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    • Data:  09/01/2018    Parágrafos: -
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    • Data:  09/01/2018    Parágrafos: -
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    • Data:  13/04/2017    Parágrafos: -
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    • Data:  13/04/2017    Parágrafos: -
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    • Data:  13/04/2017    Parágrafos: -
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    • Data:  13/04/2017    Parágrafos: -
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    • Data:  13/04/2017    Parágrafos: -
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    • Data:  15/03/2017    Parágrafos: -
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    • Data:  15/03/2017    Parágrafos: -
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    • Data:  15/03/2017    Parágrafos: -
    Informação disponível em inglês
    • Data:  23/06/2011    Parágrafos: 64
    La OEA ha trabajado en la ejecución de cuarto proyectos: (1) Ciudades Sostenibles: Mejoras Practicas y Lecciones Aprendidas en el transporte público, bicicleta y caminar, el desarrollo urbano sostenible, gestión de residuos, clima, energía, y política de transporte, la reducción del tráfico, de divulgación y concientización. (2) La Red Interamericana de Información sobre Biodiversidad (IABIN); (3) Iniciativa de Especies Migratorias de Hemisferio Occidental (WHMSI); y (4) ReefFix, un proyecto sobre la gestión integral de zonas costeras. Durante el 2010 la OEA apoyo la creación y estandarización de bases de datos nacionales y subnacionales relacionadas con las especies, los especimenes, especies invasoras, ecosistemas, las áreas protegidas y los polinizadores presentes en los países involucrados, así mismo promovió su interoperabilidad y creo herramientas de valor agregado.
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  • Comércio
  • Cooperação pública e privada
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    • Data:  30/05/2013    Parágrafos: 8
    Informação disponível em inglês
    • Data:  30/05/2013    Parágrafos: 8
    Informação disponível em inglês
    • Data:  30/05/2013    Parágrafos: 8
    Informação disponível em inglês
  • Democracia
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    • Data:  09/01/2018    Parágrafos: 5
    Informação disponível em inglês e espanhol
    • Data:  09/01/2018    Parágrafos: 3
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    • Data:  23/03/2017    Parágrafos: 5
    Informação disponível em inglês
    • Data:  15/03/2017    Parágrafos: -
    Informação disponível em inglês
    • Data:  15/03/2017    Parágrafos: -
    Informação disponível em inglês
    • Data:  15/02/2017    Parágrafos: 2
    Informação disponível em inglês
    • Data:  10/11/2015    Parágrafos: -
    Informação disponível em inglês
    • Data:  10/11/2015    Parágrafos: -
    Informação disponível em inglês
    • Data:  10/11/2015    Parágrafos: -
    Informação disponível em inglês
    • Data:  10/11/2015    Parágrafos: -
    Informação disponível em inglês
    • Data:  14/10/2015    Parágrafos: -
    Informação disponível em inglês
    • Data:  14/10/2015    Parágrafos: -
    Informação disponível em inglês
    • Data:  05/10/2015    Parágrafos: -
    Initiative:
    Follow-Up on the Implementation of the Inter-American Convention against Corruption

    The Mechanism for Follow-Up on the Implementation of the Inter-American Convention against Corruption (MESICIC) is an inter-governmental body established within the framework of the OAS. It supports the States Parties in the implementation of the provisions of the Convention through a process of reciprocal evaluation, based on conditions of equality among the states. In this mechanism, recommendations are formulated with respect to those areas in which there are legal gaps or in which further progress is necessary.

    On March 30, 2015, MESICIC started its 5th Round of Review. In this Round, the Mechanism will review the implementation of the provisions in Article III, paragraphs 3 and 12 of the Inter-American Convention against Corruption, which refer to the needed instruction to government personnel to ensure proper understanding of their responsibilities and the ethical rules governing their activities, and the study of preventive measures that take into account the relationship between equitable compensation and probity in public service.

    Moreover, the Committee will analyze the follow-up on the recommendations formulated to the States Parties in the Second Round, on topics such as public procurement, hiring of public servants, whistleblower protection and the criminalization of acts of corruption under the Convention.

    Activities:
    - On-site visits to the Republic of Peru (September 8-10, 2015), to the Republic of Paraguay (Sept. 30 - October 2, 2015), to the Eastern Republic of Uruguay (October 6-8, 2015) and to the Plurinational State of Bolivia (October 14-16, 2015) in the framework of the Fifth Round of Review of MESICIC.

    - Preparation of Draft Country Reports (Peru, Paraguay, Uruguay and Bolivia) on the Implementation of the Recommendations Formulated and the Provisions Reviewed in the Second Round, and on the Convention Provisions Selected for the Fifth Round.

    - Preparatory meetings for the Fourth Meeting of the Conference of States Parties to the MESICIC, which will take place December 14-15, 2015 at OAS Headquarters.

    - Publication of the Hemispheric Report on the Fourth Round of Review of the Committee of Experts of the MESICIC (Available at: http://www.oas.org/juridico/PDFs/mesicic_hem_rep_final_4_round.pdf).

    - The MESICIC has also provided technical expertise and support to recently established Mission to Support the Fight Against Corruption and Impunity in Honduras (MACCIH).

    Website: http://www.oas.org/juridico/english/mesicic_intro_en.htm

    Beneficiaries:
    31 MESICIC Member States (Antigua and Barbuda, Argentina, Bahamas, Belize, Bolivia, Brazil, Canada, Colombia, Costa Rica, Chile, Dominican Republic, Ecuador, El Salvador, Grenada, Guatemala, Guyana, Haiti, Honduras, Jamaica, Mexico, Nicaragua, Panama, Paraguay, Peru, Saint Kitts and Nevis, Saint Vincent and the Grenadines, Suriname, Trinidad and Tobago, United States, Uruguay and Venezuela).

    Partnerships and Financing:
    Governments of the United States, Brazil, Mexico, Guatemala, Panama, and Chile.
    • Data:  31/07/2012    Parágrafos: 81
    Informação disponível em inglês
    • Data:  26/07/2012    Parágrafos: -
    Informação disponível em inglês
    • Data:  23/06/2011    Parágrafos: 80
    El Comité de Expertos del Mecanismo de Seguimiento de la Implementación de la Convención Interamericana contra la Corrupción (MESICIC), un organismo intergubernamental establecido en el marco de la OEA, ha adoptado informes con recomendaciones para Canadá, Estados Unidos, Guyana, Jamaica, San Vicente y las Granadinas, y Guatemala, con el fin de fortalecer sus normas para facilitar a las autoridades competentes la detección de sumas pagadas por corrupción, en caso de que éstas se pretendan utilizar para obtener beneficios tributarios.
    • Data:  23/06/2011    Parágrafos: 3
    Después de la interrupción del orden democrático que sucedió en Honduras en Junio de 2009, la OEA apoyó a las negociaciones que llevaron a la firma del Acuerdo Tegucigalpa-San José al crear una Comisión de Alto Nivel para evaluar la situación en Honduras, al presentar un reporte a la Asamblea en julio, y al proporcional asistencia técnica a la Comisión de Verdad y Reconciliación desde mayo del 2010. En Colombia, la Misión de Apoyo al Proceso de Paz (MAPP) en Colombia de la OEA concentró sus esfuerzos más recientes en proyectos para apoyar a las víctimas, con un énfasis particular en las comunidades indígenas y Afro-Colombianas. El mandato de la Misión fue renovado por tres años más (2011-2014) e incluye nuevas áreas y responsabilidades, en particular el monitoreo del proceso de restitución de tierras.
    • Data:  23/06/2011    Parágrafos: 78
    De conformidad con los compromisos sobre el tema asumidos en la Quinta Cumbre, y en respuesta de mandatos de la Asamblea General, la OEA coordinó la elaboración de una Ley Modelo Interamericana sobre Acceso a la Información Pública, con la participación de los órganos, agencias y entidades de la OEA, de los Estados Miembros y de organizaciones de la sociedad civil. As su vez, con miras de proporcionar el marco jurídico necesario para garantizar el acceso a la información en la región, la Asamblea General de la OEA aprobó la resolución AG/RES 2607 sobre la Ley Modelo, en junio de 2010, a la cual adjuntó su texto final. Desde esta aprobación, la OEA organizó una sesión especial de la Comisión de Asuntos Jurídicos y Políticos sobre el tema y un seminario internacional sobre la Ley Modelo en México. A raíz de estos esfuerzos, varios estados han considerado el texto de la Ley Modelo y su Guía de Implementación en la adopción o adecuación de sus marcos normativos, incluyendo Argentina, Bolivia, El Salvador, México y República Dominicana.
    Recursos relacionados
    OAS Website
    Portal Anticorrupção das Américas
  • Desenvolvimento Econômico Sustentável
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    • Data:  07/05/2014    Parágrafos: 7
    Informação disponível em inglês
    • Data:  06/05/2014    Parágrafos: 7
    Informação disponível em inglês
    • Data:  02/05/2014    Parágrafos: 7
    Información disponible en inglés
    • Data:  30/05/2013    Parágrafos: 7
    Informação disponível em inglês
    • Data:  30/05/2013    Parágrafos: 7
    Informação disponível em inglês
    • Data:  30/05/2013    Parágrafos: 7
    Informação disponível em inglês
    • Data:  30/05/2013    Parágrafos: 7
    Informação disponível em inglês
    • Data:  30/05/2013    Parágrafos: 7
    Informação disponível em inglês
    • Data:  23/06/2011    Parágrafos: 12
    the OAS has continued to support the efforts of member states to strengthen their institutional and human capacity in the area of trade policy - including in relation to the negotiation, implementation and administration of agreements- in recognition of the contribution of trade to growth, employment and development. Given the statement commitment of countries to an open, transparent and rules-based multilateral trading system, it is especially important to highlight the strengthening of the capacity of member states to participate actively within this normative framework. The training activities organized by the OAS, in coordination with other international organizations such as WTO, UNCTAD, WIPO, IDB and ECLAC, which cover the main issues of the multilateral and regional trade agenda, has contributed positively in this regard. CARICOM countries have increased their negotiating capacity through the assistance provided in relation to their negotiations with Canada, at the same time as they prepared to implement the Economic Partnership Agreement with the European Community.

    Following its successful execution in the Caribbean region, the OAS Small Tourism Enterprise Program (STEP) is being replicated in Andean and Central American member states. With a network of over 1200 hotels, this program continues to deliver training and technical assistance, including on using information and communication technologies (ICTs), to small hotels and other small tourism enterprises. The OAS Supporting our Caribbean Enterprises (SOURCE) project has provided Caribbean artisans with better access to tourism markets by strengthening their business capabilities, improving the marketability of their products, and streamlining distribution.
    • Data:  23/06/2011    Parágrafos: 13
    The OAS has continued to contribute to information exchange and capacity-building on corporate social responsibility (CSR) principles and guidelines to enable member states to promote CSR initiatives among their own private sector communities. Since June 2010, the OAS CSR program has: i) promoted the incorporation of CSR in the business strategy of more than 100 SMEs from 20 member states, as a tool to increase their competitiveness; (ii) developed management tools and indicators, in partnership with ECLAC, to measure the environmental and social performance of SMEs; (iii) researched about the potential participation of MSMEs in economic opportunities through inclusive business in Latin America; (iv) promoted CSR awareness among Latin American parliamentarians through pilot training projects in Costa Rica, Colombia and Uruguay; (v) strengthened the regional network of organizations promoting CSR through roundtable dialogues held in Mexico, Peru and Chile and (vi) organized in partnership with ECLAC and the Technological Institute of Monterrey the Green Business Forum in México, which gathered together international experts to debate CSR issues and recommended ways to move towards a more sustainable economy.

    The OAS has also facilitated the exchange of experiences and best practices among member states on the use of intellectual property as a tool to promote innovation and competitiveness in Latin America and the Caribbean. Regional dialogues and capacity building activities served as a means to promote new forms of public-private collaboration, to create awareness about the importance of protecting and leveraging the intangible value to diversify products and services, to generate new strategies to facilitate technology transfer, and build capacity to manage intellectual assets in Universities, research and development centers, producer associations, and SME - support institutions. To implement these tasks, the OAS signed a cooperation agreement with the Mexican Industrial Property Institute (IMPI) and developed several programs and projects in collaboration with other multilateral and national institutions.

    Representatives from 27 OAS member states gathered on the occasion of the IV Americas Competitiveness Forum (ACF) to analyze the current state of competitiveness in the Hemisphere, exchange experiences and discuss reforms, identifying elements for a 2020 Competitiveness and Productivity Agenda for the Americas. The OAS co-organized with the Inter-American Development Bank (IDB) “Compete Caribbean” program, a workshop to strengthen institutions promoting competitiveness and productivity in the Caribbean member states. The Observatory of Competitiveness was launched on the Internet www.RiacNet.org. The Dominican Republic in 2011 and Colombia in 2012 were confirmed as hosts of the next Meetings of Competitiveness Authorities and Councils and the ACF. Panama formally offered to host these events in 2013.
    Recursos relacionados
    OAS Website
  • Desenvolvimento Social
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    Relatórios
    • Data:  01/03/2018    Parágrafos: -
    INICIATIVA: PROCESO MINISTERIAL DE DESARROLLO SOCIAL

    Breve Descripción:
    Las Reuniones Ministeriales de Desarrollo Social reúnen a Ministros y Altas Autoridades de Desarrollo Social en la región para discutir los avances y desafíos en torno a la implementación de políticas orientadas a superar la pobreza y la desigualdad. El objetivo principal de estos foros es fortalecer la capacidad de los Estados Miembros de la OEA para la revisión, diseño e implementación de políticas sociales, redes de protección social e inclusión económica, e iniciativas para superar la pobreza y la desigualdad, haciendo énfasis en los mecanismos para cerrar las brechas. Las Reuniones Ministeriales constituyen un espacio clave donde los gobiernos de la región establecen compromisos para avanzar en el logro de los objetivos planteados en el Plan de Acción de la Carta Social de las Américas, Protocolo de San Salvador, y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) comprendidos en la Agenda 2030.

    Por otro lado con el fin de fortalecer este foro ministerial dentro de la OEA, la Secretaría de Acceso a Derechos y Equidad (SADYE), a través de su Departamento de Inclusión Social, en su carácter de Secretaría Técnica del Proceso Ministerial de Desarrollo Social, ha acompañado a los Estados Miembros en el proceso de reactivación de la Comisión Interamericana de Desarrollo Social, CIDES, que no se había reunido desde el año 2010.

    La próxima Reunión de Desarrollo Social, IV REMDES se llevará a cabo en Guatemala el 27 y 28 de septiembre, 2018.

    Actividades:
    • El 13 y 14 de julio de 2016, se llevó a cabo la Tercera Reunión de Ministros y Altas Autoridades de Desarrollo Social, organizada por la Secretaría de Acción Social de Paraguay y la OEA después de una interrupción de seis años. La reunión contó con la presencia de representantes de 22 Estados Miembros quienes deliberaron e intercambiaron experiencias alrededor del lema “Equidad e Inclusión Social: Superando desigualdades hacia sociedades más inclusivas” . Como resultado de esta discusión se aprobó un documento que contienen 21 acuerdos que refleja el consenso hemisférico en torno a las prioridades de los gobiernos para promover el desarrollo social en la región.
    • Los días los días 09 y 10 de noviembre de 2017, en Washington DC se llevó a cabo la IV Reunión de la Comisión Interamericana de Desarrollo Social lográndose reactivación su quehacer luego de una interrupción de 7 años recobrando el liderazgo a nivel interamericano de los temas de desarrollo social permitiendo dar un seguimiento efectivo a los compromisos emanados de las Reuniones Ministeriales de Desarrollo Social y a impulsar los trabajos para definir una agenda con acciones concretas en esta materia.
    • Elección y designación de las nuevas autoridades de la CIDES, para el periodo 2017-2019 habiendo resultado electos, como Presidencia el Gobierno de México a través de la Secretaría de Desarrollo Social, como Vicepresidencia el Gobierno de Paraguay a través de la Secretaría de Acción Social y como segundo vicepresidente el Gobierno de Guatemala a través del Ministerio de Desarrollo Social.
    • Aprobación de los temas sustantivos a ser tratados en la IV Reunión de Ministros y Altas Autoridades de Desarrollo Social a llevarse a cabo en el 2018 en .

