OFICINA DEL INSPECTOR GENERAL OIG


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Informe Anual del
Inspector General 2001

1 de enero al 31 de diciembre de 2001

 

* Información General
* Introducción
* Síntesis de las Auditorias Realizadas

* A. Tipo de auditoría
* B. Auditorías por área técnica
* C. Informes de actividades
* D. Manuales de procedimiento
* E. Participación de la OIG en reuniones
* F. Plan de trabajo para 2001

* Recomendaciones de la Junta de Auditores Externos

* 1. Cobertura de auditorías
* 2. Dotación de personal
* 3. Independencia
* 4. Seguimiento
* 5. Comentarios de la OEA sobre los informes de la OIG

* Anexo 1 Lista de las auditorías realizadas en 2000
* Anexo 2 Auditoría por área - 2000
* Anexo 3 Plan de trabajo de auditoría para 2001

 

* INFORMACIÓN GENERAL

De conformidad con el Artículo 114 de las Normas Generales para el Funcionamiento de la Secretaría General, presento a la consideración del Consejo Permanente el informe anual sobre las auditorías llevadas a cabo por la Oficina del Inspector General (OIG) durante el año civil que finalizó en 31 de diciembre de 2001. En este informe se hace referencia a las recomendaciones de la Junta de Auditores Externos y a la idoneidad de los recursos, incluida la dotación de personal asignado a la Oficina del Inspector General.

De conformidad con el Artículo 112 de las Normas Generales, el Secretario General ha establecido procedimientos de auditoría interna apropiados para verificar el cumplimiento de las normas y los reglamentos vigentes, en especial mediante el examen sistemático y selectivo de las transacciones oficiales y de los procedimientos operativos relacionados con los recursos que administra la Secretaría General. La función de auditoría interna ofrece un programa permanente de evaluación del desempeño, mantenimiento de la integridad financiera y verificación del cumplimiento de las políticas y los procedimientos. La auditoría interna coadyuva a detectar y rectificar las condiciones que crean riesgos innecesarios y ayuda a la Organización a lograr sus objetivos, manteniendo los riesgos dentro de límites tolerables.

La Oficina del Inspector General se estableció como dependencia responsable de la aplicación de esos procedimientos y del ejercicio de las funciones relacionadas con los trámites de auditoría interna. Mediante la Orden Ejecutiva 95 05, dictada por el Secretario General el 8 de mayo de 1995, se estableció la Oficina del Inspector General, se enunció su declaración de responsabilidades, propósitos y autoridad, y se determinó la composición de la OIG. Los objetivos generales de ésta son la promoción de la economía, la eficiencia y la eficacia en las operaciones de la Secretaría General y en todos los programas y proyectos de la OEA, así como la asistencia a todos los niveles de la administración, para la prevención o detección de fraudes y abusos, y el riesgo de tales irregularidades, en los programas o en las operaciones.

Concretamente, la Oficina del Inspector General es responsable de asegurar el examen sistemático de la administración interna y los controles contables y, cuando es necesario, llevar a cabo inspecciones e investigaciones en todas las oficinas, departamentos, programas, divisiones, unidades y proyectos, en la sede y en todos los Estados Miembros, con objeto de determinar si se llevan a cabo las funciones de planificación, administración, documentación, custodia y control de los recursos:

(A) de conformidad con las instrucciones, políticas, normas, reglamentos, manuales, procedimientos y otras disposiciones administrativas;

(B) conforme a los objetivos generales de la Organización y a las normas más exigentes de práctica administrativa.

La función de auditoría interna es un control administrativo que opera mediante la medición y la evaluación de la eficacia de otros controles administrativos. A fin de asegurar un análisis objetivo de los hechos y la imparcialidad de juicio, la OIG no participa en los procedimientos operativos, salvo en lo que atañe al examen y la evaluación de éstos. El Inspector General está directamente subordinado al Secretario General y se rige por las disposiciones de las Normas Generales para el Funcionamiento de la Secretaría General, la Orden Ejecutiva 95 05 y el Reglamento Presupuestario y Financiero. El Inspector General tiene la responsabilidad de notificar a la Junta de Auditores Externos la emisión de todos los informes que se presentan al Secretario General. El programa-presupuesto de la Oficina del Inspector General ha sido presentado a los órganos responsables sin cambio alguno.

