiento de habilidades y capacidades técnicas de actores nacionales y territoriales vinculados a la atención y la promoción del desarrollo integral de niños y niñas en primera infancia. Este convenio articuló recursos por $41.622 millones. A esta alianza también se vincularon con soporte técnico el BID, el Banco Mundial, el Instituto Interamericano del Niño, la Niña y Adolescentes de la OEA, la UNICEF, la OEI y la OPS.

    Otro gran logro ha sido la elaboración de los referentes técnicos de educación inicial, dirigidos a la cualificación del talento humano, la orientación pedagógica y la calidad para cada una de las modalidades de atención.

    Para atender el reto de articular la educación inicial y la educación formal, se establecieron procesos entre el ICBF y el Ministerio de Educación Nacional que facilitan el acceso al sistema educativo y visibilizan este momento de transición tan importante en la vida de los niños.

    De igual forma, el ICBF promovió la garantía de derechos de los niños y niñas de primera infancia con modalidades tradicionales de atención, y con el Programa DIA, el cual tiene como objetivo garantizar un aporte nutricional a niños y niñas, mediante la entrega de los complementos nutricionales fortificados, beneficiando a 547.608 niños y niñas. Asimismo a través de los Hogares Comunitarios de Bienestar, durante el 2014 se atendieron a 925.529 niños y niñas menores de seis años, a quienes se les garantizó educación inicial, cuidado y nutrición.

    Atendiendo la diversidad que caracteriza al país, se generó el índice de educación inclusiva para la primera infancia “Include”, que es una herramienta diseñada para construir entornos educativos inclusivos y de calidad que favorezcan la atención, el cuidado y la educación inicial de todos los niños y las niñas en primera infancia, independientemente de sus condiciones y particularidades, o del lugar del territorio nacional en el que habiten.

    Por otra parte, 63.000 madres comunitarias fueron formalizadas laboralmente a partir de febrero de 2014, lo que permitió mejorar sus condiciones y promover proceso de calidad en los servicios de atención.

    Del mismo modo, desde el sector salud se ha avanzado en la disminución en las tasas de mortalidad por Enfermedad Diarreica Aguda e Infección Respiratoria Aguda, dos de las principales causas de enfermedad y consulta en la población menor a seis años. Acorde a las últimas cifras oficiales, la mortalidad asociada a Enfermedad Diarreica Aguda por cada 1.000 niños y niñas disminuyó de 5,26 en 2010 a 2,44 en 2013, y la mortalidad asociada a Infección Respiratoria Aguda por cada 1.000 niños y niñas se redujo de 16,50 en 2010 a 11,63 en 2013. Parte de estos logros se explica por la difusión de la Guía Práctica Clínica de Neumonía y Bronquitis, así como por los talleres y capacitaciones dirigidos a profesionales de la salud en las zonas de mayor incidencia.

    Con el objetivo de proteger a la primera infancia de las enfermedades inmunoprevenibles, en el marco de la estrategia “De Cero a Siempre” se ha promovido la vacunación de forma gratuita mediante el Programa Ampliado de Inmunizaciones, obteniendo para diciembre de 2014, en promedio, coberturas en vacunación superiores al 90%. En el 2014 se vacunaron 696.492 niños y niñas contra la Difteria, Bordetella Pertusis (Tos Ferina) y el Tétanos (Vacuna DPT en presentación pentavalente), lo que equivale a 90,3% de la población menor de un año. También se vacunaron 707.558 niños y niñas contra el Sarampión, Rubeola y la Parotiditis (paperas), lo que corresponde a 91,2% de la población de un año (Vacuna Triple Viral).

    Entre 2010 y 2014 se cualificaron 97.435 agentes educativos en herramientas pedagógicas para estimular el desarrollo de la creatividad y capacidad en niños y niñas menores a los 6 años. En este periodo también se avanzó en la construcción de nuevos ambientes adecuados y pertinentes para la atención integral de esta población. Se ha alcanzado un total de 220 infraestructuras construidas y entregadas en operación, entre ambientes y Centros de Desarrollo Infantil, para la atención integral de la primera infancia.

    Con el fin de garantizar el componente de desarrollo integral en la atención dirigida a los niños y niñas en primera infancia, durante 2014 el Ministerio de Educación, con la participación de la CIPI, diseñó y validó el Sistema de Gestión de Calidad para los escenarios de educación inicial. Durante el segundo semestre de 2014 se realizó el lanzamiento y la socialización en los diferentes departamentos del país de la serie de referentes técnicos para la educación inicial, compuesta por siete documentos y cinco guías, desarrollada para guiar, acompañar y dotar de sentido las prácticas pedagógicas de maestras, maestros y agentes educativos.

    Del mismo modo, a través del Plan Nacional de Lectura y Escritura “Leer es mi Cuento”, en 2014 se adquirieron 1,2 millones de libros para la primera infancia, acumulando en el cuatrienio 8,2 millones de libros distribuidos en la Red Nacional de Bibliotecas Públicas. Adicionalmente, se apoyaron seis contenidos para la primera infancia, disponibles en la red infantil Maguaré, acumulando así 26 contenidos impresos, televisivos, radiales y digitales en el cuatrienio.

    Además, el Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018 “Todos por un Nuevo País” contempla entre sus acciones establecer la estrategia “De Cero a Siempre” como Política de Estado, con el fin de consolidarla a nivel territorial. Esto a su vez implica acciones como: ampliar a dos millones de niños y niñas la atención integral, reglamentar la educación inicial e implementar su Sistema de Gestión de Calidad, así como brindar acompañamiento a 350 entidades territoriales para la implementación de la Ruta Integral de Atenciones a la Primera Infancia. Igualmente, se pretende continuar avanzando en las acciones de formación y cualificación de talento humano, adquisición de libros y/o material audiovisual para la primera infancia, y mejorar la atención en salud.

    Igualmente, otro aspecto de relevancia es la labor de concientización sobre los efectos adversos que tiene el embarazo en la adolescencia. En este propósito se ha avanzado en diferentes ámbitos, entre los cuales se pueden destacar la mejora del acceso a servicios de salud por parte de la población adolescente. Este modelo de servicio de salud amigable se ha venido expandiendo en todo el territorio colombiano. A diciembre de 2013 operaban 818 servicios de salud, frente a una línea de base de 640 en 2010.

    Finalmente, a través del Programa “Generaciones con Bienestar” el ICBF también ha avanzado en materia de promoción, garantía y protección integral de los derechos de los niños y niñas entre los 6 y 17 años, previniendo su amenaza o vulneración a partir de su empoderamiento y la promoción de la corresponsabilidad con la familia y la sociedad, generando la activación de la respuesta institucional en los casos que se requiera el restablecimiento de sus derechos. Desde la puesta en marcha de este programa en 2011, se han atendido 712.188 niños, niñas y adolescentes en todo el país. Del mismo modo, en este programa se han invertido aproximadamente $ 48.691 mil millones de pesos.
    • Date:  5/30/2014    Paragraphs: 2
    • Date:  5/30/2014    Paragraphs: 1
    • Date:  6/3/2010    Paragraphs: 4
    Financiamiento para el desarrollo
    En cumplimiento de la Agenda de Acción acordada en el III Foro de Alto Nivel en Accra y la implementación de la Declaración de París, Colombia ofreció cooperación a países de similar nivel de desarrollo por $896 millones, durante 2008. Se destaca el especial interés hacia Haití y otros países afectados por desastres naturales, promoviendo así la cooperación Sur-Sur. En 2008, también se aprobaron 545 proyectos orientados a apoyar las tres áreas prioritarias de la Estrategia Nacional de Cooperación, con un aporte internacional por valor de US$ 398 millones. Hasta agosto de 2009, se ha tenido conocimiento de 307 proyectos de cooperación que cuentan con un aporte de cooperación por valor de US$ 129.716.642.
    • Date:  6/3/2010    Paragraphs: 8
    Lucha contra la pobreza, la desigualdad y la exclusión

    Entre 2002 y 2009 Colombia fue el segundo país en América Latina con más avances en el Índice de Desarrollo Humano. Asimismo, entre 2002 y 2008, la pobreza se redujo en 7.7 puntos porcentuales. Red de Seguridad Alimentaria ha adelantado desde el 2003, 414 proyectos de seguridad alimentaria con la participación total de 824.876 familias a través de una inversión de $233.465 millones. Diariamente son entregadas 14.500.000 raciones alimentarias a través, de diferentes modalidades de atención que cubren a 3.308.769 niños en la primera infancia, 3.923.511 escolares, adolescentes en protección, población indígena, población en situación de desplazamiento, madres gestantes y lactantes y adultos mayores.
    (Para mayor información, ver el informe adjunto, página 7).


    Políticas de empleo

    Durante el 2008, el Fondo de Fomento del Empleo y Protección al Desempleado otorgó 1.633 microcréditos por valor de $27.168 millones, se pagaron 359.092 subsidios para desempleados vinculados a las cajas de compensación familiar, 96.102 subsidios para desempleados sin vinculación a las cajas de compensación familiar, y 85.460 personas fueron beneficiarias de los servicios de capacitación para la inserción laboral. En el año 2009, se otorgaron 743 créditos por valor de $20.662 millones.


    Atención a víctimas de la violencia y del desplazamiento forzado

    La política de atención a población en situación de desplazamiento se desarrolla a través de las fases de prevención y protección, asistencia humanitaria de emergencia y estabilización socio-económica. Entre 2008 y 2009, el Programa de Atención Integral a Población en Situación de Desplazamiento invirtió, $813.937 millones, beneficiando a 385.309 personas a través del proyecto de asistencia alimentaria; a través de la fase de estabilización socioeconómica, 102.500 hogares desplazados fueron favorecidos con programas de generación de ingresos y 227.011 hogares fueron beneficiarios e Atención Humanitaria de Emergencia, con una inversión total de de $138.310 millones.
    (Para mayor información, ver el informe adjunto, página 10).


    Otros programas para la población vulnerable

    A través del Programa de Paz y Desarrollo se vincularon en 2008 79.026 familias, con una inversión equivalente a los $ 6.602 millones y en 2009, 80.918 familias con un presupuesto de 6.000 millones de pesos.
    (Para mayor información, ver el informe adjunto, página 10).

    Vivienda de Interés Social Rural

    En 2008, se otorgaron subsidios por valor de $71.909 millones para apoyar proyectos por valor de $88.053 millones, en beneficio de 9.459 familias. Estos subsidios fueron otorgados para la construcción de vivienda nueva, mejoramiento de vivienda y saneamiento básico, a las familias rurales de bajos recursos económicos, dando especial atención a familias desplazadas.
    • Date:  6/3/2010    Paragraphs: 10
    Lucha contra la pobreza, la desigualdad y la exclusión

    Entre 2002 y 2009 Colombia fue el segundo país en América Latina con más avances en el Índice de Desarrollo Humano. Asimismo, entre 2002 y 2008, la pobreza se redujo en 7.7 puntos porcentuales. La Red de Seguridad Alimentaria ha adelantado desde el 2003, 414 proyectos de seguridad alimentaria con la participación total de 824.876 familias a través de una inversión de $233.465 millones. Diariamente son entregadas 14.500.000 raciones alimentarias a través, de diferentes modalidades de atención que cubren a 3.308.769 niños en la primera infancia, 3.923.511 escolares, adolescentes en protección, población indígena, población en situación de desplazamiento, madres gestantes y lactantes y adultos mayores.

    En 2008, se inició la fase de expansión nacional de la Red de Protección Social para la Superación de la Pobreza Extrema JUNTOS, bajo un esquema de microrregiones o grupos de municipios. Hasta mayo de 2009, se habían firmado y legalizado convenios con 945 municipios y 12 departamentos. El total de familias con acompañamiento familiar es de 550.697, de éstas se tiene información de línea de base cargada en el sistema para 247.304 familias, de las cuales 52.314 familias se encuentran en situación de desplazamiento.

    La atención a la población en situación de desplazamiento totalizó en diciembre de 2009, 35.702 familias. De igual manera, el programa Familias en Acción había beneficiado a más de 482.537 familias gracias a una inversión de $1.2 billones. A través de una línea de atención a comunidades indígenas se han beneficiado 31.744 familias de estas comunidades, con una inversión de $6.702 millones.

    Frente al programa Generación de Ingresos, el componente “Mujeres Ahorradoras en Acción” cuenta con más de 5.971 mujeres ahorradoras con más de un millón de dólares ahorrados en sus cuentas de ahorro, y adicionalmente más de 7.860 mujeres con microseguros de vida, beneficiando a 50.011 familias en 2009. En el componente de “Recuperación de Activos” se ha logrado la vinculación de 16.694 personas para un total de 82 procesos de recuperación de activos, con alrededor de 24.000 beneficiarios y la democratización de 50 activos. Finalmente, el componente “Capitalización de Minicadenas Productivas” evidencia $4.380.952.350 en recursos asignados, beneficiando a 9.012 personas en los 23 departamentos en los que se hace presencia.


    Políticas de empleo

    Durante el 2008, el Fondo de Fomento del Empleo y Protección al Desempleado otorgó 1.633 microcréditos por valor de $27.168 millones, se pagaron 359.092 subsidios para desempleados vinculados a las cajas de compensación familiar, 96.102 subsidios para desempleados sin vinculación a las cajas de compensación familiar, y 85.460 personas fueron beneficiarias de los servicios de capacitación para la inserción laboral. En el año 2009, se otorgaron 743 créditos por valor de $20.662 millones.
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    • Reports
    • Date:  4/3/2012    Paragraphs: 8, 9, 10
    Information available in Spanish
  • Dominica
    N/A
  • Dominican Republic
    • Reports
    • Date:  5/30/2014    Paragraphs: 1
    a) La atención, la educación y el desarrollo de la primera infancia.

    ? La República Dominicana ha priorizado la meta presidencial “Plan Nacional de Protección y Atención Integral a la Primera Infancia- Quisqueya Empieza Contigo”, con el objetivo de atender a esta población de manera gratuita desde el sector público. Ésta se implementa desde agosto de 2012 bajo la responsabilidad de la Dirección General de Proyectos Especiales de la Presidencia (DIGEPEP), en coordinación con el Ministerio de Educación. El propósito es ofrecer protección y atención integral de calidad a los niños y niñas entre 0 y 4 años de edad, dando prioridad a aquellos que provienen de las comunidades y hogares más vulnerables y a los niños y niñas de 5 años, mediante la educación inicial (grado pre-primario) integrados de manera formal al sistema educativo dominicano.
    ? En el 2013 se avanzó en la construcción de la base legal y las normativas para la atención, educación y desarrollo de la primera infancia, también se dio inicio a la construcción de las estancias infantiles diseñadas para estos fines. A continuación se presentan los principales avances en el marco de esta política pública.
    ? Concluido el diseño del modelo de atención integral a la primera infancia:
    ? Documento base elaborado con apoyo de una consultora internacional y mediante consultas con instituciones gubernamentales y no gubernamentales, visitas a servicios de atención a niños y niñas de 0-5 existentes.
    ? Se cuenta además con dos documentos adicionales que describen las dos principales tipologías de servicios (documento que describe el Programa de Atención de Base Familiar y Comunitaria y documento que describe el Programa de Estancias Infantiles).
    ? Elaborada la propuesta de provisión de servicios de salud, básicamente la oferta de atención primaria para la población de 0 a 5 años y madres gestantes, así como en la etapa pre-concepción. Se está coordinando con el Ministerio de Salud Pública las estrategias para articular esta oferta con las redes de servicios del Plan QEC.
    ? Realizado en el mes de julio el primer sorteo público, mediante procedimiento de urgencia, para la construcción de 100 estancias correspondientes al 1er lote (2013). Para esto, fueron elaborados dos diseños arquitectónicos aprobados y fueron ubicados terrenos en los territorios priorizados. Firmados 99 contratos de los 101 contratistas de estancias infantiles, primer lote.
    ? Para garantizar el acceso de todos los niños, niñas y adolescentes a los distintos centros educativos a nivel público dominicanos, esto se visualiza en la continuidad actual, de la medida dispuesta por Circular No. 18 del Ministerio de Educación, de fecha 27 de Julio 2011, la que instruyó nuevamente a “todos los Directores de Centros Públicos educativos del país, proceder a la inscripción de todos los niños/as y adolescentes estén debidamente declarados o no”.
    ? En el 2010, se dio prioridad a promover la ampliación de la cobertura, enfatizando la importancia de la atención temprana y de que los padres envíen a sus hijos e hijas a la escuela a partir de los cinco años; se realizó un censo para identificar las familias con niños menores de cinco años con necesidades educativas especiales, se dio capacitación a los docentes para fortalecer el proyecto de Rincones Tecnológicos y fue elaborado el Manual de Atención Integral a la Primera Infancia para orientar a las familias de los niños y niñas menores de cinco años.
    ? En el 2011, se introdujeron cambios metodológicos en la estrategia de atención temprana dirigida a niños/as de 0-6 años que presentan discapacidad, a través de intercambio de experiencias entre Costa Rica y la República Dominicana.
    ? En el 2012, fueron definidos los lineamientos clave y específicos para la elaboración del documento de Políticas Educativas de Atención a la Primera Infancia, a través de encuentros de socialización y discusión con 18 representantes de la Mesa Consultiva.
    ? El Gobierno dominicano hace la asignación del 4% PIB a la educación pre-universitaria, en diciembre de 2012.
    ? Lanzamiento del Plan "Quisqueya aprende contigo" para erradicar el analfabetismo.
    ? Construcción y habilitación de 28 mil aulas a través del Programa Nacional de Edificaciones Escolares.
    ? Puesta en marcha de la Iniciativa Dominicana por una Educación de Calidad (IDEC).
    ? Descentralización del “Programa de Alimentación Escolar (PAE)”.
    ? Aumento de un 100% al presupuesto del "Programa de Alimentación Escolar".
    ? El plan de Jornada extendida en las escuelas públicas de la República Dominicana iniciado con 96 escuelas ha sido llevado a más de 300, se busca una educación integral y de mejor calidad, en adición a las asignaturas tradicionales los estudiantes recibirán instrucciones vocacionales, artísticas y actividades de entretenimiento.
    ? En enero de 2014, el Gobierno dispuso un aumento salarial del diez por ciento para los maestros del sector público.
    Concientizar acerca de los efectos adversos que tiene el embarazo en la adolescencia para el desarrollo integral de los adolescentes y del infante, así como fomentar su salud y su bienestar.

    ? La Ley General de Salud contiene el principio de igualdad de género y de no discriminación y da impulso a otras medidas de políticas que también incorporan aspectos claves relacionados con los derechos de las mujeres y la salud, tales como la ley 135-11 de VIH/SIDA, el Decreto 32-01 que crea el Consejo Presidencial del SIDA, y el diseño e implementación del Plan Nacional de Prevención de Embarazo en Adolescentes.
    ? Proyecto para la Prevención del Embarazo en Adolescentes y fortalecimiento de la asistencia médica de la mujer joven del País, ejecutado de manera coordinada con el Programa Nacional de Adolescentes del Ministerio de Salud Pública y Ministerio de la Mujer, con auspicios de la Agencia de Cooperación Internacional de Corea (KOICA).