    Beneficiarios: los 34 Estados Miembros de la OEA

    Website: Para más información, visite http://www.redproteccionsocial.org/etiquetas/keywords/proceso-ministerial-de-desarrollo-social-oea
    • Data:  06/05/2014    Parágrafos: 6
    Información disponible en inglés
    • Data:  02/05/2014    Parágrafos: 2
    Información disponible en inglés
    • Data:  30/05/2013    Parágrafos: 2
    Informação disponível em inglês
    • Data:  30/05/2013    Parágrafos: 2
    Informação disponível em inglês
    • Data:  30/05/2013    Parágrafos: 5
    Informação disponível em inglês
    • Data:  30/05/2013    Parágrafos: 6
    Informação disponível em inglês
    • Data:  08/11/2012    Parágrafos: 6
    Informação disponível em inglês e espanhol
    • Data:  31/07/2012    Parágrafos: 2
    Informação disponível em espanhol
    • Data:  31/07/2012    Parágrafos: -
    Informação disponível em espanhol
    • Data:  31/07/2012    Parágrafos: -
    Informação disponível em espanhol
    • Data:  31/07/2012    Parágrafos: 10, 6, 1, 2
    Informação disponível em espanhol inglês
    • Data:  23/06/2011    Parágrafos: 9
    Desde que la Organización de los Estados Americanos (OEA) inauguró la red en septiembre de 2009, la red Interamericana de protección Social (RIPS) se ha consolidado como un mecanismo de cooperación para el intercambio de las experiencias y conocimientos en materia de la protección social, principalmente proporcionando un ambiente de conocimiento y de aprendizaje basado en los vínculos y la extensa cooperación entre las principales agencias públicas y privadas, organizaciones e instituciones para abordar las cuestiones relacionadas con la lucha contra la pobreza y la reducción de las disparidades sociales. En el marco de la RIPS, la OEA ha trabajado en estrecha colaboración con los socios del Grupo de Trabajo Conjunto de Cumbres (GTCC) Comisión Económica para America latina y el Caribe (CEPAL), el Banco Mundial, la Organización Internacional de Trabajo (OIT) y la Organización Panamericana de Salud (OPS), así como otros socios institucionales y académicos.
    Recursos relacionados
    OAS Website
  • Direitos Humanos
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    Relatórios
    • Data:  03/10/2012    Parágrafos: 40, 85
    Informação disponível em espanhol
  • Diversidade cultural
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    Relatórios
    • Data:  02/10/2012    Parágrafos: 38
    Informação disponível em inglês
    • Data:  02/10/2012    Parágrafos: 44
    Informação disponível em inglês
    • Data:  23/06/2011    Parágrafos: 44
    Considerando el rol central que cumple la cultura en nuestras sociedades, la OEA lanzó la celebración del Año Interamericano de la Cultura 2011. Se llevaron a cabo en el marco del proyecto “La cultura en el desarrollo: Una red interamericana de información” acciones para promover la cooperación en materia de política cultural entre los Estados Miembros, la sociedad civil y organizaciones internacionales, resultando en la ejecución de 10 misiones de cooperación técnica en las que participaron un total de 11 Estados Miembros representados en 16 instituciones tanto públicas como privadas y la publicación de un portafolio de 18 prácticas exitosas de diferentes Estados Miembros que evidencian el rol esencial de la cultura en el desarrollo y el bienestar de las naciones de las Américas.
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    OAS Website
  • Educação
    Parágrafos Relacionados ao Tema
    Relatórios
    • Data:  08/01/2018    Parágrafos: 3
    Initiative: Inter-American Education System

    In order to continue supporting member states´ efforts to ensure the right to quality education for all, the Government of Colombia, the Inter-American Development Bank, the Development Bank of Latin America (CAF), the Economic Commission for Latin America and the Caribbean, and the OAS General Secretariat, signed a Letter of Intent at the VII Summit of the Americas (Panama, April, 2015) to create an Inter-American Education System. The System’s main objective would be to increase the collaboration of partner institutions to strengthen the capacities of OAS Member States to develop public policies oriented towards improving the quality of education, through research, the identification of effective public policies, the exchange of experiences and technical cooperation for public policy formulation.
    Through the proposed areas of action, the Inter-American Education System is expected to support the implementation of the Inter-American Education Agenda - in particular the lines of action prioritized by the Working Group 1 on the theme of “Quality, Inclusive and Equitable Education -, which was recently adopted at the IX Inter-American Meeting of Ministers of Education held in The Bahamas in February 2017.

    During 2017, the Department of Social Inclusion has been working in developing a guidebook that provides Member States with policy recommendations directed towards the review, strengthening and/or development of policies, programs and initiatives that seek to improve students´ learning processes and address education inequality, with a specific emphasis on improving students´ learning achievements. The document will also propose strategies of action to implement those policy recommendations.

    Beneficiaries: OAS Member States; Multilateral governmental agencies partners of the initiative.

    Partnerhips: Economic Commission for Latin America and the Caribbean, Inter-American Development Bank, Development Bank of Latin America (CAF), Organization of Ibero-American States, World Bank
    UNESCO Regional Bureau of Education for Latin America and the Caribbean

    Financing: Development Bank of Latin America (CAF) and Permanent Observer Mission of China to the OAS
    • Data:  07/04/2017    Parágrafos: -
    Informação disponível em nglês
    • Data:  07/04/2017    Parágrafos: 3
    Informação disponível em inglês
    • Data:  07/04/2017    Parágrafos: 1
    Informação disponível em inglês
    • Data:  07/04/2017    Parágrafos: 1
    Informação disponível em inglês
    • Data:  07/04/2017    Parágrafos: -
    Informação disponível em inglês
    • Data:  07/04/2017    Parágrafos: -
    Informação disponível em inglês
    • Data:  07/04/2017    Parágrafos: 2
    Informação disponível em inglês
    • Data:  07/04/2017    Parágrafos: 2
    Informação disponível em inglês
    • Data:  15/03/2017    Parágrafos: -
    Informação disponível em inglês
    • Data:  15/03/2017    Parágrafos: -
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    • Data:  10/11/2015    Parágrafos: -
    Informação disponível em inglês
    • Data:  10/11/2015    Parágrafos: -
    Informação disponível em inglês
    • Data:  10/11/2015    Parágrafos: -
    Informação disponível em inglês
    • Data:  10/11/2015    Parágrafos: -
    Informação disponível em inglês
    • Data:  10/11/2015    Parágrafos: -
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    • Data:  10/11/2015    Parágrafos: -
    Informação disponível em inglês
    • Data:  10/11/2015    Parágrafos: -
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    • Data:  10/11/2015    Parágrafos: -
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    • Data:  10/11/2015    Parágrafos: -
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    • Data:  10/11/2015    Parágrafos: -
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    • Data:  10/11/2015    Parágrafos: -
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    • Data:  10/11/2015    Parágrafos: -
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    • Data:  10/11/2015    Parágrafos: -
    Initiative: Inter-American Collaboratory on the Teaching Profession (Co-TEP)
    The Inter-American Collaboratory on the Teaching Profession (Co-TEP) is a collaborative virtual knowledge bank created to allow ministries of education and key stakeholders to share policies, good practices, publications and research documents related to the teaching profession in the Americas. The Co-TEP was conceived from the need identified by Ministers of Education during the Seventh Inter-American Meeting of Ministers of Education of OAS member states to create a regional bank to foster knowledge exchange and cooperation among countries on teacher policies in the Americas.

    Activities: More than 300 contributions (documents, videos, and publications) are available, with more than 27,000 views from visitors as of October 13, 2015. Topics include teacher recruitment, teacher preparation, teacher professional development, teachers' career path, school leadership and principals and special topics related to the teaching profession- literacy, numeracy, science, civic education, early childhood, and information and communication technologies (ICTs). An MOU has been signed with UNESCO/OREALC; UNESCO has donated its complete library / knowledge bank of publications to Co-TEP.

    Website; www.oas.org/cotep | www.oas.org/en/iten

    Beneficiaries: All OAS member states

    Partnerships and Financing: This activity is part of the Inter-American Teacher Education Network (ITEN), a project of the Department of Human Development and Education of the Executive Secretariat for Integral Development. ITEN is an initiative carried out with the financial support of the U.S. Permanent Mission to the OAS. Co-TEP has been a partner of PREAL, which contributed its complete library of publications to Co-TEP. Currently, UNESCO is financing a consultant to migrate their INNOVEMOS database into the Co-TEP.
    • Data:  10/11/2015    Parágrafos: -
    Informação disponível em inglês
    • Data:  10/11/2015    Parágrafos: -
    Informação disponível em inglês
    • Data:  10/11/2015    Parágrafos: -
    Informação disponível em inglês
    • Data:  10/11/2015    Parágrafos: -
    Informação disponível em espanhol inglês
    • Data:  10/11/2015    Parágrafos: -
    Informação disponível em inglês
    • Data:  10/11/2015    Parágrafos: -
    Informação disponível em inglês
    • Data:  10/11/2015    Parágrafos: -
    Informação disponível em inglês
    • Data:  10/11/2015    Parágrafos: -
    Informação disponível em inglês
    • Data:  10/11/2015    Parágrafos: -
    Informação disponível em inglês
    • Data:  10/11/2015    Parágrafos: -
    Informação disponível em inglês
    • Data:  10/11/2015    Parágrafos: -
    Informação disponível em inglês
    • Data:  10/11/2015    Parágrafos: -
    Initiative: Professional Development Scholarship Program (PDSP)
    PDSP supports the integral development of OAS member states by awarding scholarships for participation in professional development training in priority development areas identified by member states.

    Activities: Scholarships granted for professional development courses in OAS member and observer states related to Scientific Development and the Exchange and Transfer of Technology.

    Website; www.oas.org/en/scholarships/professionaldev.asp

    Beneficiaries: All OAS member states.

    Partnerships and Financing: Contributions from partner institutions of higher education and Regular Fund.
    • Data:  10/11/2015    Parágrafos: -
    Informação disponível em inglês
    • Data:  10/11/2015    Parágrafos: -
    Informação disponível em inglês
    • Data:  10/11/2015    Parágrafos: -
    Informação disponível em inglês
    • Data:  10/11/2015    Parágrafos: -
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    • Data:  10/11/2015    Parágrafos: -
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    • Data:  09/11/2015    Parágrafos: -
    Informação disponível em espanhol
    • Data:  30/05/2013    Parágrafos: 4
    Informação disponível em inglês
    • Data:  30/05/2013    Parágrafos: 4
    Informação disponível em inglês
    • Data:  30/05/2013    Parágrafos: 3
    Informação disponível em inglês
    • Data:  02/10/2012    Parágrafos: 4
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    • Data:  02/10/2012    Parágrafos: -
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    • Data:  01/10/2012    Parágrafos: -
    Informação disponível em inglês
    • Data:  26/09/2012    Parágrafos: 14
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    • Data:  27/07/2012    Parágrafos: -
    Informação disponível em espanhol inglês
    • Data:  23/06/2011    Parágrafos: 38
    Además de apoyar a estudiantes individuales a través de becas, préstamos y programas de educación en-línea, la OEA juega un papel importante en la tarea de reunir a los países y sus instituciones mediante asociaciones innovadoras y reuniones de enfoque regional que incrementan la cooperación y el consenso en temas relacionados con la educación superior y el uso de tecnologías de información y comunicación (TICs) en la ducación. En 2010, la OEA y la UNESCO organizaron la primera Conferencia Caribeña de Educación Superior.

    La OEA juega también un papel influyente en el proceso de determinar la agenda de reuniones sobre
    educación con apoyo de las TICs, tales como Virtual Educa, y se desempeña actualmente como presidente de la Iniciativa Multilateral en Educación para el Desarrollo Humano (IMEDH), una iniciativa conjunta entre la OEA, Virtual Educa, el Parlamento Latinoamericano (PARLATINO), la Unión de Universidades de América Latina y el Caribe (UDUAL) y la Fundación Global Democracia y Desarrollo (FUNGLODE). Esta iniciativa busca crear un espacio productivo, regional y multilateral que promueva el uso de las TICs para apoyar a la educación y el desarrollo humano.
    • Data:  23/06/2011    Parágrafos: 36
    The OAS has conducted training for 50 professionals working with children from 0 to 3 years and the publication of three books based on research on early education in indigenous and rural communities. The OAS has also established a network for information exchange: Portal children. Moreover, through the Regional Project of Indicators on Education (PRIE), it was published the latest data on the progress of the countries of the region towards the educational goals of the Summits of the Americas in the Educational Panorama 2010: Pending Challenges.
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  • Emprego
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    • Data:  31/07/2012    Parágrafos: 13
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    Informação disponível em espanhol
    • Data:  23/06/2011    Parágrafos: 15
    Además de fomentar el diálogo político, la OEA ha contribuido a fortalecer a los Ministerios de Trabajo de la región e intensificado la cooperación y asistencia técnica, a través de la Red Interamericana para la Administración Laboral (RIAL). Esta Red fue creada por los propios Ministerios y desde el 2006 ha capacitado a más de 700 funcionarios gubernamentales, 60representantes empresariales y sindicales, ha involucrado a 16 organismos internacionalesentro de los que se destacan los miembros del Grupo de Trabajo Conjunto de Cumbres (GTCC) y especialmente la OIT, 27 centros de investigación y ONGs, y ha contado con la activa
    participación de todos los Estados Miembros. El portal de la RIAL: www.rialnet.org da cuenta de un fructífero intercambio y de los importantes resultados de la Red dentro de los Ministerios, que incluyen el diseño de nuevos servicios, la mejora de programas en ejecución, la definición de procedimientos internos y la reforma a marcos legales o normativos, entre otros.
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  • Energia
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    • Data:  09/01/2018    Parágrafos: -
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    • Data:  13/04/2017    Parágrafos: -
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    • Data:  13/04/2017    Parágrafos: -
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    • Data:  23/06/2011    Parágrafos: 56
    La OEA organizó la Reunión Ministerial de Energía y Clima en colaboración con el Departamento de Energía de EE.UU. y el BID. A través del Programa de Energía Sostenible del Caribe (CSEP), se han desarrollado Políticas Nacionales de Energía para Dominica, Saint Kitts & Nevis y las Bahamas. Una Política Nacional de Energía fue adoptada en Santa Lucía y un Plan de Acción Nacional de Energía fue aprobado en San Vicente y las Granadinas. La OEA ayudó a la Administración de Isla de Nevis en la elaboración de su Acuerdo de Compra de Energía, que resultó en el primer parque eólico de 1,1 MW en Nevis, una parque eólico de 8 MW en St. kitts y una planta de 32 MW de energía geotérmica en Nevis.
    Los miembros de GTCC están apoyando activamente el proceso de consolidación de la Alianza de Energía y Clima de las Américas (ECPA). La OEA gestiona el Centro de Información ECPA, el cual coordina el diálogo y sirve como un recurso para las iniciativas. El BID y el Banco Mundial se han asociado con varias iniciativas de ECPA para compartir experiencias entre países, desarrollar proyectos de colaboración y avanzar en la creación de Centro de Innovación Energética para promover energía limpia en toda la región. IICA también ha trabajado con ECPA en iniciativas para aumentar el compromiso con la agro energía. Además, CEPAL Y ECPA analizan una colaboración en términos de desarrollo económico y recopilación de datos en la región. Hasta el día de hoy, 11 países han tomado un papel de liderazgo en la implementación de ECPA profundizando asociaciones existentes y creando nuevas iniciativas.
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  • Gestão de Desastres
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    • Data:  09/01/2018    Parágrafos: -
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    • Data:  23/06/2011    Parágrafos: 60
    En respuesta al párrafo 60, la OEA ha prestado asistencia técnica acerca del manejo de desastres, prevención y recuperación a 23 Estados Miembros. La OEA ha también se ha asociado con la ONU en la implementación del Marco Hyogo de las Naciones Unidas para la Plataforma de Acción Regional de las Américas para la Reducción de Desastres (RRD) y contribuido a la investigación sobre la RRD, incluyendo la aplicación de imágenes de satélite a la Respuesta a Emergencias de Desastres en Guatemala.
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  • Grupo de Trabalho Conjunto das Cúpulas
  • Infância e juventude
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    • Data:  30/05/2013    Parágrafos: 16
    Informação disponível em inglês
    • Data:  02/10/2012    Parágrafos: 87
    Informação disponível em espanhol
    • Data:  02/10/2012    Parágrafos: 187
    Informação disponível em inglês
    • Data:  02/10/2012    Parágrafos: 39, 187
    Informação disponível em inglês
    • Data:  23/06/2011    Parágrafos: 19
    In 2010 – 2011, the OAS and the Trust for the Americas continued to implement the project “Armando Paz: Building a culture of peace with youth in Central America through media, arts and social dialogue” in El Salvador, Guatemala, Nicaragua and Panama. Project activities included five capacity building workshops that reached 120 civil society organizations and representatives from governmental institutions working with youth, four national forums promoting dialogue among youth, private sector representatives and government and the launch of the sub-grant competition “Peace challenge”. The competitions goal was to encourage young people from El Salvador, Guatemala, Nicaragua and Panama to submit project proposals to address creatively the problems that are identified as causal factors of violence and insecurity in their communities. The contest ended on April 15, 2011 with the submission of 97 project proposals, 72% of which were submitted by young people between 18 and 26 years old.
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  • Infra-estrutura e Transporte
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    • Data:  30/05/2013    Parágrafos: 2
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    • Data:  08/11/2012    Parágrafos: 5
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  • Justiça e Estado de Direito
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  • Migração
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    • Data:  02/05/2014    Parágrafos: 12
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    • Data:  31/07/2012    Parágrafos: 12
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    • Data:  23/06/2011    Parágrafos: 17
    El Programa de Migración y Desarrollo, de la OEA, en respuesta al mandato 17 de la Declaración de Puerto España, construyó una Base de Datos de Marcos Jurídicos, Reglamentos , Políticas y Programas de Migración en el hemisferio americano (MILEX). Uno de los objetivos específicos de esta base de datos es la generación de matrices comparativas sobre el estatus de ratificación, reservas y depósitos de los tratados internacionales aplicables al Sistema Interamericano sobre derechos humanos con énfasis en los derechos humanos de los migrantes. Adicionalmente, el Programa ha implementado una herramienta virtual de información, y monitoreo de los programas de empleo temporal para trabajadores migrantes en las Américas (MINPET), con el objetivo de ofrecer a la región un instrumento de aprendizaje comparativo que promueva procesos migratorios seguros, ordenados y controlados.
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  • OEA
  • Pessoas idosas
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    • Data:  02/10/2012    Parágrafos: 11
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  • Povos Indígenas
  • Questões de Gênero
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    • Data:  30/05/2013    Parágrafos: 14
    Informação disponível em inglês
    • Data:  28/05/2013    Parágrafos: -
    Informação disponível em inglês
    • Data:  08/04/2011    Parágrafos: 6, 11
    Parte IV.