* INTRODUCCIÓN

La Orden Ejecutiva 95-05 requiere que las actividades de auditoría se orienten hacia las operaciones con riesgo elevado y en las que haya más posibilidades de aumentar la eficiencia, la eficacia y la economía. También estipula que se lleven a cabo auditorías sistemáticas y selectivas de todas las operaciones, de conformidad con un plan cíclico de largo plazo que asegura la auditoría completa dentro de un plazo apropiado. La Inspectora General y el personal de la Oficina gozan de acceso amplio, pleno e irrestricto a todas las funciones, actividades, operaciones, registros, propiedades y personal de la Secretaría General, en la medida que se considera necesario para la planificación y ejecución eficaz de las auditorías. Conforme a las Normas Generales, las auditorías se realizaron prestando especial atención a las propuestas de la Junta de Auditores Externos, especialmente a la necesidad de concentrarse en las áreas de riesgo elevado y en las que haya más posibilidades de aumentar la eficiencia, la eficacia y la economía. La Oficina del Inspector General coordina esfuerzos con la Junta de Auditores Externos y la empresa independiente de auditores.

Durante el período de 12 meses que abarca este informe, la Oficina del Inspector General llevó a cabo 12 auditorías, 6 de ellas en dependencias de la sede y las otras en oficinas y proyectos de la Secretaría General en los Estados Miembros. Durante 2001 también se concluyeron cinco investigaciones, tres de ellas realizadas por la Oficina del Inspector General. Conforme al mandato de asistir a los administradores para la prevención y detección de fraudes y abusos, y el riesgo de tales irregularidades en los programas o en las operaciones, la OIG prestó asistencia a los directores de la oficina de la SG/OEA en dos investigaciones.

La Orden Ejecutiva 95-05 dispone que el Inspector General debe presentar un informe oportuno sobre las conclusiones y recomendaciones al Secretario General e informes trimestrales sobre las actividades de auditoría al Consejo Permanente. El Artículo 115 de las Normas Generales dispone que el Secretario General debe responder al Inspector General dentro de un plazo de treinta días a partir de la fecha en que recibió el informe. Si durante ese período no se presenta ninguna observación, entonces el Inspector General puede asumir de forma automática que se acepta el informe. Es un placer indicar que el Secretario General ha aprobado puntualmente todos los informes presentados por el Inspector General.

La Orden Ejecutiva 95-05 dispone que los Directores y otros supervisores responsables de tomar las medidas correctivas apropiadas que se hayan recomendado deben notificar al Inspector General dentro de los 30 días siguientes al recibo de la transmisión del informe por parte del Secretario General. La Oficina del Inspector General ha establecido satisfactoriamente un sistema para seguir la trayectoria de las medidas tomadas por la Secretaría General relativas a la implementación de las recomendaciones de la OIG. El seguimiento de las medidas adoptadas para la implementación de las recomendaciones de la OIG es fundamental para determinar los efectos de la OIG en la Secretaría General y medir las mejoras. Los informes generados mediante este sistema se remiten a la Junta de Auditores Externos durante su examen anual y, además, proporcionan información importante para la planificación de los futuros programas de trabajo de la OIG.