    ? Articulación intersectorial e interinstitucional. Instancias gubernamentales conformando el Comité Técnico Interinstitucional para políticas mujer, juventud y salud.
    ? Constituida la Mesa técnica Interinstitucional sobre embarazo en adolescentes, con participación de organismos gubernamentales y no- gubernamentales.
    ? Capacitación con formación de personal del área de la salud para el abordaje de la salud integral de adolescentes, con énfasis en salud sexual y salud reproductiva, enfocada a la capacitación en los aspectos de consejería, planificación familiar, prevención de embarazos, infecciones de transmisión sexual, VIH y violencia. Se cuenta con personal capacitado para la prestación de servicios a adolescentes en el 100% de las provincias del país.
    ? Programa de Educación Afectivo- Sexual (PEAS) trabajando de manera directa con adolescentes escolarizados promoviendo un mayor conocimiento de la sexualidad, la reducción de los embarazos en las adolescentes y en la vivencia de una conducta sexual responsable.
    ? Información, Educación y Comunicación, implementando la estrategia “De Joven a Joven”, basada en la educación de pares, ha sido asumida por las instituciones tanto gubernamentales como no- gubernamentales que desarrollan programas y proyectos con adolescentes.
    ? (2010-2011) Campaña sobre derechos sexuales y derechos reproductivos de adolescentes a escala nacional con acciones de información, educación y comunicación relacionada con los contenidos de la campaña.
    ? Habilitación de servicios de salud para adolescentes, servicios para la atención diferenciada de adolescentes en los establecimientos de salud. Los mismos pasaron de solo 30 en el 2004 al centenar en el 2011.
    ? Marco normativo y de políticas públicas, con Normas nacionales y de procedimientos para la atención integral de adolescentes (2009).
    ? El Comité para la Disposición Asegurada de Insumos Anticonceptivos priorizó para el año 2011, el aseguramiento del acceso a anticonceptivos en los servicios para adolescentes.
    ? Ley 136-03, crea el Sistema de Protección de los Derechos Fundamentales de Niños, Niñas y Adolescentes, da respuesta a la práctica discriminatoria de exclusión de adolescentes del sistema educativo y establece de manera explícita en su Art. 48 la prohibición de sanciones, retiro, expulsión o cualquier trato discriminatorio por causa de embarazo de una niña o adolescente. Esta disposición difundida ampliamente en los últimos años ha logrado reducir la salida de adolescentes embarazadas del sector educativo.
    • Date:  5/30/2014    Paragraphs: 2
    ? En el 2004 el Programa Comer es Primero, hoy día una de las iniciativas que operan como parte integral del Programa Solidaridad. Por medio de su tarjeta electrónica de débito, Solidaridad garantiza a ciudadanos en extrema pobreza la satisfacción de derechos relacionados con la educación, salud, transporte, protección a los Envejecientes y la seguridad alimentaria y nutricional.
    ? El Programa Progresando, de carácter socio-educativo y bajo la responsabilidad del Despacho de la Primera Dama, beneficia a 300,000 familias en extrema pobreza y, para contrarrestar el déficit habitacional, el Instituto Nacional de la Vivienda ha entregado 228,789 facilidades habitacionales.
    ? En 2012 se fusionaron los programas Solidaridad y Progresando, para formar el Programa Progresando con Solidaridad. También administra el sistema de subsidios focalizados no condicionados, como son los casos de bonogás y bonoluz, y gestiona el otorgamiento de documentos de identidad a personas pobres. (LA. 2.3.3.2)
    ? Consolidación de la Red de Organizaciones Sociales de apoyo para fortalecer la gestión transparente y eficiente del Programa Progresando con Solidaridad. Al finalizar 2012 se contaba con 3,028 organizaciones comunitarias adscritas y 270 comités de apoyo constituidos por representantes de cinco (5) organizaciones de la sociedad civil.
    ? El Plan Social de la Presidencia es otro de los componentes del sistema de protección social, durante el año 2012 consistieron principalmente en la entrega de camas, sábanas y mosquiteros (15,372 unidades), fundas de alimentos (8,594,630), así como ayudas médicas (229 personas) y otras ayudas a personas (257).
    ? El País fue reconocido por la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO), entre los 20 países que al año 2012 han tenido un significativo éxito en su lucha contra el hambre y en cumplimiento de los objetivos del Desarrollo del Milenio.
    • Date:  5/30/2014    Paragraphs: 5
    ? Se formó parte de los siete países pilotos del Proyecto del Milenio de la ONU (2002-2007), dirigido por el Prof. Jeffrey Sachs. Es el único país latinoamericano que ha completado una Evaluación de Necesidades y Análisis de Costos para los ODM. Asimismo, el único país en todo el mundo que cuento hasta el 2012 de una Comisión Presidencial para el seguimiento de los ODM, cual trabajo de forma integral con todos los ministerios y sectoriales para la consecución de dichos Objetivos.
    ? En el 2005, surge la iniciativa “Pueblo del Milenio”, dada la necesidad de localizar el trabajo que se ha venido haciendo a nivel nacional. Después de terminar la Evaluación de Necesidades de la República Dominicana 2005, la cual contó con la participación de los ministerios y otras instituciones gubernamentales, se reflejó la necesidad, y más que nada, el interés de saber con exactitud qué representaban los números convenidos en la Evaluación Nacional para cada uno de los sectores y cada una de las provincias.
    ? En lo relativo al área educativa la Presidencia de la República ha definido metas prioritarias entre ellas están: Construcción 30,755 aulas en el período 2013-2016 para expandir la jornada escolar extendida de 33,327 alumnos en 2012 a 1,644,368 estudiantes de inicial, básica y media en 2016, y cumplimiento del calendario y horario escolar, Desarrollo de la carrera docente y formación de profesores. Se contempla que en dicho período participen aproximadamente 26,000 docentes en el programa de profesionalización y que de 2014-2016 sean certificados 12,500 docentes y 1,158 directivos.
    ? Ampliación del programa de formación continua de manera que de 3,472 participantes en el 2012, se eleve a 37,219 en 2014 y se alcancen 60,219 en 2016. Atención integral de calidad a la población de niños y niñas de 0 a 4 años de edad, para alcanzar una cobertura de 62,600 al año 2016.
    ? En el área Salud, la Presidencia de la República en el período 2013-2016 puso la puesta en ejecución del Plan Nacional de Reducción de la Mortalidad Materna, que procura reducir la tasa de mortalidad a 50 por 100,000 nacidos vivos. Otra importante meta relacionada con ésta es la reducción de la mortalidad infantil a 15 por 1,000 nacidos vivos. En el campo del VIH-SIDA se ha planeado atender en el período a 825,000 personas a través del proyecto “Prevención, Control y Atención del VIH-SIDA”.
    • Date:  5/30/2014    Paragraphs: 6
    ? La Industria cultural: el objetivo del Estado es garantizar el derecho de todos y de todas a participar en las actividades y el desarrollo cultural, en preservar y promover su patrimonio, tangible e intangible, producto de su historia llena de interacciones entre los más diversos grupos culturales: aborígenes, africanos, europeos, asiáticos y americanos. El conjunto de programas en ejecución durante el período 2003 van, desde el remozamiento de la infraestructura cultural, hasta la realización de las ferias de libro, los carnavales provinciales y nacionales, el relanzamiento de la educación artística, la creación del sistema de escuelas libres para la formación cultural en las comunidades, el programa de promoción al libro y la lectura, los festivales de teatro, danza, y los programas de murales en las provincias y municipios del país.
    ? La Hermandad del Santo Espíritu de los Congos de Villa Mella, fue reconocida por la UNESCO como patrimonio de cultura intangible de la humanidad.
    ? Se han ejecutado los siguientes proyectos: Elaboración del Plan de Estudios para la formación de técnicos en arqueología subacuática
    ? Elaboración del Plan Nacional de Música, que permitió diagnosticar la situación de la actividad musical en 15 provincias y sensibilizar a los protagonistas sobre la necesidad de la planificación estratégica
    ? Realización del IV Encuentro Nacional de Teatro de las Escuelas de Bellas Artes, con la participación de 11 escuelas que presentaron 16 funciones.
    ? En 2012 culminó el Plan Especial de Titulación y Capacitación de Maestros de las Escuelas de Bellas Artes, ofrecido por la UASD, con la graduación de 28 profesores de música, 16 de artes plásticas y 16 de teatro. También se capacitó a 476 profesores de Educación Artística.
    ? El Ministerio de Cultura, a través de la Dirección General de Cine, inició la promoción y la aplicación de las regulaciones de la industria cinematográfica. Se realizó el lanzamiento del proyecto Teatro Orquestal Dominicano, conformado por personas discapacitadas.
  • Ecuador
    N/A
  • El Salvador
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    • Date:  6/24/2013    Paragraphs: 1
    Information available in Spanish
    • Date:  6/24/2013    Paragraphs: 2
    Information available in Spanish
    • Date:  6/24/2013    Paragraphs: 2
    Information available in Spanish
    • Date:  6/24/2013    Paragraphs: 2
    Information available in Spanish
    • Date:  6/24/2013    Paragraphs: 2
    Information available in Spanish
    • Date:  6/24/2013    Paragraphs: 5
    Information available in Spanish
    • Date:  6/24/2013    Paragraphs: 6
    Information available in Spanish
    • Date:  6/20/2011    Paragraphs: 4
    El Salvador, está enfrentando los efectos de la crisis internacional, razón por la cual el Gobierno del Presidente Funes ha puesto en marcha el Plan Global Anticrisis como un elemento sustantivo de la estrategia integral para reactivar la economía de forma sostenible y para restablecer el dañado tejido social. Esta estrategia incluye el fortalecimiento de la estabilidad macroeconómica, el respeto al Estado de Derecho, el saneamiento y manejo responsable de las finanzas públicas y el diseño de políticas sectoriales destinadas a apoyar decididamente a los principales sectores económicos.
    Este Plan busca cumplir tres objetivos principales:
    -
    Auxiliar a los sectores más golpeados por la crisis y, a la vez, dar comienzo a la construcción de un Sistema de Protección Social Universal que incluya al conjunto de la población en el proceso de mejoramiento de sus condiciones de vida.
    -
    Proteger los empleos existentes y promover la generación nuevos empleos, a partir de la promoción y fomento de las actividades productivas y de las iniciativas privadas, que son las auténticas generadoras de trabajo
    -
    Sentar las bases de un Plan Nacional de Desarrollo que a mediano y largo plazo asegure mayores niveles de bienestar para toda la población.
    El Plan Quinquenal de Desarrollo 2010 – 2014
    El Gobierno de El Salvador busca contribuir a la instauración de un modelo económico y social eficiente, competitivo e incluyente. El propósito principal es facilitar el progreso de la población, impulsando acciones efectivas para la generación de oportunidades de empleo e ingreso a nivel local; la lucha contra la pobreza en el área rural y urbana; la ampliación del acceso y calidad de los servicios básicos; el fortalecimiento de la participación social, así como garantizar oportunidades de educación, salud, acceso a vivienda, empleo e ingresos para la población, creando las bases de un modelo de crecimiento y de desarrollo integral.
    Page | 22
    Estas apuestas se ven materializadas a través de la instauración del Sistema de Protección Social Universal y la implementación de Políticas Sociales Sectoriales en áreas estratégicas como educación y vivienda. El Sistema de Protección Social Universal es una estrategia de política social sustentada en un enfoque de derechos que potencia el desarrollo humano de las personas y por ello representa un giro en el enfoque de política social anterior, ya que se busca el carácter integral y la visión holística. Consecuentemente, busca garantizar a todos los ciudadanos y ciudadanas un piso social básico en el acceso a: educación, salud, nutrición, seguridad alimentaria, vivienda, servicios básicos, infraestructura comunitaria, generación de ingreso y protección social. Se sustenta en el ciclo de vida de las personas e identifica a las comunidades y familias como sujetos activos del desarrollo, y los involucra en la identificación y solución de sus problemas.
    Para ver el reporte completo, visite http://www.summit-americas.org/nat_rep/2011
    • Date:  6/20/2011    Paragraphs: 95
    Establecimiento de un Consejo Económico Y Social (CES), con el objetivo de fortalecer la participación social. Es un foro institucional permanente cuyo objetivo central es facilitar el diálogo y la concertación alrededor de las políticas públicas relacionadas con la agenda económica y social del país.
    Los actores de este diálogo son: Secretaría Técnica de la Presidencia a través de la cual se promueve la participación social. Con el inicio del nuevo Gobierno nace el mecanismo de las reuniones bilaterales con los movimientos sociales, que aglutinan diversas organizaciones, mesas, comunidades, entre otros; así también inició el diálogo con la empresa privada, a través de la Asociación Nacional de la Empresa Privada (ANEP), y en los últimos meses también mantiene una mesa bilateral con el sector sindical.
    El actual gobierno tiene una clara política en cuanto al diálogo social, facilitando la participación a sectores que históricamente han sido marginados
    El Consejo funciona como una instancia institucional permanente, en la que los principales sectores económicos y sociales del país, dialogan y buscan acuerdos sobre los principales temas socioeconómicos y trazan las grandes líneas estratégicas del desarrollo económico y social del país de los próximos años. El carácter del Consejo es consultivo. Está conformado por 24 representantes de las cámaras empresariales y 24 delegados del movimiento social. Ellos a su vez son asesorados por 10 representantes de la academia. El Consejo está siendo coordinado por el secretario Técnico de la Presidencia y además el gobierno está representado por 5 funcionarios.
    El CES tiene además la responsabilidad de presentar informes de su trabajo a la ciudadanía sobre la evolución económica y social, y también de dar seguimiento a las políticas económicas y sociales, así como evaluar su grado de ejecución.
    Para el funcionamiento del Consejo se estableció una Secretaría Ejecutiva que está a cargo del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) por un periodo de dos años.
    • Related Resources
    • Sitio web de DIGESTYC
  • Grenada
    N/A
  • Guatemala
    • Reports
    • Date:  7/20/2011    Paragraphs: 8
    Las políticas implementadas van orientadas a consolidar los logros y redoblar esfuerzos para avanzar con mayor celeridad en la reducción de las principales brechas sociales que aquejan a los grupos sociales más vulnerables, se resaltan el Programa de Transferencias Condicionadas en Efectivo “Mi Familia Progresa”, la política de gratuidad de los servicios públicos de educación y salud y el Programa de Becas Solidarias.
    Gracias a estos programas, el país está dando el salto más fuerte de los últimos 15 años en matriculación de niños y niñas en el ciclo de educación primaria, así como ampliación de acceso a la educación media. También se ha logrado ampliar la cobertura de atención prenatal y servicios de maternidad para las mujeres y de control de crecimiento y atención de enfermedades en la niñez, en particular en el área rural del país.
    Con el mismo empeño, se ha volcado a trabajar para reducir la tasa de desnutrición crónica y enfrentar la crisis de desnutrición aguda, partiendo de un enfoque integral de seguridad alimentaria y nutricional, que vincule la atención a las emergencias nutricionales con aquellas intervenciones orientadas a mejorar el acceso, disponibilidad y aprovechamiento de los alimentos para la población. En este esfuerzo, hemos encontrado el apoyo incondicional de la comunidad internacional y esperamos continuar recibiéndolo para erradicar este flagelo que amenaza el desarrollo. La situación del empleo se resume en los siguientes ítems:
    - Relación Empleo-población del país. La relación empleo-población (Tasa de Ocupación Bruta) a 2010 fue de 52.4% y en 2004 fue de 54.3%, esto representa una disminución de la disponibilidad laboral respecto a las personas en edad de trabajar1.
    - En relación al empleo femenino en 2010 representaron el 36.1% del total de personas ocupadas, en tanto en 2004 representaron el 34.9%, lo que representa una leve mejora de la participación femenina en las actividades económicas del país.
    - La participación de la actividad indígena. En 2010 fue de 40.7% en tanto en 2004, 38.5% del total del empleo, el incremento porcentual del quinquenio fue del 21.6%, estos datos dan muestra de la participación de la mano de obra indígena aumentó en 2010 comparado a 2004.
    - Los niveles de formación de los trabajadores ocupados. Estos niveles mejoraron de manera general. En el año 2004 los que no contaban con instrucción, más los que no completaron la escuela primaria, representaban el 57% de los ocupados; en tanto que en 2010, la suma de ambos grupos de trabajadores bajó a 50.1% del total de ocupados, lo cual representa una mejora considerable en la formación de la población trabajadora, así también los demás niveles educativos presentaron mejoras.
    - Trabajo Infantil. A 2010 del total de personas que trabajan el 6.4% está compuesto por personas de entre 10 y 14 años, a 2004 representaban el 8.0%, lo que representa una disminución de la participación laboral infantil de 1.5 puntos porcentuales.
    -Economía informal. La ocupación en la economía informal a 2010 aumentó en 1.5 puntos porcentuales, respecto a 2004. En 2010 el 37.2% fueron mujeres; en tanto que la proporción en 2004 fue de 35.9%, frente a los hombres ocupados informales que en 2010 fueron 62.8% y seis años antes 64.1%, lo que representa una desmejora para las condiciones de las féminas.
    Dentro de estas actividades económicas se cuentan a los trabajadores por cuenta propia que en 2004 representaban el 54.3% del total de ocupados, frente al 48.9% en 2010, lo que representa una disminución de 5.4 puntos porcentuales, sin embargo, de acuerdo a los datos disponibles se presentó un desplazamiento de la ocupación de los cuentapropistas a los asalariados del sector informal, pues estos últimos en 2004 representaban el 45.7% del total de ocupados en tanto en 2010 representaron el 51.2%.
    - Empleo rural. Los avances en el empleo rural, se registran aún bastante lentos: los servicios de seguridad social a los trabajadores rurales aumentaron en un punto porcentual en 20102, respecto a 2004.
    Así también los trabajadores en la economía informal disminuyeron en 6.2%. La participación femenina aumento en 14% en 2010 respecto a las trabajaban en 2004.

    Promoción del acceso a la Educación: La institución encargada facilitar la información en cuanto al tema de becas, que se dan tanto a nivel nacional como internacional, es la Secretaria de Planificación y Programación de la Presidencia (SEGEPLAN), proporcionándolas con el interés de ayudar a que la población incremente conocimientos profesionales académicos, tanto para el sector público como privado.

    Becas a Nivel Nacional: Dentro de éstas podemos mencionar las Becas Solidarias. Este es un programa creado con el objetivo de proporcionar a los jóvenes y adolescentes guatemaltecos oportunidades de acceso a la educación, formación e inserción laboral, como alternativas viables a una situación de pobreza y pobreza extrema.3 Dentro de la variedad de becas que se ofrecen, se pueden encontrar:
    1. Becas de Educación Media,
    2. Becas de Educación Universitaria,
    3. Becas para el aprendizaje de idioma Inglés,
    4. Becas de aprendizaje en el empleo o pasantías y
    5. Becas de capacitación técnica e inserción laboral.

    La SEGEPLAN, dentro de este proceso, tiene el papel de brindar becas para educación superior en aquellas áreas de estudios de prioridad para el desarrollo del país así como para perfeccionamiento de idioma inglés orientadas a la inserción laboral.4 Para este tipo de becas se encuentran tres diferentes momentos, el primero que incentiva a la población a continuar sus estudios (este constituye el 71.73%) luego se encuentra la población que desea iniciar estudios (27.08%) y por último, se encuentra la población interesada en culminar los estudios (1.19%).
    Durante el año 2010, el 53.87% de las becas entregadas, fue demandado por el sexo masculino y el 46.13% al sexo femenino. Por otro lado, es importante mencionar que el programa ha sido inclusivo, teniendo dentro de las etnias mayormente beneficiadas a la ladina presentándose la demanda de un 69.64%, seguida por la Kaqchiquel con 8.93% y la Achi con 5.06%. El impacto que ha tenido puede medirse a nivel nacional, teniendo a los departamentos mayormente beneficiados a la ciudad de capital con 25.6%, el departamento de Escuintla con 16.37% y el departamento de Chimaltenango con 8.63%.

    Becas en el Extranjero: La SEGEPLAN promueve becas a nivel internacional, proporcionadas por las fuentes cooperantes a través de sus agencias de Cooperación Internacional. En el año 2010, la SEGEPLAN publicó 667 convocatorias de becas al extranjero para pregrados, postgrados, cursos cortos y cursos diversos. El número de postulantes a becas en el extranjero para ese año, fue de 889, siendo 672 personas, las beneficiadas. Cabe resaltar que ciertas fuentes cooperantes solamente informan a la SEGEPLAN la cantidad de becas otorgadas, ya que la postulación se realiza directamente con la agencia correspondiente.
    • Date:  7/20/2011    Paragraphs: 9
    1. Objetivos de Desarrollo del Milenio: Elaboración del “Tercer Informe de los objetivos del milenio”, donde se da a conocer el status en el que Guatemala se encuentra en relación al cumplimiento de los ODMS. Es importante mencionar que 29 de los 49 indicadores muestran una tendencia positiva hacia el cumplimiento, teniendo 15 indicadores en los que se han avanzado poco y solo 5 donde se advierte una involución. Las políticas de este gobierno, han sido orientadas a consolidar los logros y redoblar esfuerzos para avanzar con mayor celeridad en el cumplimiento de aquellos indicadores que revelan rezagos e involución. Durante el año 2010, se presentó el informe ante la comunidad internacional para poder compartir experiencia y tener conocimiento de otros países de las buenas prácticas con las que se cuentan.

    2. Cooperación Internacional: En materia de cooperación se ha logrado avanzar en diferentes áreas, una de ellas es el contar actualmente con una base de datos para la Asistencia al Desarrollo de Guatemala (DAD-Guatemala). Constituye una aplicación para la gestión de la asistencia, dirigida a promover una buena administración, una adecuada rendición pública de cuentas y la necesaria transparencia de la asistencia al desarrollo, conforme a los principios establecidos en la Declaración de parís. El DAD es un sistema automatizado de gestión de información que está diseñado para mejorar la eficiencia y la coordinación de las actividades de los donantes en el país. Por otro lado es una herramienta para el seguimiento y el análisis de las tendencias de la cooperación.

    3. Se ha realizado un intercambio fluido con la región centroamericana incluyendo a República Dominicana, en diferentes espacios que son de competencia de la cooperación internacional, resaltando entre ellos el espacio Iberoamericano. En este sentido y teniendo como tema principal para el año 2011 el IV Foro de Alto Nivel sobre la Eficacia de la Ayuda (FAN), que trae consigo la evaluación de la Declaración de París, los países de la región (Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica, Panamá y República Dominicana), han realizado un trabajo constante desde el año 2010 para presentar una posición, priorizando temas de incidencia en la cooperación internacional, tales como la división de trabajo, el retiro de la cooperación de la región, sistemas de información, cambio climático y su impacto en la economía y la clasificación de la renta (Renta Media) y su impacto en la economía.

    4. Mesas Sectoriales: Constituyen una instancia de diálogo para que instituciones de Gobierno y Cooperantes acuerden un marco estratégico de acción para operativizar las políticas públicas sectoriales. El tercer actor lo constituye la Sociedad Civil, de la cual se espera que cumpla un rol de auditoría social sobre los compromisos adquiridos por el Gobierno y cooperantes. Estas mesas responden a las diferentes políticas públicas que promueven el desarrollo del país. El órgano coordinador de cada mesa es la institución rectora del sector y/o política respectiva. En esta dinámica, SEGEPLAN debe velar por que la integralidad de las políticas, planes y programas sectoriales sea efectiva. Las mesas instaladas e institucionalizadas a partir de los compromisos asumidos en la Declaración de Antigua I y II, son:
    a. Mesa Sectorial de Salud: Creada en el mes de octubre del 2008 por Acuerdo Ministerial No. SP-M1390.2008. Se conforma para el establecimiento de mecanismos de coordinación y fortalecimiento de vínculos con las instituciones del sector salud de Guatemala, y la Cooperación Internacional en materia de salud.
    b. Mesa Sectorial de Educación: instalada el 3 de febrero de 2009.
    c. Mesa Sectorial de Justicia – Seguridad formalmente instalada el 15 de julio de 2008.
    d. Mesa Sectorial de Ambiente y Agua: comenzó funciones el 17 de junio de 2009, actualmente cuenta con un plan sectorial.
    e. Mesa de Coordinación de la Cooperación Internacional: constituida en mayo 2008 con la firma de la Declaración Conjunta de Antigua I entre el gobierno de Guatemala y el Grupo de Donantes G-13. Promueve la eficacia de la ayuda internacional, el avance en la consecución de los ODM y el desarrollo de la sociedad guatemalteca; así como dar cumplimiento a la Declaración de París y al Plan de Acción de Accra. Su objetivo es establecer un marco de coordinación de la cooperación internacional, para hacer efectiva la apropiación, alineación, armonización, responsabilidad y resultados compartidos, como un complemento a los esfuerzos nacionales para el desarrollo de Guatemala.
    f. Mesa Sectorial de Seguridad Alimentaria y Nutricional.
    • Date:  7/20/2011    Paragraphs: 10
    Primera Parte:

    En Guatemala la Ley Orgánica del Presupuesto establece que los presupuestos públicos son la expresión anual de los planes del Estado, elaborados en el marco de la estrategia de desarrollo económico y social, se formulan en coordinación con el ente planificador del Estado y en coordinación con cada entidad pública. Por tanto, gran parte de los resultados requeridos en el párrafo 10, están ligados y en dependencia a los planes que prepara cada entidad de la Administración Central bajo las directrices de la Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia (SEGEPLAN).
    En lo que compete al MINFIN a continuación se detalla la información relacionada con el comportamiento de los ingresos tributarios impactados por la crisis y posterior recuperación, las iniciativas presentadas al Congreso para incrementar los ingresos, las mejoras alcanzadas en la administración tributaria, las dificultades generadas por la desaprobación del Presupuesto anual, el manejo del endeudamiento público y sostenibilidad. También ofrece datos sobre el Gasto Social, su comportamiento y asignación a programas contra la pobreza, priorizados por el Gobierno Central.
    La información tiene como fuente los Informes de Política Fiscal del Ministerio de Finanzas Públicas:
    2009: PROGRAMA ANTI-CÍCLICO PARA ESTIMULAR INVERSIÓN Y FRENAR EMPOBRECIMIENTO
    Política fiscal entre la caída de ingresos fiscales y el estímulo del gasto público
    La economía guatemalteca en 2009 fue afectada por la crisis mundial, principalmente por la vía del comercio, del turismo y de las remesas familiares. En el caso particular de las finanzas públicas, la crisis se materializó en una drástica caída en los ingresos tributarios, generando una brecha significativa respecto a lo contemplado en el presupuesto para 2009.
    La recaudación tributaria neta ascendió a Q31, 803.9 millones, 4.7 por ciento por debajo de lo observado en 2008 y 17.3% menos de lo contemplado en el presupuesto aprobado por el Congreso de la República para ese año. El deterioro en los ingresos fiscales se derivó especialmente de una fuerte contracción en la recaudación de impuestos asociados al comercio exterior (IVA y derechos arancelarios sobre importaciones), que representan alrededor de un tercio de la recaudación total.
    La política fiscal adoptada se basó en la movilización de recursos provenientes de endeudamiento público y la austeridad del gasto; pero combinado con la implementación de medidas anti cíclicas que aumentaron el gasto social y mantuvieron el nivel de la inversión pública.
    Luego de mantener un déficit fiscal promedio de 1.6% del PIB durante el período 2004-2008, en 2009, el déficit fiscal se situó en 3.1% del PIB El gasto público se financió con recursos externos (préstamos de apoyo presupuestario) que fueron negociados antes de la crisis internacional; con crédito internacional y con una emisión extraordinaria de bonos del tesoro A diciembre de 2009 el saldo nominal de la deuda pública se situó en alrededor de US$8.6 millardos, equivalente a un 23.7% del PIB, aún por debajo del nivel observado en la mayoría de países de América Latina y el Caribe. El aumento del déficit fue respaldado por el Fondo Monetario Internacional que en el Acuerdo Stand-By suscrito en el 2009 incluyó como meta un déficit fiscal equivalente al 3.4% del PIB para 2009 y 3.1% del PIB para 2010.
    Se hicieron esfuerzos por mejorar la recaudación; pero no dieron los resultados esperados. La no aprobación de las Disposiciones Complementarias para la Modernización del Sistema Tributario Indirecto y Aduanero, que incluía el Impuesto Específico a la Primera Matrícula de Vehículos Automotores Terrestres, el fortalecimiento del Código Tributario y la modernización del marco legal del Sistema Aduanero Nacional implicó dejar de percibir alrededor de Q900 millones para el fisco en 2009.
    En mayo y agosto de 2009 se emitieron las Normas de Austeridad y Contención del Gasto Público para el Ejercicio Fiscal con el fin de garantizar una gestión financiera prudente con apego al principio de disciplina fiscal, congruente con el objetivo de asegurar la estabilidad macroeconómica, y privilegiar el desarrollo social y la seguridad. Se fijaron techos de gasto por entidad para los dos cuatrimestres comprendidos entre mayo y diciembre del 2009, y se prohibieron aumentos salariales o puestos nuevos (exceptuando compromisos asumidos como resultado de pactos colectivos previos). Esta prohibición no aplicó a los Ministerios de Educación, Salud Pública y Asistencia Social y Gobernación.
    Desde enero de 2009 se lanzó el Programa Nacional de Emergencia y Recuperación Económica (PNERE), que contempló un conjunto de políticas y acciones de estímulo para compensar la reducción del consumo y la inversión privada. Esencialmente, el PNERE se orientó a financiar la inversión en infraestructura física y social para alentar la actividad económica y proteger a los grupos más vulnerables en pobreza extrema.
    Como resultado del manejo de la política fiscal durante la crisis, Guatemala logró posicionarse adecuadamente para enfrentar la contracción económica. El país fue uno de los pocos de la región de América Latina y El Caribe en presentar en 2009 una tasa de crecimiento económico positiva en 2009, que aún siendo modesta (0.5%), fue bastante superior a la tasa promedio observada en la región (-2.3%).
    Por otra parte, la buena coordinación de las políticas fiscal y monetaria garantizó el mantenimiento de la estabilidad macroeconómica, lo que se reflejó en el mantenimiento de las calificaciones de riesgo país; y mejoras de calificación en seis de los siete principales índices de comparación internacional: a) Índice de Desarrollo Humano; b) Índice de Competitividad Global; c) Doing Business del Banco Mundial; d) Standards Forum; e) Índice de Percepción de Corrupción; y f) Índice de Riesgos de Estados Fallidos. También se mejoró la calificación otorgada por el Foro Económico Mundial.
    En materia de transparencia en el gasto público hubo importantes avances lo que se evidenció en el reconocimiento de Transparencia Internacional por mejorar en 12 puestos la posición de Guatemala en el Índice de Percepción de la Corrupción (IPC) de ese año. El informe de este organismo destaca que en la región de América únicamente Guatemala mostró un incremento significativo en su puntuación. Además, reviste particular importancia la incorporación de Guatemala a la iniciativa mundial de transparencia en el sector de la construcción (CoST por sus siglas en inglés), auspiciada por el Banco Mundial, y que cuenta con la participación de la Cámara de la Construcción y representantes de la sociedad civil.
    Gasto social- Para salvaguardar a los grupos más vulnerables del impacto de la crisis, el gasto social entendido como Educación, Ciencia y Cultura, Salud y Asistencia Social y Vivienda mostró una tasa de crecimiento nominal cercana al 24%, la más alta de la última década, la mayor participación del PIB de la historia reciente del país (5.3%), permitiendo paliar el impacto de la crisis sobre los grupos más vulnerables. En términos del Producto Interno Bruto el gasto social se ubicó en 5.3%, el más elevado de la historia reciente del país. (Estos niveles fueron superados posteriormente en 2010). El gasto en Educación, Ciencia y Cultura aumentó alrededor de 25% y el de salud y asistencia social alrededor del 22%. Dentro de las principales medidas adoptadas están el mantenimiento de la gratuidad en los servicios de educación y salud. Los programas de protección social coordinados por la Comisión Interinstitucional de Cohesión Social fueron parte de las prioridades del Gobierno para apuntalar la protección a los grupos más vulnerables ante el choque de la crisis mundial. Dentro de estos programas destacan las transferencias condicionadas en efectivo (“Mi Familia Progresa) que permitieron además estimular los mercados locales ya que representaron recursos adicionales. Otros programas incluyen “Bolsas Solidarias”, “Comedores Solidarios” y “Escuelas Abiertas”. Todos estos programas ejecutaron en conjunto al final de 2009 Q1, 070.0 millones. Guatemala tiene 2 millones de personas en condiciones de pobreza extrema y 6.7 millones en condiciones de pobreza. Para atender a esta población se apoyaron los dos principales Programas de Transferencias Monetarias del Gobierno: el Programa del Adulto Mayor y Programa “Mi Familia Progresa. El Programa al Adulto Mayor tuvo una inversión total de Q402.8 millones (beneficiando a aproximadamente 92 mil personas) y el Programa Mi Familia Progresa ejecutó un total de Q968.7 millones (beneficiando a cerca de 560 mil familias, aproximadamente 2.8 millones de personas). Adicionalmente, el Programa Nacional de Resarcimiento ejecutó Q90.1 millones beneficiando con un aporte económico directo a cerca de 3,700 personas.
    • Date:  7/20/2011    Paragraphs: 10
    Segunda Parte:

