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Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA)
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Ministeriales Párrafos Relacionados al Tema Párrafos VII Cumbre
Reportes
Fecha:  02/05/2013 
Inciativa: Innovación para la productividad y la competitividad
El IICA busca generar innovaciones tecnológicas y organizacionales que ayuden a sus Estados Miembros a mejorar sus condiciones comerciales, aumentar la producción e incrementar sus capacidades empresariales para la gestión de los agronegocios.

Actividades:
a. El Instituto mejoró la gestión de los sistemas nacionales de innovación agropecuaria (SNIA) y de los institutos nacionales de investigación agropecuaria (INIA) de las Américas.
b. Con el proyecto Red SICTA-COSUDE, se logró duplicar la producción de frijol de 30 organizaciones de productores nicaragüenses, así como incrementar la productividad de maíz y frijol en 30% y reducir los costos de manejo de poscosecha en 70% en el distrito de Toledo, Belice.
c. Con el proyecto de apoyo al Instituto de Investigación y Desarrollo de la Industria Azucarera (SIRDI), que cuenta con financiamiento de la UE por un monto de USD3.2 millones, se inició la tranferencia de tecnologías mejoradas a los productores de caña de azúcar y brindarles servicios de extensión.
d. El Instituto desarrolló un modelo para la innovación agrícola, que fue aplicado exitosamente en el Plan de Agricultura Familiar del Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG) de El Salvador, en particular en el Programa PAF-Cadenas Productivas, que beneficia a 16 000 productores.
e. Los Estados Miembros del IICA reforzaron sus capacidades en el ámbito de la regulación de la biotecnología y la bioseguridad, gracias a actividades de capacitación y educación realizadas en Costa Rica, Ecuador, Nicaragua y Panamá.
f. La aplicación de instrumentos elaborados por el Instituto para realizar diagnósticos y promover el desarrollo institucional permitió mejorar la gestión de los sistemas nacionales de control de la producción orgánica de Guatemala, Honduras, Nicaragua y Panamá.
g. Con el apoyo del IICA, 18 organizaciones (2800 miembros), 31 empresas privadas y más de 450 operarios de la industria alimentaria de al menos 20 países mejoraron sus capacidades para exportar.
h. Los sectores público y privado reforzaron sus capacidades para tomar decisiones informadas y oportunas para definir políticas públicas, realizar inversiones y definir estrategias de mercado, gracias a nueve estudios y diagnósticos técnicos sobre institucionalidad y capacidades de los ministerios de agricultura en materia de agronegocios.
i. El Instituto fortaleció las capacidades nacionales para el mejoramiento de los servicios oficiales de SAIA, al poner a disposición de los países instrumentos actualizados o nuevos y apoyarlos en su aplicación.
j. Con el apoyo de la Organización Panamericana de la Salud (OPS) y de la Iniciativa Global de Liderazgo en Sistemas de Alimentos de la Universidad de Minnesota, se realizó la II Serie del Programa de Liderazgo en Inocuidad de los Alimentos (ELFS), mediante la cual 34 profesionales de 20 países se capacitaran en el tema.
k. El IICA mejoró las capacidades en BPA y promovió la aplicación de criterios normalizados que procuran procesos más sustentables en los ámbitos ambiental, económico y social en Argentina, Dominica, Guatemala, Nicaragua y Venezuela.
l. El Instituto apoyó la formulación de marcos de trabajo, estrategias y políticas agroalimentarias en Antigua y Barbuda, Bahamas, Granada, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Guyana, Haití, San Cristóbal y Nieves, Panamá, Trinidad y Tobago, Perú y Paraguay. Además, 105 técnicos de instituciones públicas de Perú, Chile, Ecuador, Costa Rica, Paraguay y República Dominicana fueron capacitados en análisis de políticas para la agricultura.
m. El Instituto elaboró el informe “Situación de la seguridad alimentaria en las Américas” y puso en operación el Observatorio de Seguridad Alimentaria para las Américas.

Beneficiarios:
Sector público y privado agropecuario en los países mencionados, específicamente funcionarios de Ministerios de Agricultura, empresarios y/o organizaciones de productores.