* SÍNTESIS DE LAS AUDITORÍAS REALIZADAS

La OIG concentra sus actividades en asistir a los Estados Miembros y la Secretaría General a lograr la gestión responsable de los recursos, así como crear un entorno de responsabilidad, transparencia y mejora del funcionamiento de los programas de la OEA. Durante el período comprendido entre el 1 de enero al 31 de diciembre de 2001, la OIG llevo a cabo 12 auditorías que se centraron en actividades operativas y de cumplimiento. En 2001, las actividades de auditoría se orientaron hacia las operaciones con el nivel más elevado de riesgo y con más posibilidades de aumentar la eficiencia, la eficacia y la economía dentro de la Secretaría General. Esas auditorías incluyeron el examen de los procesos operativos relacionados con el reembolso de impuestos, el cumplimiento de los contratos y los gastos de viaje en la sede. La OIG también evaluó controles internos relacionados con las actividades operativas de tres dependencias de la Secretaría General en la sede, incluidos los controles internos dentro de la Agencia Interamericana para la Cooperación y el Desarrollo, la División de Desarrollo Humano de la AICD (anteriormente el Departamento de Becas), así como la Secretaría de Conferencias y Reuniones. Además, se realizaron auditorías de las actividades operativas de las oficinas de la SG/OEA en seis Estados Miembros y de diversos proyectos de la OEA ejecutados en esos Estados Miembros.

Los resultados de las actividades de auditoría realizadas por la OIG en 2001 proporcionaron 102 recomendaciones encaminadas a la mejora continua del funcionamiento de los programas, la responsabilidad de gestión, y la eficacia y economía de la Secretaría General. De las 102 recomendaciones, 58 se consideraron de riesgo elevado, 33 de riesgo medio y 11 de riesgo bajo. Las recomendaciones de riesgo elevado se considera que tienen las consecuencias de mayor alcance para el funcionamiento de la Organización, en la medida que su implementación tendrá como resultado una mejora en la productividad, flujo de trabajo y eficacia de los programas. De las recomendaciones, 53 identificaron la necesidad de una mayor eficacia y efectividad de las operaciones, 21 estaban relacionadas con el incumplimiento de las directivas de la OEA, 12 identificaron la necesidad de procedimientos por escrito, ocho solicitaron inspecciones físicas de inventarios para el registro adecuado de los bienes de la OEA, y ocho identificaron la necesidad de desembolsos de fondos de proyectos no utilizados y de varias cantidades procedentes de miembros del personal. Como resultado de las recomendaciones de la auditoria, el contrato de un miembro del personal no fue renovado, se tomaron medidas disciplinarias contra dos miembros del personal por haber violado las directivas de la OEA y se recomendaron reembolsos a la Secretaria por la cantidad de US$24.661, incluidos desembolsos a la cuenta del FEMCIDI por fondos de proyectos que no se han utilizado. Las evaluaciones de proyectos examinaron gastos, informes del progreso, la eficacia y efectividad de la gestión de los proyectos para determinar si se habían logrado los objetivos de forma eficaz en función de los costos. Varias auditorías identificaron la ausencia de un sistema uniforme y oportuno para la gestión de proyectos en cuanto al seguimiento, implementación y evaluación de los resultados. Además, de las debilidades de los controles internos dentro de la AICD, las auditorías identificaron la necesidad de una gestión más eficaz de los fondos encomendados a la AICD, así como directrices y normas por escrito sobre las responsabilidades fiduciarias desempeñadas por las Oficinas de la SG/OEA en los Estados Miembros, con respecto al desembolso y gestión de los fondos en nombre de la AICD.

Otros logros notables que se han conseguido con los esfuerzos combinados de la OIG y la Secretaría General son:

• Examen, modificación y distribución del proyecto del Reglamento Presupuestario y Financiero para las transacciones operativas en la sede, así como en las Oficinas de la SG/OEA en los Estados Miembros.

• Capacitación sistemática y permanente en el sistema OASES, así como procedimientos publicados para los usuarios.

• Reembolso de fondos de proyectos que no se han utilizado a la OEA.

• Recomendaciones para corregir las deficiencias en los controles internos dentro de la AICD, incluida la necesidad de procedimientos por escrito para las oficinas en los Estados Miembros sobre el desembolso y gestión de los fondos de la AICD.

• Mejores relaciones dentro de la Secretaría General que han tenido un efecto consistente y positivo sobre la eficacia y efectividad de la Organización en general.