    Además de la crisis económica que se experimentó en 2009, por impacto climatológico se presentó una emergencia alimentaria en el Corredor Seco (que cubre parte de los departamentos de Jutiapa, Jalapa, Santa Rosa, Chiquimula, Zacapa, El Progreso y Baja Verapaz), que fue necesario atender. Aunque no estaba incluida en la formulación original del PNERE, se llevó a cabo un importante esfuerzo de inversión financiera para responder a la emergencia alimentaria. En un esfuerzo interinstitucional se implementó un plan de seguridad alimentaria por un monto total de Q72.4 millones. Esta intervención permitió beneficiar a más de 186 mil familias. Se estima que la ejecución del PNERE permitió crear más de 120,000 empleos a nivel nacional. Algunos casos específicos en los cuales se estimuló la generación de empleos incluyen: construcción de infraestructura vial; construcción de escuelas e infraestructura educativa; empleos formales adicionales para maestros y personal administrativo; el Programa de Apoyo a la Micro, Pequeña y Mediana Empresa del Ministerio de Economía; apoyó a la inserción laboral a nivel nacional; aplicación de la Ley de Fomento y Desarrollo de la Actividad Exportadora y de Maquila (Decreto 29-89) que registró 113 empresas nuevas; construcción de 9 hidroeléctricas y 3 plantas generadoras térmicas; y el Programa Nacional de Incentivos Forestales (PINFOR).
    2010: RECUPERACIÓN Y DESASTRES NATURALES
    Crecimiento económico y aumento de recaudación
    La economía guatemalteca recibió en 2010 una pequeña reactivación producto del mejoramiento de la economía mundial. El Producto Interno Bruto (PIB) según cifras preliminares del 2010 creció 2.6% con un comportamiento positivo en la mayor parte de las ramas de actividad económica, exceptuando construcción. Se trata de una mejora importante, pero que aún no alcanza los niveles previos a la crisis cuando el crecimiento alcanzó el 6.3% en 2007. Como resultado positivo en 2010 los ingresos tributarios que ascendieron a Q 34,772 millones, superaron en 9.3% (Q 2,960.2) la recaudación observada en 2009. No obstante, esta mejora fue insuficiente al generarse una brecha de Q 3,676.5 millones con respecto al monto de ingresos tributarios estimados en el presupuesto aprobado para 2009, vigente durante 2010, de Q 38,448.5 millones. La mejora estuvo asociada fundamentalmente al incremento en el IVA sobre Importaciones que representa un 29.7% de los ingresos tributarios. Igualmente, mostraron mejoría los ingresos por ISR e del IVA doméstico que representan el 22.3% y el 19.1% de los ingresos tributarios respectivamente.
    La implementación de una serie de programas y acciones administrativas para fortalecer el control y fiscalización de los contribuyentes, así como la gestión del pago de los tributos que la Superintendencia Administración Tributaria (SAT) desarrolló, favoreció elevar la recaudación total del ISR al 31 de diciembre de 2010 que se situó en Q 544.7 millones (7.6%) por arriba de la recaudación observada en ese periodo durante 2009, permitiendo superar la meta de recaudación prevista por la SAT en Q 198.9 millones equivalente a (2.6%). Sin embargo, constituyó una importante dificultad la no aceptación Presupuesto de Ingresos y Egresos del Estado para el ejercicio fiscal 2010, que dejó vigente el presupuesto 2009, siendo necesarios procesos de aprobaciones para ajustarlo a la realidad del nuevo año. Esto dificultó y atrasó la ejecución en el primer semestre.
    Debido a que la recaudación tributaria no recuperó los niveles pre-crisis o los contemplados en el presupuesto 2009, el Gobierno impulsó también en 2010 medidas de contención del gasto público, principalmente aquel financiado con ingresos corrientes, con el propósito de no afectar la disponibilidad de recursos, mantener el nivel del déficit fiscal programado y mantener la estabilidad macroeconómica del país.
    Al cierre del 2010, el déficit fiscal llegó a 3.3%. Si se excluyen los gastos de reconstrucción el déficit se mantiene en 3.1% igual al nivel del déficit del 2009. La ejecución de gasto de la Administración Central en 2010, conservó moderadamente la orientación anti-cíclica implementada en 2009, privilegiando los sectores sociales más vulnerables y atendiendo los desastres naturales que impactaron fuertemente al país este año. La erupción del Volcán de Pacaya, la Tormenta Tropical Agatha y los posteriores eventos climatológicos que provocaron intensas lluvias, ocasionando serios daños y cuantiosas pérdidas en diferentes regiones del país deteriorando y destruyendo de una fracción de la infraestructura vial y productiva del país.
    El presupuesto que finalmente ascendió a Q 50,436 millones se financió en un 68.9% de recursos de recaudación. Otras fuentes como el financiamiento externo aportaron el 14.2% y la colocación de bonos un 12.2%. La carga tributaria se ubicó en 10.5% del PIB levemente superior al 10.3% registrado en 2009.
    El Directorio Ejecutivo del FMI en su última revisión del programa concluyó que el desempeño en el marco del programa fue sólido y la recuperación económica en el país se afianzó a pesar del impacto negativo de los desastres naturales. La meta de recaudación convenida con el FMI al 31 de diciembre fue superada en Q 749.8 millones (2.2%) esto en consonancia con la mejora en el
    comportamiento de las variables macro y como resultado de las medidas administrativas implementadas por la SAT. En 2010 hubo esfuerzos por una mejora en la transparencia. La Ley del Presupuesto General de Ingresos y Egresos del Estado para el Ejercicio Fiscal 2011, Decreto Número 54-2010 incluye normas de transparencia para propiciar la fiscalización de los recursos, referidos a convenios suscritos con ONG, fideicomisos e información de entidades receptoras de transferencias. Además, en 2010 se publicaron acuerdos ministeriales que reglamentan el registro de proveedores del Estado, los procedimientos de compra o contratación pública y la constitución de fideicomisos nuevos.
    En materia de Información Pública, el Ministerio de Finanzas Públicas fue reconocido por Acción Ciudadana como una de las entidades que más facilidades de acceso a la información ofrece a la ciudadanía. En esta línea el Ministerio de Finanzas lanzó en 2010 el módulo de formulación presupuestaria, el Portal de Gobiernos Locales y se sistematizó la información relacionada a la ejecución del gasto a través de ONG’s y otros organismos que ejecutan fondos del Estado. El Ministerio de Finanzas Públicas también participó en la Evaluación de Open Budget Partnership (OBP) para el Índice de Presupuesto Abierto 2010 en la que Guatemala tuvo una mejoría en transparencia presupuestaria al pasar de una calificación de 46 a 50 puntos. Asimismo, se implementaron acciones de cooperación con International Budget Partnership (IBP), para mejorar la oferta de información fiscal y financiera. Y en materia de participación ciudadana, el Ministerio se incluyó en espacios en pro de la Transparencia Fiscal: la Iniciativa Internacional CoST (Construction Sector Transparency) y el Grupo Multi Sectorial (GMS).
    La ejecución orientada a atender la emergencia, reconstrucción y rehabilitación provocada por los desastres naturales y eventos climatológicos, se inscribió en el Plan de Reconstrucción con Transformación que obtuvo apoyo financiero de la comunidad internacional, principalmente del Banco Mundial por US$ 85 millones equivalente a Q 680 millones; y que se sumó a la emisión de “Bonos de Reconstrucción” autorizada por el Congreso de la República en noviembre. De esta manera la reconstrucción se financia con un endeudamiento que agregado suma Q 2,360 millones, de los que se ejecutaron en 2010, Q 640.7 millones. 10. Al final del año el gasto corriente tuvo un crecimiento anual de 11.2% principalmente derivado de una mayor contratación y aumento salarial a maestros; aumento en los rubros de bienes y servicios derivados de la gratuidad de los servicios públicos; de la mayor cobertura de servicios de salud; incrementos en los aportes al Organismo Judicial, la Corte de Constitucionalidad, el Ministerio Público, entre otros; y mayor ejecución en los programas de Cohesión Social. El gasto de capital al 31 de diciembre de 2010 mostró un crecimiento interanual de 9.4%, en contraste con una reducción mostrada el año anterior de -5.1%, el incremento de 2010 fue originado fundamentalmente por el incremento en el rubro de inversión real directa, gasto que en su mayor proporción es realizado por el Ministerio de Comunicaciones, Infraestructura y Vivienda y el Fondo Nacional para la Paz (FONAPAZ).
    Gasto Social -El gasto social ejecutado en los sectores de Educación, Ciencia y Cultura; Salud, Asistencia Social y Vivienda, tuvo en 2010 el mayor incremento durante este Gobierno llegando a representar el 39% del gasto total (sin incluir amortizaciones) y un incremento interanual de 16.7%. Los Programas Presidenciales de Cohesión Social, en conjunto, ejecutaron Q 1,253 millones, Q 183.0 millones por arriba de lo ejecutado en 2009.
  • Guyana
    • Reports
    • Date:  11/24/2010    Paragraphs: 8
    IV. SOCIAL SECURITY
    14. Guyana adopts a rights-based approach to social security including comprehensiveness, accessibility, universality, adequacy and appropriateness, and non discrimination. The Government provides social security at different levels including social assistance to the poor and most vulnerable sectios of the population. The following are some of the Social Programmes that are currently in place:
    • A public Assistance Programme that targets vulnerable groups (July-December 2009, 9,297 persons were beneficaiaries) • The Single Parent Assistance Programme (29 percent female headed households) was introduced in 2009. This porgramme offers skills training or retraining, assistance with day care costs and project funds to start micro-economic activity. In its first year, 700 single-headed household (majority female) benefitted from the Programme across the ten administrative regions • Under the Old Age Pension Act, all persons 65 years and over are eligible to receive benefits, no mean test is conducted. Approximately 42,000 pensioners benefit • The elderly also receive an automatic waiver for their water supply • A preferential electricity tariff on households whose monthly electricity consumption is below a specified threshold, thereby benefitting the most vulnerable households • Government of Guyana funded Youth skills training programmes offer job and economic opportunities through training and empowermnt. The school uniform programme targets the poor nationwide 26,000 children benefitted annually in Years 2007-2009 including those from hinterland communities • The school feeding assistance programme targets children from poor and vulnerable families, including those in the hinterland communities. This programme improves the children’s nutritional status and creates employment and income for women’s and farmers’ groups • The Basic Nutrition Programme (BNP) Nutritional Sprinkles Programme, established to reduce malnutrition in pregnant mothers and infants age six to 24 months, benefits 20,000 women and children.
    • Related Resources
    • NATIONAL REPORT OF GUYANA ON FOLLOW-UP AND IMPLEMENTATION OF THE MANDATES OF THE DECLARATION OF COMMITMENT OF THE V SUMMIT OF THE AMERICAS – PORT-OF-SPAIN (Guyana 2010)
  • Haiti
    • Related Resources
    • ECLAC - Haiti: Short and Long-Term Development Issues - Chapter IV (Inglés)
  • Honduras
    • Reports
    • Date:  4/1/2012    Paragraphs: 9
    Políticas y Programas de Inclusión.
    Honduras ha establecido el Registro Único de Bene¬ciarios, tomando como base una muestra de más de 800,000 personas (aproximadamente el 10% de la población Total de Honduras), la cual ha servido para desarrollar la Primera Caracterización de la Población Sujeto de Atención de la Política de Protección Social.
    A partir de esta primera caracterización de lo que es la muestra de la población más grande que se haya recolectado en el país, se está ahora en capacidad de identi¬car, con precisión, las personas que deben ser focalizadas y atendidas con mayor prioridad, teniendo como ejes transversales el ciclo de vida, su condición de género, pertenencia o no a un Pueblo Indígena o Afro descendiente, si vive en área urbana o rural y si cuenta con algún tipo de discapacidad.
    Con el apoyo de UNICEF se ha iniciado la construcción y depuración del Registro de la Primera Infancia, que permitirá no solo garantizar el derecho humano de tener una identidad a todos los niños y niñas hondureños, sino además poder focalizarlos para ser cubiertos de manera preferencial por los programas de protección social existentes.
    Red Interamericana de Cooperación para la Protección Social.
    Se participa activamente en el Sistema de Integración Social del Sistema de la Integración Centroamericana, donde resaltan el Nuevo Planteamiento de la Dimensión Social del SICA, la formulación de los objetivos de Desarrollo Social y la formulación de la Política Regional de Atención a la Primera Infancia. Asimismo, se han intercambio experiencias con otros países de latinoamericanos (Brasil, Chile, México y Colombia) para establecer alianzas y potenciar sus capacidades institucionales.
    Honduras se ha integrado al conjunto de países que conforman el Programa EURO SOCIAL II con -nanciamiento de la Unión Europea, el cual está fortaleciendo el intercambio de experiencias entre países de Latinoamérica y organizaciones europeas con el ¬n de extender los servicios de protección social en la región, lo que vendrá a fortalecer aun más la Red Interamericana de Cooperación para la Protección Social.

    Programas Nacionales de Protección Social, Inclusión Social y
    Erradicación de la Pobreza.
    De conformidad con la Visión de País, uno de los objetivos es una Honduras libre de pobreza, con educación, salud, y oportunidades para propiciar su desarrollo. Con esta visión se han alcanzado logros concretos:
    • 1 millón 500 mil niños y niñas atendidos con la merienda escolar.
    • 528,344 niños y niñas que reciben un vaso de leche diario, como complemento a la merienda
    escolar, en centros educativos públicos.
    • 19,770 personas beneficiadas con el Programa Ingresos Complementarios en zonas
    urbano-marginales.
    • Más de 74 mil personas beneficiadas con el programa de Fondos Descentralizados para la
    reducción de la Pobreza.
    • 300 microempresas de servicios establecidas y funcionando con capital semilla para nuevos
    emprendimientos.
    • 500 mil beneficiarios del Programa Presidencial Alfabetización YA!
  • Jamaica
    • Reports
    • Date:  3/21/2012    Paragraphs: 4, 8, 9, 10
    3. SOCIAL DEVELOPMENT

    Poverty
    Several of the programmes that came under the National Poverty Eradication Programme (NPEP) of 1996 outlived the project life span, and have continued. These include rural electrification, micro credit and some community infrastructure programmes. The majority of the latter has been effected through the Jamaica Social Investment Fund, which has extensive external financing. Programmes such as Poor Relief have also continued to serve the registered poor through the delivery of cash and in-kind benefits.
    However, the thrust in poverty eradication has since the initiation of the Social Safety Net Reform Programme in 2000, focused largely on human capital formation through the cash transfer and school feeding programmes, which each currently serve over 390 000 individuals. The Programme of Advancement Through Health and Education (PATH) has continued to provide cash benefits to eligible families, with over eighty per cent of beneficiaries being children and elderly persons from identified households. The programme pays monthly benefits in two categories – health and education- and in 2008 introduced differentiated education benefits to support grade retention and male inclusion. In 2010 an unconditional portion of the benefit was accorded to child beneficiaries as a social protection ‘floor’, particularly in response to the deepening economic crises impacting the global situation. The programme also offers a limited tertiary grant for students successfully matriculating beyond the secondary level.
    A welfare-to-work initiative has also been piloted in several parishes, as a supporting programme for poor households. This Steps-to-Work programme is intended to assist working-age adults in these households to be able to seek and retain employment. The aim is to further support the fight against inter-generational transmission of poverty. The interventions include remedial education, skill certification, business development and microfinance, and to date there have been over 4 000 clients served. Both programmes are implemented through the Ministry of Labour and Social Security, with loan and technical support from the World Bank and the IDB.
    A Beneficiary Identification System (BIS) was developed in 2002 and revised in 2011, by the Planning Institute of Jamaica. The BIS has improved the process of selection of clients for social assistance by instituting a proxy means test that identifies characteristics of needy households. The BIS is currently being used by the PATH, with consideration for its additional use in other social support programmes. It has reduced subjectivity and improved targeting.
    The School Feeding Programme, has continued to function in Government schools, with special budgetary provision being awarded for students on PATH over the past three school years. This programme provides either cash subsidies or actual food products to schools to assist them in providing meals; the two components of the programme are Cooked Meals or Nutribun and Milk. Government, in acknowledging the critical importance of nutrition to cognition and learning, has also moved to support feeding programmes at the pre-primary level, and to articulate a nutrition policy for the younger children. At the national level, the development of a Food and Nutrition Security Policy is also being spearheaded through the Ministry of Agriculture.
    Within the Vision 2030 Jamaica – National Development Plan there is a detailed sector plan for Poverty Reduction. In the main, this Plan calls for a multi-pronged approach, with emphasis on building the assets of the poor. The PIOJ is currently leading the thrust for a structured and coordinated poverty framework, to support and monitor the progress of the poverty programmes.
    Poverty prevalence rates, which had been trending downward over the decade, have seen a swing upwards since the 2007 estimates. Much of this has been ascribed to the income impacts caused by the global economic crises. Poverty according to the 2009 JSLC stands at 16.5 per cent, moving from a low of 9.9 per cent in 2007. Over the decade, the inequality index has moved from 0.379 in 2000 to 0.3667 in 2009, indicating some improvement in this measure. The prevalence data, recorded in the annual Surveys of Living Conditions, indicate that the Rural Areas is the leading region, well above the national average, with slower rates of change.