    III. ACCIONES DESARROLLADAS POR LOS ÓRGANOS, ORGANISMOS Y ENTIDADES DE LA OEA

    b) Departamento de Seguridad Pública (DSP)
    Como parte del “Programa Interamericano de Capacitación Policial (PICAP)”, el DPS espera capacitar a las fuerzas del orden, específicamente en el adecuado manejo y respuesta en casos de violencia contra la mujer. Igualmente, a través de los proyectos sobre Trata de Personas llevados a cabo por el departamento, todas las capacitaciones cuentan con un enfoque de derechos y de género. Inclusive, debido al Protocolo de Palermo, se hace énfasis en el trabajo con víctimas mujeres y niñas. Actualmente, el DPS está trabajando en futuros proyectos que buscan asegurar la inclusión de la violencia contra la mujer en iniciativas de prevención de la violencia y atención a víctimas. Las mujeres representan un grupo prioritario en cuanto a futuros proyectos en prevención de la violencia. El DPS cuenta con una experta en género.
    Con respecto al Observatorio de Seguridad, el DSP incorpora información desagregada por sexo a fin de contar con estadísticas concretas sobre violencia contra la mujer en el Hemisferio.
    El DSP también está trabajando en asegurar la inclusión de la perspectiva de género en el marco de las reuniones de Ministros de Seguridad Pública de las Américas (MISPA). Durante el 2010, la CIM fue invitada a participar de las reuniones preparatorias del MISP con el fin de contar con sus insumos en la preparación de documentos y objetivos futuros. 7. Secretaría de Relaciones Externas
    a) Departamento de Asuntos Internacionales (DAI)
    • El DAI promovió proyectos relacionados con la igualdad de género y derechos de las mujeres entre los Observadores Permanentes ante la OEA, los cuales contribuyeron a financiar diversas iniciativas por un valor de US$172,795. Estos recursos se destinaron a la promoción de la perspectiva de género en el desarrollo de metodologías para la participación de la mujer en misiones de observación electoral y en temas de defensa de derechos humanos y acceso a la justicia para mujeres víctimas de violencia. Dichas contribuciones provinieron de los Observadores Permanentes de Alemania y China ante la OEA.
    • En los programas de las “Cátedras de las Américas”, las “Mesas Redondas de Políticas y Desayunos de Políticas para Embajadores”, se contó con la participación de mujeres como ponentes principales: la periodista y escritora Ángeles Mastretta, quien participó en la XLII Cátedra y trató particularmente temas de género; Marta Lagos, Directora de la Corporación Latinobarómetro, quien presentó el Informe Latinobarómetro 2010; y Alicia Bárcena, Secretaría Ejecutiva de la CEPAL, como ponente principal en la XXXVIII Cátedra. Su participación en estos programas de difusión refleja la importancia que el DAI da a la perspectiva de género con el fin de compartir con el público general los pensamientos e ideas de mujeres influyentes de la región y abordar temas claves que son de particular interés para las mujeres y que muchas veces no son considerados.
    • Se realizaron 5 “Modelos de la Asamblea General de la OEA (MOEA)” en 2010 para estudiantes universitarios, de escuelas secundarias y pasantes de la Secretaría General de la OEA. El MOEA incluyó los siguientes temas relacionados con la mujer en sus Asambleas: igualdad de género; promoción de la participación de la mujer en el proceso de toma de decisiones en todas las esferas de la vida política, social y económica de los Estados Miembros; y el fortalecimiento de la participación económica y social de la mujer a través de programas de desarrollo, salud, educación y emprendimiento. Gracias a su excelencia intelectual y capacidad de liderazgo, 14 jóvenes mujeres fueron elegidas como autoridades para los Modelos realizados, tales como Secretarias Generales, Presidentas y Vicepresidentas de un total de 28 autoridades seleccionadas.
    • Se coordinó foros con organizaciones de la sociedad civil en preparación de la XL Asamblea General de la OEA, para los cuales brindó apoyo financiero a cerca de 40 mujeres representantes de redes de la sociedad civil que centran su trabajo en asuntos de g?énero, democracia, desarrollo social, medio ambiente, derechos humanos, lucha contra la corrupción, trata de personas, violencia y seguridad publica, VIH/SIDA, derechos de las niñas, niños y adolescentes y maltrato infantil, entre otros. Además, envió 113 anuncios sobre las actividades de la OEA a la base de datos de género que creo el DAI de más de 170 organizaciones de la sociedad civil que trabajan dicho tema y publicó en la Página Web de la Sociedad Civil los documentos referidos a la Trigésima Quinta Asamblea de Delegadas de la CIM (Ciudad de México, noviembre 2010).
    • Se preparó compilaciones cronológicas y temáticas de las recomendaciones que emanaron de las reuniones con la sociedad civil durante el 2010, con una sección en la que se incluyen aquellas relacionadas con asuntos de género. Dichas compilaciones que recogen las preocupaciones de las mujeres y también de los hombres en los asuntos hemisféricos, fueron compartidas con los Estados Miembros y las redes sociales y se encuentran disponibles en la página Web de la OEA.
    • Se coordinó la preparación y firma de un acuerdo de cooperación entre la OEA/CIM y el Fondo de las Naciones Unidas para el Desarrollo de la Mujer (UNIFEM) el cual establece mecanismos de trabajo conjunto en temas vinculados a la mujer y centra sus objetivos en ámbitos como la Política Económica y el empoderamiento de la mujer; el fortalecimiento de los sistemas políticos democráticos y electorales y los procesos a través de la promoción de elecciones libres y limpias en todo el continente americano; la lucha contra la pobreza y la exclusión social, con especial énfasis en la inclusión social de las mujeres; el fortalecimiento de las capacidades de los grupos más vulnerables (indígenas, afro-descendientes y otros); la eliminación de todas las formas de violencia contra la mujer; el desarrollo sostenible; la diversidad cultural; y las acciones destinadas a garantizar el cumplimiento de los Objetivos del Desarrollo del Milenio.
    • Se coordinó la negociación de un MOU con IDEA International en el cual incluyó entre las áreas de cooperación la igualdad de género, así como el fortalecimiento de la participación política de las mujeres en todos los niveles de la gobernabilidad democrática, el aumento de su liderazgo y su incidencia en el nivel decisorio de las políticas públicas en América Latina y el Caribe.
    8. Secretaría de Administración y Finanzas
    a) Departamento de Recursos Humanos
    • Durante el 2010, el DRH comenzó a reportar, trimestralmente, estadísticas de género y representación geográfica de la SG/OEA dentro del Informe Trimestral de los Recursos de la OEA. Para el Informe del tercer trimestre del año (julio-septiembre 2010), se incluyó una nueva sección sobre recursos humanos de la OEA en donde adicionalmente se proporcionó estadísticas de distribución de género por nivel en la SG/OEA. En junio, el DRH distribuyó un reporte de Representación Geográfica y Género a Secretarios de la SG/OEA, en donde además de las estadísticas, se les compartió recomendaciones para mejorar el balance geográfico y de género en sus áreas. Estas estadísticas también fueron muy útiles en el trabajo de la Secretaría Permanente de la CIM para efectos de los talleres de capacitación sobre género realizados en 2010.
    • Se comenzó a promover el balance geográfico y de género a través del programa de Pasantías. Para la sesión de otoño de 2010, el DRH distribuyó un reporte a Secretarios y Oficiales Administrativos encargados del proceso de selección de pasantes, en donde se les informó sobre la situación actual de representación geográfica y género de sus áreas y se emitió recomendaciones en dichos rubros para la selección del candidato/a a la pasantía. Como resultado, se registró un aumento del 2% en la selección de pasantes de género masculino, promoviendo con ello el balance de género.
    • A través de la Unidad de Salud, el DRH promovió el bienestar de la mujer al promover la prevención del cáncer de mama, realizando mamografías en la Feria Anual de la Salud.
    b) Departamento de Planificación y Evaluación (DPE)
    El DPE, como departamento responsable del desarrollo de herramientas y procedimientos que faciliten la gestión de proyectos basados en resultados, tiene la responsabilidad de promover la incorporación de la perspectiva de género en los procesos de formulación, diseño, monitoreo y evaluación de proyectos. Cuenta con el proyecto “Institucionalización de la política y de los procedimientos de la Secretaría General para la evaluación de resultados, SAF-0901”, de una duración de dos años, orientado a incorporar la perspectiva de género en el ciclo de proyecto. El objetivo es poner en marcha los procesos que permitan integrar dicha perspectiva en el ciclo del proyecto de la OEA. Para ello, con el apoyo de una experta de género, y en consulta con la Secretaría Permanente de la CIM, el DPE viene preparando un manual, que estará disponible para fines de febrero. Asimismo, se espera realizar un ejercicio piloto, basado en dicho manual, para la primera semana de marzo de 2011. Dentro del equipo del DPE, se cuenta con una persona responsable de hacer el seguimiento en materia de género.

    Documento: INFORME DEL SECRETARIO GENERAL SOBRE LA IMPLEMENTACIÓN DEL “PROGRAMA INTERAMERICANO SOBRE LA PROMOCIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS DE LA MUJER Y LA EQUIDAD E IGUALDAD DE GÉNERO” DE CONFORMIDAD CON LA RESOLUCIÓN AG/RES. 2561 (XL-O/10) - paginas 13-23
    • Data:  08/04/2011    Parágrafos: 6, 11
    Parte III.

    III. ACCIONES DESARROLLADAS POR LOS ÓRGANOS, ORGANISMOS Y ENTIDADES DE LA OEA

    • A partir del curso presencial “Liderazgo en políticas públicas para la ciudadanía de las mujeres” se prepara un curso en línea, incluyendo una comunidad de práctica entre profesionales interesados y dedicados en el área. El curso, que viene siendo realizado conjuntamente con la CIM, busca fortalecer las capacidades de los organismos gubernamentales de los Estados Miembros, a través del desarrollo profesional de personas con capacidad para liderar y gestionar las políticas públicas para la igualdad entre hombres y mujeres, comprometidos con los cambios sociales y la transformación social requerida para una democracia ciudadana: desarrollar y/o fortalecer las capacidades para ejercer el liderazgo de profesionales de organismos gubernamentales y ONGs para impulsar la igualdad de género en los procesos de diálogo, concertación y diseño de las políticas públicas; y proveer un marco de referencia conceptual y metodológico sobre el liderazgo adaptativo con una dimensión de género, así como un conjunto de herramientas y estrategias para el ejercicio del liderazgo y de la autoridad en procesos de incidencia en políticas públicas.
    • En noviembre de 2010, fueron seleccionados dos cursos, a ser dictados en línea, para recibir cofinanciamiento por parte del Programa de Becas de Desarrollo Profesional, a decir: “El Liderazgo de Mujeres en los contextos actuales: renovando estrategias y prácticas”, a dictarse entre abril y junio de 2011, y el de “Ciencia, Tecnología y Sociedad: Aportes del enfoque de género, entre abril y mayo de 2011. Ambos serán lanzados en la plataforma de la FLACSO.
    • En el marco del Fondo Leo Rowe, se ha seguido compilando estadísticas desagregadas por sexo desde 1995 y reduciendo las diferencias en la distribución de los préstamos a estudiantes entre mujeres y hombres. El incremento en la participación de mujeres en cualquier nivel de educación es evidente en las estadísticas que el Fondo recopila. El porcentaje de préstamos otorgados a mujeres, el cual fue un tercio del total en 1995, ha incrementado constantemente. De hecho, y por coincidencia, en promedio, el número de préstamos otorgados a mujeres se ha mantenido en aproximadamente 50.0% desde 2001 con excepción de 2007 y 2008 (en 2007 el número y monto otorgados a mujeres sobrepasó notablemente al de hombres (72.2) y en 2008 decayó a 45.8%). Es así como en 2010, 49.5% de los préstamos nuevos fueron otorgados a mujeres. En general, si se incluyen todos los préstamos administrados por la Secretaria del Fondo Rowe en 2010, funcionarios y estudiantes internacionales, el promedio de préstamos otorgados a mujeres fue 50.9% y el monto en USD de 50.0% del total. Cabe notar que se administraron más préstamos a funcionarios hombres el año pasado.