La Junta de Auditores Externos ha confirmado que los esfuerzos y logros alcanzados por la OIG son eventos importantes y fundamentales para la OEA. La Junta mencionó especialmente las actividades de auditoría que se centraron en el seguimiento de las recomendaciones de 2000.

* A. Tipo de auditoría

El Anexo 1 incluye una lista de las auditorías realizadas y muestra que se llevaron a cabo 17 auditorias operativas y dos de cumplimiento, incluidas las actividades operativas de seis Oficinas de la SG/OEA en los Estados Miembros. Las auditorias operativas examinan no sólo los registros y los documentos de apoyo sino que también recomiendan medidas que conducen a operaciones más eficaces, mejoras en la administración y en los controles de contabilidad, reducción de costos y prevención de pérdidas. Las auditorías de cumplimiento básicamente determinan si la Secretaría General cumple con los mandatos de la OEA, sus reglas, normas, procedimientos y reglamento establecidos, así como los acuerdos entre la Secretaría General y otras partes, por ejemplo los organismos donantes. Las auditorías en las Oficinas de la SG/OEA en los Estados Miembros se realizan para examinar los procesos operativos de las Oficinas de la SG/OEA en los Estados Miembros. Simultáneamente y principalmente para fines eficaces en relación con los costos, la revisión de esas actividades operativas también incluye proyectos ejecutados en esos Estados miembros a efectos de determinar si se cumplen los términos de los acuerdos del proyecto y si el objetivo del mismo se ha alcanzado de forma eficaz en relación con los costos.

El programa de auditorías de 2001 también se concentró en muchas de las cuestiones financieras y de gestión identificadas en el informe de auditoría de 2000 de la Junta de Auditores Externos. El examen de los sistemas computerizados de Oracle se postergó para 2002 dado que la implementación del paquete mejorado 11i no concluyó hasta enero de 2002. La capacitación en toda la organización sobre OASES continuó durante 2001 para que los usuarios puedan desempeñar las responsabilidades asignadas, incluida la habilidad de satisfacer los requisitos de los donantes en cuanto a informes de programas.

* B. Auditorías por área técnica

El Anexo 1 y el Anexo 2 proporcionan una lista de las auditorías de cumplimiento y de operaciones completadas, así como las auditorías realizadas según las áreas técnicas.

* C. Informes de actividades

De conformidad con el Artículo 114 de las Normas Generales y la Orden Ejecutiva No. 95-05 del 8 de mayo de 1995, se ha presentado un informe de todas las actividades de auditoria llevadas a cabo durante el año civil que finalizó el 31 de diciembre de 2001 (CP/Doc.3589/02) al Consejo Permanente.

* D. Manuales de procedimiento

La instalación del sistema OASES ha modificado sustancialmente los principales procedimientos operacionales, en particular los relativos a los desembolsos, contratos por resultado, contabilidad de proyectos e informes financieros y de desembolsos. La OIG está satisfecha con los logros y esfuerzos continuos que realiza la Subsecretaría de Administración para publicar las instrucciones de procedimiento de OASES, actualizar las directivas de la SG/OEA, incluido el Reglamento Presupuestario y Financiero, para la sede y las Oficinas de la SG/OEA en los Estados Miembros, además de proporcionar capacitación permanente a los usuarios.

El estatuto de la AICD dispone que la Secretaría Ejecutiva para el Desarrollo Integral es responsable de administrar y autorizar la obligación y desembolso de los recursos del FEMCIDI, de los fondos específicos y otros recursos encomendados a la AICD, de conformidad con las normas y acuerdos pertinentes. En vista de los fondos sustanciales encomendados a la AICD y administrados por las Oficinas de la SG/OEA en los Estados Miembros, es esencial elaborar y proporcionar procedimientos consistentes adecuados y por escrito en la mayor brevedad posible a efectos de establecer un sistema uniforme y eficaz para el seguimiento y evaluación de los resultados de los proyectos. Las auditorías realizadas en 2001 determinaron que es apremiante la necesidad de elaborar manuales de procedimiento formales que proporcionen directrices y procedimientos para llevar cabo las operaciones cotidianas de la AICD, así como instrucciones por escrito para aquellas oficinas en los Estados Miembros que desembolsan fondos en nombre de la AICD. La OIG espera que los procedimientos operacionales de la AICD deben, por lo menos, incluir detalles sobre responsabilidades a efectos de asegurar que la información es exacta y está completa, así como una descripción de todos los controles desarrollados por los administradores respectivos que apoyarán a los miembros del personal en el cumplimiento eficaz de sus responsabilidades.