    Social Protection
    Alongside new initiatives with respect to safety nets have been efforts to address other aspects of social protection. Major social security programmes were instituted during the decade, including the National Health Fund, the Jamaica Drugs for the Elderly Programme, and initiatives aligned to the contributory National Insurance Scheme, such as the NI Gold health insurance. Over the period, Government has also sought to increase the value of NIS pensions to retirees. A major project to address reforms to the public service pension system, which lacks viability, is being supported through the World Bank-funded Social Protection Project (2008-2013).
    One of the 32 sector plans within the Vision 2030 Jamaica also deals with Social Insurance and Pensions. The main thrusts in the medium term include improved coverage, viability of pension funds, and enhanced private sector participation in the delivery of social security options.
    The Government has been implementing a five-year (2009-2013) Social Protection Project, supported by a World Bank loan. The major components involve further development of PATH, improved administration of public service pensions and development of a comprehensive social protection strategy. All of this is in keeping with the goals of the Vision 2030 Jamaica, for effective social protection, greater coverage and efficient service delivery. The IDB has also supported the agenda for social protection through several studies and grant programmes, particularly in the area of under-served vulnerable groups and school feeding.
  • Mexico
    • Reports
    • Date:  5/30/2014    Paragraphs: 2, 5
    • El Instituto Nacional de las Mujeres organizó el encuentro Nacional de Mujeres Rurales en coordinación con las dependencias del gobierno federal que trabajan con programas de apoyos institucionales a proyectos productivos y de empleo para mujeres rurales, indígenas y campesinas. El evento contó con la asistencia de 1047 mujeres provenientes de todos los Estados de la República.
    • El Programa de Fortalecimiento a la Transversalidad de la Perspectiva de Género 2014 (PFTPG) que desarrolla el Instituto Nacional de las Mujeres tiene el objetivo de facilitar el ejercicio de los derechos humanos por parte de las mujeres y niñas, indígenas, con alguna discapacidad, migrantes, en situación de pobreza, adultas mayores y mujeres en situación de reclusión. Asimismo, promueve su participación activa en los mecanismos de transparencia y rendición de cuentas que contribuyen a democratizar la acción de gobierno en materia de igualdad.
    • Con la Cruzada Nacional contra el Hambre se trata de garantizar el derecho a la alimentación, pero también el acceso a un piso básico que permita que los más pobres, que viven en zonas rurales y urbanas que en su mayoría son indígenas, mujeres o niños, puedan hacer efectivo sus derechos sociales. La Cruzada concibe la inclusión productiva como un mecanismo efectivo para combatir la pobreza y la desigualdad, como una forma que permite empoderar a los ciudadanos y les brinda autonomía y dignidad, que rebasa el asistencialismo.
    • Además de la Cruzada Nacional contra el Hambre, el Gobierno de México cuenta con programas sociales orientados a favorecer la salud, alimentación y nutrición de la población en situación de pobreza y vulnerabilidad.
    • A un año de su ejecución se han obtenido resultados positivos de los siete millones de mexicanos que están en pobreza y que padecen de seguridad alimentaria, tres millones tienen asegurada una mejor alimentación y tienen acceso a distintos programas que les aseguran un mejor abasto alimenticio todos los días.
    • La Cruzada Nacional Contra el Hambre es una estrategia integral de bienestar e inclusión social, que apunta a mejorar los indicadores de los ODM, debido a que tiene como objetivo no solo garantizar el acceso a la alimentación, sino también a la salud, la educación, el mejoramiento de la vivienda, servicios básicos como luz, agua y drenaje, así como un incremento del ingreso familiar de los beneficiarios.
    • En base en los resultados de la medición de la pobreza 2012 y publicados en 2013, del Consejo Nacional de Evaluación de la Política Social (CONEVAL), el 45.5 por ciento de la población se encontraba en situación de pobreza. En el periodo de 2010-2012, la población en pobreza extrema se redujo de 13.0 millones de personas (11.3%) a 11.5 millones (9.8%).
    • Asimismo, el porcentaje de población indígena que se encontraba en situación de pobreza extrema disminuyó de 37.8 a 30.6 por ciento; la población de niños y jóvenes menores de 18 años también registró una disminución de 14.0 por ciento a 12.1 por ciento, de la misma forma, los adultos mayores de 65 años y más que se encontraban en situación de pobreza extrema pasó de 11.0 al 9.7 por ciento
    • Durante el mismo período disminuyeron en porcentaje y número las carencias por rezago educativo; acceso a los servicios de salud; calidad y espacios de vivienda; acceso a los servicios básicos en la vivienda, y acceso a la alimentación. El número de carencias promedio de la población mexicana en situación de pobreza consideradas en la medición de la pobreza multidimensional disminuyó de 2.6 a 2.4 por ciento.
    • A nivel nacional en materia de rezago educativo, se observó una disminución significativa al pasar de 20.7 por ciento a 19.2 por ciento; la carencia por calidad y espacio en la vivienda se redujo de 15.2 a 13.6 por ciento; mientras que el acceso a los servicios básicos en la vivienda registró una disminución del 22.9 por ciento al 21.2 por ciento. Por su parte, la carencia por acceso a la alimentación registró una tendencia a la baja al pasar de 24.8 a 23.3 por ciento y la carencia por acceso a los servicios de salud disminuyó de 29.2 por ciento al 21.5 por ciento.
    • La presente administración estableció indicadores en el Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018 que permitan estimar los avances en el combate a las carencias de la población en pobreza extrema y con carencia por acceso a la alimentación.
    • En 2013, el Gobierno Federal se ha dado a la tarea de revisar la estructura programática, presupuestaria y la coordinación interinstitucional, con los distintos órdenes de gobierno a fin de ofrecer resultados a los sectores más desfavorecidos.
    • El seguimiento de estos indicadores permitirá evaluar el avance en la construcción de un México Incluyente y revisar las políticas y programas públicos, a fin de incrementar de manera sistemática su impacto en las condiciones de vida de la población.
    • Con el objetivo de fortalecer las capacidades básicas de las personas en situación de pobreza el Gobierno Federal ha mantenido un incremento positivo del gasto público destinado a los programas sociales. El gasto en desarrollo social con relación al gasto total programable pasó de 38 por ciento en 1990 a 58 por ciento en 2013, lo cual refleja la creciente importancia del Estado Mexicano respecto a este rubro.
    • En 2013, el presupuesto aprobado de los programas y acciones para superar la pobreza en México sumó un total de 350,566.6 millones de pesos, superior en 13 porciento a los 310,302.0 millones de pesos erogados en 2012.
    Respecto al gasto programable en desarrollo social para el 2013, el Gobierno Federal destinó 1, 781,394.7 millones de pesos, lo que representó un incremento de 9.7% respecto a los recursos programados en el 2012. De este presupuesto, el 30.16% se destina a la protección social, el 30.0% a la educación, el 24.9% a la salud y el resto a otros rubros.
    • El Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia (SNDIF) impulsa el Centro Asistencial de Desarrollo Infantil (CADI) que brinda atención integral a niñas y niños de 45 días de nacidos hasta 5 años 11 meses de edad, hijos de madres trabajadoras de escasos recursos económicos, y familias que se encuentran en situación de vulnerabilidad, con la finalidad de favorecer su desarrollo integral, ayudándolos a enfrentar riesgos a los que están expuestos como: las adicciones, el abuso y maltrato infantil y la situación de calle.
    • Asimismo, el CADI proporciona protección y atención a través de personal profesional técnico, capacitado en las áreas de nutrición, salud y educación; promueve la defensa y ejercicio de los derechos de las niñas y los niños, y apoya a las familias de los niños sanos con discapacidad, para la integración de éstos a la vida comunitaria.
    • Por otro lado, los Centros de Asistencia Infantil Comunitarios (CAIC) brindan atención integral a niñas y niños de 2 a 6 años de edad en situación de vulnerabilidad, preferentemente hijos de madres trabajadoras, jefas de familia y amas de casa que carecen de servicios asistenciales y educativos. Promoviendo así el desarrollo integral de los niños y las niñas mediante la implementación de un esquema de atención que contempla servicios de alimentación, cuidados a la salud, educación, orientación familiar y participación de la comunidad de manera corresponsable.
    • Con el Programa de Estancias Infantiles para Apoyar a Madres Trabajadoras, el SNDIF apoyó en 2013 con subsidios a los servicios de cuidado y atención infantil a las madres que trabajan, buscan empleo o estudian y a los padres solos con hijas(os) o niñas(os) bajo su cuidado de entre 1 y hasta 3 años 11 meses de edad, y entre 1 y hasta 5 años 11 meses de edad en caso de niñas(os) con alguna discapacidad. El programa se destinó a madres de 14 años en adelante en hogares con ingresos per cápita por debajo de la línea de bienestar.

    • El Instituto Nacional de las Mujeres (INMUJERES) y la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas difundieron la serie “Por tu seguridad, hazle caso a las señales de tu cuerpo”, formada por nueve cápsulas radiofónicas con el objetivo de brindar a las mujeres información confiable y oportuna sobre los signos y síntomas de alarma durante el embarazo. Las cápsulas se transmitieron del 27 de septiembre al 31 de diciembre de 2013, en lenguas indígenas (amuzga, chinateca, mexicano de Guerrero, mixteca, mixe, tlapaneca, tzeltal, tzotzil y zapoteca), en siete de las estaciones del Sistema de Radiodifusoras Culturales Indigenistas. Las emisoras que formaron parte de la estrategia son XECOPA “la voz de los vientos”, XEGLO “La voz de la Sierra”, XEJAM “La voz de la Costa Chica”, XEOJN “La voz de la Chinantla”, XETLA “La voz de la Mixteca”, XEVFS “La voz de la frontera sur”, XEZV “La voz de la montaña”. (mPDI5)
    • En diciembre de 2013, el Gobierno de México presentó su Informe de Avances 2013 de los Objetivos de Desarrollo del Milenio en México (ODM), el cual da cuenta del comportamiento de 51 indicadores de seguimiento de los ODM; 40 correspondientes a la Lista Oficial de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) y 11 más que fueron formulados de la Lista Oficial para adaptarlos a la información disponible en México.
    • Por primera vez, el Informe 2013 presenta una sección denominada Los ODM en las Entidades Federativas, en el cual se pone a disposición de los gobiernos de las entidades federativas y del público en general, información sobre 30 indicadores desagregados a nivel estatal.
    • A la fecha, nuestro país refleja mejoras en 94 por ciento de los indicadores de la lista oficial de la Organización de las Naciones Unidas. El progreso conseguido hasta ahora, permite afirmar que en 43 de los 51 indicadores, ya se ha alcanzado o se alcanzará la meta establecida para 2015.
    • Date:  5/30/2014    Paragraphs: 2, 5
    • De acuerdo con el informe de avances 2013, México tiene un balance positivo, 38 indicadores ya se han cumplido (74.5%); cinco están avanzando favorablemente y se espera cumplirlos en 2015 (9.8%); cinco registran un progreso insuficiente (9.8%); dos se encuentran en una situación de progreso estancado o deterioro (3.9%) y para un indicador no se dispone de información temporal suficiente para realizar una valoración de su evolución. Es decir que para el año 2012 se tiene un balance positivo, en el cual un 84.3% de los indicadores tienen ya una alta probabilidad de cumplirse en 2015.
    • Entre los grupos destacados de indicadores que México reporta en el Informe de Avances 2013, se halla el cumplimiento de la meta de reducir a la mitad la proporción de la población que vive con menos de 1.25 dólares diarios, según los criterios establecido por las Naciones Unidas en el Objetivo 1.
    • Con el fin de dar cumplimiento a los compromisos adquiridos por el Estado Mexicano con las disposiciones internacionales en materia de inclusión social de personas con discapacidad, se elaboró conjuntamente con la Secretaría de Relaciones Exteriores, una agenda sobre los compromisos de México con la comunidad Internacional, que incluyó la participación del CONADIS en las siguientes reuniones internacionales: Consulta Regional de la Agenda Post 2015; Reunión Preparatoria de la Reunión de Alto Nivel de la ONU sobre Discapacidad y Desarrollo, realizada los días 17 y 18 de mayo en Salvador de Bahía, Brasil; Sexta Conferencia de Estados Parte de la Convención sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad (CDPD), realizada del 17 al 19 de julio en New York; Reunión de Alto Nivel de la Asamblea General sobre la realización de los Objetivos de Desarrollo del Milenio y otros Objetivos de Desarrollo para las Personas con Discapacidad hasta 2015 y después, realizada del 23 al 25 de septiembre; Seguimiento del Informe Inicial de México sobre la Implementación de la CDPD; la Base de Datos de expertos en temas de discapacidad, y la incorporación del CONADIS en el Comité para la Eliminación de todas las Formas de Discriminación contra las Personas con Discapacidad.
    • En julio de 2013, el Consejo Nacional para la Cultura y las Artes (CONACULTA) creó el proyecto Cultura para la Armonía, orientado a la realización de acciones culturales en comunidades vulnerables para incidir en la prevención social de la violencia y el restablecimiento del tejido social, así como para impulsar la recuperación de espacios públicos para usos artísticos, culturales y de convivencia.
    • A partir del mes de noviembre de 2013 se realizan nuevos proyectos en 7 estados (Chiapas, Guerrero, Tlaxcala, Veracruz, Tamaulipas, Baja California y Distrito Federal): 3 estaciones de radio comunitarias, 1 festival identitario, 1 agrupación escénica comunitaria, 6 talleres de arte, 2 centros culturales y un proyecto de documentación cinematográfica.
    • Fueron remitidos a la Organización de Estados Americanos (OEA), para su consideración, los siguientes proyectos realizados por el Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH) y la Dirección General de Culturas Populares (DGCP) para su incorporación al Portafolio de Buenas Prácticas “cultura como común denominador para el desarrollo”.
    - Atención Técnica a Grupos Sociales realizado por el INAH.
    - Etnografía de las Regiones Indígenas de México llevado a cabo por el INAH.
    - Programa de Apoyo a las Culturas Municipales y Comunitarias impulsado por la DGCP.
    • Date:  12/31/2012    Paragraphs: 8, 10
    Protección e inclusión social
    • Programa de Abasto Social de leche LICONSA.- Vende leche fortificada de calidad, a precio preferencial, a hogares en pobreza patrimonial con niños, mujeres adolescentes, mujeres en periodo de gestación o lactancia, adultos mayores enfermos, enfermos crónicos y personas con discapacidad. Al 30 de junio de 2011, el Programa contó con la red de distribución de 9,742 puntos de atención, de los cuales 7,959 son lecherías de abasto comunitario y 7,783 unidades operativas de Convenios Interinstitucionales. Además atiende a 6,031,916 beneficiarios pertenecientes a 3.1 millones de hogares, dando especial preferencia a los grupos vulnerables, por lo que los niños y niñas de seis meses a 12 años de edad representan alrededor del 62 por ciento del padrón registrado y los adultos mayores de 60 años representan más del 17 por ciento.

    • Estancias Infantiles.- Este programa contribuye mediante el aumento de la oferta de espacios de cuidado y atención infantil, a abatir el rezago en materia de acceso y permanencia en el trabajo de madres que trabajan, buscan empleo o estudian y a los padres solos con hijos o niños bajo su cuidado en hogares que cumplen con los criterios de elegibilidad. En el primer semestre de 2011, se tenía en operación 9 mil 232 Estancias, lo que presentan un avance del 92.3 por ciento respecto a la meta planteada de 10 mil Estancias para Finales de 2011. La operación del Programa permitió generar aproximadamente 42 mil 467 fuentes de ingresos entre Responsables de Estancias y sus asistentes. Se atienden 266 mil 269 niños, que son 3.2 por ciento más que los 258 mil registrados en agosto de 2010, beneficiando así a 250 mil 148 hogares, en los cuales hay 244 mil 251 madres que buscan empleo, trabajan o estudian.

    • Programa de Apoyo Alimentario.- Tiene el propósito de contribuir al desarrollo de las capacidades básicas de los beneficiarios, mediante la realización de coordinar acciones que permitan mejorar su alimentación y nutrición. Al 31 de agosto de 2011, el Programa contaba con un Padrón de Familias Beneficiarias de 426 mil, las cuales están distribuidas en las 31 entidades federativas del país y el Distrito Federal, en 2 mil 720 municipios y en 37 mil 470 localidades.

    • Programa de Abasto Rural DICONSA.- Tiene el propósito de contribuir al desarrollo de capacidades básicas mejorando la alimentación y nutrición de la población que habita en localidades rurales, mediante el abasto de productos básicos y complementarios de calidad en forma económica, eficiente y oportuna. La infraestructura de operación de DICONSA consta de 298 almacenes, 6 graneleros y 4 para programas especiales. Al cierre de agosto de 2011, contaba con 23 mil 572 tiendas, de las cuales 21 mil 823 son Unidades de Servicio a la Comunidad (USC), es decir, el 93 por ciento de las tiendas ofrece servicios adicionales al abasto.

    • La estrategia Vivir Mejor incorpora acciones integrales a fin de promover el acceso de la población a más y mejores oportunidades a la educación, la salud, la cultura, la recreación y el deporte, así como a una vivienda decorosa y a la infraestructura social básica.

    • Promueve la igualdad de oportunidades de todos los mexicanos y se lleva a cabo a través de la coordinación intersecretarial de los tres órdenes de gobierno (federal, estatal y municipal). Cuenta con cuatro vertientes.

    Desarrollo de capacidades.
    Red de Protección.
    Vínculos entre la política social y la política económica.
    Desarrollo y Mejoramiento del Entorno Físico y Social.


    Reducción de la pobreza
    • Programa de Ahorro y Subsidio para la Vivienda “Tu Casa”.- Tiene como objetivo contribuir a que los hogares en situación de pobreza patrimonial mejoren su calidad de vida a través de acciones de vivienda, cubren localidades semiurbanas, urbanas y rurales. Del 1 de septiembre de 2010 al 30 de junio de 2011, se otorgaron un total de 88 mil 197 subsidios para financiar vivienda nueva, ampliaciones y mejoramientos. Se otorgaron 40 mil 432 subsidios en áreas rurales.

    • Programa de Vivienda Rural.- Apoyan con subsidios para construir, ampliar y mejorar viviendas, a familias que se encuentran en situación de pobreza patrimonial y que viven en localidades rurales e indígenas de hasta cinco mil habitantes clasificadas como de alta o muy alta marginación. Del 1 de septiembre de 2010 al 30 de junio de 2011, se ejercieron 642.93 millones de pesos, con los que se otorgaron 42 mil 352 subsidios para financiar vivienda nueva, mejoramientos y ampliaciones en zonas rurales e indígenas de todo el país, 1 mil 289 familias fueron beneficiadas con vivienda nueva; 41 mil 63 familias fueron beneficiadas con subsidios para ampliación y mejoramiento de sus viviendas; 21 mil 977 subsidios (52%) fueron para mujeres jefas de familia.
    .
    • Programa para el Desarrollo de Zonas Prioritarias (PDZP).- Otorga apoyos para la realización de obras de infraestructura social básica y de servicios. El Programa apoya también la sustitución de pisos de tierra por pisos firmes de concreto. De enero a junio de 2011, el PDZP aprobó 19 mil proyectos para la provisión de servicios sanitarios en igual número de viviendas. Se dotó del servicio de energía eléctrica a 11 mil 498 viviendas que carecían de este elemental servicio y se aprobó la realización de 165 mil 312 pisos firmes.

    • Programa de Desarrollo Humano Oportunidades.- Contribuye a la ruptura del ciclo intergeneracional de la pobreza, favoreciendo el desarrollo de las capacidades de educación, salud y nutrición de las familias beneficiarias del Programa.

    • Oportunidades representa un programa social de vanguardia en México con un crecimiento muy importante en su cobertura, al pasar de 2.5 millones de familias atendidas en el año 2000 a 5.8 millones de familias a finales del 2011. Las familias beneficiarias se encuentran en 96 mil 400 localidades en los 31 estados de la república y el Distrito Federal. En el rubro educativo, en 2012, se atendió a 5,923,020 becarios integrantes de familias beneficiarias, de los cuales 4,904,872 cursaron educación básica y 1,018,148 educación media superior. Dentro del marco de salud del Programa Oportunidades, en 2012, se aplicó la Evaluación de la Estrategia Integral de Atención a la Nutrición (EsIAN), observándose que en los hogares y localidades atendidas con la EsIAN, la prevalencia de anemia en los niños de zonas urbanas y rurales presentó una disminución de casi siete y diecisiete puntos porcentuales respectivamente.


    PARA MAYOR INFORMACIÓN PUEDE CONSULTAR LOS ENLACES LOCALIZADOS EN EL BLOQUE “RECURSOS RELACIONADOS”, AL FINAL DE ESTA PÁGINA.

    PROGRAMA DE APOYO ALIMENTARIO
    http://www.oportunidades.gob.mx/Portal/wb/Web/programa_de_apoyo_alimentario

    DICONSA
    http://www.diconsa.gob.mx/

    LICONSA
    http://www.liconsa.gob.mx/

    PROGRAMAS DE ESTANCIAS INFANTILES PARA APOYAR A MADRES TRABAJADORAS
    http://www.sedesol.gob.mx/en/SEDESOL/Programa_estancias_infantiles

    PROGRAMA DE EMPLEO TEMPORAL (PET)
    http://www.sedesol.gob.mx/es/SEDESOL/Empleo_Temporal_PET

    PROGRAMA PARA EL DESARROLLO DE ZONAS PRIORITARIAS (PDZP)
    http://www.sedesol.gob.mx/es/SEDESOL/Programa_para_el_Desarrollo_de_Zonas_Prioritarias_PDZP

    VIVIR MEJOR
    http://www.oic.sep.gob.mx/portal3/doc/vivir_mejor.pdf

    PROGRAMA DE DESARROLLO HUMANO OPORTUNIDADES
    http://www.oportunidades.gob.mx/Portal/wb/Web/programa_oportunidades
    • Date:  12/1/2010    Paragraphs: 4
    Salud
    • A fin de mejorar la evaluación del agua que consume la población, comenzaron a calcularse los siguientes indicadores de cloración, cobertura de vigilancia sanitaria y porcentaje de población sin riesgo por consumo de agua. Estos indicadores expresan el riesgo de la población por consumo de agua y dado que existe población vulnerable que no cuenta con el servicio de agua potable o éste es discontinuo, no es aún factible lograr el 100% en cada indicador. En este sentido, la Comisión Federal de Protección contra Riesgos Sanitarios (COFEPRIS) realiza acciones de sensibilización entre los responsables de efectuar la cloración en los sistemas de abastecimiento, y cada entidad federativa efectúa operativos, verificaciones y, de ser necesario, amonestaciones para los casos de incumplimiento de la normatividad.

    Empleo
    • Asistencia institucional a refugiados. En el periodo entre septiembre de 2008 y junio de 2009, la COMAR realizó un total de 716 acciones de asistencia, a través de la canalización de refugiados a servicios en materia de salud, educación, capacitación para el trabajo, albergues, guarderías, apoyos alimentarios temporales, así como orientación para trámites migratorios, de documentos de identidad y viaje, registro civil e impulso en la búsqueda de empleo, entre otros.
    • Integración local de refugiados. Se trabajó coordinadamente con la Comisión Nacional de Protección Social en Salud, órgano desconcentrado de la Secretaría de Salud, a fin de establecer acuerdos para facilitar la incorporación de los refugiados al Seguro Popular. Asimismo, se firmaron las Bases de Colaboración entre la COMAR y la Administración Federal de Servicios Educativos en el Distrito Federa, de la Secretaría de Educación Pública, cuyo objeto es facilitar a los refugiados el acceso a los servicios educativos de revalidación de estudios e ingreso a escuela dentro del nivel de educación básica...continue
    • Date:  11/30/2010    Paragraphs: 8
    Agricultura
    • El Programa Oportunidades contribuye a la ruptura del ciclo intergeneracional de la pobreza extrema, favoreciendo el
    desarrollo de las capacidades en educación, salud y nutrición de las familias beneficiarias.

    Fuente: INFORME NACIONAL DEL GOBIERNO DE MÉXICO EN SEGUIMIENTO DE LOS MANDATOS ADOPTADOS DURANTE LA V CUMBRE DE LAS AMÉRICAS (México 2010)
    • Related Resources
    • DICONSA
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    • PROGRAMA DE APOYO ALIMENTARIO
    • PROGRAMA DE DESARROLLO HUMANO OPORTUNIDADES
    • PROGRAMA DE EMPLEO TEMPORAL (PET)
    • PROGRAMA PARA EL DESARROLLO DE ZONAS PRIORITARIAS (PDZP)
    • PROGRAMAS DE ESTANCIAS INFANTILES PARA APOYAR A MADRES TRABAJADORAS
    • VIVIR MEJOR
  • Nicaragua
    N/A
  • Panama
    • Reports
    • Date:  4/13/2012    Paragraphs: 4
    Information available in Spanish
    • Date:  4/13/2012    Paragraphs: 4
    Information available in Spanish
    • Date:  4/13/2012    Paragraphs: 8
    Information available in Spanish
    • Date:  4/13/2012    Paragraphs: 8
    Information available in Spanish
    • Date:  4/13/2012    Paragraphs: 10
    Information available in Spanish
    • Date:  4/13/2012    Paragraphs: 10
    Information available in Spanish
  • Paraguay
    N/A
  • Peru
    • Reports
    • Date:  3/7/2012    Paragraphs: 4, 27, 11
    MIDIS.

    A. Breve descripción del tema

    En el Perú, a pesar de que los últimos años se han reducido algunos índices nacionales de pobreza y exclusión social, las brechas entre las zonas rurales y urbanas, así como grupos sociales con marcada pertenencia étnica, siguen siendo muy altas sobre todo en acceso a servicios públicos universales.

    (Ver Anexos – Mandato 4)

    B. Problemática a la que se enfrenta

    Al iniciar el mandato del MIDIS se identificaron diferentes asuntos claves a resolver para la mejora continua de la prestación de programas sociales: una débil focalización del gasto público, un débil enfoque de intervención en el territorio, una insuficiente capacidad de gestión orientada a resultados, una distancia importante entre los objetivos e implementación de los programas sociales, una limitada atención a las características de los usuarios y problemas de desarticulación (tanto entre los programas sociales como entre los diferentes sectores).

    C. Avances, Planes y programas desarrollados para el cumplimiento del mandato

    La primera tarea del MIDIS es contribuir a la igualdad de oportunidades. Es decir, lograr que los hogares en pobreza extrema o vulnerables accedan a los servicios públicos universales para que ejerzan plenamente sus derechos y su ciudadanía.

    Para ello, se cuenta con:
    1. Programas que atienden a distintos colectivos ( El Programa CUNA MAS, WAWA WASI que atiende a niños entre 0 y 2 años de edad, el Programa Nacional de Asistencia Alimentaria – PRONAA – que atiende a niños en edad preescolar y escolar y madres gestantes y lactantes. El programa Nacional de Asistencia Solidaria Pensión 65 que atiende a adultos mayores de 65 años.
    2. Se está trabajando un piloto de Articulación Territorial en 20 provincias de 12 regiones donde se ubican altos porcentajes de hogares en extrema pobreza. Se espera obtener un modelo de intervención articulada del Estado, tanto de los diferentes sectores como de los niveles descentralizados de gobierno para enfrentar las condiciones que generan pobreza y exclusión, de acuerdo a las características de cada zona y las prioridades definidas por sus actores. Dicho modelo, que será la base de una nueva política nacional, debe comprobar los instrumentos para una coordinación eficaz, es decir, que los compromisos se cumplan y los resultados se midan.
    3. La orientación de la intervención del MIDIS debe tener como resultado reducir los indicadores de pobreza a nivel nacional. Pero el primer desafío es que estos resultados se produzcan en los hogares y lugares más excluidos. Por ello, debemos constatar en aquellos hogares y territorios que enfrentan un conjunto de condiciones de su entorno que les impiden, a pesar de sus esfuerzos, salir de una condición de pobreza extrema, y, lo que es más grave aún, los llevan a transferir esta condición a sus descendientes, así como ellos las heredaron de sus padres.