    d) Departamento de Desarrollo Sostenible (DDS)
    El DDS alienta la participación plena e igualitaria de la mujer en la toma de decisiones a todo nivel, particularmente en lo relacionado a facilitar y promover el desarrollo armónico e integral del desarrollo sostenible y medio ambiente, incluyendo las tecnologías de la información en recursos hídricos, cambio climático, desastres naturales, biodiversidad y energía, teniendo en cuenta que las mismas son parte integrante de las actividades para la creación de sociedades en las que todos puedan participar y contribuir y que, por lo tanto, son instrumentos que pueden favorecer la igualdad del género. La perspectiva de género se ve reflejada en las labores dentro de los proyectos de sus diferentes áreas para el desarrollo profesional, relacionados a “Manejo de Riesgo y Adaptación al Cambio Climático”, a los programas de “Derecho Ambiental, Política y Gobernabilidad” y “Biodiversidad y Gestión Sostenible de la Tierra”.
    e) Fondo Especial Multilateral del Consejo Interamericano para el Desarrollo Integral (FEMCIDI)
    El tema de género es un tema transversal que se aplica en los proyectos FEMCIDI. Además, el Fondo cuenta con algunos proyectos focalizados en igualdad de género, a decir:
    • “Proyecto Red Regional de Mujeres en la Política para Gobernabilidad y Democracia”, que opera desde 2009, y está orientado a avanzar la igualdad de género en la gobernabilidad democrática y a mejorar la calidad y efectividad de la representación de las mujeres en la política. En este proyecto participa el Caribbean Institute for Women in Leadership.
    • “Proyecto Poverty Reduction and Capacity Building among Rural Women in Grenada”, ejecutado en 2010, orientado a reducir el nivel de pobreza entre los grupos de mujeres participantes en Grenada, mediante la capacitación y recursos para el mejoramiento de sus niveles de vida. A través de módulos de capacitación se ayudará en la organización de unidades empresariales de al menos 10 grupos de mujeres rurales. De 127 mujeres concursantes, 85 fueron escogidas para participar en el módulo ICT realizado recientemente.
    • “Proyecto Participación Política de las Mujeres, Elemento Clave para una Real y Efectiva Democracia”, ejecutado desde mayo 2010, orientado a promover reformas legales que contribuyan a mejorar las condiciones y oportunidades políticas de las mujeres panameñas. Se espera capacitar diputadas, alcaldesas, representantes de corregimientos y concejales, en cursos de formación política; así como sensibilizar diversos sectores mediante jornadas de capacitación. Se busca contar con un mayor número de mujeres electas.
    f) Young Americas Business Trust (YABT)
    La prioridad del YABT es promover el emprendimiento y generar oportunidades de empleo para los jóvenes, dentro de los cuales se encuentran las mujeres jóvenes y de comunidades indígenas. Esta tarea se viene desarrollando a través de programas de capacitación en desarrollo empresarial. En el marco del “Foro de Jóvenes de las Américas”, YABT brinda un espacio para mujeres jóvenes emprendedoras y mujeres indígenas, posibilitando así su participación en el proceso de la Cumbre de las Américas. Entre los programas de capacitación para mujeres empresarias y mujeres indígenas se encuentran aquellos realizados en Centroamérica y México; para los cuales se cuenta con el contenido desarrollado, la plataforma de apoyo y seguimiento establecido, así como entrenadores capacitados para implementar inmediatamente. Se destacan al menos 4 Mini-Laboratorios Empresariales para Mujeres Emprendedoras, realizados entre mediados 2009 e inicios de 2010, en que se capacitaron más de cien mujeres. Estos mini laboratorios hacen parte de un programa para el entrenamiento de capacidades empresariales; una metodología para iniciar a los jóvenes en el tema del emprendimiento a través de la experiencia práctica. Es resultado de las Alianzas Público Privadas, a nivel local e internacional, en un esfuerzo por promover la generación de negocios responsables con enfoque en género y en línea con las prioridades de la de la iniciativa “Caminos para la Prosperidad” de promover el desarrollo de mujeres emprendedoras. Recientemente tuvo lugar un mini-laboratorios empresarial para mujeres emprendedoras (Jalisco, noviembre 2010), en colaboración con la CEPAL.
    6. Secretaría de Seguridad Multidimensional (SSM)
    a) Secretaría Ejecutiva de la Comisión Interamericana para el Control del Abuso de Drogas (CICAD)
    En seguimiento al PIA y a la estrategia hemisférica sobre drogas en género, durante el periodo, la CICAD viene trabajando en los siguientes proyectos:
    • “El nexo entre la droga y la violencia en las Américas: Una perspectiva de género”, que busca determinar la relación entre las drogas y la violencia doméstica. A fin de elaborar una metodología adecuada, el Observatorio Interamericano de Drogas propuso realizar una encuesta de la población en general, una encuesta de los servicios de atención de la salud y un estudio de las víctimas de la violencia. Organizó una reunión de dos días en Panamá, en mayo 2010, con la participación de Argentina, Brasil, Chile, El Salvador, México, Panamá, Perú, y Trinidad y Tobago, para determinar los aspectos prácticos de este tipo de investigación. Las deliberaciones se centraron en conceptos teóricos, definiciones de la violencia, parámetros demográficos, metodología, logística y temas adicionales a explorar. Este esfuerzo se realiza en alianza con el Center on Addictions and Mental Health, Canadá y la Universidad de California.
    • “Proyecto Intervención de niñas y adolescentes en conflicto con la ley en El Salvador”, de dos años de duración está orientado a: i) mejorar los recursos humanos para hacer frente a la formación psico-social y las necesidades de empleo de los jóvenes; y a ii) capacitar y rehabilitar en el lugar en que aumentará la probabilidad de que las internas puedan obtener y conservar un empleo en la industria tecnológica, sigan fuera de las pandillas, no cometan otro delito y dejen de usar las drogas. A la fecha, se ha iniciado un proyecto piloto de atención integral a las niñas y adolescentes en conflicto con la ley en El Salvador. La iniciativa incluye diagnósticos, capacitación para el personal del centro de readaptación juvenil, rehabilitación, formación vocacional y alternativas de reinserción para las internas. Este proyecto es financiado por los Estados Unidos y participan la Fundación Panamericana y el Instituto Salvadoreño de Desarrollo Integral de la Niñez y Adolescencia (ISNA).

    Documento: INFORME DEL SECRETARIO GENERAL SOBRE LA IMPLEMENTACIÓN DEL “PROGRAMA INTERAMERICANO SOBRE LA PROMOCIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS DE LA MUJER Y LA EQUIDAD E IGUALDAD DE GÉNERO” DE CONFORMIDAD CON LA RESOLUCIÓN AG/RES. 2561 (XL-O/10) - páginas 13-23
    • Data:  08/04/2011    Parágrafos: 6, 11
    Parte II
    III. ACCIONES DESARROLLADAS POR LOS ÓRGANOS, ORGANISMOS Y ENTIDADES DE LA OEA
    5. Secretaría Ejecutiva para el Desarrollo Integral (SEDI)
    a) Departamento de Desarrollo Social y Empleo (DDSE)
    El DDSE continuó avanzando en la implementación del PIA, particularmente en sus disposiciones en materia de trabajo y empleo, en el marco de la Conferencia Interamericana de Ministros de Trabajo (CIMT). En particular, se siguió trabajando el “Componente de Género en el marco de la Red Interamericana para la Administración Laboral (RIAL)”, orientado a fortalecer las capacidades de los Ministerios de Trabajo en la transversalización del enfoque de género en su operación, políticas y programas. Se destaca el trabajo conjunto entre la DDSE, la CIMT y la CIM en este proceso hacia la institucionalización del enfoque de género y de derechos de las mujeres en el sector laboral. Se resumen los logros desde 2007, resultado de este proceso, que pueden servir como referente para otros sectores:
    • Elaboración del estudio “Igualdad de Género para el Trabajo Decente: Propuestas para la transversalización de género en las políticas laborales y de empleo en el marco de la CIMT”, presentado en la XV CIMT (Trinidad y Tobago, 2007) que sirvió de base para las “Líneas Estratégicas” de la Conferencia.
    • Aprobación de las “Líneas Estratégicas de la XV CIMT para avanzar hacia la igualdad y la no discriminación de género en el marco del Trabajo Decente” durante la XV CIMT en 2007, como un marco general de acción. Las autoridades de la CIMT en su Reunión de Planeación de diciembre, 2007 concretaron la realización de algunas de estas líneas.
    • Elaboración del estudio “Institucionalización del enfoque de género en los Ministerios de Trabajo de las Américas”, distribuido en la XVI CIMT (Buenos Aires, 2009), que cumple una de las Líneas Estratégicas. El estudio brinda un panorama sobre las estructuras internas de los Ministerios en materia de género, los tipos de oficinas, unidades o programas que existen, sus características y sus capacidades para lograr que la promoción de la igualdad de género sea un objetivo común. Además, plantea una propuesta de capacitación para fortalecer estas unidades, que se tuvo en cuenta para la realización de talleres subregionales en 2010.
    • Realización del Taller RIAL sobre “Transversalización del Enfoque de Género en los Ministerios de Trabajo de las Américas” (Buenos Aires, 2009), donde delegaciones de 25 Ministerios de Trabajo, en su mayoría representados por sus máximas autoridades de género, pudieron analizar su grado de avance en este tema y definir las necesidades prioritarias de capacitación. En el Taller se discutió la versión preliminar del estudio reseñado en el punto anterior, que fue enriquecido posteriormente con todos los insumos recibidos. Este Taller también da cumplimiento a las Líneas Estratégicas de la CIMT.
    • Participación y apoyo técnico a los Talleres Subregionales de Planeación Estratégica con enfoque de Género, liderados por CIM para los Ministerios de Trabajo y Mecanismos Nacionales para el Avance de la Mujer de todos los Estados Miembros, entre abril y octubre de 2010, con el apoyo de la OIT y el co-financiamiento de ACDI/CIDA, Canadá.
    b) Departamento de Desarrollo Económico, Comercio y Turismo (DDECT)
    • Mediante su “Programa de Empoderamiento Económico y Comercio”, desde 2010, el DDECT i) promueve la participación de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (MIPYMEs) en el aprovechamiento de oportunidades de negocio vinculadas al comercio internacional y al turismo con orientación específica, a fin de favorecer la inclusión económica de MIPYMEs dirigidas por mujeres y grupos vulnerables (pequeños productores agrícolas, pequeñas empresas turísticas, grupos indígenas y jóvenes); ii) apoya el fortalecimiento institucional y humano en materia de negociación, implementación y administración de acuerdos comerciales; iii) fortalece un diálogo regional sobre políticas públicas; y iv) facilita el intercambio de experiencias y formación práctica sobre el uso de la propiedad intelectual como herramienta para apoyar a las comunidades indígenas y grupos de mujeres empresarias.
    Los principales logros incluyen: El establecimiento de diálogo entre las Autoridades Responsables del Comercio y las MIPYMEs, mediante el I encuentro “Políticas Públicas para Promover la Competitividad de las MIPYMEs” (México, noviembre). Asimismo, se capacitaron 200 funcionarios gubernamentales en varias áreas, incluyendo negociación e implementación de acuerdos comerciales en las Américas: perspectivas multilateral y hemisférica; solución de controversias en servicios financieros; propiedad intelectual como herramienta para la innovación y la competitividad. Se contó con el apoyo de ACDI/CIDA-Canadá, la Organización Mundial de Comercio, la UNCTAD, la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual, el gobierno de España, entre otros. Asimismo, se realizó el taller “Utilización de la Propiedad Intelectual para proteger y promover las Artesanías, las Artes Tradicionales y el Empoderamiento de la Mujer”, (México, noviembre 2010), contando con 100 participantes, incluyendo autoridades y líderes comunitarios con responsabilidad en la promoción económica, género, artes populares, y comunidades indígenas de Centroamérica y México. Socios en este esfuerzo fueron el Instituto Internacional de la Propiedad Intelectual, la Oficina de Patentes y Marcas de los Estados Unidos y el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial.
    • “Proyecto Mujeres en las nuevas empresas de turismo”, que empezará a ejecutarse próximamente, está orientado al desarrollo empresarial de mujeres empresarias con micro y pequeñas empresas en el sector turístico: (i) con un concepto viable para iniciar su primera empresa, y (ii) con las empresas en los dos primeros años de operación, para fortalecer su gestión, operaciones y viabilidad.
    • Proyecto “Increasing Productivity and Competitiveness through Gender Equality in the Caribbean”, fue preparado conjuntamente con la CIM y presentado al Banco Interamericano de Desarrollo para financiamiento. De ser aprobada esta propuesta, se espera contribuya al desarrollo de capacidades nacionales para aumentar la productividad y competitividad a través de la igualdad de género en las políticas públicas sobre SMEs en el Caribe.

    c) Departamento de Desarrollo Humano, Educación y Cultura
    Bajo el DDHEC recaen i) la Oficina de Educación y Cultura (OEC); ii) la Oficina de Becas, Capacitación y Fortalecimiento de la Capacidad; iii) el Portal Educativo de las Américas; y iv) el Fondo Leo Rowe. A continuación se indican los esfuerzos del periodo.
    • A través de la OEC, se continuó implementando el “Proyecto Regional de Indicadores Educativos (PRIE)”, que apoya a los gobiernos con la recopilación y difusión sistemáticas de datos estadísticos desagregados por sexo. El PRIE recoge y analiza información relativa a paridad de género para monitorear los objetivos de la Cumbre en educación. Como parte de la información que proporciona, indica que entre los índices de término de la educación secundaria se observa que en 14 países existe un índice de paridad favorable a las mujeres. Son socios en este proyecto la Secretaría de Educación Pública de México, como Coordinador del Proyecto, UNESCO, como organismo técnico especializado, la OEC/OEA, como parte del Comité Directivo del proyecto, y los responsables de los sistemas de información y estadísticas educativas de los países, que han realizado las acciones correspondientes al plan de trabajo.
    • Como parte del proyecto “La cultura en el desarrollo: Una red interamericana de información”, en diciembre de 2009 se lanzó una convocatoria para identificar prácticas exitosas en la región que ilustren la importancia del rol de la cultura en el desarrollo. Dentro del formulario de solicitud se pedía que describieran la población beneficiaria del programa y que en ese sentido especificaran el número de hombres y mujeres participantes. Como resultado, se recibió una práctica de México del proyecto Taller Flora, el cual está dirigido al sector de la moda con el objetivo de mejorar la calidad de vida de las comunidades artesanales a través del desarrollo de una industria creativa que integre las creaciones y procesos artesanales a la cadena productiva, beneficiando a toda la cadena de creativos y productores que la integran. En este proyecto participan mujeres de grupos indígenas de México, artesanos urbanos y madres solteras.
    • A través del Portal Educativo de las Américas se ofrecen cursos virtuales, como “Género y liderazgo político en el contexto Latinoamericano y del Caribe” (1ra. Edición, julio-sept.), orientado a fortalecer las capacidades sobre la lectura crítica de la realidad, reflexividad, responsabilidad social y participación alrededor del tema del género y el liderazgo político, para aplicarlas de manera integral y sistemática a los proyectos sociales impulsados en el ámbito Latinoamericano y del Caribe. Se capacitaron 109 funcionarios/as públicos y profesionales vinculados/as a ONGs de la región que trabajan en la formulación, diseño e implementación de políticas, proyectos y programas sociales que, a su vez, reconocen la importancia de la perspectiva de género como eje transversal; además de docentes universitarios, profesionales y formadores/as del sector público, privado y de organizaciones de la sociedad civil con experiencia en el campo de la investigación e interés en temas de género. Como resultado de esta primera implementación, y ante la solicitud de varios de los ex participantes, se abrió el primer espacio de comunicación virtual para estos/as, el cual sirve actualmente como un ambiente propicio para la construcción de ideas y proyectos de una auténtica comunidad de práctica.

    Documento: INFORME DEL SECRETARIO GENERAL SOBRE LA IMPLEMENTACIÓN DEL “PROGRAMA INTERAMERICANO SOBRE LA PROMOCIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS DE LA MUJER Y LA EQUIDAD E IGU
    • Data:  08/04/2011    Parágrafos: 6, 11
    Parte I.

    III. ACCIONES DESARROLLADAS POR LOS ÓRGANOS, ORGANISMOS Y ENTIDADES DE LA OEA

    En base a la información recibida de las distintas instancias, esta sección aborda las acciones específicas realizadas por las mismas en seguimiento al PIA para el período.