* E. Participación de la OIG en reuniones

Como se observa anteriormente, las auditorías internas son un instrumento de gestión que funciona midiendo y evaluando la eficacia de otros controles de gestión. En cumplimiento de este mandato, durante 2001, la Inspectora General y los miembros del personal de la OIG participaron en calidad de observadores en las reuniones de varios comités y grupos de trabajo de la Secretaría General, incluidas las reuniones semanales de los Grupos de Implementación de OASES, el Comité de Selecciones y Adjudicaciones y el comité encargado de la eliminación de activos excedentes u obsoletos (COVENT) y el Comité de Renovación del GSB. La Inspectora General también se reunió individualmente con varios directores de departamentos para discutir las deficiencias de los controles internos constatadas en el curso de las auditorías, la implementación de las recomendaciones para corregir esas deficiencias de los controles internos, así como otros asuntos de tipo operativo que los respectivos directores plantearon a la Oficina del Inspector General. La OIG asistió a varias reuniones del Consejo Permanente y sus subcomisiones.

* F. Plan de trabajo para 2002

El plan de trabajo de 2002 tiene por objeto examinar actividades con el nivel más elevado de riesgo y aquellas que promueven la economía, eficacia y eficiencia en las operaciones de la SG/OEA, así como en los programas y proyectos de la OEA.

El informe de 2000 de la Junta de Auditores Externos incluía una recomendación de que la OIG realizara actividades de seguimiento y un informe sobre la implementación del paquete mejorado 11i del sistema OASES. Esa auditoría se incluye en el programa de trabajo de 2002 dado que el proceso de implementación concluyó en enero de 2002. El plan de trabajo de la OIG para 2002 también incluye auditorías de Oficinas seleccionadas de la SG/OEA en los Estados Miembros a efectos de asegurar la idoneidad de los controles internos y evaluar los procesos operacionales asociados con la administración del dinero en efectivo, el registro oportuno de transacciones y el registro de bienes de la OEA. La Subsecretaría de Administración está concluyendo arreglos para conectar las actividades financieras de las Oficinas de la SG/OEA en seis Estados Miembros con el sistema OASES en la sede durante 2002. La OIG va a hacer un seguimiento y evaluar este proyecto piloto.

La Junta también recomendó auditorías anuales del sistema OASES a efectos de examinar la integridad y seguridad de los datos, así como realizar actividades de seguimiento con respecto a las dos condiciones que exigen notificaciones y deficiencias materiales en la AICD que se mencionaron en el informe de 2001. A continuación se presentan algunas de las otras actividades de auditoría que se incluyen en el plan de trabajo de la Inspectora General para 2002, el cual se adjunta como Anexo 3 a este informe:

A. Controles internos en la Secretaría de la Agencia Interamericana para el Control y el Desarrollo y las medidas adoptadas para implementar las recomendaciones de la Junta de Auditores Externos.

B. Seguimiento del plan de reparación presentado por la AICD a efectos de corregir las deficiencias de los controles internos identificadas.

C. Controles internos relacionados con la administración y desembolso de fondos de proyectos técnicos, encomendados a la nueva Agencia Interamericana para la Cooperación y el Desarrollo, a efectos de evaluar el cumplimiento de los convenios de proyectos y determinar si se han logrado los objetivos en forma eficaz en función de los costos.