    Las metas se encuentran definidas en el marco de los tres ejes temporales del modelo de inclusión (el eje de largo plazo concentrado en reducir las brechas en la población más joven; el de mediano plazo concentrado en ampliar oportunidades para la generación de ingresos y la salida sostenible de la pobreza; y el de corto plazo concentrado en el alivio temporal o asistencia inmediata a la población más vulnerable).

    Así, en hogares ubicados en estas condiciones de exclusión, el MIDIS dará seguimiento a:
    I. Oportunidades para la siguiente generación (largo plazo)
    1. La disminución de la desnutrición crónica infantil (menores de 5 años de edad).
    2. La mejora en la asistencia de niños y niñas de 3 a 5 años a instituciones educativas.

    II. Mejorando las capacidades para generar ingresos (mediano plazo)
    3. La mejora en el acceso conjunto a servicios básicos: instalaciones mejoradas de agua y desagüe, electrificación y telefonía.
    4. La reducción sostenible de la pobreza extrema, medida según el ingreso generado por el propio hogar.

    III. Alivio temporal o asistencia inmediata (corto plazo)
    5. La reducción de la población que no logra cubrir la canasta alimentaria básica.
    6. La reducción en la brecha de pobreza o de la distancia entre el ingreso per cápita promedio de la población en situación de pobreza y la línea de pobreza.

    A. Breve descripción del tema

    En el Perú, a pesar de que los últimos años se han reducido algunos índices nacionales de pobreza y exclusión social, las brechas entre las zonas rurales y urbanas, así como grupos sociales con marcada pertenencia étnica, siguen siendo muy altas sobre todo en acceso a servicios públicos universales.

    (Ver Anexos – Mandato 4)

    B. Problemática a la que se enfrenta

    Al iniciar el mandato del MIDIS se identificaron diferentes asuntos claves a resolver para la mejora continua de la prestación de programas sociales: una débil focalización del gasto público, un débil enfoque de intervención en el territorio, una insuficiente capacidad de gestión orientada a resultados, una distancia importante entre los objetivos e implementación de los programas sociales, una limitada atención a las características de los usuarios y problemas de desarticulación (tanto entre los programas sociales como entre los diferentes sectores).

    C. Avances, Planes y programas desarrollados para el cumplimiento del mandato

    La primera tarea del MIDIS es contribuir a la igualdad de oportunidades. Es decir, lograr que los hogares en pobreza extrema o vulnerables accedan a los servicios públicos universales para que ejerzan plenamente sus derechos y su ciudadanía.

    Para ello, se cuenta con:
    1. Programas que atienden a distintos colectivos ( El Programa CUNA MAS, WAWA WASI que atiende a niños entre 0 y 2 años de edad, el Programa Nacional de Asistencia Alimentaria – PRONAA – que atiende a niños en edad preescolar y escolar y madres gestantes y lactantes. El programa Nacional de Asistencia Solidaria Pensión 65 que atiende a adultos mayores de 65 años.
    2. Se está trabajando un piloto de Articulación Territorial en 20 provincias de 12 regiones donde se ubican altos porcentajes de hogares en extrema pobreza. Se espera obtener un modelo de intervención articulada del Estado, tanto de los diferentes sectores como de los niveles descentralizados de gobierno para enfrentar las condiciones que generan pobreza y exclusión, de acuerdo a las características de cada zona y las prioridades definidas por sus actores. Dicho modelo, que será la base de una nueva política nacional, debe comprobar los instrumentos para una coordinación eficaz, es decir, que los compromisos se cumplan y los resultados se midan.
    3. La orientación de la intervención del MIDIS debe tener como resultado reducir los indicadores de pobreza a nivel nacional. Pero el primer desafío es que estos resultados se produzcan en los hogares y lugares más excluidos. Por ello, debemos constatar en aquellos hogares y territorios que enfrentan un conjunto de condiciones de su entorno que les impiden, a pesar de sus esfuerzos, salir de una condición de pobreza extrema, y, lo que es más grave aún, los llevan a transferir esta condición a sus descendientes, así como ellos las heredaron de sus padres.

    Las metas se encuentran definidas en el marco de los tres ejes temporales del modelo de inclusión (el eje de largo plazo concentrado en reducir las brechas en la población más joven; el de mediano plazo concentrado en ampliar oportunidades para la generación de ingresos y la salida sostenible de la pobreza; y el de corto plazo concentrado en el alivio temporal o asistencia inmediata a la población más vulnerable).

    Así, en hogares ubicados en estas condiciones de exclusión, el MIDIS dará seguimiento a:
    I. Oportunidades para la siguiente generación (largo plazo)
    1. La disminución de la desnutrición crónica infantil (menores de 5 años de edad).
    2. La mejora en la asistencia de niños y niñas de 3 a 5 años a instituciones educativas.

    II. Mejorando las capacidades para generar ingresos (mediano plazo)
    3. La mejora en el acceso conjunto a servicios básicos: instalaciones mejoradas de agua y desagüe, electrificación y telefonía.
    4. La reducción sostenible de la pobreza extrema, medida según el ingreso generado por el propio hogar.

    III. Alivio temporal o asistencia inmediata (corto plazo)
    5. La reducción de la población que no logra cubrir la canasta alimentaria básica.
    6. La reducción en la brecha de pobreza o de la distancia entre el ingreso per cápita promedio de la población en situación de pobreza y la línea de pobreza.
    • Date:  3/7/2012    Paragraphs: 8, 2, 45
    MIDIS.

    A. Breve descripción del tema

    El Perú ha conocido en los últimos años un crecimiento económico sostenido. A pesar de ello, brechas importantes se mantienen en diversos ámbitos, como por ejemplo, en el acceso a servicios básicos y a oportunidades de generación de ingresos. Se mantienen también altas tasas de desnutrición crónica infantil, particularmente en las zonas rurales.

    (Ver Anexos – Mandato 8. Gráficos 1, 2, 3)

    Ante esta situación, el gobierno del Perú ha creado, por primera vez, un Ministerio, con rectoría sobre la política social, que tiene como mandato diseñar, coordinar y conducir las políticas y estrategias encaminadas a reducir la pobreza y la vulnerabilidad orientando el conjunto de acciones del Estado Peruano a cerrar las brechas de desigualdad liderando el Sistema Nacional de Desarrollo e Inclusión Social (SINADIS), instancia de coordinación intersectorial e intergubernamental.

    B. Problemática a la que se enfrenta

    Al iniciar el mandato del MIDIS se identificaron diferentes asuntos claves a resolver para la mejora continua de la prestación de programas sociales: una débil focalización del gasto público, un débil enfoque de intervención en el territorio, una insuficiente capacidad de gestión orientada a resultados, una distancia importante entre los objetivos e implementación de los programas sociales, una limitada atención a las características de los usuarios y problemas de desarticulación (tanto entre los programas sociales como entre los diferentes sectores).

    C. Avances, Planes y programas desarrollados para el cumplimiento del mandato

    El MIDIS se creó el 20 de octubre de 2011, a través de la Ley N° 29792. Su Reglamento de Organización y Funciones se aprobó mediante Decreto Supremo N° 001-2011-MIDIS, publicado el 27 de diciembre de 2011.

    Cuenta con cinco direcciones adscritas a dos despachos vice-ministeriales (la Dirección General de Políticas y Estrategias, la Dirección General de Seguimiento y Evaluación y la Dirección General de Gestión de Usuarios, pertenecientes al Despacho Vice-Ministerial de Políticas y Evaluación; la Dirección General de Descentralización y Coordinación de los Programas Sociales y la Dirección General de Calidad de las Prestaciones Sociales, pertenecientes al Despacho Vice-Ministerial de Prestaciones Sociales). Asimismo es responsable de la gestión de los programas Fondo Nacional de Cooperación para el Desarrollo (FONCODES), Programa Nacional de Asistencia Alimentaria (PRONAA), Programa Nacional de Asistencia Solidaria (PENSION 65), Programa Nacional de apoyo a los más pobres (JUNTOS), Programa CUNA MÁS/WAWA WASI, así como de la Mesa de Concertación para la Lucha contra la Pobreza, el Fondo para la Igualdad y la Secretaria Técnica de la Comisión Interministerial de Asuntos Sociales.

    Han sido diseñados los lineamientos Básicos de la Política de Desarrollo e Inclusión Social, entre los cuales destaca un modelo de inclusión social desarrollado en tres ejes temporales.

    (Ver Anexos – Mandato 8. Gráfico 4)

    Ha sido implementado un sistema de seguimiento de indicadores para medir los efectos de la política social y la capacidad a llegar a las metas propuestas.

    (Ver Anexos – Mandato 8. Gráfico 5)
    • Date:  3/7/2012    Paragraphs: 10, 13, 36
    MIDIS.

    A. Breve descripción del tema

    Los programas sociales adscritos al MIDIS muestran problemas de débil focalización (alta subcobertura y filtración), insuficiente capacidad de gestión orientada a resultados, desarticulación y una distancia importante entre sus objetivos y la manera cómo operan.

    B. Problemática a la que se enfrenta

    El problema principal es el comportamiento altamente inercial de funcionarios del Estado peruano.

    C. Avances, Planes y programas desarrollados para el cumplimiento del mandato

    El 24 de enero de 2012 se publicó el Decreto Supremo Nº 002-2012-MIDIS que, entre otros, declaró en reorganización los programas sociales adscritos al Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social (MIDIS). Como consecuencia de dicho proceso de reorganización, que durará, como plazo máximo, hasta el 30 de junio de 2012, se ha establecido que el ministerio aprobará los nuevos documentos de gestión de los mencionados programas los que permitirán adecuar el funcionamiento a los objetivos del programa.

    Adicionalmente, se viene estableciendo los estándares de calidad de los servicios de cada programa, así como los indicadores que permitan la evaluación tanto de los procedimientos y metas como de los impactos. Es decir la mejora del marco normativo está en proceso de evaluación y formulación.

    Al sentar las bases de una nueva institución pública que oriente al Estado hacia el logro de resultados claros y sostenibles en la lucha contra la pobreza, el MIDIS ha definido un conjunto de pautas básicas que guían transversalmente su gestión y generan rutinas nuevas, modernas y eficientes.

    Estas pautas son las siguientes:
    • Profesionalizar la gestión social.
    • Garantizar la calidad en las prestaciones con vigilancia ciudadana.
    • Desarrollar intervenciones efectivas adaptadas a nuestros usuarios, conociendo sus entornos y gestionando la relación del conjunto de programas sociales.
    • Implementar sistemas de toma de decisiones basados en la evaluación periódica del logro de resultados, en evidencia y aprendizaje.
    • Desarrollar una articulación eficaz con los gobiernos locales y regionales y los otros sectores del Estado en base a un enfoque territorial.

    Asimismo dentro del despacho viceministerial de politicas y evaluacion se esta implementado la estrategia el Sistema de Seguimiento y Evaluación de la Política Social “Evidencia”. El Sistema Nacional de Evaluación de la Política Social tiene por objeto desarrollar procesos para evaluar, seguir, recomendar, articular y fortalecer capacidades para diseñar programas con base en intervenciones efectivas, mejorar las coberturas, eficacia, eficiencia y calidad de los programas sociales.

    El sistema evaluará el impacto, eficacia, eficiencia y calidad de los programas, así mismo identificará las restricciones que impiden implementar los programas y las necesidades percibidas de la población. El sistema realizará un seguimiento de indicadores de productos, resultados con metas de desempeño, así también seguirá las recomendaciones de las evaluaciones y las acciones comprometidas por los que implementan las acciones.

    El sistema estará centrado en desarrollar mecanismos para el uso de las recomendaciones y evidencias provenientes de las evaluaciones, seguimiento y revisiones sistemáticas en: el diseño de nuevas intervenciones, la asignación de presupuestos, la decisión de eliminar o reformular un programa, la aplicación de incentivos y sanciones por el desempeño y establecer prioridades. Con este fin se articularán acciones con el Ministerio de Economía y Finanzas, la PCM y los gobiernos regionales y locales.

    El sistema de evaluación también contribuirá con una mayor transparencia y rendición de cuentas para prevenir la manipulación política de los programas públicos y mejorar la administración de los mismos

    Este sistema requiere de un respaldo normativo para su institucionalización y deberá contener los lineamientos generales para la evaluación de los programas sociales y los mecanismos por los cuales los resultados de las evaluaciones tengan uso para mejorar la eficacia, eficiencia y calidad de la política social.

    Adicionalmente, el sistema nacional de evaluación fortalecerá competencias en los sectores y en los diferentes niveles de gobierno en seguimiento y evaluación y en la gestión por resultados y con base en evidencias, para lo cual se desarrollará un programa de asistencia técnica y capacitación.
    • Date:  3/7/2012    Paragraphs: 84, 24, 52
    MIDIS.

    A. Breve descripción del tema

    Hasta ahora, los programas de alivio a la pobreza han estado desvinculados de los programas que promueven el desarrollo económico, por lo que personas en situación extrema de pobreza y vulnerabilidad, no lograban desarrollar las capacidades para superar esta condición.

    El MIDIS ha definido como su ámbito de acción tanto la implementación de programas de alivio como de desarrollo local, de manera que las personas que por su condición de pobreza ingresan a los primeros, tengan una ruta previsible de cambio en sus capacidades y oportunidades que las lleven a egresar de los mismos.

    B. Problemática a la que se enfrenta

    El principal problema en este ámbito de acción es la inercia y la desarticulación de los programas sociales de alivio y de promoción del desarrollo, tanto los adscritos en el MIDIS, como los que se hallan en diferentes sectores del Estado peruano.

    C. Avances, Planes y programas desarrollados para el cumplimiento del mandato

    El MIDIS ha creado dos Direcciones Generales que buscan enfrentar este problema. Una es la Dirección de Gestión de Usuarios que dará seguimiento a las necesidades de las familias y los servicios que recibe y que permiten dar seguimiento a esta ruta de egreso. Otra es la Dirección de Coordinación y Articulación Territorial a cargo de garantizar el trabajo conjunto de los programas de alivio y de desarrollo, definiendo estrategias para cada territorio.

    Por otro lado, al haberse adscrito al MIDIS el Fondo Nacional de Cooperación para el Desarrollo (FONCODES), se ha redefinido su rol hacia una clara política de intervención en proyectos de infraestructura productiva, desarrollo económico, ampliación del capital natural disponible por personas en pobreza extrema y acompañamiento de las iniciativas económicas.

    Finalmente, el Piloto de Articulación Territorial en 20 provincias (ver mandato 4) permitirá terminar de diseñar la operatividad de la estrategia intersectorial e intergubernamental Crecer para Incluir.
    • Date:  3/7/2012    Paragraphs: 95, 66, 4
    MIDIS.

    A. Breve descripción del tema

    Conscientes de la necesidad de crear un consenso y recoger el aporte de académicos (nacionales e internacionales), gestores públicos y expertos del sector privado con respecto a preguntas clave que se enfrentan en materia de inclusión social y que se espera que sean resueltas con el diseño de nuevas intervenciones o rediseños de intervenciones ya existentes en el MIDIS se ha conformado una comisión especifica.

    B. Problemática a la que se enfrenta

    Los posibles problemas con los que esta comisión se enfrenta son los siguientes: las propuestas de nuevas intervenciones o rediseños que impliquen recursos adicionales deben entrar en la discusión del presupuesto 2013 para su financiamiento.

    C. Avances, Planes y programas desarrollados para el cumplimiento del mandato

    Con miras a alcanzar ese objetivo se ha creado dentro de la dirección de Seguimiento y Evaluación del despacho Viceministerial de Políticas y Evaluación del Ministerio de Desarrollo e inclusión social, la comisión Brújula. Dicha comisión tiene por objetivo: Conformar una comisión de expertos para identificar propuestas innovadoras para mejorar la eficiencia y efectividad de la política social para el logro de resultados de desarrollo e inclusión social en el Perú.

    El trabajo de la comisión estará acotado a la actual agenda de desarrollo e inclusión social del gobierno peruano. Se convocará a un conjunto de académicos nacionales e internacionales, con experiencia en evaluación y políticas públicas, a fin de que estos identifiquen desafíos y preguntas claves en materia de inclusión social a ser resueltas a partir del diseño de nuevos programas o re-estructuraciones de programas existentes, factibles de ser evaluadas experimentalmente. El trabajo de la comisión incorporará la participación activa de representantes del MIDIS y del MEF, además de un representante del sector privado.

    La comisión será conformada considerando los siguientes elementos:
    1. Balance Nacional/Internacional. La comisión incluirá a académicos internacionales para recoger experiencias de otros países que puedan ser relevantes para Perú, pero estará conformada mayoritariamente por expertos peruanos quienes conocen el medio local, las necesidades del Perú y las vías de acceso apropiadas para llevar a cabo las ideas que se alcancen en el proceso.
    2. Balance en inclinaciones políticas/ideológicas. Se buscará equilibrar el grupo de manera que se garantice la objetividad y neutralidad ideológica de la Comisión, permitiendo así la continuidad de los proyectos que resulten de la Comisión.
    3. Conocimientos y experiencia Políticas Públicas y Evaluación de Impacto.
    4. Sólida contraparte técnico-político del MIDIS, del MEF y del sector privado.
    • Date:  3/6/2012    Paragraphs: 4
    INEI.

    Uno de los aspectos para reducir la pobreza es dotar a la población de empleo productivo y trabajo decente. Por ello, se considera que la proporción de población en edad de trabajar que se encuentra empleada, es un buen indicador de la capacidad de una economía para generar trabajo. El análisis de estos índices y la comparación entre grupos permite identificar niveles y tendencias que impactan en la pobreza y situaciones donde hace falta trabajo decente.

    Para el año 2010, en el país, 71 de cada 100 personas en edad de trabajar tienen un empleo, lo que indica que gran parte de la población tiene que trabajar para subsistir (sin considerar la calidad del trabajo) aumentando en 5,4 puntos porcentuales en comparación con el año 2001.

    Otro indicador que permite evaluar el trabajo decente es la evolución de la población ocupada con ingresos inferiores a la línea de pobreza y extrema pobreza. Este indicador aportar información sobre un elemento clave de la falta de trabajo decente. La idea que está detrás es que si los trabajadores con ingresos no suficientes para poder salir de la pobreza o extrema pobreza junto con sus familias, difícilmente sus empleos se pueden definir como decentes. Sin embargo, cabe aclarar que ser trabajador pobre o pobre extremo no significa necesariamente obtener bajos ingresos laborales, ya que un trabajador con buenos ingresos laborales igual podría situarse por debajo de la línea de pobreza o extrema pobreza si en su hogar hay un elevado número de dependientes. Asimismo, que un trabajador resida en un hogar con ingresos per cápita superior a la línea de pobreza extrema o línea de pobreza total no implica necesariamente que su ingreso laboral sea decente, porque sus bajos ingresos laborales podrían ser complementados por aquellos del cónyuge u otros miembros del hogar o por ingresos no laborales como remesa o transferencias del Estado.

    En el país al 2010, el 28,8% de la población ocupada del país vivía con ingresos inferiores a la Línea de Pobreza (LP). La población ocupada del área rural es la más afectada ya que el 49,0% tiene ingresos inferiores a la línea de pobreza, seguida de la Sierra con un 42,3%. Respecto a lo observado en el año 2001, la proporción de población ocupada con ingresos inferiores a la línea de pobreza ha disminuido en 8,6 puntos porcentuales. Asimismo, en la Sierra, Resto del país y área rural la población con ingresos inferiores a la línea de pobreza decreció en 13,0, 10,4 y 10,3 puntos porcentuales, respectivamente.
    • Date:  3/6/2012    Paragraphs: 84
    INEI.

    La Carta Social de las Américas es un instrumento jurídico de derecho social internacional que sirven para trazar directrices que ayuden a América Latina y por ende al Perú, a formular conjuntamente políticas progresistas que ayuden a superar el flagelo de la pobreza, que afecta a millones de personas.
    • Date:  3/6/2012    Paragraphs: 8
    INEI.

    El grado de desigualdad de una distribución es medida generalmente a través del coeficiente de Gini. Cuando este coeficiente asume el valor de 1, significa que existe perfecta desigualdad; si asume el valor 0 significa que existe perfecta igualdad.

    Para el año 2010, el coeficiente de Gini a nivel nacional alcanzó a 0,37, siendo este indicador mayor en el área urbana con respecto al área rural, 0,33 y 0,30, respectivamente.

    El grado de desigualdad en el país, ha disminuido entre los años 2009 y 2010 al pasar de 0,39 a 0,37. El decrecimiento en la desigualdad del gasto en estos años se explica sobre todo por Lima Metropolitana, que se reduce de 0,34 a 0,32. En el resto urbano no hay variación y en el área rural la disminución es menor (de 0,31 a 0,30).

    Comparando los resultados del 2001 y 2010, también presentan una disminución al pasar de 0,44 a 0,37, estos resultados se explican por la disminución principalmente de Lima Metropolitana, que se reduce de 0,39 a 0,32. En el resto urbano y en el área rural la disminución es menor, pasa de 0,36 a 0,33 en el primero y de 0,35 a 0,30 en el área rural.
    • Date:  3/6/2012    Paragraphs: 10
    INEI.

    En los últimos años, el Perú ha logrado avances importantes en el aspecto macroeconómico, obteniendo un crecimiento anual promedio del PBI de 7% durante el período de 2004 a 2010, con la tasa más alta de 6.7% para el año 2007.

    Si bien los montos que el Perú invierte en el gasto social se incrementan, al año 2010, el Gobierno Central destinó 88 millones 21 mil nuevos soles para ejecutar el gasto social, siendo 10,9% más que el año anterior. Sin embargo, respecto al Producto Bruto Interno la proporción casi se mantiene en el promedio que bordea el 20%.
    • Date:  3/6/2012    Paragraphs: 95
    INEI.

    La elaboración del Informe Técnico obedece a la creciente importancia de las Tecnologías de Información y Comunicación (TIC), en todos los ámbitos de la sociedad. El rápido avance de las TIC fomentado por la ciencia, brinda oportunidades sin precedentes para alcanzar niveles de vida elevados para el desarrollo. La capacidad de las TIC para reducir las brechas tradicionales, especialmente el tiempo y la distancia, posibilitan por primera vez en la historia de la humanidad, el uso potencial de éstas TIC en beneficio de millones de personas.

    En el Perú, el acceso de los hogares a las TIC, se viene incrementando constantemente. En el siguiente cuadro se muestra la evolución de los hogares que acceden a las TIC. Para el trimestre julio-agosto-setiembre del 2011, el 75,5% de los hogares del país cuentan con telefonía móvil (celular), el 30,2% tiene acceso a la televisión por cable, el 29,9% disponen de teléfono fijo, 25,2% cuenta con computadora y 16,5% tiene Internet en sus hogares. Esta situación refleja que hay un crecimiento considerable de la telefonía móvil, cuyo incremento está asociado al avance incesante de la tecnología en el campo de la telecomunicación lo cual hace posible una mayor difusión.
    • Date:  3/5/2012    Paragraphs: 8, 2, 24
    MINTPE.

    El Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo viene implementando el Plan Sectorial de Acción para la Promoción del Empleo Juvenil 2009-II al 2012-I, cuyo objetivo es desarrollar e implementar estrategias que permitan a los jóvenes construir trayectorias de trabajo digno y productivo.

    Dicho plan se basa en 4 Ejes: Empleo, Empleabilidad, Emprendimiento y Equidad; este último eje tiene como objetivo, promover la igualdad de oportunidades de los jóvenes en el ámbito laboral, y comprende actividades, entre otras, que buscan promover la toma de conciencia acerca de la igualdad y no discriminación de los jóvenes en el ámbito laboral considerando las dimensiones de género, grupos étnicos, grupos en riesgo y personas con discapacidad, así como, la promoción de la inserción laboral en empleos y autoempleos productivos de calidad, la empleabilidad y el emprendimiento de las mujeres jóvenes, de jóvenes de grupos étnicos, y de los jóvenes con discapacidad (Productos 1 y 3 del objetivo Equidad).