    A. ENTIDADES Y ORGANISMOS DE LA OEA

    1. Departamento de Asesoría Legal

    En su calidad de consultor jurídico, este Departamento resolvió diversas consultas planteadas por la CIM y prestó asesoría legal en las distintas reuniones de esa Comisión.

    2. Secretaría de Cumbres de las Américas (SCA)

    La SCA manifiesta tener una política permanente de promover una participación equitativa entre hombres y mujeres en sus actividades con actores sociales. Esto aplica tanto para la selección de los participantes financiados, como en la selección de expositores/moderadores. Asimismo, manifiesta tener un compromiso activo con la CIM para facilitar la inclusión de los resultados de las discusiones de alto nivel sobre Género (proceso ministerial) en el proceso de Cumbres de las Américas. Se mantienen conversaciones con la Secretaría Permanente de la CIM para fomentar la integración de la perspectiva de género en el proceso de Cumbres a través de la Comunidad Virtual de Cumbres y a través del Sistema de Seguimiento de Cumbres de las Américas (SISCA), el cual recopila información sobre la implementación de los mandatos y compromisos relacionados con género.

    3. Secretaría de Asuntos Jurídicos (SAJ)

    a) Oficina Ejecutiva del Secretario de Asuntos Jurídicos

    El “Programa Interamericano de Facilitadores Judiciales (PIFJ)” en respuesta al PIA, ante la falta de acceso a la justicia, ha contribuido a la promoción de la equidad e igualdad de género y los derechos humanos de la mujer a través de diferentes acciones. Mediante el “Proyecto Servicio Nacional de Facilitadores Judiciales”, desde 2006, se promueve el acceso a la justicia de la población vulnerable. Al respecto, 3 países cuentan con servicio, 3,600 facilitadores operando, lo que representa un 25% de la población de más escasos recursos de dichos países. El proyecto cuenta con la participación de las Cortes Supremas de Justicia. Asimismo, desde 2009, a través del “Diplomado sobre Acceso a Justicia”, para operadores de justicia, se han graduado a mil operadores. Este esfuerzo, que cuenta con la participación de universidades locales, busca dotar de herramientas a jueces, fiscales, policía y otros operadores de justicia para el manejo del Servicio Nacional de Facilitadores y para que adquieran habilidades para la administración de sus despachos teniendo en cuenta las particularidades en el acceso a justicia de diversos sectores, particularmente las mujeres.

    b) Departamento de Derecho Internacional

    Desde enero de 2009, el Departamento se ha dotado de un “Programa de acción para fortalecer la participación de los pueblos indígenas en el sistema interamericano”, el que ha puesto énfasis en la equidad de género en sus actividades de formación y difusión. En este sentido, se trasladan habilidades para que los nuevos facilitadores efectúen replicas fomentando la capacidad local y el empoderamiento. Las réplicas son 100% sostenibles, los/as participantes con el apoyo de sus organizaciones financian y/o buscan alianzas estrategias con socios y/o contrapartes. Asimismo, se presta apoyo técnico y seguimiento a proyectos en desarrollo llevados a cabo por los participantes, quienes utilizan las herramientas que se les brinda en las capacitaciones. Se ha contribuido a la sensibilización de la temática indígena entre los representantes de los Estados Miembros de la OEA, y a un mayor acceso de participación de los pueblos indígenas en el sistema interamericano.

    c) Departamento de Cooperación Jurídica

    El DCJ actúa como Secretaría Técnica en las áreas relacionadas con el combate a la corrupción, particularmente en lo relacionado al Mecanismo de Seguimiento a la Implementación de la Convención Interamericana contra la Corrupción (MESICIC) y en el marco de las reuniones de Ministros de Justicia y otros Ministros, Procuradores o Fiscales Generales de las Américas (REMJA), incluyendo los temas sobre asistencia mutua en materia penal y extradición, y delito cibernético. La perspectiva de género es un importante elemento en todas actividades del DCJ; un tema transversal en el combate contra la corrupción. Se destaca que el Comité de Expertos del MESICIC, durante su XIV sesión (septiembre 2009), eligió a una mujer como su Presidenta, en la persona de la Experta Titular de Brasil. Actualmente, de los 30 Expertos 12 son mujeres.

    d) Departamento de Programas Jurídicos Especiales

    El DPJE viene trabajando a través de varias acciones, incluyendo:
    • El proyecto “Red Consumo Seguro y Salud OEA/OPS - SAJ 1001”, aprobado en 2010, para el que ha sido cuidadosamente redactado en un lenguaje sensible al género y se ha identificado a las consumidoras como uno de los grupos de la sociedad en los cuales enfocar el trabajo de protección que la Red busca emprender.
    • Se ha supervisado el desarrollo del “Programa de Acción para el Decenio de las Américas por los Derechos y la Dignidad de las Personas con Discapacidad (2006-2016)”; teniendo como objetivo lograr el reconocimiento y el ejercicio pleno de los derechos y la dignidad de las personas con discapacidad y haciendo énfasis en la no discriminación por razón de género. Se ha trabajado de forma localizada en Haití a raíz de los sucesos que afectaron particularmente a dicho país.
    • En materia de acceso a la justicia, se ha implementado desde marzo el proyecto piloto para el desarrollo e implementación de programas de reforma judicial para promover el acceso a la justicia y asistencia legal a grupos en desventaja, concentrando las actividades, primero, en El Salvador y Paraguay, y luego diseñando su ampliación a Brasil, Guatemala y Uruguay para el 2011. En ese sentido, se ha acordado con la Universidad de la República en Uruguay la creación de una oficina especializada de atención legal a reclusas en la Cárcel de Mujeres de Montevideo, con un enfoque multidisciplinario que incluirá apoyo psicológico y familiar, particularmente tratando temas de infancia. Por su parte, en Guatemala se ha acordado con las Universidades Rafael Landívar, Mariano Gálvez y San Carlos el apoyo a la actividad de los bufetes populares, que emprenderán actividades especializadas en grupos vulnerables por razón de género, discapacidad y poblaciones indígenas.
    • Se participó en el “I Encuentro y Diálogo para Mujeres Centroamericanas”, organizado por la organización Vital Voice en Mayo de 2010.

    4. Secretaría de Asuntos Políticos (SAP)

    a) Departamento para la Cooperación y Observación Electoral (DECO)
    El DECO viene implementando el proyecto “Incorporación de la Perspectiva de Género en las Misiones de Observación Electoral”, el cual está orientado a mejorar la labor de observación electoral de la OEA mediante la integración de la perspectiva de género en la metodología de observación. Esto le permitirá a la OEA analizar sistemáticamente la situación en cuanto a la participación igualitaria de hombres y mujeres en los procesos electorales en todos los niveles: como votantes; como candidatos y candidatas en elecciones nacionales y locales; como líderes en instituciones del Estado; dentro de los organismos electorales; dentro de las estructuras de los partidos políticos, etc. Asimismo, la metodología de observación sensible al género permitirá investigar temas como la existencia de barreras para la participación política de las mujeres en los países, dentro del contexto específico de un proceso electoral observado. Este esfuerzo se viene realizando con el apoyo financiero de los gobiernos de Alemania, Canadá y España.
    b) Departamento de Gestión Pública Efectiva
    • A través de su “Programa de Universalización de la Identidad Civil (PUICA)”, ha preparado un manual de buenas prácticas sobre registro civil que recopila las experiencias exitosas de registros civiles en América Latina y el Caribe, incluyendo aquellas enfocadas en beneficio de las mujeres y niñas. Además, a través de foros regionales, promueve la inclusión del registro de mujeres, que según se ha observado son las mas afectadas en la problemática del subregistro.
    • “Proyecto de Fortalecimiento del Sistema de Registro Hospitalario en El Salvador”, llevado a cabo desde 2008, está orientado a implementar un sistema de registro hospitalario en el hospital de Sonsonate, que permita la inscripción inmediata de los recién nacidos y reduzca así el subregistro de nacimiento de manera permanente. A la fecha, más de 7,000 niños han sido registrados; 500 madres sensibilizadas mensualmente sobre la importancia del derecho a la identidad; se ha promovido la expansión del Registro Nacional de las Personas a 3 hospitales más a nivel nacional y la adopción de una legislación que establece la instalación del registro hospitalario a nivel nacional.
    • Campañas de Registro de personas en Bolivia, Guatemala, Haití y Perú, se llevan a cabo desde 2007, a fin de facilitar el acceso al registro civil de poblaciones vulnerables mediante la ejecución de campañas de registro móviles. Más de 4.7 millones de personas han sido beneficiadas con proyectos de apoyo de la OEA que facilitan el acceso al registro civil, muchas siendo niñas y mujeres. El Departamento manifiesta que se ha está contribuyendo en el fortalecimiento de una cultura de registro y a sensibilizar a la población sobre la importancia de inscribirse en el registro civil para facilitar el ejercicio de sus derechos.



    Documento: INFORME DEL SECRETARIO GENERAL SOBRE LA IMPLEMENTACIÓN DEL “PROGRAMA INTERAMERICANO SOBRE LA PROMOCIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS DE LA MUJER Y LA EQUIDAD E IGUALDAD DE GÉNERO” DE CONFORMIDAD CON LA RESOLUCIÓN AG/RES. 2561 (XL-O/10) - páginas 13-23
    Recursos relacionados
    "Programa Interamericano sobre la Promoción de los Derechos Humanos de la Mujer y la Equidad e Igualdad de Género”
    Informes Nacionales de los Estados Miembros y del GTCC, reportes de la temática Asuntos de Género y mujeres
    Informes Nacionales de los Estados Miembros y del GTCC, reportes de temas transversales con información desagregada por género referente a asuntos de género y mujeres.
    Plan Estratégico 2011-2016 de la Comisión Interamericana de Mujeres (CIM)
  • Saúde
    Ministeriais
    Parágrafos Relacionados ao Tema
    Relatórios
    • Data:  08/01/2018    Parágrafos: 7
    Initiative: Community Spoke women on Nutrition in Guatemala

    Brief description of initiative:
    Guatemala has one of the highest malnutrition rates in Latin America and the Caribbean; and is the fifth country in the world in cases of chronic malnutrition in children. The current administration has created the "Zero Hunger Pact" program that aims to reduce child malnutrition by 10% during the 4 years of its administration and in March 2016 has launched the National Strategy for the Prevention of Chronic Malnutrition (NSPCM) in children aged from 0 to 2 years old. This project seeks provide strategies and tools to strengthen the capacity of the Guatemalan government on community based approaches to address behavioral changes and prevent malnutrition of families of the Dry Corridor Zone

    The project activities aim to promote changes in eating habits of families; ii) the integration of initiatives carried-out at the national and local levels; Within those components, activities proposed comprise the implementation of capacity building and technical assistance processes targeted to public officials to enhance the implementation of the NSPCM, and the delivery of training workshops targeted to local leaders who will be in charge of transmitting the knowledge to families from benefited communities.
    During 2017, the Department of Social Inclusion began implementing the initiative by conducting a needs assessment visit mission to the country as well as producing a report to define training and technical assistance needs.

    Beneficiaries: The Secretariat for Food and Nutritional Security (SESAN) and the Ministry of Social Development (MIDES)

    Partnerships and Financing:
    Financing: Permanent Observer Mission of the People's Republic of China to the OAS
    • Data:  15/03/2017    Parágrafos: 8
    Información disponible en inglés
    • Data:  10/11/2015    Parágrafos: -
    Informação disponível em inglês
    • Data:  10/11/2015    Parágrafos: -
    Informação disponível em inglês
    • Data:  10/11/2015    Parágrafos: -
    Informação disponível em inglês
    • Data:  10/11/2015    Parágrafos: -
    Informação disponível em espanhol
    • Data:  10/11/2015    Parágrafos: -
    Informação disponível em espanhol
    • Data:  10/11/2015    Parágrafos: -
    Informação disponível em espanhol
    • Data:  10/11/2015    Parágrafos: -
    Informação disponível em espanhol
    • Data:  10/11/2015    Parágrafos: -
    Informação disponível em espanhol
    • Data:  29/04/2014    Parágrafos: 15
    Información disponible en inglés
    • Data:  30/05/2013    Parágrafos: 15
    Informação disponível em inglês
  • Seguimento de Cúpulas
    Parágrafos Relacionados ao Tema
    Relatórios
    • Data:  15/03/2017    Parágrafos: -
    Informação disponível em inglês
    • Data:  10/11/2015    Parágrafos: -
    Informação disponível em espanhol
    • Data:  23/06/2011    Parágrafos: 90
    Con el fin de apoyar a los Estados Miembros en el cumplimiento de las directivas de la Cumbre y facilitar la alineación de objetivos y estrategias con los mandatos de las Cumbres, la OEA lanzó el Sistema de Seguimiento de las Cumbres de las Américas (SISCA) en Enero de 2010. Hasta el día de hoy, varios Estados miembros han sido capacitados en SISCA y actualmente utilizan el sistema. Tras un proceso de ajustes, una nueva versión de SISCA será puesta en marcha en Junio 2011, para facilitar la redacción de los informes nacionales. Instituciones del GTCC también utilizarán el sistema para reportar a través de SISCA en la implementación de los mandatos.