Socios:
Entre otros la cooperación suiza y de la Unión Europea, Ministerios de Agricultura, Institutos de Investigación, Servicios Fito y Zoosanitarios, OPS y Universidades nacionales.
Párrafos: 9 Párrafos VII Cumbre: -

Fecha:  05/11/2012 
Información disponible en inglés
Párrafos: 23, 9 Párrafos VII Cumbre: -

Fecha:  21/06/2011 
El IICA ha proporcionado apoyo eficaz a varios países en la implementación de proyectos dirigidos a contribuir a la seguridad alimentaria. En Centroamérica, el IICA jugó un papel decisivo en la obtención de aproximadamente unos US$7millones en financiamiento de la Unión Europea para el desarrollo de tres proyectos cooperativos de investigación y transferencia de tecnología en esa región que tienen por objetivo contribuir a la seguridad alimentaria. La UE también respaldó un estudio titulado “Rol del Cono Sur como reserva alimentaria del mundo” que presenta posibles escenarios y una visión común del futuro de la investigación, la innovación y el desarrollo en relación a los desafíos y oportunidades agrícolas en esa región.

Además, el IICA también brindó apoyo eficaz a varios países en la implementación de proyectos de seguridad alimentaria, tales como Honduras, Bolivia y Venezuela. Estas acciones se complementaron con el Sistema de Indicadores Estadísticos para el Análisis de la Situación de la Agricultura y el Medio Rural desarrollado por el IICA, la FAO y la CEPAL.
Párrafos: 23, 24, 25 Párrafos VII Cumbre: -

Fecha:  21/06/2011 
En respuesta al compromiso hecho en el mandato 24, IICA ha establecido la “Red de Innovación Agrícola en Centroamérica” para ayudar a los países de la región a promover la producción agrícola sostenible. El objetivo de este proyecto, que cuenta con el financiamiento de US$4,7 millones del Gobierno de Suiza, es mejorar la productividad y participación de los pequeños productores en las cadenas del mercado.

El IICA también ayudó al Gobierno de Haití a identificar las áreas prioritarias de inversión en el sector rural y formular proyectos que fueron posteriormente incorporados en el Plan de Inversiones del Sector Agrícola de Haití. La cartera de proyectos resultante alcanzó los US$790 millones y contó con el respaldo de la comunidad internacional de donantes.

Los esfuerzos del IICA dirigidos a lograr un sector agrícola competitivo han promocionado el fortalecimiento de la capacidad institucional nacional en áreas importantes, como la salud animal y vegetal, la innovación tecnológica y los agronegocios. El IICA ha logrado desarrollar instrumentos – bienes públicos internacionales – con este objetivo. Una de estas herramientas, el instrumento de Desempeño, Visión y Estrategia (DVE)” ha jugado un papel fundamental en el fortalecimiento de los servicios de salud animal y vegetal, y de seguridad alimentaria. Ello se complementó con la mejora de los sistemas nacionales de innovación agraria y de información de mercados, el apoyo a la formulación e implementación de políticas públicas para promover la agroindustria, y varios cursos de capacitación.

El IICA también promovió activamente el enfoque de cadenas como un instrumento de gran valor para mejorar la competitividad del sector agroalimentario. Este enfoque se aplicó exitosamente en diversos países, como Colombia, Ecuador, Costa Rica, Panamá y San Vicente y las Granadinas, donde se desarrollaron estrategias y se brindó capacitación especializada.
Párrafos: 24 Párrafos VII Cumbre: -

Fecha:  21/06/2011 
En respuesta al párrafo 25, IICA ha reconocido la gran complejidad y magnitud de las oportunidades y los retos que enfrenta la agricultura en relación con los enfoques multidimensionales y multisectoriales en su Plan Estratégico de 2010-2014. El plan orienta los esfuerzos del Instituto en apoyo a los Estados Miembros para mejorar los aportes de la agricultura a la productividad y competitividad del sector agrícola, el desarrollo de territorios rurales, la gestión de los recursos naturales y el cambio climático, y la seguridad alimentaria.

El IICA también contribuye en la promoción de iniciativas regionales de desarrollo rural, como la implementación de la Estrategia Centroamericana de Desarrollo Rural Territorial (ECADERT) con recursos del Fondo España-SICA (Sistema de Integración Centroamericana). Otro ejemplo, es el apoyo que el IICA brinda al Foro Andino de Desarrollo Rural en la formulación de su estrategia de desarrollo rural, por medio de un Proyecto sobre Modelos de Desarrollo Territorial en Bolivia, Colombia, Ecuador y Perú.

A nivel nacional, el IICA colaboró con el Proyecto “Mujeres Ahorradoras en Acción” de Colombia, el cual beneficia a más de 134.000 mujeres ayudándolas a desarrollar por su cuenta diversas actividades productivas que permitan a estas mujeres jefas de familia generar sus propios ingresos.
Párrafos: 25 Párrafos VII Cumbre: -

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