    En el marco de la política de inclusión del gobierno, el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo viene implementando los programas Jóvenes a la Obra y Trabaja Perú.
    • El Programa Jóvenes a la Obra, tiene como objetivo facilitar el acceso de jóvenes de 15 a 29 años al mercado laboral formal a través de capacitación laboral, asistencia técnica para el emprendimiento e intermediación laboral. En 2011, el Programa Jóvenes a la Obra ejecutó las modalidades de Projoven Emprendedor y Projoven Rural. De Agosto a Diciembre de 2011 se capacitaron un total de 3,166 jóvenes con emprendimiento (hombres, mujeres y discapacitados, del ámbito urbano y rural) con presencia en los 24 departamentos, en oficios que más demanda el mercado laboral.
    • Trabaja Perú, programa de empleo temporal, tiene como objetivo la generación de ingresos temporales y el desarrollo de capacidades para la población desempleada de las áreas urbanas y rurales, favoreciendo prioritariamente aquellas con menores niveles de ingreso económico en situación de pobreza y extrema pobreza. En el período Agosto-Diciembre 2011, este programa ha generado 11,040 empleos temporales y 187 proyectos en ejecución en convenio con AGRORURAL.

    El Sector como ente propulsor del empleo digno y decente ha demostrado importantes avances.
    • Logró 22,844 colocaciones en el mercado de trabajo a través de la Red Nacional de Oficinas del Servicio Nacional del Empleo (enero-noviembre 2011).
    • Asesoró a 21,489 personas a nivel nacional en 1,618 talleres, Entre enero-noviembre 2011, a través del Servicio de Asesoría en la Búsqueda de Empleo – ABE, el cual tiene como objetivo orientar al usuario con estrategias efectivas de búsqueda de empleo que le permitan mejorar sus posibilidades de conseguir trabajo.
    • Emitió 6,016 CERTIjoven en las ciudades de Trujillo, Lima y Arequipa desde su implementación (en agosto de 2010) a diciembre de 2011. CERTIjoven o Certificado Único Laboral, consiste en una estrategia de promoción del empleo juvenil del Sector, que permite a los jóvenes obtener en tan sólo 20 minutos, de forma gratuita, y en un solo documento, información sobre identidad, trayectoria laboral formal y antecedentes policiales y requisitorías.
    • Elaboró la propuesta normativa que crea la Ventanilla Única de Promoción del Empleo, así como la Propuesta del Protocolo de Atención de la Ventanilla Única de Promoción del Empleo, a fin de precisar el desarrollo los procesos destinados a la atención del ciudadano que concurre a la VUPE.
    • Date:  3/5/2012    Paragraphs: 8, 27, 45
    MEF.

    Acción 1.
    Incremento del gasto público social.

    Descripción del tema

    El gasto público social comprende: educación y cultura, salud, protección y previsión social, saneamiento urbano y rural, electrificación rural, telecomunicaciones, y transporte rural. Se ha incrementado significativamente en la última década; de 16 mil millones el año 2000, a 43 mil millones de Nuevos Soles el año 2011.

    Según el Ministerio de Economía y Finanzas de Perú (MEF), se define como gasto social:
    • Al gasto realizado por el Estado en los diferentes niveles de gobierno.
    • Para proveer bienes y servicios públicos o privados.
    • Atendiendo a sus funciones de: asignación de recursos, redistribución del ingreso, provisión de bienes preferentes y promoción del crecimiento económico.
    • Con el fin de buscar el aseguramiento (universal o selectivo) de un conjunto de derechos sociales de la población.

    Problemática

    El gasto social permite medir el esfuerzo que hace el gobierno por contribuir a la reducción de la pobreza, lograr una mayor equidad e inclusión social. En ese sentido, la implementación de los nuevos compromisos 2011-2016 en materia social requiere brindar mayor importancia a la proporción del gasto que se destina tanto a sectores sociales (como Salud y Educación) como a los programas sociales en atención a nuevas intervenciones.

    Avances, planes y programas desarrollados para su cumplimiento

    Para alcanzar los objetivos del Estado de reducción de la pobreza con mayor inclusión, se ha establecido trabajar en diferentes frentes como, mejorar la calidad del gasto público mediante la profundización del Presupuesto por Resultados y priorizar la ejecución de programas sociales que fortalezcan el capital humano y consoliden la inclusión social.

    Acción 2.
    Políticas y programas sociales para la reducción de la pobreza con inclusión social.

    Descripción del tema

    Políticas económicas y/o sociales implementadas o impulsadas por el Ministerio de Economía y Finanzas - MEF han contribuido a la reducción de la pobreza y el incremento de recursos para Programas Sociales. La pobreza total a nivel nacional disminuyó de 54,8% en el 2001 a 31,3% en el 2010 y la pobreza extrema pasó de 24,4% a 9,8% en el mismo periodo. De otro lado, en los últimos 5 años el Perú subió 24 puestos en la lista que mide el Índice de Desarrollo Humano (IDH) al pasar del puesto 87 en el 2005 al 63 en el 2010. Lo cual indica importantes mejoras en materia educativa, esperanza de vida, así como en los ingresos de los hogares. Ver gráficos.

    Problemática

    El crecimiento económico es el canal más eficaz para la reducción de la pobreza, sin embargo, éste no asegura una distribución equitativa, la protección del medio ambiente y la reducción de la informalidad. Para estos fines, se requiere de políticas económicas y sociales explícitas. Adicionalmente, existe el problema de la filtración, subcobertura o duplicación de beneficiarios de programas sociales, lo que conlleva a que los recursos no lleguen muchas veces a quienes realmente lo necesitan.

    Avances, planes y programas desarrollados para su cumplimiento

    El gobierno ha establecido que la inclusión social y la reducción de la pobreza son el principal objetivo del Estado y para ello ha definido grandes metas y lineamientos que se deben alcanzar progresivamente hacia el año 2016. Estas metas tienen como fin último lograr un país con crecimiento económico, mayor inclusión, equidad y mayores oportunidades.

    Los principales programas sociales priorizados son: JUNTOS, CUNAMÁS, Beca 18, SAMU, Jóvenes a la Obra y Pensión 65. El presupuesto 2012 es el principal instrumento de política que refleja las prioridades asumidas por el Estado. Así, el presupuesto asignado a los sectores sociales (Salud, Educación, MIMP, Trabajo, Saneamiento, Desarrollo e Inclusión Social y PCM - JUNTOS, entre otros-) y en el año 2012 se ha incrementado en aproximadamente 20% con respecto a 2011.

    Acción 3.
    Asignación de recursos para facilitar acceso de los jóvenes al empleo.

    Descripción del tema

    De acuerdo a la tendencia observada en los últimos años, los indicadores relacionados a la Función Trabajo, presentan evoluciones positivas. Así, el ratio de empleo respecto a población, muestra una tendencia creciente entre los años 2004 y 2008, pasando de 68,1% a 70,6%. De acuerdo a ello, cada vez hay una mayor proporción de población en edad de trabajar que se encuentra laborando. Asimismo, de manera complementaria a la mayor proporción de población que se encuentra laborando, la tasa de desempleo mantiene una tendencia decreciente durante similar periodo, pasando de 5,0% a 4,2%.

    Problemática

    La falta de empleo, digno y productivo, y el bajo desarrollo de competencias laborales imposibilitan la inserción en el mercado de trabajo en un marco de igualdad de oportunidades especialmente para los grupos vulnerables de la población, como son los jóvenes en situación de pobreza.

    Avances, planes y programas desarrollados para su cumplimiento

    Respecto a la asignación total de la Función Trabajo para el 2011, ésta asciende a S/.182 millones. En relación a las asignaciones por principales intervenciones, el mayor monto asignado para el ejercicio 2011, se concentra en la intervención “apoyo a la generación del empleo temporal”, la cual representa el 23,4% de la asignación global de la Función.

    Información complementaria

    Cabe anotar, que la ejecución del gasto en el programa presupuestal de capacitación laboral juvenil PROJOVEN.

    PROJOVEN opera en Lima-Callao y en 11 departamentos del país en los que existe mayor oferta de capacitación y demanda laboral. En este sentido, el programa no se focaliza en las zonas más pobres sino en apoyar la empleabilidad de jóvenes en situación de pobreza en zonas de mercados dinámicos. Es así que en el 2009 se registró un mayor crecimiento en la ejecución del gasto previsto (90%) del programa dentro del periodo considerado (2006-2010).
    • Related Resources
    • Anexos. Mandato 08 (MEF)
    • Anexos. Mandato 08 (MIDIS)
  • Saint Kitts and Nevis
    N/A
  • Saint Lucia
    N/A
  • Saint Vincent and the Grenadines
    N/A
  • Suriname
    • Reports
    • Date:  4/11/2012    Paragraphs: 8
    One of the greatest challenges for Suriname remains the achievement of an integrated sustainable poverty reduction. The following is being undertaken in advance of that goal.
    As stated in the MDG Progress Report 2009, in the past five years Suriname has implemented the Social Safety Net (SSN) reform. In the context of social protection and social development for the poor and vulnerable groups, the government offers a system of social services that includes a range of tangible and intangible features:
    - The medical assistance card; ensuring medical care for those that are not able to pay.
    - Increase of financial benefits such as retirement benefits, benefits for persons with disabilities, child benefits and general financial assistance as well as subsidies to social institutions, namely, orphanages, day-care institutions, retirement homes and residences for persons with disabilities.
    - Counseling programs for individuals and families with problems.
    - The social housing program.
    The government, furthermore, will expand and strengthen the corps of social workers, make available medical assistance cards to trauma victims and people in need of psychotherapeutic help, and improve access to services for citizens in all districts.

    Conditional Cash Transfer program (CCT)
    In 2012, the Conditional Cash Transfer program (CCT) was signed with the IDB, covering US$ 20 million for a period of 5 years. The first cash transfer will take place in the first quarter of 2013.

    Persons with a disability
    The government aims to promote social integration by focusing on: advocacy on legislation regarding access to public places, improving the quality of home care services, establishing a fund to initiate and implement vocational training, promoting and improving employment opportunities, improving the housing and health condition, creating sport and recreation opportunities, improving transport facilities, and formulating protocols with regard to provision of services.

    Projected children’s programs
    1. Introduce a counseling plan for abused, neglected and maltreated children in collaboration with private service providers.
    2. Promote and improve foster care for vulnerable children in children`s homes, in collaboration with relevant stakeholders.
    3. With a view to promoting early childhood development, decentralize and improve government daycare facilities as well as improve the quality of care in private daycare facilities, taking into account the legislation on daycare facilities.
    4. Promote and improve professional coaching for boys and girls aged 6 -16 years with behavioral problems.

    Projected programs for the elderly
    1. Improve the quality of home care facilities and home care services;
    2. Promote and decentralize recreation activities in collaboration with the private sector and community-based organizations.

    Housing
    The government has launched a long term housing program for 10 years, focusing on decent and affordable housing for the low and lowest income groups, the elderly, persons with a disability and young families.
    The objective is to promote social housing and self build programs while addressing the special needs of the most vulnerable - persons with a disability and children.
    The construction of 18,000 new houses has been launched, with funding made available through private sector and public construction programs, such as the Low Income Shelter Program (LISP) and the Middle and Low Income Shelter Program (LMISP).

    CHALLENGES IN HOUSING
    1. Applicants are required to own a plot of land to serve as collateral at the time of application for the mortgage. People who are in need of decent housing but do not own a plot of land, therefore, do not meet the requirements.
    2. The housing problem in the interior, with its unique infrastructure and demographics, needs a different approach than housing in the coastal area. The government seeks to reach agreement and find solutions with traditional authorities and others through workshops and meetings.
    3. A commission is tasked with examining the problem of squatters and occupiers in different areas in and around the city of Paramaribo and finding solutions that are satisfactory to all parties. To that end, the Housing Research and Planning (HOP) division executed a study for recording and mapping the problems of squatters and occupiers in the occupied neighborhoods. Currently, the data of this project is being processed and analyzed, providing the government with a basis to address the problem.

    Water supply
    A project has been initiated for research and construction of the sanitary and drinking water supplies nationwide, carried out in communities where the need for utility facilities is not sufficiently present. The project is being funded by the European Union.
  • Trinidad and Tobago
    • Reports
    • Date:  1/21/2011    Paragraphs: 10
    *Poverty Reduction Programme
    The Poverty Reduction Programme seeks to contribute to the overall reduction of poverty inTrinidad and Tobago and aims
    to achieve the following outcomes:
    -The improvement of the delivery of poverty reduction services
    -Strengthening of the institutional framework for poverty reduction
    -The strengthening of the information system on poverty and poverty reduction

    *Targeted Conditional Cash Transfer Programme
    Additionally, there exists the Targeted Conditional Cash Transfer Programme (TCCTP) aimed at reducing the incidence of poverty by promoting nutrition and food security to vulnerable households.

    *STEP UP- Fighting Poverty Building Strong Families
    Some of the main components of the STEP-UP include the provision a system which contains programmes intended to protect the vulnerable so as to prevent further hardship, and to provide developmental opportunities for sustainable poverty reduction and acquisition of life skills.

    *Social Assistance Grants
    The Social Assistance Grants under the Social Welfare Division seeks to improve the quality of life of the poor in Trinidad and Tobago, by supporting those who are unable to support themselves due to illness or injury.

    *Provision of Micro-Credit Facilities
    The Ministry of the People and Social Development is committed to the provision of Micro-Credit facilities that promote sustainable livelihoods among the underprivileged. In this regard, the following two micro-credit initiatives are currently being implemented:
    -Micro-Enterprise Loan Facility (MEL)

    In fiscal 2009, forty–four loans were awarded to various communities.
    -Micro Enterprise Training and Development Grant (MEG)

    In fiscal 2009, thirty-nine (39) grants were disbursed in areas such as Sewing, Agriculture, Educational services, Hairdressing and Day Care Services.
  • United States
    • Reports
    • Date:  6/2/2014    Paragraphs: 6
    Education Partnership for At-Risk Youth
    - The Education Partnership for At-Risk Youth initiative, launched at the 2009 Summit of the Americas, promotes public-private partnerships that expand education and employment opportunities for at-risk youth in Latin American and Caribbean countries that have high levels of inequality, significant youth unemployment, and an active and engaged private sector and civil society.
    - During the initial phase of the initiative, the United States implemented three regional public-private partnership pilots established via the International Youth Foundation’s (IYF) Obra program, based in sub-regional hubs in Jamaica, Guatemala, and Peru. The United States provided seven Obra innovation grants to promising or existing youth-focused public-private partnerships in those three countries, providing 1,500 youth received life skills and employment training. The United States mobilized an additional $3.5 million in commitments from private sector partners within the three countries to support at-risk youth. The Youth Upliftment Through Employment (YUTE) program reached 600 youth in Jamaica.
    - With lessons learned from Obra, the United States and its partners expanded the successful A Ganar Alliance. The A Ganar program started as a four-country pilot in Jamaica, the Dominican Republic, St. Kitts and Nevis, and St. Vincent and the Grenadines, and was expanded to include four additional countries: Dominica, Suriname, Guatemala, and Honduras. A Ganar now covers 16 countries in the region through support from the U.S. government and Inter-American Development Bank. U.S. government support to A Ganar Alliance has provided life skills and technical training to 3,600 youth since 2009, and will reach an additional 2,400 at-risk youth by 2015.

    Investing in Young People
    - The United States invests in education and vocational training programs designed and administered by local community members and parents to help their young people develop the skills they need to become leaders, find employment and launch enterprises that contribute to the local economy.
    - Nearly 20 percent of active Inter-American Foundation (IAF) grants in 2009-2013 were dedicated to working with marginalized or at-risk youth, and 25 percent of IAF grant funds during this period were committed to education or training initiatives, for a total of $19.6 million. Youth aged 18 years or younger make up about one-third of beneficiaries from U.S. government grants through the IAF.
    • Date:  6/2/2014    Paragraphs: 9, 6
    Inter-American Social Protection Network (IASPN)
    - The Inter-American Social Protection Network (IASPN) facilitates cooperation among governments, non-governmental organizations, international organizations, and experts from across the region to share best practices on implementing innovative anti-poverty programs.
    - In support of IASPN, the United States implemented a series of grants to the Organization of American States (OAS) to support bilateral and trilateral technical assistance on social protection programming involving ten countries, including seven IASPN international conferences and workshops, as well as the creation of two social protection certification programs. The grants also supported the creation of the bilingual IASPN Knowledge Portal (socialprotectionet.org), where social protection practitioners can share information on social protection programs. The United States and OAS are also working to catalyze public-private partnerships for financial inclusion.
    - The United States is also supporting civil society organizations’ efforts to improve delivery of and access to community social protection programs in Ecuador, Guatemala, Jamaica, and Peru.
    • Date:  6/2/2014    Paragraphs: 6
    Initiatives to Combat Child Labor and Forced Labor
    - Since 2009, the U.S. government has provided nearly $68 million for multiple projects to address the worst forms of child labor, including among highly vulnerable indigenous and Afro-descendant children in Bolivia, Brazil, Colombia, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Mexico, Panama, Peru, and Paraguay. In Ecuador, initiatives have also focused on the relationship between child labor and disabilities.
    - In 2012 and 2013, the United States provided $6 million to consolidate and disseminate efforts to combat forced labor in Brazil and Peru, and to share lessons between the two countries.
    • Date:  6/15/2010    Paragraphs: 9
    Inter-American Social Protection Network (IASPN)

    • President Obama announced his support for the Inter-American Social Protection Network, which includes sharing best practices
    on the development of conditional cash transfer programs.
    • Secretary of State Clinton joined then-President Bachelet of Chile, President Uribe of Colombia, New York City Mayor Bloomberg
    and the heads of the OAS and IDB to successfully launch the IASPN in New York City on September 2, 2009.
    • The United States awarded a grant to the OAS to implement activities of the IASPN including maintaining the website that was
    lanched in March 2010, providing virtual training tools, and facilitating training workshops.
    • The United States and Chile signed a memorandum of understanding on development cooperation, which includes enhancing
    social protection networks.
    • The United States provides bilateral assistance that supports social protection programs in ten countries in the region, including
    more than $10 million in support of social protection programs in Central America.


    Source: REPORT OF THE UNITED STATES GOVERNMENT ON IMPLEMENTATION OF MANDATES FROM THE FIFTH SUMMIT OF THE AMERICAS (United States 2010)
  • Uruguay
    N/A
  • Venezuela
    N/A
  • Organization of American States (OAS)
    • Reports
    • Date:  3/1/2018    Paragraphs: -
    Information available in Spanish
    • Date:  5/6/2014    Paragraphs: 6
    Inter-American Social Protection Network (IASPN)
    The Inter-American Social Protection Network (IASPN) is a cooperation mechanism for national social development ministries and agencies, in collaboration with international organizations, non-governmental organizations, private sector and academia, to promote the exchange and transfer of experiences and knowledge on social protection.
    General Objectives:
    - Bring together key actors and institutions throughout the region to engage in an agenda-setting dialogue on social protection schemes and appropriate cooperation mechanisms.
    - Strengthen the institutional capacity of national social development agencies in formulating and implementing effective and efficient policies and programs to eradicate extreme poverty, and facilitate greater cross-sectoral cooperation on social protection issues.
    - Foster the exchange of best practices in social protection based on detecting specific country needs and priorities, assembling a portfolio of social protection programs, and matching supply and demand of successful programs and methodologies.
    - Provide a community of practice of policy-makers and practitioners through a knowledge and learning network.

    Activities:
    - The IASPN facilitates the exchange of social protection experiences through cooperation exchanges among members in bilateral or trilateral schemes, through cooperation in social protection workshops with innovative methodologies, and through the IASPN online portal.
    - Developed 2 Diploma Courses on Social Protection for social development ministries and other key stakeholders (Spanish edition with Universidad Catolica de Chile, English edition with the University of the West Indies).
    - Participatory Gender Assessments (PGA). The IASPN is implementing a series of PGAs in 3 social development ministries, aimed at mainstreaming a gender perspective in public policies, in collaboration with CIM.
    - Developed and implements a community of practice in social protection with key regional, national and local stakeholders in the social protection field. The IASPN platform also provides a virtual space for the exchange of information and knowledge in this field (some of the tools: Inter-American Social Protection Dialogue Webinar Series, IASPN bi-weekly digest, Social protection Program Portfolio, blogs, discussion groups).
    - Within the IASPN Public-Private Partnerships strategy, the OAS brings together key actors in the field to exchange experiences and information, and to build on sustainable partnerships between both sectors.

    Beneficiaries:
    Countries: regional
    Institutions: Social development ministries/ related government agencies, other stakeholders working on social protection (academia, international organizations, non-governmental actors)

    Partnerships:
    Social development ministries in several countries, Universidad Catolica de Chile, University of West Indies, The QED Group, UNICEF, PAHO, ECLAC, UNDP/IPC, UN Women, FAO, ILO, CIPPEC, EUROSOCIAL, World Bank, CLEAR, OPHI, CFE, SISCA.

    http://www.socialprotectionet.org/
    • Date:  5/2/2014    Paragraphs: 2
    Department of Economic and Social Development (DESD) - Tourism section Initiatives

    Hemispheric Tourism Fund:
    The purpose of the Hemispheric Tourism Fund is to finance cooperation among ministries and national authorities for tourism in order to support those communities in the member states in situations of extreme poverty which, despite having tourism potential in their surrounding areas, are unable to fully access conditions for development.. The Hemispheric Tourism Fund was created by a mandate of the Ministers and High Level Authorities of Tourism at the XIX The Inter American Travel Congress in September 2011.
    Activities: The Inter American Committee on Tourism in 2013 approved three projects from El Salvador, Ecuador and Barbados to be financed from resources of the FHT. Two of the three projects are currently being executed.

    Inter American Travel Congress (IACT):
    The Inter American Travel Congress (IATC) serves as an important platform for the exchange of experiences and best practices and provides a mechanism to sponsor technical studies, strengthen communication between government agencies and the private sector, consider technical cooperation proposals, and support member states in their efforts to develop the tourism sector. The IATC fosters the adoption of official agreements among governments relating to the tourism industry; encourages comparative studies and technical projects focusing on responsible tourism development; and coordinates activities of intergovernmental and private organizations in the area of tourism development.
    Activities: The XIX Inter American Tourism Congress held in San Salvador, El Salvador in September 2011, was organized under the theme Tourism: a challenge to poverty.

    Small Tourism Enterprise Network (STEN):
    The Small Tourism Enterprise Network focuses on improving productivity and competitiveness of small and medium tourism enterprises through targeted training for owners/operators of small tourism enterprises as well as public officials in the tourism sector responsible for supporting the small hotel sub-sector.
    Activities: Several national, regional and sub-regional training workshops including the First Forum for Caribbean Small Hotels held in Antigua and Barbuda in July 2012, the First Latin American and Caribbean Encounter of Owners and Operators of Small Hotels held in San Jose, Costa Rica in April 2013, and the series of Organization of Eastern Caribbean (OECS) National Small Hotels Workshops held between April and September 2013.

    Beneficiaries:
    Ministries of Tourism and other governmental and non governmental institutions of the OAS member states
    Owners/operators of small tourism enterprises, public officials in the tourism sector responsible for supporting the small hotel sub-sector
    Poor communities which have tourism potential

    Partnerships: Ministries of Tourism of the member states, Tourism Boards, Small Tourism Enterprises and Hotel Associations.
    • Date:  5/30/2013    Paragraphs: 2
    OFFICE OF TOURISM

    Projects and Activities in Tourism
    Hemispheric Fund for Tourism: In the Declaration of San Salvador for Sustainable Tourism Development
    in the Americas adopted at the eighth plenary session held on September 30, 2011 the ministers and high authorities of tourism of the OAS member states instructed the Inter-American Committee on Tourism to create a financing and cooperation mechanism among the national ministries and authorities of tourism, through a hemispheric tourism fund composed of voluntary contributions, giving consideration to the participation of the private sector and international organizations, in order to support communities that live in extreme poverty and have tourism potential in their environment but cannot fully achieve development.

    The Hemispheric Fund for Tourism (FHT) was therefore subsequently duly established in November 2012 and the first call for projects to be financed under this mechanism was made in January 2013. On June 19 2013, the Inter-American Committee on Tourism (CITUR) will meet to approve the first group of projects to be financed from the FHT.
    • Date:  5/30/2013    Paragraphs: 2
    Capacity Strengthening
    The Department of Human Development, Education and Culture has identified major priorities and challenges faced by member states regarding innovation in education and social inclusion. The DHDEC executed exploratory field needs assessments in innovation in education in Mexico, Panama, Trinidad and Tobago and Brazil and the following areas were identified: curriculum development, literacy, STEM, special education, teacher training, workforce development, educational technology, and innovation in education and policy.