    Para aumentar la participación de las partes interesadas, incluyendo la sociedad civil y otros actores sociales en el proceso de Cumbres, la OEA ha creado la Comunidad Virtual de Cumbres (CVC). La CVC es un espacio virtual diseñado para complementar el Proceso de Cumbres permitiendo a los usuarios contribuir a través de foros en línea y grupos temáticos de discusión, así como brindando acceso a los materiales e información relacionados con las Cumbres. Hasta la fecha, la CVC tiene usuarios registrados provenientes de 31 Estados miembros quienes han participado en dos consultas virtuales hemisféricas en los temas de desarrollo sostenible y género.
    Recursos relacionados
    OAS Website
  • Segurança
    Ministeriais
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    Relatórios
    • Data:  15/01/2018    Parágrafos: 3
    Initiative:
    Program for the prevention of crimes related to irregular migration in Mesoamerica
    Brief description of initiative: The OAS Department of Public Security, in coordination with IOM and UNHCR, is implementing this Program to promote and support strategies for the prevention of crimes related to irregular migration, especially in those areas with high propensity for migration; create and strengthen human and institutional capacities to combat the smuggling of migrants; and to promote the formulation and implementation of policies for the protection of the human rights of migrants, particularly groups in vulnerable contexts like women, children and adolescents, indigenous people, persons with disabilities, and LGBT persons.
    The program is designed with an integral approach focused around 3 strategic lines of action:
    1) supporting current efforts in the area of prevention of crimes related to irregular migration and to prevent the migration of children and adolescents by focusing on interventions in schools and local communities;
    2) combating the networks of organized crime, seeking their dismantling so that fewer people are victims of these crimes; and
    3) articulating national stakeholders to effectively assist migrant populations in need of special attention and specific protection.
    Activities: (List the different activities for implementation of this Initiative)
    ¥ Elaborate country specific diagnostic reports of the current legal framework in all eight participating countries, as well as the characteristics and challenges presented by irregular migration in those countries.
    ¥ Engage government officials, leaders, journalists and other stakeholders in local communities in round table discussions, to identify recurrent local obstacles for the reduction of irregular migration.
    ¥ Design and implement awareness campaigns in the media, educational campaigns in high schools and incorporate community stakeholders in preventing irregular migration at the local level.
    ¥ Organize train-the-trainers courses for national authorities in border control, the detection of fraudulent documents, identification of trafficking networks, and special needs of victims of crimes related to migration.
    ¥ National workshops for migration and customs officers, carried out by trainers taught by the program, on border security, detection of fraudulent documents, and human rights of victims of irregular migration;
    ¥ Design, validate and implement a system for the exchange information and alerts about evolving sub-regional trends in crimes related to irregular migration;
    ¥ Promote the application of more effective data collection and data entry techniques, through national capacity building workshops;
    ¥ Organize national seminars for judges, prosecutors, police officers and other officials involved in the prosecution of crimes related to irregular migration, about the best practices and techniques for the identification and prosecution of human trafficking networks;
    ¥ Organize and convene meetings of interinstitutional national forums to formulate and execute special programs designed to address the protection needs of irregular migrants, particularly groups in vulnerable scenarios.
    Coordinate national and multinational interinstitutional dialogue tables to strengthen synergies and coordination between governments in protecting the rights of victims of irregular migration.
    Website: http://community.oas.org/programadeprevencionmigracionirregular
    Beneficiaries: Costa Rica, Dominican Republic, Honduras, El Salvador, Guatemala, Nicaragua, Mexico, and Panama.
    Partnerships and Financing: The program is executed with funds from the European Union (EU). Our main implementing partners are the International Organization for Migration (IOM) and the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR).
    Organization of American States
    Department of Public Security
    Cristian Taboada / [email protected] / 202-370-5076
    • Data:  15/01/2018    Parágrafos: 7
    Initiative:
    “A New Path”: Promoting a Healthy Environment and Productive Alternatives for Juvenile Remandees and Offenders in Jamaica
    Brief description of initiative: The project is designed to improve the quality of, and access to, reintegration services (educational, vocational, and internship/employment opportunities), technical training (marketable technical skills, life/social skills), as well as individualized psychosocial/emotional services for juvenile detainees of the four juvenile facilities in Jamaica: South Camp, Metcalfe, Rio Cobre and Hill Top.
    The project is divided in two pillars:
    1) Track 1: is designed to impart capacity building and training workshops and curriculum for local partner NGOs, in order for them to be able to implement vocational, education, and rehabilitation programs in South Camp, Metcalfe, Hill Top and Rio Cobre. In addition, during this phase the GS/OAS and the Trust will provide the technical expertise for the construction, implementation and training of local service providers in a comprehensive new case management system that includes a follow-up post release component for youth South Camp, Metcalfe, Hill Top and Rio Cobre.
    Track 2: is a series of activities meant to provide immediate support to prior juvenile remandees and offenders upon their release, focusing on social reintegration and economic inclusion. GS/OAS will thus partner with local organizations, private sector, and government to ensure comprehensive follow-up for all youth released from South Camp, Metcalfe, Hill Top and Rio Cobre for at least six to twelve months. Each releasee will be assigned a case manager who will assist in arranging educational, vocational, or internship/job opportunities, as well as provide key psychosocial support and guidance while the releasee reintegrates into society.
    Activities: (List the different activities for implementation of this Initiative)
    ¥ Carry-out a Needs Assessment evaluation to determine the nature and magnitude of existing reintegration and training programs in the juvenile facilities
    ¥ Design and implement an electronic case management system for the Department of Correctional Services
    ¥ Train staff from the Department of Correctional Services, NGO representatives, and/or social workers in case management and case follow-up techniques for youth in juvenile detention facilities
    ¥ Elaborate a comprehensive reintegration curriculum for the reintegration of juveniles placed in the facilities
    ¥ Carry-out training of trainers for the staff of the Department of Correctional Service to enable the implementation of the reintegration curriculum
    ¥ Implement Reintegration, Education, and Vocational Training for detainees at the juvenile facilities
    ¥ Organize "pitch tank" simulation events where releasees can pitch product and service ideas to a panel of external judges and develop their business ideas and plans
    ¥ Support training, education, and internship opportunities for releasees
    ¥ Assign a case manager to each releasee in their local community shortly after his/her release
    Website: http://www.oas.org/dsp/english/links/Three_pager_A%20New_Path_revised.pdf
    Beneficiaries: Country: Jamaica
    Specific groups: (i) Juvenile remandees and charged offenders of Jamaica; (ii) staff of the Department of Correctional Services
    Partnerships and Financing: The program is executed with funds from the United States Agency for International Development (USAID). Our main implementing partner is the Trust for the Americas (TRUST).
    Organization of American States
    Department of Public Security
    Cristian Taboada / [email protected] / 202-370-5076
    • Data:  15/01/2018    Parágrafos: 1
    Initiative:
    Gestión de la Red Interamericana de Prevención de la Violencia y el Delito
    Brief description of initiative:
    La Red Interamericana de Prevención de la Violencia y el Delito fue establecida a través de la Resolución 2866/2014 junto con un fondo de contribución voluntaria. La Red es un espacio de intercambio de información, articulación intersectorial, apoyo técnico para el diseño e implementación de políticas públicas y de marco para implementación de intervenciones preventivas bajo en Programa Interamericano de Prevención de la Violencia y el Delito.  
    La Red cuenta con un Comité de Asesoría Técnica ad hoc, que es conformado en caso de necesidades específicas. Dos Grupos de Trabajo están vinculados actualmente a la Red de Interamericana de Prevención: el (1) Grupo de Trabajo para formular un plan de acción para la prevención y reducción de la violencia letal; y el (2) Grupo de trabajo para articular mecanismos y herramientas de cooperación sobre los servicios de emergencia de la región. El primer Grupo está siendo impulsado por Colombia y el segundo por Ecuador.
    El sitio de la Red consiste en una herramienta colaborativa. El sitio cuenta con noticias, biblioteca digital, una galería multimedia con entrevistas y fotos exclusivas, herramientas de encuestas, foro virtual y un blog. Hay también una parte dedicada a la Plataforma para Prevención y Reducción de Homicidios. Una plataforma sobre prevención y enfrentamiento a la trata de personas está prevista para 2018.
    Dos universidades ya se aliaron a la Red: la Universidad de Buenos Aires (Argentina) y la Universidad de George Washington (E.E.U.U). Un foro presencial ya fue realizado y una serie de otros están programados para 2018. Los foros pueden ser asistidos en vivo (directo) desde el sitio de la Red.
    Activities: (List the different activities for implementation of this Initiative)
    1. Lanzamiento del sitio de la Red Interamericana de Prevención de la Violencia y el Delito: http://www.oas.org/ext/es/seguridad/red-prevencion-crimen/;
    2. Realización sobre 3 foros presenciales, siendo dos sobre prevención y reducción de homicidios y uno sobre prevención a la trata de personas;
    3. Dos Grupos de Trabajo instalados: 1) sobre mecanismos y herramientas de cooperación sobre los servicios de emergencia de la región; 2) para formular un plan de acción en la prevención de la violencia letal;
    Consolidación de alianza de colaboración con la Universidad de George Washington.
    Website: (if applicable)
    http://www.oas.org/ext/es/seguridad/red-prevencion-crimen/
    Beneficiaries: (e.g. Country/Institutions/specific groups,etc.)
    Entidades gubernamentales, no gubernametales,. sociedad civil, sectores académico y privado.
    Partnerships and Financing: (e.g. International Organizations/ Institutions/Groups/Governments,etc.)
    Fondo de contribución voluntaria. Aportación voluntaria de USD 50 mil realizada por Guatemala
    Organizacion de los Estados Americanos
    artmento de Seguridad Pública
    Paulina Duarte – [email protected] – 202 370 9691
    Anna Uchoa – [email protected] – 202 370 4653
    • Data:  05/01/2018    Parágrafos: 4
    The Hemispheric Plan of Action on Drugs 2016-2020, approved at the sixtieth CICAD regular session in Nassau, November 2016, is a guide for continuing the implementation of the Hemispheric Drug Strategy (2010) and the commitments undertaken by member states in the Declaration of Antigua, Guatemala, “For a Comprehensive Policy against the World Drug Problem in the Americas” (2013); in the Resolution of Guatemala, “Reflections and Guidelines to Formulate and Follow up on Comprehensive Policies to Address the World Drug Problem in the Americas” (2014); and in the outcome document of the Special Session of the United Nations General Assembly on the world drug problem (UNGASS), entitled, “Our Joint Commitment to Effectively Addressing and Countering the World Drug Problem” (2016), in addition to relevant OAS resolutions. Additionally, the Plan of Action acknowledges the UN’s 2030 Agenda on Sustainable Development and notes that efforts to achieving its Sustainable Development Goals and to effectively address the world drug problem are complementary and mutually reinforcing. The current Plan of Action replaced the first Plan of Action, which covered 2010-1015.
    Through the Plan of Action, member states reiterate their commitment to continue furthering progress in the Hemisphere; addressing the world drug problem; placing individuals at the core of drug policies; taking into account gender, age and cultural issues; as well as, when appropriate, taking into account inputs from civil society. Furthermore, the Plan of Action addresses new challenges faced by countries, within the framework of the three United Nations international drug control conventions and other relevant international instruments, in full respect of the purposes and principles of the United Nations Charter, international law, and the Universal Declaration of Human Rights. The Plan sets five strategic areas and identifies objectives and priority actions to be developed by 2020 in each of the OAS member states. The Plan of Action also includes a cross-cutting perspective on human rights, gender, development, and social inclusion, taking into account relevant criteria of culture and age group. The Plan requires close and horizontal coordination between the Inter-American Drug Abuse Control Commission (CICAD) and the various relevant bodies within the OAS with expertise in related issues, particularly in the areas of corruption, money laundering, transnational organized crime, and public security, with a view to building a coordinated and consultative framework in areas of common interest, seeking to contribute positively to the efforts of member states to address the challenges and complexities of the world drug problem in our hemisphere.
    The Plan of Action is a reference guide for designing national drug policies, programs and projects, making it possible to align and generate synergies between the national agendas and the hemispheric agenda being developed through CICAD. The CICAD Executive Secretariat is now composed of two sections: the Drug Control Capacity Building and Technical Assistance Section, and the Evidence-Based Drug Policy Section: Information, Design, Implementation, Monitoring, Evaluation and Data Collection and Analysis. The former includes the Institutional Strengthening (IS), Supply Reduction (SR), and Demand Reduction (DR) units, through which the CICAD Executive Secretariat assists member states in strengthening their institutional, technical and human capabilities for the implementation of comprehensive drug control programs. The IS Unit’s programming includes assisting member states in formulating and bolstering their national drug policies and strategies; monitoring, tracking and assessing legislative and regulatory changes; and drug–related judicial sector reforms, including alternatives to incarceration, diversion programs, judicially supervised drug treatment programs, sentencing reform, and problem solving courts. The activities managed by the SR Unit include training counterdrug law enforcement; fostering improved customs and border control of drugs and other contraband; fostering improved control of chemicals, pharmaceutical drugs and synthetic drugs (including new psychoactive drugs, or NPS); controlling maritime narcotrafficking; and developing and analyzing counterdrug intelligence. The DR unit supports countries in strengthening human and institutional capacity in drug prevention, treatment and rehabilitation by taking a public health approach to these interventions. DR programming includes the development of hemispheric standards for drug abuse prevention and treatment, and providing training and member state-en¬dorsed certification to frontline health care workers, prevention profes¬sionals, and treatment service providers.
    The Evidence-Based Drug Policy Section: Information, Design, Implementation, Monitoring, Evaluation and Data Collection and Analysis includes the Inter-American Observatory on Drugs (OID) and the Multilateral Evaluation Mechanism (MEM) units. The OID gathers, analyzes, disseminates and promotes scientific research on drugs so as to provide evidence for the design and introduction of public policies. Additionally, the OID provides assistance to member states in establishing, developing and strengthening national drug observatories and information systems, and promotes technical training for professionals that work with data and statistics. The MEM’s seventh round instruments (including the questionnaire of indicators, manual for evaluators, and procedural manual), were approved at the sixty-second regular session of CICAD in December 2017, paving the way for the new round to commence in 2018. The MEM’s seventh round entails a more robust and comprehensive assessment of member states’ drug efforts, detailing key evolving progress and challenges faced throughout the past six rounds, and where those actions currently stand. The evaluation will cover the cross-cutting issues of human rights, gender, age, culture and social inclusion in accordance with the operational recommendations contained in the UNGASS 2016 Outcome Document and the objectives of the United Nations 2030 Agenda on Sustainable Development. The MEM, which was mandated by the 1998 Summit of the Americas in Santiago, Chile, will publish national evaluation reports in 2019, together with a hemispheric evaluation report which will provide a broader analysis of trends in the region in 2020.
    CICAD continues to promote dialogue among member states, and provide the forum at its biannual regular sessions for an open discussion of drug-related issues and targeted improvement of the hemispheric capacity to address the drug problem. Since UNGASS 2016, member states have debated and assessed the achievements and shortcomings of the UNGASS process at the CICAD regular sessions. This has set the basis for an interactive discussion on the implementation of the UNGASS 2016 Outcome Document and in the run-up to the 2019 revision of the 2009 UN Political Declaration and Plan of Action on International Cooperation towards an Integrated and Balanced Strategy to Counter the World Drug Problem. OAS member states have been called upon to promote the regional implementation of the UNGASS recommendations through national events. In this regard, CICAD has been collaborating with countries in national dialogues, for example Mexico’s series of national dialogues, and Trinidad and Tobago’s UNGASS 2016 workshop for national level consideration of the UNGASS operational recommendations.
    Additionally, CICAD continues to identify areas for future continuation of the debate and dialogue established at UNGASS. In this regard, CICAD’s expert advisory groups provide the Commission with continued reporting and analysis on the following specific issues: demand reduction, maritime narcotrafficking, pharmaceutical products and chemical substances, comprehensive and sustainable alternative development, and money laundering control.
    • Data:  20/12/2017    Parágrafos: -
    Initiative: Creating a Career Path in Digital Security

    Brief description of initiative:
    The overarching goal of the Project is to target economically disadvantaged youths and young adults (ages 18-25) and provide them technical training in information / digital security and job readiness. Youth at risk often find it challenging to complete traditional schooling. However, the advent of the Internet has opened up doors and opportunities for trained and talented individuals to have a fulfilling career in digital security.

    In the medium-term, it is expected that the Project will prepare youth from low-income families to pursue a career path in the digital sector, by providing them the nascent knowledge and skills needed. Additionally, the communities targeted through the workshops will learn to apply good online practices, therefore contributing to their successful inclusion in the digital economy and society.

    In the long-term, this Project is expected to increase the incomes of participating youths and young adults and advance their socio-economic posture. Targeted countries will also benefit from this new pool of skilled workers in information / digital security, which will contribute to improve their level of cybersecurity capabilities. It is also expected that the communities will be digitally engaged, strengthening their local economy. Finally, the education on information / digital security will also contribute to the active and secure participation of low-income communities in the digital society, reducing the digital divide.

    Activities:
    1. Youth from low-income communities trained in information/ digital security and Job readiness
    a. 1 week trainings in Colombia, Dominican Republic, Peru and Costa Rica, 40 students/country
    b. Brightest students (40) will be divided in two groups. The first group will have access to an Entrepreneurial Accelerator Program in Spain, a one week training to empower technical people with entrepreneurial and managerial skills to fund their own cybersecurity company which will be specifically designed for them with the help of the Spanish National Institute of Cybersecurity (INCIBE). They will also participate in the Cybersecurity Summer BootCamp that will take place in Spain in July, 2018. The Summer BootCamp is a two week-long training event co-organized by the OAS Cybersecurity Program and the Spanish Cybersecurity Institute (INCIBE). This event seeks to educate and train specialists on the technical aspects of incident management in cybersecurity, as well as the latest techniques for combating cybercrime. The targeted audience includes specialists from security bodies such as state security forces and law enforcement authorities, as well as policy makers and technicians from public CERTs. The second group of talented individuals will be placed in internship opportunities in the private and public sector of their countries.
    2. Increased awareness in cybersecurity for SMEs with a Massive Open Online Course (MOOC) - FREE
    a. Online Course – 3000 participants (in Spanish) – 7 weeks

    Beneficiaries: (e.g. Country/Institutions/specific groups,etc.)
    The following countries: Colombia, Dominican Republic, Peru and Costa Rica.
    160 economically disadvantaged youths and young adults (ages 18-25) 40 per country

    Partnerships and Financing: (e.g. International Organizations/ Institutions/Groups/Governments,etc.)
    Partners:
    • Trust of the Americas
    • Instituto Nacional de Ciberseguridad de España (INCIBE)
    • Governments of host countries
    • Universities at host countries
    Financing:
    • Citi Foundation

    Cybersecurity Program at the Inter-American Committee against Terrorism, Secretariat for Multidimensional Security.