    The DHEC Supported member states in their efforts to ensure access to quality education for all. At the request of the Ministry of Education of Suriname, the DHDEC provided technical cooperation in the area of innovation in education through an integrated comprehensive model (i.e.. Innovation in Curriculum Development, Teacher Training, Community Involvement, Science and Technology and Learning Strategies). Other requests were received from the Ministry of Education of Panama and the Ministry of Education of Trinidad and Tobago, particularly for communities with less access to quality educational services and infrastructure; initial conversations began.

    The DHEC started the development of a Capacity Strengthening Course on Research Based Curriculum Development for Higher Education for Growing Universities. Negotiation among different partners (UNICA; GCUB, and VUB and other Academic partners).

    The Office of Scholarships, Training and Capacity Strengthening
    The OAS offers access to quality education through its various Scholarship and Training Programs.
    OAS Scholarship Programs:
    • The Academic Scholarship Program for academic studies;
    • The Professional Development Scholarship Program to participate in professional development straining;
    • The Partnerships Program for Education and Training to offer scholarships for academic and technical studies and professional development training;
    • The OAS Scholarship Program for Haiti for academic and technical studies, professional development training and teacher training.
    • Date:  5/30/2013    Paragraphs: 5
    Office of Education and Culture
    The OAS is finalizing ITEN's Regional Knowledge Bank in collaboration with UNESCO-OREALC, CECC-SICA and PREAL to be launched in July 2013 to highlight good practices, programs and experiences throughout the OAS region.The "Regional Knowledge Bank" will be lauch in July 2013
    • Date:  5/30/2013    Paragraphs: 6
    Office of Scholarships, Training and Capacity Strengthening
    In order to strengthen human and institutional capacity in member states, the OAS - DHDEC offers training opportunities through scholarships to generate a skilled workforce.
    OAS scholarships are also open to vulnerable groups.
    • Date:  11/8/2012    Paragraphs: 6
    Initiative:
    International Executive MBA in infrastructure

    Descripction:
    Under the Partnership Program for Education and Training, the Organization of American States (OAS) and Structuralia in partnership with the Escuela de Organización industrial de Madrid (EOI) have joined together to support outstanding individuals of the Americas by sponsoring a total of 20 scholarships to continue their studies. Young professionals will receive specialized training in sectors of economic and productive growth in the Americas, such as construction, energy and infrastructure. Such specialized training will contribute to economic and social development in the region.

    Partnerships:
    Escuela de Organización Industrial
    Structuralia
    • Date:  7/31/2012    Paragraphs: 2
    Information available in Spanish
    • Date:  7/31/2012    Paragraphs: -
    Information available in Spanish
    • Date:  7/31/2012    Paragraphs: -
    Information available in Spanish
    • Date:  7/31/2012    Paragraphs: 10, 6, 1, 2
    Inter-American Social Protection Network (IASPN)
    At the heart of the IASPN is the conviction that countries can learn from their peers and build on each other’s experience. Launched in 2009 by the Organization of American States (OAS), the IASPN functions as a community of practice and learning—a regional network linked by a common purpose and focused on practical results. It brings together countries' social development ministries and other government offices, as well as international agencies, nongovernmental organizations, the private sector, and academia. Through the IASPN, participants can share information and knowledge, exchange ideas, and transfer or adapt policies, programs, and practices that have proved to be successful. It was established back in 2009 by the heads of state at the V Summit of the Americas and the Social Development Ministerial Forum.

    In 2012, at the VI Summit of the Americas, Heads of State resolved to:
    “6. To deepen inter-American cooperation in the area of development and social protection with a view to strengthening human and institutional capacity-building efforts, and generating a skilled workforce, with a gender perspective and giving attention to vulnerable groups”.
    "13. To promote the gradual formalization of the informal economy, recognizing its heterogeneous and multidimensional nature, through policies such as registration and information systems to facilitate formalization and access to credit, social protection mechanisms, improvement of occupational health and safety, strengthening of labor inspection, and effective enforcement of labor laws."

    IASPN General Objectives:
    - Bring together key actors and institutions throughout the region to engage in an agenda-setting dialogue on social protection schemes and appropriate cooperation mechanisms.
    - Strengthen the institutional capacity of national social development agencies in formulating and implementing effective and efficient policies and programs to eradicate extreme poverty, and facilitate greater cross-sectoral cooperation on social protection issues.
    - Provide an Inter-American cooperation mechanism for the exchange of social protection experiences and knowledge, and match supply and demand of successful programs and methodologies.
    - Consolidate the social protection community of practice of policy-makers and practitioners through a knowledge and learning network.

    The IASPN is based on the following strategic pillars:
    - High-level political dialogue, South-South cooperation, Intersectoral approach, Collaboration among international agencies, Public-private partnerships, Network Tools

    IASPN tools:
    • Virtual platform— The IASPN is developing and online community of learning and practice dedicated to the social protection field in the region. It will be launched in July of 2012. In the meantime, a dedicated website (www.socialprotectionet.org) serves as a clearinghouse for information about relevant developments, programs, and resources related to social protection in the region.
    • Publications—Through reports, concept papers, manuals, newsletters, and other publications, the IASPN systematizes and disseminates critical information about political priorities and policy innovations, and seeks feedback from the countries on key social protection issues.
    • Educational and sharing tools—The IASPN offers practical training at the national or regional level through a combination of in-person and virtual tools that range from seminars, workshops, and meetings to webinars, distance-learning courses, and social networking.
    • Technical support—As it did with the Programa Puente (Bridge Program) between Chile and several Caribbean countries, the OAS provides hands-on assistance in coordinating and facilitating cooperation.
    http://www.socialprotectionet.org/english/index.html

    Activities:
    • Launching of IASPN virtual platform: community of learning and practice (July 2012)
    • On-site cooperation activities in the social protection field.
    • Second Edition of Diploma Course on social protection with Universidad Católica de Chile (Spanish)
    • Diploma Course on social protection with UWI to be developed (English).
    • On-site social protection and cooperation workshops.
    • Social protection publications and reports.
    • Public-private partnerships in social protection consultations.
    • Gender perspective in social protection activities.
    • Inter-agency joint statements on social protection.

    Beneficiaries:
    All OAS Member States' social development ministries, as well as international organizations, practitioners, academia and other stakeholders working in the social protection field.

    Partnership:
    ECLAC, ILO, FAO, WFP, PAHO, UNICEF, WB, IDB, universities, foundations, among others.

    Financing: Current funding: US. Past funding: Canada, China, World Bank and Chile.
    • Date:  6/23/2011    Paragraphs: 9
    Since the Organization of American States (OAS) launched the network in September 2009, the Inter-American Social Protection Network (IASPN) has been consolidated as a cooperation mechanism to exchange experiences and knowledge on social protection, mainly by providing a comprehensive knowledge and learning environment based on linkages and expanded cooperation among both public and private agencies, organizations and institutions to address issues related to combating poverty and reducing social disparities. Within the framework of the IASPN, the OAS has worked in close collaboration with Joint Summit Working Group (JSWG) partners Economic Commission for Latin America and the Caribbean (ECLAC), World Bank, International Labor Organization (ILO), and the Pan American Health Organization (PAHO); as well as other institutional and academic partners.
    • Related Resources
    • OAS Website
  • Inter-American Development Bank (IDB)
    • Reports
    • Date:  4/28/2014    Paragraphs: 6
    Women entrepreneurshipBanking (weB)
    women entrepreneurshipBanking (weB) is an initiative to work with financial institutions in the region to help them put in place lending models that support growth in women-led businesses. The weB encourages banks and other financial institutions to test innovative, inclusive lending models by offering two kinds of incentives. First, the Multilateral Investment Fund (MIF), through its Line of Activity for Promoting Small Enterprise Financing, offers up to $5 million in technical assistance grants to transfer knowledge of effective lending models for women-owned SMEs and to train loan officers and credit managers in these products and services. Second, the Structured and Corporate Finance Department (SCF), through its beyondBanking program, targets up to $50 million in credit lines, partial credit guarantees and risk-sharing mechanisms to strengthen tenor and liquidity in financial institutions seeking to expand loans offered to this underserved client group. This unique combination of capital and technical assistance maximizes the success of forward-looking financial institutions to ensure that women-owned SMEs have equal access to finance.

    Activities:
    Already, weB has achieved several early-stage results, enrolling a number of institutions to receive financing and/or technical assistance. The number of institutions enrolled has been much higher than anticipated (SCF’s aggregated approval amount has exceeded the initial target of $50 million, while the original MIF contribution to weB will be fully committed in 2014) and many financial institutions are already beginning to implement products to directly target women entrepreneurs. At the project level, there are 11 projects in 9 countries. The weB pipeline for 2014 and 2015 remains strong. Additionally, the enthusiasm for weB generated demand to launch a panel on ‘’The Women’s Market: Are you overlooking the world’s largest emerging economy” sponsored in part by MIF and SCF, in November 2013 at the largest Latin American Banking Conference hosted by the Latin American Banking Federation (FELABAN). Taking the advantage of this momentum, the weB team has also launched several studies to learn firsthand about women’s access to financial products and services. For example, in partnership with Entrepreneurial Finance Lab (EFL) the team will be assessing the differences in characteristics between male and female entrepreneurs, given the rich database constructed by the use of EFL’s psychometric credit assessment tool. Also, the team has been designing a study on the importance of access to savings on women’s business start-ups and their growth. Furthermore, to accelerate implementation among financial intermediaries, the MIF became a sponsor of the Global Banking Alliance for Women (GBA), a leading knowledge exchange platform of financial institutions driving women’s wealth creation around the world. GBA facilitates knowledge transfer to LAC financial institutions that implement IDB projects under the framework of weB initiative. GBA organizes study tours and best practices workshops, and develops practical “how-to” manuals; benchmarks and performance indicators; case studies; research; and mentoring programs among member financial institutions. So far, four LAC banks became GBA members, two more are in the process of becoming members, and more are expected to follow. Based on this growing LAC presence in GBA, the IDB decided to host the next GBA Annual Summit (September 2014). With the purpose of knowing better the market conditions for women-owned businesses, the MIF launched Women's Entrepreneurial Venture Scope (WEVentureScope). The WEVentureScope is an index that assesses the environment for supporting and growing women's micro, small, and medium-sized businesses in 20 countries in Latin America and the Caribbean. It is a dynamic benchmarking model that measures business operating risks, access to finance, capacity and skill-building opportunities, and the presence of social services. According to the study, Chile, Peru, and Colombia have the best environments for female entrepreneurs.

    www.weventurescope.com

    Beneficiaries: Women-owned SMEs

    Partners and financing: Global Banking Alliance for Women, The Economist Intelligence Unit, Women’s Finance Hub of the SME Finance Forum, Entrepreneurial Finance Lab.
    • Date:  4/28/2014    Paragraphs: 6
    Technical Support Network of Employment Services in LAC
    The overall objective of this technical cooperation (TC) is to improve the institutional and technical capacity of the Public Employment Services (PES) to expand its potential to support workers to get jobs faster and better than those obtained without support intermediary services. The specific objectives to improve the management and monitoring and evaluation of labor market policies of the Public Employment Services, in partnership with training institutions and the private sector. Currently, the Red SEALC has 16 member countries. The first phase of the Red SEALC concluded in April 2013. This second phase of the Red SEALC incorporates the best practices of the first phase grouped in four components and continue to operate under the model of exchange and technical support horizontally between PES and ministries of labor in the region, with the guidance and support Bank. Efforts will also be made during this second stage of the Red SEALC, to affiliate all member countries of the Bank. The TC seeks to improve labor markets in member countries of the Red. LAC countries need initiatives that contribute to improving the performance of labor markets by increasing the ability to create more productive jobs, higher paying and increasing, sustainably, the social security coverage.

    Activities:
    Activities will include: i) organizational development and association with the private sector; ii) employment and training integrated services through a single window; iii) training of employment and firms counselors; iv) unemployment insurance; v) information and monitoring systems for employment management, employment portals and labor observatories; vi) quality systems based on ISO, competencies, and other international systems; vii) management for results and impact evaluation studies; and viii) documenting best practices.

    Beneficiaries:
    Bahamas, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Honduras, Jamaica, Mexico, Nicaragua, Paraguay, Peru, Panamá and Dominican Republic

    Partners and financing:
    The governments of the member countries co-finance the operation of the Red SEALC providing in-kind support through technical assistance provided by officials of the PES.
    • Date:  4/28/2014    Paragraphs: 2, 5
    Salud Mesoamérica 2015 Initiative
    The Salud Mesoamérica 2015 Initiative (SM2015) is an innovative public/private partnership which seeks to reduce health equity gaps in Mesoamerica faced by those living in extreme poverty. The Initiative’s goal is to back the efforts of Mesoamerican governments in reaching the health Millennium Development Goals through investments in projects with proven effectiveness for the poorest 20 percent of the population, mainly women and children under five years of age. The Initiative will implement transformative solutions by expanding coverage as well as increasing the quality and use of the basic public health services in the areas of reproductive, maternal, neonatal and child health care, maternal and child nutrition, and immunization. The Initiative expects to close the health coverage and quality gap for the poorest 20 percent of the population. This is a five-year Initiative scheduled for completion in 2017. SM2015 is implementing evidence-based health interventions for improving health among the poor through its results-based financing model. In this model, a portion of the funding is disbursed after governments reach their targets for (a) broadening coverage, (b) improving the quality of health services provided and (c) adopting evidence based technical and fiscal health policies. Targets are measured independently from time to time for disbursement of the performance portion of the funding.

    Activities:
    Nutrition: Chronic malnutrition and anemia are common problems in the Mesoamerican region, especially among children under five years of age and women in their reproductive years. To overcome this situation in the region, the main intervention package includes provision of micronutrients, education on breastfeeding, hygiene and immunization, and appropriate complementary feeding practices, vitamin A, zinc, and prenatal supplements with a focus on areas where there is a high prevalence of stunting, micronutrient deficiencies, food insecurity and poverty. Immunizations: Although diseases that can be avoided through vaccination are close to being eliminated, complete, timely vaccination of children between 12 and 24 months of age in the poorest 20 percent of the population continues to be a significant challenge. To broaden coverage and strengthen immunization systems, these high-impact actions have been proposed: 1.- Develop projects that allow knowledge gaps to be filled in the area of increasing coverage in hard to reach areas. 2.- Strengthen immunization policies, procedures and permanent availability of supplies. 3.- Implement evidence based best practices, such as integrating vaccination with other health-related services. Maternal child health / Reproductive health: There have been considerable improvements in the basic indicators in maternal, child, and reproductive health in the Mesoamerican region in the past years. In order to reduce maternal and neonatal deaths, especially among the poorest population in rural areas, the following interventions are recommended: 1.- Implementation of quality basic service in obstetric emergencies and interventions related to infections, eclampsia, hemorrhages, and miscarriages, as well as community training in these aspects. 2.- Basic services for newborns, especially those who are underweight at birth and/or have health complications. 3.- Providing at least five methods of family planning, as well as counselling for women and men to make informed decisions on contraceptive choices, and increasing competences of providers in service delivery.

    http://www.iadb.org/en/salud-mesoamerica-2015/

    Beneficiaries:
    Mesoamerica countries: seven countries of Central America (Belize, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua and Panama) as well as the State of Chiapas of Mexico.

    Partners and financing:
    142m donation funding plus 55 m from domestic funding from countries • The Bill & Melinda Gates Foundation, the Carlos Slim Health Institute (ICSS), the Government of Spain, the Inter-American Development Bank (IDB) and the eight beneficiary countries to also contribute with domestic funding.
  • Economic Commission for Latin America and the Caribbean (ECLAC)
    • Reports
    • Date:  4/28/2014    Paragraphs: 6, 1, 2, 5
    Strengthening public policies in the field of social protection and equality
    Social protection is a major topic of debate and policy on the Latin American public agenda. ECLAC’s Social Development Division’s work on social protection seeks to disseminate knowledge accumulated on matters of social protection in order to promote comprehensive public policies that have an impact on poverty and inequality.

    Activities: • A bilingual (in Spanish and English) web portal (http://dds.cepal.org/socialprotection/) was launched in November 2012 in order to disseminate knowledge on social protection as a key development strategy to achieve the Millennium Development Goals, especially MDG1 on poverty and hunger. It presents regional and country publications, databases on social protection programmes, activities, news and links to other organizations and websites.
    • Twenty country reports on social protection systems in Latin American and Caribbean countries have been published in English, Spanish and/or French (Argentina, Bolivia, Brazil, Chile, Colombia, Costa Rica, Dominican Republic, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Haiti, Honduras, Jamaica, Mexico, Nicaragua, Panama, Paraguay, Peru, Trinidad and Tobago and Uruguay). They aim at disseminating knowledge and at discussing the main challenges of social protection systems in terms of achieving key development goals, such as combating poverty and hunger.
    • An expert group meeting on the definition of strategic priorities for the regional agenda on the situation of disabled people was carried out in Santiago, Chile, on May 14-15, 2013. The project sponsored the session on social protection and disabilities.
    • A thematic seminar on “Economic, Social and Cultural Rights (ESCR) Indicators and Monitoring of Social Policies for Overcoming Poverty and Achieving Equality” was carried out in Santiago, Chile in June 2013.
    • A regional seminar on “Public policies for equality: Towards universal social protection systems” was carried out in Montevideo, Uruguay in December 2013.

    Beneficiaries:
    • Seven countries (Barbados, Chile, Colombia, Ecuador, Jamaica, Panama and San Vincent and the Grenadines) participated in the May 2013 seminar on disability.
    • Seven countries (Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Ecuador, Mexico and Uruguay) participated in the June 2013 seminar on ESCR indicators.
    • Twelve Latin American and Caribbean countries (Argentina, Bolivia, Brazil, Chile, Costa Rica, Dominican Republic, Ecuador, Honduras, Mexico, Paraguay, Peru and Uruguay) participated in the December 2013 seminar on universal social protection.

    Partnerships and Financing
    • The May 2013 seminar on disability was organized by ECLAC in partnership with other agencies (including the World Bank, the Trust for the Americas, Colombia’s Fundación Saldarriaga Concha, the OAS, the IADB, etc.).
    • The June 2013 seminar on ESCR indicators was carried out by ECLAC and the National Institute on Human Rights of Chile (INDH) in collaboration with various partners, including OHCHR, OAS and IPPDH.
    • The December 2013 seminar on universal social protection was carried out in collaboration with the Ministry of Social Development of Uruguay, and with the financial support of the Norwegian Ministry of Foreign Affairs.
    dds.cepal.org/socialprotection/
    • Date:  4/28/2014    Paragraphs: 5
    Information available in Spanish
    • Date:  4/28/2014    Paragraphs: 5
    Information available in Spanish
    • Date:  6/6/2013    Paragraphs: 5
    Information available in Spanish
    • Date:  6/6/2013    Paragraphs: 5
    Information available in Spanish
    • Date:  6/21/2011    Paragraphs: 8
    Through the publication, the Social Panorama of Latin America, and publications related to social protection systems and most vulnerable groups such as women and youth. ECLAC continued to disseminate information and to promote the debate on the new employment-related targets incorporated in the MDGs, the demographic dividend as an opportunity for expanding secondary education coverage, and the issue of youth and family violence from a perspective of social inclusion, among others. In this context ECLAC, led an inter-agency effort in the preparation of the document 2010 Assessment of the Millennium Development Goals in Latin America and the Caribbean.
    • Related Resources
    • ECLAC's Website
  • Pan American Health Organization (PAHO)
    N/A
  • World Bank
    • Reports
    • Date:  4/29/2014    Paragraphs: 5
    Nicaragua - Sustainable Rural Water Supply and Sanitation Sector
    The development objectives of the Sustainable Rural Water Supply and Sanitation (WSS) Sector Project for Nicaragua are to: (a) increase the access to sustainable WSS services in selected poor rural areas of Nicaragua through the consolidation of rural WSS sector institutions and the provision of adequate infrastructure; and (b) to improve Nicaragua's capacity to respond promptly and effectively to an eligible emergency. The project has four components. The first component, strengthening of the rural WSS sector finances the following sub-components: institutional strengthening of the rural WSS sector; strengthening of an integrated structure for sustainability of rural WSS services - "sustainability chain"; project management, monitoring, and evaluation. The second component, increase sustainable water supply and sanitation coverage in rural areas, supports the increased coverage of rural WSS services through the financing of sub-projects to provide technical solutions and level of service tailored to each beneficiary community. The third component, innovations in rural water, sanitation, and hygiene supports developing, carrying out, monitoring and evaluating pilot subprojects in selected municipalities aimed at testing new approaches to needs in the areas of water quality; resilience to climate change and natural disasters; operation and maintenance strategies; and innovative technologies for rural WSS access. The fourth component, immediate response mechanism - contingent component (IRM-CC) improves Nicaragua's capacity to respond promptly and effectively to emergencies by providing immediate response to an eligible emergency, as needed. Commitment Amount: US$ 30.00 million.

    Activities:
    Component 1 - Strengthening the Rural Water Supply and Sanitation Sector: This component strengthens the rural WSS sector through institutional support to the national rural WSS agency and by building capacity to plan and manage WSS at municipal and community level. - Component 2 - Increase Sustainable Water Supply and Sanitation Coverage in Rural Areas: This component increases sustainable WSS coverage, especially in municipalities with lowest coverage and highest extreme poverty, in both Atlantic and Pacific areas of the country. - Component 3 - Innovations in Rural Water, Sanitation and Hygiene: This component undertakes pilot projects to test new methodologies that enhance the sustainability of rural WSS investments in an innovative way. Component 4 - Immediate Response Mechanism (IRM) contingency: This component provides immediate response to an Eligible Emergency, as needed.

    http://www.worldbank.org/projects/P147006?lang=en

    Beneficiaries: Poor inhabitants of selected rural areas in Nicaragua

    Partners and financing: Government of Nicaragua, Emergency Social Investment Fund
    • Date:  4/29/2014    Paragraphs: 5
    Jamaica Integrated Community Development Project
    Also addressing thematic area: Citizen Security and Transnational Organized Crime - The development objective of the Integrated Community Development Project for Jamaica is to enhance access to basic urban infrastructure and services, and contribute towards increased community safety in selected economically vulnerable and socially volatile inner city communities of Jamaica. The project has three components. The first component, basic infrastructure and access to services develops infrastructure investments across project communities according to identified community priorities, including: (i) widening, rehabilitating, and paving existing roads; (ii) improving storm water drainage; (iii) installing water supply and sanitation household connections and promoting behavioral change for the use and maintenance of water supply and sanitation infrastructure; and (iv) improving electricity connections and lighting. The second component, public safety enhancement and alternative livelihoods focuses on supporting the development and roll-out of programs that focus on key safety concerns and high risk groups. The third component supports institutional strengthening for urban management and public safety through carrying out capacity building activities for selected entities of the Government of Jamaica responsible for urban management. Commitment Amount: US$ 42.00 million.

    Activities:
    Component 1 - Basic Infrastructure and Access to Services: Improving existing roads; improving storm water drainage; installing water supply and sanitation household connections and promoting behavioral change for the use and maintenance of water supply and sanitation infrastructure; and improving electricity connections and lighting. - Component 2 - Public Safety Enhancement and Alternative Livelihoods: Supporting the development and roll-out of programs that focus on key safety concerns and high risk groups. - Component 3 - Institutional Strengthening for Urban Management and Public Safety: Carrying out capacity building activities for selected entities of the Government of Jamaica responsible for urban management.

    http://www.worldbank.org/projects/P146460?lang=en

    Beneficiaries: More than 80,000 Jamaican citizens in 18 vulnerable inner-city communities

    Partners and financing: Government of Jamaica, Jamaica Social Investment Fund
    • Date:  4/29/2014    Paragraphs: 1
    Strengthening Service Delivery for Growth, Poverty Reduction and Environmental Sustainability in the State of Ceará Program for Results
    The objective of the Program to Strengthen Service Delivery in Skills Development, Early Childhood Development, and Water Quality Project for Brazil is to support the Government to improve public service delivery particularly in the areas of skills development, family assistance and water quality. The operation has two complementary components, a Program using the Program-For-Results, or PforR instrument (Program), and a technical assistance component using the Investment Project Financing (IPF) instrument. The program consists of government expenditure programs in vocational training, family assistance and water quality. The technical assistance component consists exclusively of high quality firm and individual consulting services and non-consulting services and comprises support for: i) cross-cutting public sector management functions; ii) sector-specific public sector management functions; and iii) strengthening fiduciary systems. Its purpose is capacity building. In several cases, technical assistance inputs are required to meet Disbursement Linked Indicator (DLIs). The Government's record in executing technical assistance is sound and it prioritizes the processing of those activities necessary for DLI compliance. Commitment Amount: US$ 350.00 million.