    Gonzalo Garcia-Belenguer, [email protected] 202 370 9885
    • Data:  14/12/2017    Parágrafos: 4
    Initiative: FORO DEL GRUPO DE EXPERTOS PARA EL CONTROL DEL LAVADO DE ACTIVOS (GELAVEX).

    Brief description of initiative: El Grupo de Expertos constituye el foro hemisférico de debate, análisis y formulación de conclusiones en la lucha contra el lavado de dinero y la financiación del terrorismo.

    Activities: (List the different activities for implementation of this Initiative)
    -Del 25 al 26 de septiembre de 2017, se celebró la XLIV Reunión del Grupo de Expertos para el Control del Lavado de Activos en Asunción, Raraguay, en la cual se tomaron las siguientes Conclusiones y Recomendaciones:
    1. Aprobar el informe sobre el “Estudio sobre mejores prácticas en la coordinación entre las autoridades administrativas y judiciales con las oficinas especializadas en la administración de bienes incautados y decomisados”;
    2. Aprobar el informe sobre el “Estudio sobre necesidades de capacitación en el tema de administración de bienes incautados y decomisados de los Estados miembros de la OEA”;
    3. Aprobar el Informe relativo al “Estudio diagnóstico sobre informes periciales utilizados por los países en los casos de lavado de dinero”;
    4. Aprobar el “Estudio sobre nuevas tipologías en el lavado de dinero, específicamente en el uso de moneda virtual”;
    5. Aceptar como Organismo Observador dentro de las reuniones del GELAVEX a la Red de Recuperación de Activos de El Caribe (ARIN-Carib);
    6. Aprobar la propuesta de Plan Estratégico del GELAVEX para el trienio 2018-2020;
    7. Aprobar el Plan de Trabajo 2017-2018 de los Sub-Grupos de Trabajo del GELAVEX; y
    8. Aprobar las postulaciones de las delegaciones de Bolivia y Colombia a la Presidencia y Vicepresidencia, respectivamente, para el período 2018-2019.

    Website: (if applicable)
    http://www.cicad.oas.org/Main/AboutCICAD/Activities_spa.asp?IE=PYO015

    Beneficiaries: (e.g. Country/Institutions/specific groups,etc.)
    34 Estados Miembros de la OEA

    Partnerships and Financing: (e.g. International Organizations/ Institutions/Groups/Governments,etc.)
    Financia: SG/OEA; EEUU (INL); y Paraguay (Presidencia pro-tempore del Grupo de Expertos (GELAVEX).

    Organization:
    15512

    Department: SMS/DDOT

    Contact name / email / phone number:
    NELSON MENA
    202-370-5431
    [email protected]
    • Data:  14/12/2017    Parágrafos: 4
    Initiative: Programa de Capacitación sobre Lavado de Activos para Operadores Judiciales.

    Brief description of initiative:
    El Programa tiene como objetivo capacitar jueces y fiscales en temas de lavado de activos, tales como: (i) tipologías; (ii) principios y marcos legales internacionales; (iii) legislación nacional sobre lavado de activos; (iv) aspectos procesales y penales vinculados a los juicios de lavado de activos; y (v) cooperación judicial internacional. En el marco de este programa se desarrollan seminarios y talleres para jueces y fiscales, juicios e investigaciones simulados sobre casos de lavado de activos y delincuencia organizada.

    Activities: (List the different activities for implementation of this Initiative)
    ACTIVIDADES REGIONALES:
    -Taller Regional Anti-Lavado de Activos para Jueces y Fiscales: Del 22 al 24 de mayo de 2017, en Bridgetown, Barbados, se llevó a cabo este taller regional coorganizado por el DDOT/OEA y el Sistema de Seguridad Regional del Caribe (RSS), y con el apoyo financiero de Canadá; en el cual participaron 28 Fiscales y Jueces de Barbados, Belice, Dominica, Guyana, Jamaica, Saint Kits and Nevis, Santa Lucía, San Vicente y Las Granadinas y Trinidad y Tobago, con el objeto de ser capacitados en persecución y juzgamiento de delitos de lavado de activos.

    Beneficiaries: (e.g. Country/Institutions/specific groups,etc.)
    Barbados, Belice, Dominica, Guyana, Jamaica, Saint Kits and Nevis, Santa Lucía, San Vicente y Las Granadinas y Trinidad y Tobago.

    Partnerships and Financing: (e.g. International Organizations/ Institutions/Groups/Governments,etc.)
    Financia: Canadá (ACCBP).

    Department: SMS/DDOT
    Organization: 15512

    Contact name / email / phone number:
    NELSON MENA
    202-370-5431
    [email protected]
    • Data:  14/12/2017    Parágrafos: 4
    Initiative: Programa de Entrenamiento sobre Lavado de Activos para Organismos encargados del Cumplimiento de la Ley.

    Brief description of initiative:
    Provee capacitación y entrenamiento en la aplicación de técnicas especiales de investigación (establecer el cometimiento del delito, identificar sus autores y partícipes y los bienes vinculados), así como estratégicas para la investigación patrimonial que facilite la incautación y decomiso de bienes y demás evidencias relacionadas en la comisión de estos crímenes. Así, los investigadores estarán en capacidad de reforzar sus operaciones y construir una respuesta efectiva en la lucha contra la comisión de estos delitos.

    Activities: (List the different activities for implementation of this Initiative)
    ACTIVIDADES REGIONALES:
    a) Taller Regional sobre Técnicas Especiales de Investigación aplicadas a casos de lavado de activos: Del 16 al 18 de mayo de 2017, en Kingston, Jamaica, se llevó a cabo este taller regional coorganizado por el DDOT/OEA y el Sistema de Seguridad Regional del Caribe (RSS), y con el apoyo financiero de Canadá; en el cual participaron 32 Fiscales e Investigadores de Belice, Dominica, Granada, Guyana, Jamaica, Santa Lucía, San Vicente y Las Granadinas, Surinam y Trinidad y Tobado, con el objeto de ser entrenados en la utilización de técnicas especiales de investigación.
    ACTIVIDADES NACIONALES:
    b) Taller Nacional sobre Procedimientos de Auditoria Forense y Contabilidad Creativa Aplicados a la Investigación de Casos de Lavado de Activos: Del 19 al 21 de junio de 2017, en Lima, Perú, se llevó a cabo este taller nacional coorganizado por el DDOT/OEA y la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP del Perú, y con el apoyo financiero de EEUU; en el cual participaron 32 funcionarios de la Fiscalía de la Nación, la Dirección de Investigación de Lavado de Activos de la Policía Nacional del Perú y Analistas de la Unidad de Inteligencia Financiera (UIF), con el objeto de fortalecer sus habilidades en el desarrollo de investigaciones financieras por medio de una capacitación teórico-práctica en auditoría forense y otras técnicas de investigación contable.
    c) Proyecto de Asistencia a Peru: reunión de la Comisión Ejecutiva Multisectorial contra el Lavado de Activos y el Financiamiento del Terrorismo (CONTRALAFT). Del 21 al 24 de agosto de 2017, en Lima, Perú, especialistas del DDOT se reunieron con miembros de COTRALAFT para asistir a las autoridades relevantes del Peru en lo que se refiere a los preparativos para la evaluación Mutua en materia de LA/FT de GAFILAT.

    Beneficiaries: (e.g. Country/Institutions/specific groups,etc.)
    Belice, Dominica, Granada, Guyana, Jamaica, Santa Lucía, San Vicente y Las Granadinas, Surinam y Trinidad y Tobado, y Perú.Granadinas y Trinidad y Tobago.

    Organization:
    15512
    Contact name / email / phone number:
    SMS/DDOT
    NELSON MENA
    202-370-5431
    [email protected]
    • Data:  14/12/2017    Parágrafos: 4
    Initiative: Programa de Entrenamiento para Unidades de Inteligencia Financiera.

    Brief description of initiative:
    Con este programa se busca establecer y/o fortalecer a las Unidades de Inteligencia Financiera dotándolas de herramientas legales, administrativas, informáticas y de recursos humanos idóneas para el control del lavado de activos, y con ello mejorar la capacidad de análisis de las UIF por medio de capacitación en el manejo de herramientas de análisis de información de inteligencia y la implementación de herramientas informáticas para la recolección, almacenamiento, análisis y entrega de información. En el marco de este programa se desarrollan talleres sobre análisis, vínculos y relaciones; cursos especializados en contabilidad forense y análisis de información de inteligencia financiera; y talleres para fomentar el dialogo entre el sector público y privado en materia ALD/CFT.

    Activities: (List the different activities for implementation of this Initiative)
    ACTIVIDADES NACIONALES:

    Del 17 al 21 de abril y del 16 al 20 de octubre, ambas fechas de 2017, en Montevideo, Uruguay, el DDOT continuó apoyando a la Misión de Asistencia Técnica del Fondo Monetario Internacional (FMI) para mejorar las capacidades institucionales de la Unidad de Inteligencia Financiera del Uruguay en las áreas del Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo.

    Beneficiaries: (e.g. Country/Institutions/specific groups,etc.)
    Uruguay

    Organization:
    15512
    Contact name / email / phone number:
    SMS/DDOT
    NELSON MENA
    202-370-5431
    [email protected]
    • Data:  14/12/2017    Parágrafos: 4
    Initiative: Programa de Decomiso y Recuperación de Activos

    Brief description of initiative:
    El Programa de Decomiso y Recuperación de Activos ofrece asistencia técnica a los Estados interesados en desarrollar y mejorar los sistemas de identificación, localización, recuperación y administración de activos incautados y decomisados. El esquema de trabajo permite aplicar las acciones a delitos relacionados con la delincuencia organizada y servir para ayudar a los Estados miembros a mejorar sus legislaciones, sus prácticas administrativas y de gestión relacionados con los bienes, instrumentos o efectos del delito.

    Activities: (List the different activities for implementation of this Initiative)
    ACTIVIDADES REGIONALES:
    a) Reunión Regional de Profesionales en Recuperación de Activos de El Caribe (ARIN-Carib): Se inició la primera fase de esta iniciativa con el objetivo de establecer una Red de Recuperación de Activos en la Región de El Caribe basada en la experiencia de las otras seis redes que existen alrededor del mundo , a través de esta reunión de expertos realizada el 15 y 16 de noviembre del 2016, en Bridgetown, Barbados. Tal reunión estuvo compuesta por expertos del Caribe en recuperación de activos (autoridades fiscales y policiales) de 32 jurisdicciones de El Caribe, junto con expertos de diferentes ARIN del mundo. La reunión fue coorganizada por el Departamento contra la Delincuencia Organizada Transnacional (DDOT/OEA) y el Sistema de Seguridad Regional para el Caribe (RSS), y contó con la participación de distintas Organizaciones Internacionales como la Comunidad del Caribe (CARICOM), Grupo de Acción Financiera del Caribe (GAFIC), El Grupo de Acción Financiera de Latinoamérica (GAFILAT), y Oficina de Naciones Unidas contra la Droga y el Delito (UNODC). Finalmente, se acordó crear una Red de Recuperación de Activos para el Caribe (ARIN-CARIB) y se llevaron a cabo discusiones que dejaron sugerencias acerca de la membresía, estructura y funcionamiento que debían ser incluidas en una posterior “Declaración de Intenciones”.
    b) Reunión del Grupo Directivo para el establecimiento de una Red de Recuperación de Activos de El Caribe: Continuando con el proceso para el establecimiento de (ARIN-Carib), los días 7 y 8 de febrero de 2017 en Puerto España, Trinidad y Tobago, se reunió el Comité Directivo convocado en la reunión de expertos de Bridgetown, Barbados, con la finalidad de redactar un documento que señalara las condiciones de membresía y de funcionamiento de la red, lo que constituiría la propuesta de la Declaración de Intenciones.
    c) Primera Reunión de Puntos Nacionales de Contacto de ARIN-Carib: Del 28 al 29 junio del 2017, se celebrará en Miami, Estados Unidos, la ceremonia inaugural de ARIN-Carib, coorganizada por el DDOT/OEA y el Sistema de Seguridad Regional del Caribe (RSS). Con la adopción de una Declaración de Intenciones quedó constituida ARIN-Carib, conformada por 32 jurisdicciones de la región de El Caribe, abierta para que cualquier país u organismo intergubernamental con similares funciones u objetivos puedan optar a ser parte de la Membresía.
    d) “Taller Regional sobre Investigación de Flujos Financieros y Economías Ilícitas”: del 20 de noviembre al 1 de diciembre de 2017 en Roma, Italia, coorganizado por el DDOT/OEA y la Scuola di Polizia Tributaria y la Guardia di Finanza de Italia, con el financiamiento del gobierno de Italia; en el cual participaron 35 funcionarios de policías de investigación judicial y fiscales con competencia en la investigación y procesamiento de casos de delincuencia organizada de: Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, México, Panamá, Paraguay, Perú, República Dominicana y Uruguay.

    Website: (if applicable) https://www.cfatf-gafic.org/index.php/es/home/2015-08-11-13-42-51/noticias-del-gafic/491-objetivo-obtencion-ilicita-de-riqueza-criminal-en-el-caribe-lanzamiento-de-la-red-interinstitucional-de-recuperacion-de-activos-arin-carib

    Beneficiaries: (e.g. Country/Institutions/specific groups,etc.)
    PAISES: Anguilla, Antigua & Barbuda, Aruba, Bahamas, Barbados, Belize, Bermuda, British Virgin Islands, Cayman Islands, Curacao, Dominica, Dominican Republic, Grenada, Guadeloupe (FR), Guyana, Haiti, Jamaica, Martinique (FR), Montserrat, St. Kitts & Nevis, St. Lucia, St. Maarten, St. Martin (FR), St. Vincent & the Grenadines, Suriname, Trinidad & Tobago, Turks & Caicos Islands.

    Partnerships and Financing: (e.g. International Organizations/ Institutions/Groups/Governments,etc.)
    Financian: EEUU (INL);
    Socios estratégicos: Sistema de Seguridad Regional del Caribe (RSS); Canadá; Grupo de Accion Financiera de Latinoamérica-GAFILAT; Grupo de Accion Financiera del Caribe -GAFIC; y UNODC.

    Department:
    DDOT
    Organization:
    15512
    Contact name / email / phone number:
    SMS/DDOT
    NELSON MENA
    202-370-5431
    [email protected]
    • Data:  15/03/2017    Parágrafos: -
    Informação disponível em inglês
    • Data:  13/02/2017    Parágrafos: -
    Informação disponível em inglês
    • Data:  13/02/2017    Parágrafos: -
    Informação disponível em espanhol
    • Data:  13/02/2017    Parágrafos: -
    Informação disponível em espanhol
    • Data:  13/02/2017    Parágrafos: -
    Informação disponível em espanhol
    • Data:  13/02/2017    Parágrafos: -
    Informação disponível em espanhol
    • Data:  13/02/2017    Parágrafos: -
    Informação disponível em espanhol
    • Data:  10/11/2015    Parágrafos: -
    Informação disponível em inglês
    • Data:  10/11/2015    Parágrafos: -
    Informação disponível em inglês
    • Data:  10/11/2015    Parágrafos: -
    Informação disponível em inglês
    • Data:  10/11/2015    Parágrafos: -
    Informação disponível em inglês
    • Data:  10/11/2015    Parágrafos: -
    Informação disponível em inglês
    • Data:  10/11/2015    Parágrafos: -
    Informação disponível em inglês
    • Data:  10/11/2015    Parágrafos: -
    Informação disponível em inglês
    • Data:  10/11/2015    Parágrafos: -
    Informação disponível em inglês
    • Data:  10/11/2015    Parágrafos: -
    Informação disponível em espanhol
    • Data:  10/11/2015    Parágrafos: -
    Informação disponível em inglês
    • Data:  10/11/2015    Parágrafos: -
    Informação disponível em espanhol
    • Data:  10/11/2015    Parágrafos: -
    Informação disponível em espanhol
    • Data:  10/11/2015    Parágrafos: -
    Informação disponível em espanhol
    • Data:  10/11/2015    Parágrafos: -
    Informação disponível em espanhol
    • Data:  10/11/2015    Parágrafos: -
    Informação disponível em espanhol
    • Data:  10/11/2015    Parágrafos: -
    Informação disponível em espanhol
    • Data:  10/11/2015    Parágrafos: -
    Informação disponível em espanhol
    • Data:  10/11/2015    Parágrafos: -
    Informação disponível em inglês
    • Data:  10/11/2015    Parágrafos: -
    Información disponible en inglés
    • Data:  06/05/2014    Parágrafos: 1
    Información disponible en inglés
    • Data:  29/04/2014    Parágrafos: 1
    Información disponible en inglés
    • Data:  29/04/2014    Parágrafos: 1, 9
    Información disponible en inglés
    • Data:  29/04/2014    Parágrafos: 1
    Información disponible en inglés
    • Data:  29/04/2014    Parágrafos: 1
    Información disponible en inglés
    • Data:  29/04/2014    Parágrafos: 1
    Información disponible en inglés
    • Data:  29/04/2014    Parágrafos: 1
    Información disponible en inglés
    • Data:  29/04/2014    Parágrafos: 1
    Información disponible en inglés
    • Data:  29/04/2014    Parágrafos: 4
    Información disponible en inglés
    • Data:  29/04/2014    Parágrafos: 3
    Información disponible en inglés
    • Data:  29/04/2014    Parágrafos: 3
    Información disponible en inglés
    • Data:  29/04/2014    Parágrafos: -
    Información disponible en inglés
    • Data:  29/04/2014    Parágrafos: 5, 9
    Información disponible en inglés
    • Data:  29/04/2014    Parágrafos: 1, 5
    Información disponible en inglés
    • Data:  29/04/2014    Parágrafos: 1, 5
    Información disponible en inglés
    • Data:  30/05/2013    Parágrafos: 2
    Informação disponível em inglês
    • Data:  30/05/2013    Parágrafos: 6
    Informação disponível em inglês
    • Data:  30/05/2013    Parágrafos: 7
    Informação disponível em inglês
    • Data:  08/11/2012    Parágrafos: 4
    Informação disponível em inglês e espanhol
    • Data:  08/11/2012    Parágrafos: 8
    Informação disponível em inglês e espanhol
    • Data:  23/06/2011    Parágrafos: 72
    La agencia de la OEA para el Control del Abuso de Drogas (CICAD) aprobó su Estrategia Antidrogas en el Hemisferio, culminando de ese modo una revisión integral de los lineamientos de los programas nacionales, la cooperación regional y el consenso de política sobre asuntos relacionados con las drogas. La Comisión empezó a redactar un plan de acción que explica los lineamientos de la Estrategia con recomendaciones más específicas en cuanto a las políticas y programas prioritarios a nivel nacional y regional, cuya implementación debería ser medible y alcanzable durante un período determinado de tiempo. La Comisión también encomendó tareas para la SSM en apoyo a los Estados Miembros. Este esfuerzo representa la revaluación más importante en materia de fiscalización de drogas en los últimos 15 años.
    • Data:  23/06/2011    Parágrafos: 74
    En el 2010 – 2011, la OEA y el Fondo para las Américas continuaron con la implementación del Proyecto “Armando Paz: Construcción de una cultura de paz con los jóvenes en Centro América a través de los medios, el arte y el diálogo social” en El Salvador, Guatemala, Nicaragua y Panamá. Las actividades del proyecto incluyeron cinco talleres de fortalecimiento institucional que beneficiaron a 120 organizaciones de la sociedad civil y representantes de instituciones gubernamentales que trabajan con juventud; cuatro foros nacionales que promovieron el diálogo entre jóvenes, representantes del sector privado y gobierno; y, el lanzamiento de la competencia de sub-donaciones “Reto Pacífico.” El objetivo de la competencia fue animar a los jóvenes de El Salvador, Guatemala, Nicaragua y Panamá a presentar propuestas para abordar con una perspectiva innovadora y creativa los problemas que son identificados como factores causales de la violencia y la inseguridad en sus comunidades. La convocatoria concluyo el 15 de abril con la presentación de 97 propuestas de proyectos, 72% de las cuales fueron presentadas por jóvenes entre 18 y 26 años.
    • Data:  23/06/2011    Parágrafos: 69
    En 2010, la Secretaría de Seguridad Multidimensional (SMS) de la OEA llevó a cabo 114 eventos de asistencia técnica, en los que 3.505 participantes recibieron capacitación en las áreas de: Controles fronterizos, Protección de infraestructura crítica, Asistencia legislativa y lucha el terrorismo. La SSM también ha expandido sus alianzas con organizaciones internacionales y multilaterales.
    • Data:  23/06/2011    Parágrafos: 75
    La OEA sigue promoviendo el marcaje y rastreo de armas de fuego y la gestión de arsenales en las Américas, como una forma de apoyar el desarrollo de capacidad en los Estados Miembros. La OEA también está al frente de garantizar que nuestros ciudadanos estén protegidos y se sientan seguros a través de mecanismos y programas que promueven la transparencia en la adquisición de armas convencionales, la aplicación de medidas de fomento de la confianza y la seguridad, y la educación para la paz y el desarme, dirigidas a reducir los gastos militares para incrementar el desarrollo.
    Recursos relacionados
    OAS Website
  • Sociedade Civil
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    Relatórios
    • Data:  10/11/2015    Parágrafos: -
    Informação disponível em inglês
    • Data:  10/11/2015    Parágrafos: -
    Informação disponível em espanhol
    • Data:  10/11/2015    Parágrafos: -
    Informação disponível em inglês
    • Data:  05/10/2015    Parágrafos: -
    Informação disponível em espanhol inglês
  • Tecnologia
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    Relatórios
    • Data:  15/03/2017    Parágrafos: 1, 2, 2
    Informação disponível em inglês
    • Data:  15/03/2017    Parágrafos: 1, 3, 2
    Initiatives: 1. 2030 ICT Alliance for the Americas; COM/CITEL/RES. 287 (XXXII-16): Support from CITEL for the Implementation of the Outcomes of the Seventh Summit of the Americas and in Preparation for the VIII Summit of the Americas; 3. Strategic initiatives of Secretary General Almagro (Executive order Nº 16-02 Rev. 1); 4. CITEL Program for the Inclusion of Women and Girls in ICTs

    Brief description of initiatives
    1. 2030 ICT Alliance for the Americas was launched with support from the CITEL Secretariat on June 14, 2016, in the framework of the 46 Regular Session of the OAS General Assembly, held in Santo Domingo, Dominican Republic. The Alliance recognizes the potential of global connectivity to accelerate human progress in Latin America and the Caribbean, reducing digital gaps and developing knowledge societies. The Commitments assumed in this Alliance are focused on working together, private sector with the leadership of the ICT industry, public sector and multilateral institutions. Commitment 4, particularly pledges to “Strengthen democratic participation in the Americas through ICT.”
    2. To support the Global Connect efforts to catalyze multi-sectoral initiatives to attract 1.5 billion new Internet users online by 2020, including its principles to achieve Internet connectivity and to strengthen citizen participation, mainly ensuring that all public schools in the Americas are connected to the Internet by 2030 and create relevant local content; and to promote digital training to help raise the quality of education and build talent for the new digital economy.
    3. On the basis of Executive Order 16-02 rev. 1 of February 2016, n response to the region’s most pressing needs, the OAS Secretary General decided to accord priority to five Strategic Initiatives within the OAS, namely: School of Governance, Social Conflicts, Interconnectivity in the Caribbean, Inter-American Education System, and Natural Disaster Response. CITEL shall participate through its Executive Secretariat to ensure inclusion of matters relating to Information and Communication Technologies (ICTs). To ensure, given the cross-cutting nature of ICTs and the fact that they have become an essential tool for countries’ development, the use and incorporation of ICTs in the four pillars of the Organization and in the five Strategic Initiatives, through the Executive Secretariat of CITEL
    4. CITEL Program for the Inclusion of Women and Girls in ICTs: collaboration between CITEL and the OAS Inter-American Commission of Women (CIM) to deal with issues related to the benefit of using ICTs as a tool to empower women, especially to prevent violence against women and to mainstream gender into the agenda of CITEL. Implementation of the Contest “ICTs to Prevent and Eradicate Violence Against Women” has been successful; 45 proposals were received and 3 initiatives were awarded.

    Activities: (List the different activities for implementation of this Initiative)
    1. Forum on ICTs and the elimination of poverty in the Americas: The role of public-private partnerships. June 14, 2016 / Santo Domingo, Dominican Republic, General Assembly of the OAS.
    2. Second Forum of the 2030 ICT Alliance for the Americas: June 28, 2016 / Bogotá, Colombia
    3. Call for collaboration with all Ministries of Education to implement PROFUTURO’s DIGITAL MOBILE CLASSROOM to improve the quality of education through digital education in highly vulnerable environments in Latin America and the Caribbean.
    4. Call for Awards for the contest “ICTs to Prevent and Eradicate Violence Against Women”

    Beneficiaries: (e.g. Country/Institutions/specific groups,etc.)
    • 150 million people in the Americas to be connected to the Internet by the year 20201
    • All Caribbean countries through PROFUTURO’s DIGITAL MOBILE CLASSROOM to support the Inter-American Education Agenda
    • Ministries of Foreign Affairs and CITEL Administrations who attended the Fora
    • Women and Girls

    Partnerships and Financing: OAS/CITEL, Millicom, Cisco, America Movil, Telefonica
    • Data:  15/03/2017    Parágrafos: 4, 2
    Initiatives: 1. 2030 ICT Alliance for the Americas; 2. COM/CITEL/RES. 287 (XXXII-16): Support from CITEL for the Implementation of the Outcomes of the Seventh Summit of the Americas and in Preparation for the VIII Summit of the Americas; 3. CITEL Scholarships

    Brief description of initiatives:
    1. Inspired by Sustainable Development Goal No. 17 aimed at “Revitalizing the global partnerships for sustainable development” of Agenda 2030 for Sustainable Development, the “2030 ICT Alliance for the Americas” proposed working with both Member States interested in mainstreaming information and communication technologies (ICTs) into their national policies and the private sector to connect an additional 150 million people in the Americas to the Internet by the year 2020, supporting the Global Connect Initiative that is aimed at bringing an additional 1.5 billion people online.
    2. The 32 Meeting of the Permanent Executive Committee of CITEL, COM/CITEL, decided:
    • To invite the Member States to submit to the Chair of the Summits of the Americas process all documents arising from the various meetings and events of CITEL that reflect the impact of and progress towards implementing the mandates and initiatives of the “Mandates for Action” of the Seventh Summit of the Americas, particularly as regard broadband access and investment in broadband infrastructure.
    • To promote, within the structure and work plan(s) of the appropriate work group(s) of CITEL, access to and increased adoption and development of broadband services, and investment in broadband infrastructure.
    • To support the Global Connect efforts to catalyze multi-sectoral initiatives to attract 1.5 billion new Internet users online by 2020, including its principles to achieve Internet connectivity; to ensure that all public schools in the Americas are connected to the Internet by 2030 and create relevant local content; and to promote digital training to help raise the quality of education and build talent for the new digital economy.
    3. In 2016, CITEL had 6 Regional Training Centers distributed throughout the region. The program of courses for which scholarships were offered was prepared on the basis of surveys on the region’s telecommunication training needs. Pursuant to the provisions of resolution COM/CITEL RES. 271 (XXX-15).

    Activities: (List the different activities for implementation of this Initiative)
    1. In the framework of the 2030 ICT Alliance of the Americas, CITEL consolidated a project to support the Inter-American Education Agenda with PROFUTURO’s DIGITAL MOBILE CLASSROOM in order to improve the quality of education through digital education in highly vulnerable environments in Latin America and the Caribbean.
    2. In general, the CITEL Consultative Committees and the working groups have steadily moved forward on broadband issues, the establishment of guidelines in various topics, the review of new provisions of the Radio Regulations adopted at the WRC-15, and various reports on priority matters for the development of telecommunications / information and communication technologies in the region.
    - PCC.I/RES. 269 (XXVIII-16): WORKSHOP ON DIGITAL INCLUSION AND MEANINGFUL BROADBAND ADOPTION IN THE AMERICAS
    - PCC.I/RES. 270 (XXVIII-16): PROPOSAL: CITEL INDEX ON BROADBAND DEVELOPMENT IN THE AMERICAS REGION
    - PCC.I/RES. 274 (XXIX-16): WORKSHOP ON DIGITAL INCLUSION AND MEANINGFUL BROADBAND ADOPTION IN THE AMERICAS
    3. In 2016, CITEL offered 13 online courses and 4 onsite courses and awarded 114 full and 1 partial scholarship to citizens of 20 Member States. More details are given in CITEL’s Annual Report.

    Beneficiaries: (e.g. Country/Institutions/specific groups,etc.)
    • 150 million people in the Americas to be connected to the Internet by the year 20201
    • All Caribbean countries through PROFUTURO’s DIGITAL MOBILE CLASSROOM to support the Inter-American Education Agenda
    • 115 scholars in 20 Member States

    Partnerships and Financing: Citel regional training centers, Telefonica
    • Data:  06/05/2014    Parágrafos: 8
    Informação disponível em inglês
    • Data:  06/05/2014    Parágrafos: 7
    Informação disponível em inglês
    • Data:  06/05/2014    Parágrafos: 6
    Informação disponível em inglês
    • Data:  30/05/2013    Parágrafos: 2
    Informação disponível em inglês
    • Data:  30/05/2013    Parágrafos: 4
    Informação disponível em inglês
    • Data:  03/10/2012    Parágrafos: 49
    Informação disponível em inglês
    • Data:  03/10/2012    Parágrafos: 37
    Informação disponível em inglês
    • Data:  02/10/2012    Parágrafos: 37
    Informação disponível em inglês
    • Data:  02/10/2012    Parágrafos: 49
    Informação disponível em inglês
    • Data:  01/10/2012    Parágrafos: 126
    Informação disponível em inglês
    • Data:  27/09/2012    Parágrafos: -
    Informação disponível em inglês
    • Data:  27/09/2012    Parágrafos: 121
    Informação disponível em inglês
    • Data:  26/09/2012    Parágrafos: 13.2
    Informação disponível em inglês
    • Data:  31/07/2012    Parágrafos: -
    Informação disponível em inglês
    • Data:  26/07/2012    Parágrafos: -
    Informação disponível em inglês
    • Data:  23/06/2011    Parágrafos: 22
    La OEA tiene en marcha actividades en: desarrollo de políticas en armonía y guías regulatorias para el mercado de las TIC que promuevan el acceso asequible a tecnologías y aplicaciones innovadoras; identificación de normas técnicas que promuevan la interoperabilidad entre las diferentes redes y servicios; análisis técnico para garantizar la amplia disponibilidad; promoción de acceso a la banda ancha para soportar aplicaciones en las áreas de salud, educación, comercio y servicios públicos; uso de las TIC para la prevención de desastres, mitigación y socorro; el establecimiento de un marco para fomentar la confianza y la seguridad contra las amenazas informáticas y ataques cibernéticos; la consideración de cuestiones de política pública relacionadas con el Internet (i.e. Protección de menores en línea); capacitación a través de una serie de cursos específicos de formación; y cooperación regional para la preparación de Conferencias Internacionales de la Unión Internacional de telecomunicaciones (UIT).

    La OEA ha firmado acuerdos con 20 organizaciones y cuenta con 20 Centros Regionales de Capacitación. Esta colaboración crea un entorno propicio, asistiendo en la identificación de prioridades e iniciativas y construyendo una Sociedad de Información más rica e inclusiva, en la que todos puedan participar.
    Recursos relacionados
    OAS Website