    Activities:
    The project consists of two complementary components – a Program-for-Results Program, and a technical assistance component. The Program consists of government expenditure programs in vocational training, early childhood development and water quality. The technical assistance component consists exclusively of high-quality firm and individual consulting services and comprises support for: i) cross-cutting public sector management functions; ii) sector-specific public sector management functions; and iii) strengthening fiduciary systems. The development objective of the operation is to support the Government to improve public service delivery particularly in the areas of skills development, family assistance and water quality. The operation continues the broad approach pioneered under the Sector-wide approach, combining support for select sector interventions with capacity building to strengthen the efficiency and quality of public service delivery. The thrust of Bank support in each area is to align the incentives of sector secretariats with the Government’s strategic objectives, to reinforce collaboration among public agencies and with the private sector and to strengthen evaluation and feedback loops, including through citizen participation and impact evaluation.

    http://www.worldbank.org/projects/P127463?lang=en

    Beneficiaries: Millions of people facing poverty in Brazil’s northeastern Ceará State

    Partners and financing; Government of Brazil, State of Ceará
    • Date:  4/29/2014    Paragraphs: 2
    Improving Maternal and Child Health through Integrated Social Services, Haiti
    The objective of the Improving Maternal and Child Health through Integrated Social Services Project for Haiti is to increase the access and use of maternal and child health, nutrition and other social services in the Recipient’s territory. The Project supports services in three departments with a total catchment population of around 1.8 million people, targeting pregnant women, children under five and vulnerable families. Progress on the objectives of the project is measured by the following: (i) percent of children under five immunized; (ii) percent of institutional deliveries; (iii) contraceptive prevalence rate; and (iv) decrease in percentage of families categorized as extremely vulnerable. The project has two components: (1) Providing maternal and child health, nutrition and social; and (2) Strengthening the stewardship and management capacity. Commitment Amount: US$ 70.00 million.

    Activities:
    The objective of the proposed Project is to increase the access and use of maternal and child health, nutrition and other social services. The Project supports services to pregnant women and children under five and increase use of social services for vulnerable households. The project has two components. Component 1: Increasing Utilization of Maternal and Child Health, Nutrition and Essential Services. Component 2: Strengthening Government’s Capacity to Manage Service Delivery.
    http://www.worldbank.org/projects/P123706/ensuring-health-nutrition-social-services-vulnerable?lang=en&tab=overview

    Beneficiaries: 1.8 million women and children in Haiti

    Partners and financing: Government of Haiti
    • Date:  4/29/2014    Paragraphs: 6
    Honduras, Social Protection
    The project development objectives are to: (a) improve the management of the Conditional Cash Transfer (CCT) Program; (b) provide income support to eligible beneficiaries; (c) increase the use of preventive health services and school attendance in rural areas; and (d) improve emergency response through an Immediate Response Mechanism (IRM). The project consolidates and expands the Bono 10,000 Program, as well as addresses its implementation bottlenecks by: (a) supporting the de-concentration of program operations; (b) strengthening the information system; (c) supporting reliable payment systems; and (d) investing in beneficiary registries to guarantee fiscal sustainability. Commitment Amount: US$ 40.00 million.

    Activities:
    The project supports the Government's objective of building an improved social protection system mainly by strengthening institutional capacity to design and implement a Conditional Cash Transfer (CCT) program. Within this context, the Project’s development objectives are to: (a) strengthen the institutional capacity of government’s institutions to manage the Bono 10,000 Program, through the development of transparent mechanisms and instruments for targeting Program beneficiaries, monitoring compliance with Program co-responsibilities, and making payments to Program beneficiaries; (b) increase school attendance among students in grades 1 to 6, and the use of preventive health services among families participating in the Program in rural areas; and (c) improve the Recipient’s capacity to respond promptly and effectively to an eligible emergency.

    http://www.worldbank.org/projects/P115592/social-protection?lang=en&tab=overview

    Beneficiaries: Population of Honduras

    Partners and financing: Government of Honduras
    • Date:  4/29/2014    Paragraphs: 5
    Ecuador, Manta Public Services Improvement Project
    The objective of the Manta Public Services Improvement Project for Ecuador is to support the Municipality of Manta in increasing the quality and sustainability of public services for water, sanitation, and urban mobility. The project has three components. The first component is investments in water supply and sewerage. This component supports: (i) the increase of water storage capacity and rehabilitation of the water network in selected districts through, inter alia, the rehabilitation of primary and secondary networks and the installation of household connections and meter; and (ii) the rehabilitation of the sewerage network in selected districts through, inter alia, the rehabilitation of networks, rehabilitation of a pumping station and the installation of household connections. The second component is investments in road improvement. This component supports the improvement of urban streets in selected districts through, inter alia: (a) the carrying out of urban street upgrading works; (b) the resurfacing of urban streets, including street paving; and (c) the construction and reconstruction of sidewalks with pedestrian facilities. The third component is institutional strengthening. This component supports the institutional strengthening of Empresa Publica Aguas de Manta (Manta Water Utility) (EPAM) through: (a) the development and implementation of a management improvement program, comprising operational and commercial efficiency activities; (b) the development and implementation of a medium-long term institutional strategic plan; (c) the development of a household connections program for both water and sewerage aimed at improving water usage and tariff collection, as well as promoting the health and environment benefits of connecting to the network; (d) the development of a water and sewerage quality control program including, the development of a monitoring plan, the construction of a small laboratory to measure water quality and the provision of technical assistance to improve the maintenance of the existing wastewater treatment plan; and (e) the preparation of a water resources integrated management plan. Commitment Amount: US$ 100.00 million.

    Activities:
    The Project Development Objective is to support the Municipality of Manta in increasing the quality and sustainability of public services for water, sanitation and urban mobility. The objective is achieved by (i) increasing availability of water supply and efficiency of water and sewerage services; (ii) improving urban mobility and accessibility through improvements to the street network, including sidewalks; and (iii) enhancing the capacity of the municipal government in planning and managing the provision of water and sanitation and urban transport services. The project contains the following components: - Component 1- Investments in Water Supply and Sewerage: This component supports storage capacity increase as well as water and sewerage network rehabilitation, amongst others. - Component 2 - Investments in Road Improvement: This component supports urban streets upgrading, including sidewalks, street furniture, upgraded bus stops, and cycle infrastructure, amongst others. - Component 3 - Institutional Strengthening: This component supports institutional strengthening activities for EPAM, the Traffic Directorate and the Public Works Directorate of the Municipality of Manta.

    http://www.worldbank.org/projects/P126364/education-quality-improvement-project?http://www.worldbank.org/projects/P143996/manta-public-services-improvement-proj?lang=en&tab=overview

    Beneficiaries: More than 85,000 Manta residents

    Partners and financing: Government of Ecuador
    • Date:  4/29/2014    Paragraphs: 5
    Costa Rica Higher Education
    The objectives of the Higher Education Improvement Project for Costa Rica are to improve access and quality, to increase investments in innovation and scientific and technological development, as well as to upgrade institutional management, all in Costa Rica's public higher education system. There are two components to the project, the first component being institutional improvement agreements. The objectives of this component are: (i) to help public universities increase access by investing in infrastructure for teaching, learning and research; (ii) to increase the quality of higher education by, among others, upgrading faculty qualifications and fostering evaluation and accreditation; (iii) to increase relevance in higher education by focusing resources on priority subjects that are key to the country's development; and (iv) to strengthen public universities' management capacity and accountability. Finally, the second component is strengthening institutional capacity for quality enhancement. This component includes three sub-components: (a) strengthening the national system for the accreditation of higher education; (b) developing the labor market observatory and the public higher education information system; and (c) supporting the project's coordination, supervision, and evaluation. Commitment amount: US$ 200.00 million.

    Activities:
    Improving infrastructure and learning facilities at the following universities: Universidad de Costa Rica, Universidad Estatal a Distancia, Instituto Tecnológico de Costa Rica, Universidad Nacional At the above mentioned universities the following activities, among others, are carried out: - Widening access and coverage in the area of Engineering: electric and computer science and multimedia technology, civil, industrial, electric, chemical, naval and industrial, as well as in Biology. The general objective is to increase enrolment in biology and in civil, electric, industrial and chemical engineering, and in the degree in computer science and multimedia technology. This project focuses on the development of infrastructure, equipment, and human resources in these disciplines. - Support the modernization and flexibilization of institutional processes that impact quality management and academic pertinence and, especially, to create a system that articulates the following institutional processes: evaluation and training of staff, curriculum innovation and management, program innovation and management, academic projects and activities, planning, information systems, decision making and accountability, internationalization and access of society to academic production. This is done through a series of management activities, academic mobility activities, and the acquisition of hardware and development of software.

    http://www.worldbank.org/projects/P123146/costa-rica-higher-education?lang=en&tab=overview

    Beneficiaries: 95,000 students from low-income families in Costa Rica

    Partners and financing: Government of Costa Rica
    • Date:  4/29/2014    Paragraphs: 2
    Pernambuco Rural Economic Inclusion
    The objective of the Pernambuco Rural Economic Inclusion Project for Brazil is to promote rural business initiatives and expansion of rural access to water and other complementary infrastructure by supporting the Borrower's Results Management Framework. There are two components to the project, the first component being investments in rural economic inclusion. This component promotes investments in rural economic inclusion in the Borrower's territory, through the provision of support to: (a) pro-rural business plan preparation activities to inter alia, elaborate and implement a communication strategy to strengthen local productive alliances; identify and develop viable business plans with defined territorial strategies; and train and certify local service providers on how to prepare business profiles and business plans, as well as on how to improve management and develop innovative financing mechanisms for the rural economy. The second component is the complementary rural infrastructure. This component promotes investments in complementary rural infrastructure in the Borrower's territory, through the provision of inter alia: support to rural producer-based organizations for the carrying out of complementary rural investments, through matching grants, for the implementation of infrastructure subprojects. Commitment Amount: US$ 100.00 million.

    Activities:
    Component 1 - Investments in Rural Economic Inclusion: This component finances matching grants (i.e., subprojects), consultants’ services, training and technical assistance, toward the promotion of rural businesses in the Borrower’s territory. Specifically, activities under the Component consists of: (i) Support to Local Productive Alliances (LPAs); and (ii) Productive Investments. 1a. Support to Local Productive Alliances - supports pre-investment activities to: (i) promote the overall project concept and outreach to rural producer-based organizations (RPOs), potential commercial partners, financing institutions and other potential LPA stakeholders; (ii) facilitate territorial forums toward the development of territorial strategies across selected value chains; (iii) consistent with these territorial strategies, create and consolidate LPAs; (iv) identify potential business opportunities on the part of these LPAs; (v) fully prepare the business opportunity into a business plan; and (vi) build capacity among technical service providers to enhance the quality of their services provided to these LPAs. Component 2: Complementary Rural Infrastructure: This component supports the State’s efforts to extend its basic infrastructure network in rural Pernambuco, primarily: (i) access to water supply and sanitation services for both productive use and household consumption; (ii) investments to reduce logistics bottlenecks; and (iii) promotion of innovative management models for decentralized administration and service delivery for water and sanitation services and improved water productivity. The component supports actions to: (i) reduce social, cultural and environmental vulnerability in the communities of participating RPOs, and (ii) complement Component 1 investments in contributing to the productivity and competitiveness of productive chains, including LPAs and RPOs.

    http://www.worldbank.org/projects/P120139/br-pernambuco-rural-economic-inclusion-project?lang=en&tab=overview

    Beneficiaries: 25,000 family farms in the Brazilian state of Pernambuco

    Partners and financing: Government of Brazil
    • Date:  6/23/2011    Paragraphs: 8
    For more than a decade, the Bank has worked with countries in LAC to develop home-grown CCT programs. With Bank support, CCTs have been implemented in 15 countries in LAC for approximately US$4.6 billion, where the programs are improving the lives of some 100 million people.

    More generally, protection for the most vulnerable gained momentum in LAC. About 5 million Mexican families will continue to receive healthcare, food and education for their children thanks to the Conditional Cash Transfer program ‘Oportunidades’ that got an additional US$1.25 billion funding approved in November 2010. ‘Oportunidades’ provides a regular income to poor families on condition their children stay in school and go to medical checks. Since it was launched in 1997, high school enrollment rates have risen 33 percent and high school drop-out rates have fallen 20 percent. Other initiatives include: a US$1 billion loan to Rio de Janeiro to improve the quality of health and education services as part of its overall support to sound economic growth and fiscal policies; a loan to expand conditional cash transfers to 360,000 Jamaicans to help them maintain their purchasing power and ensure that high school students graduate; and a US$200 million loan to bolster Brazil's CCT program, ‘Bolsa Familia’.
    • Related Resources
    • World Bank's Website
  • Inter-American Institute for Cooperation of Agriculture (IICA)
    • Reports
    • Date:  4/28/2014    Paragraphs: 2
    To strengthen agriculture´s contribution to the development of rural territories and to rural well-being
    IICA supported legal and regulatory innovations, established intersectoral arrangements and implemented institutional management models adapted to the specific needs of different rural territories. It also strengthened the management capabilities of more than 1100 leaders of public institutions, local governments and other organizations in 13 countries, using the area-based (territorial) approach.

    Activities:
    1. Under the project Innovative Policies for Rural Area-based Development in Latin America (PIDERAL-AECID), IICA developed technical frames of reference for the design of policies in Peru, Ecuador, Dominican Republic and Costa Rica that the countries can also use to articulate sectoral policies at the national and territorial (area) levels. 2. More than 1100 leaders of government agencies, local governments and territorial management organizations in Peru, Ecuador, Argentina, Chile, Uruguay and the eight countries of the Central Region took part in courses, training workshops and informational and induction activities. 3. With the support of several partner institutions, the Institute produced a series of international public goods and made them available to the countries via virtual forums and knowledge management networks in the form of electronic and printed publications. 4. In collaboration with the Executive Secretariat of the Central American Agricultural Council (SECAC), the Spain-SICA Fund, and the national commissions responsible for overseeing the implementation of ECADERT, IICA assisted the members of the Central American Integration System (SICA) with the execution of 23 investment projects in specific rural territories.

    www.iica.int/eng/Programs/RuralTerritories/Pages/default.aspx

    Beneficiaries:
    1100 leaders of government agencies, local governments and territorial management organizations

    Partners and financing:
    Governments, AECID-Spain, SICA, SECAC
    • Date:  4/28/2014    Paragraphs: 2
    100 Scholarships Annually
    The Government of Mexico, aware of the need to contribute, along with IICA, to the strengthening of technical capacities in the countries of Latin America and the Caribbean (LAC) in terms of giving high priority to agriculture, has agreed through CONACYT, to offer 100 scholarships per year to professionals in LAC who wish to undertake postgraduate programs in sustainable agriculture.

    Activities:
    Under IICA’s agreement with Mexico’s National Science and Technology Council (CONACYT) to provide scholarships for students of agriculture, by year’s end 98 professionals from 20 LAC countries were engaged in doctoral studies (21), master’s degree programs (73), and specialization courses (4) in Mexican higher education institutions. As many as 1153 applications were received, demonstrating the high demand for such opportunities in LAC.

    www.iica.int/Eng/becasconacytiica/Pages/default.aspx

    Beneficiaries:
    20 Latin American and Caribbean Countries. A total of 98 professionals were awarded

    Partners and financing:
    Mexico’s National Science and Technology Council (CONACYT)
    • Date:  4/28/2014    Paragraphs: 2
    To improve the productivity and competitiveness of the agricultural sector
    IICA intends to promote technological, organizational and human innovation to enhance competitiveness, increase production and help improve the operation of agricultural markets in a socially and environmentally sustainable way. These efforts are focus on small and medium-scale agricultural producers, who have limited access to markets.

    Activities:
    1. More than 30 instruments were validated as part of an IICA agribusiness toolbox, which strengthened the capabilities of 30 producers’ organizations in Ecuador, Paraguay and Guatemala; in addition, approximately 5000 agriculture sector stakeholders received training in business management, aggregation of value and promotion of exports, among other topics. 2. Thanks to the strengthening of the Institute’s links with the International Plant Protection Convention (IPPC), the World Organization for Animal Health (OIE) and the Codex Alimentarius, its member countries were able to participate in virtual meetings, forums and committees in which plant health and food safety standards were discussed and approved. 3. Working with its strategic partners, IICA implemented projects to create two virtual schools for food and plant health inspectors in the Central and Southern regions. 4. The Institute supported field operations in Mexico aimed at maintaining the country’s phytosanitary status as an area free of the Mediterranean fruit fly; in Paraguay, efforts were aimed at restoring the country’s status as an area free from foot-and-mouth disease with vaccination; and in Central America, the focus was on combating coffee leaf rust. 5. The Market Information Organization of the Americas (MIOA), made up of 33 countries, was consolidated as a hemispheric network. Fourteen officials from the Caribbean region received training in the collection, analysis and dissemination of information on agricultural prices and markets. 6. Five Caribbean countries launched processes aimed at improving the competitiveness of priority agrifood chains after the support of IICA to strengthen their capabilities, promote dialogue, among others. 7. Promotion of changes in policies on agricultural insurance in Colombia, Haiti, Paraguay and Peru.

    www.iica.int

    Beneficiaries:
    55 officials from18 Latin American Countries. Producers organizations and stakeholders, Phitosanitary services, MIOA, and regional organizations like Standing Veterinary Committee, Plant Health Committee and the Central American Agricultural Council.

    Partners and financing:
    International Organizations: IPPC, OIE, Codex Alimentarius, PAHO, Governments of USA, Mexico, Canada, Ecuador, Paraguay, Central America and Caribbean.
    • Date:  4/28/2014    Paragraphs: 2
    To improve the productivity and competitiveness of the agricultural sector (Innovation)
    IICA intends to promote technological, organizational and human innovation to enhance competitiveness, increase production and help improve the operation of agricultural markets in a socially and environmentally sustainable way. These efforts are focus on small and medium-scale agricultural producers, who have limited access to markets.

    Activities:
    1. Under the leadership of the project for managing innovation systems, executed under the aegis of the Forum for the Americas on Agricultural Research and Technology Development (FORAGRO), the stakeholders of the Hemispheric Agricultural Innovation System laid the foundations for improving the coordination of innovation processes and devised a new investment strategy for the Regional Fund for Agricultural Technology (FONTAGRO). 2. Under the Regional Program for Research and Innovation in Agricultural Value Chains (PRIICA-EU), Central American small-scale producers involved in 24 local public-private innovation consortia designed projects for the development and validation of technologies and strategic innovation plans.. 3. The Agricultural Innovation Network (Red SICTA-SDC), another project executed in Central America, benefited 28,600 smallholders by sharing 29 innovative technologies applicable to different links in the maize and bean chains. 4. With IICA’s support, the Initiative for Central America on Biotechnology and Biosafety (ICABB) was established and the Advisory Committee on Bio-inputs for Agricultural Use-CABUA) of Argentina was consolidated. 5. With IICA’s methodological support and assistance from the Technical Secretariat of the Inter-American Commission for Organic Agriculture (ICOA), Bolivia, Peru, Ecuador and Colombia reached agreements and approved a regional proposal for the regulation of organic production. 6. At least 2400 members of the national innovation systems in the countries of the South American tropics now have access to the results of studies carried out by the research, development and innovation networks for cocoa, coffee, agro-energy, animal production, aquaculture, genetic resources (Tropigen), agricultural, forest and fishery systems and the Amazon Initiative. 7. In the Caribbean, IICA improved farmers’ access to technological advances, germplasm and production manuals for citrus, rice, potato and other roots and tubers by means of links established with the Brazilian Agricultural Research Corporation (EMBRAPA), the National Agricultural Research Institute (INIA) of Uruguay, the International Potato Center (CIP) and the International Center for Tropical Agriculture (CIAT). 8. Other innovations generated included: The bell pepper genetic material used by producers in western parts of Costa Rica’s Central Valley (UCR-INTA Costa Rica); pure physic nut oil was supplied to Ecuador’s Isla Floreana; and a low-cost forage with high nutritional content that does not require a specific climate (UNA Paraguay). 9. Strengthening of the Alliance of Agricultural Information Services SIDALC www.sidalc.net; the Network for the Management of Innovation in the Agrifood Sector (INNOVAGRO Network) www.redinnovagro.in and the Repository of resources for information management-IMARK www.imarkgroup.org

    www.iica.int

    Beneficiaries:
    Producers, officials from the Ministry of Agriculture, 28600 smallholders, +400 organizations and institutions related with research and education, local networks of agrifood chains, 400 professionals related with biotechnology & biosafety, among others.

    Partners and financing:
    FORAGRO, Regional Programs for Research and Innovation (PROCI), International Research Institutes, EMBRAPA, FAO, SDC, EU, UNEP-GEF, Governments of Souther Cone, Central America, Caribbean, USA, Canada, Mexico, Ecuador, Peru, Colombia, among others.
    • Date:  5/2/2013    Paragraphs: 6
    Information available in Spanish
  • Development Bank of Latin America (CAF)
    • Reports
    • Date:  5/2/2013    Paragraphs: 2
    Information available in Spanish
    • Date:  5/2/2013    Paragraphs: 6, 2
    Information available in Spanish
    • Date:  6/20/2011    Paragraphs: 10
    The Andean Development Corporation (CAF) granted governments long-term loans to ensure the execution of public investment projects, primarily aimed at social sectors such as water, health, education, habitat, rural development, etc., in order to facilitate improvement in levels of attention, coverage, productivity, access,
    training, etc.
    • Related Resources
    • CAF's Website
  • Central American Bank for Economic Integration (CABEI)
    • Reports
    • Date:  7/25/2013    Paragraphs: 2
    Information available in Spanish
    • Date:  7/25/2013    Paragraphs: 2
    Information available in Spanish
    • Date:  7/25/2013    Paragraphs: 2
    Information available in Spanish
    • Date:  5/2/2013    Paragraphs: 6, 1, 2, 5
    Information available in Spanish
    • Date:  11/5/2012    Paragraphs: 36
    Information available in Spanish
    • Date:  6/21/2011    Paragraphs: 8
    The Central American Bank for Economic Integration (CABEI) Central American Border Zone Development Program (ZONAF) approved a total of 16 projects during 2010, using a $6.8 million grant from the European Union and funding from other sources in the amount of $1.4 million. These resources support the development of projects in the areas of water and sanitation, road infrastructure, education, production and marketing, health, energy, and food security in Central America’s borderland municipalities.
    • Date:  6/21/2011    Paragraphs: 4
    As part of the Financial Intermediation Program for the Development of Social Housing in Central America, CABEI disbursed US$38.08 million through regional financial intermediaries, benefiting 5,312 households by improving their current living conditions or providing them with new housing solutions.
    • Related Resources
    • CABEI's Website
  • Caribbean Development Bank (CDB)
    N/A
  • International Organization for Migrations (IOM)
    N/A
  • International Labor Organization (ILO)
    • Reports
    • Date:  5/2/2013    Paragraphs: 1
    Information available in Spanish
    • Date:  5/2/2013    Paragraphs: 2
    Information available in Spanish
    • Related Resources
    • ILO's Website
  • United Nations Development Programme (UNDP)
    • Reports
    • Date:  6/23/2011    Paragraphs: 9
    UNDP has carried out studies on the impact of the economic crisis on MDG attainment, fueling the discussion on the importance of fiscal spending on social programs to reduce poverty. It has also supported the efforts to design strategies to accelerate the achievement MDGs in the region, implemented in two countries in the region: Colombia and Belize.

    In an effort to promote human development –linking the fight against poverty and the sustainability of the environment, UNDP with UNEP has supported the adoption of the Poverty and Environment Initiative (PEI) that provides countries with technical and financial support to integrate poverty and the environment, in both national and sub national planning processes. Such efforts have been carried out in Uruguay and Dominican Republic. UNDP has spearheaded the elaboration of national and regional Human Development Reports (HDR) and MDG Reports (MDGR) in LAC. The Regional Human Development Report provided a new regional analysis on breaking the intergenerational transmission of inequalities.
    • Related Resources
    • UNDP's Website