D. Actividades de seguimiento para examinar los efectos y los beneficios en función de los costos del cumplimiento del acuerdo del 5 de febrero de 2002 entre la Subsecretaría de Administración y la AICD para proporcionar ciertos servicios financieros, de contabilidad, nóminas y otros servicios afines mediante personal y/o desembolso directo.

E. Controles internos en la Secretaría del Fondo Panamericano Leo S. Rowe y los procesos operativos del Fondo Rowe Memorial Benefit Fund.

F. Examen de los proyectos financiados por el FEMCIDI y el Fondo Específico administrados por las Oficinas de la SG/OEA en los Estados Miembros en nombre de la AICD.

* RECOMENDACIONES DE LA JUNTA DE AUDITORES EXTERNOS

En su informe de 2001, la Junta de Auditores Externos hizo comentarios respecto a la cobertura de las auditorías, la dotación de personal, la independencia y el seguimiento de las recomendaciones de la Oficina del Inspector General. En ese informe, la Junta manifiesta que la OIG es un elemento importante para los controles internos y que las recomendaciones de la OIG son importantes para mantener dichos controles. En años anteriores, la Junta ha confirmado que la situación y función de la OIG son importantes ya que las auditorías internas constituyen una salvaguardia en un ambiente controlado. Las actividades de la OIG deberán coordinarse con las de la Junta y las de la empresa independiente asignada para realizar las auditorías. La Inspectora General continua haciendo todos los esfuerzos posibles para atender las inquietudes de la Junta y examinar las áreas identificadas que son motivo de preocupación en la medida que lo permitan los recursos disponibles.

* 1. Cobertura de auditorías

Además de identificar las áreas de considerable o elevado riesgo, la Inspectora General es responsable de realizar auditorías sistemáticas y selectivas de todas las operaciones de conformidad con un plan cíclico de largo plazo que asegura auditorías completas dentro de un plazo de tiempo apropiado. Las actividades de auditoria de la OIG en 2001 se centraron en las áreas de riesgo elevado y los esfuerzos de auditoría se centraron en mantener una cobertura de auditorías considerables en toda la Secretaría General. La metodología de planificación de la OIG asegura que se presta atención primordial a las áreas de alto riesgo. Consiguientemente, este criterio permite a la Inspectora General ordenar mejor las prioridades para el uso de los recursos limitados. En 2001 el nivel de cobertura de auditoría de las operaciones en la sede representó aproximadamente el 50 % de las actividades de auditoria llevadas a cabo. Además del nivel de cobertura de un 50% que se mantuvo en las Oficinas de la SG/OEA en los Estados Miembros, tres de las cinco investigaciones que se finalizaron estaban relacionadas con actividades llevadas a cabo en las Oficinas de la SG/OEA en los Estados Miembros. En los Anexos 1 y 2 se ofrece una lista de las auditorías operacionales y de cumplimiento, e investigaciones, completadas, así como de las auditorías realizadas por área técnica.

* 2. Dotación de personal

En años anteriores, la Junta manifestó su preocupación respecto a los recursos de dotación de personal de la OIG, e indicó que la Secretaría General deberá asegurar que la OIG cuenta con suficientes recursos de personal permanente para cumplir con su función de asesor de la Secretaría General y como disuasivo para evitar el derroche, desfalco y abuso. La Junta también mencionó la necesidad de contar con suficientes recursos para la contratación externa a efectos de adquirir a corto plazo el talento necesario para cubrir la competencia necesaria que no tiene el personal permanente, la cual permitiría llevar a cabo auditorías especializadas anuales del sistema OASES. La falta de recursos adecuados continúa siendo un problema para que la OIG pueda cumplir con su mandato de mantener una cobertura de auditoría considerable en toda la Secretaría General, por ejemplo, en la sede, las Oficinas de la SG/OEA en los Estados Miembros, así como el examen de otros proyectos gestionados por la SG/OEA.

Los recursos disponibles para los procesos operacionales de la Oficina del Inspector General se proporcionan en el Programa Presupuesto del Fondo Regular. En la actualidad, el personal de la OIG consiste de un Asistente Administrativo y cuatro puestos de auditor, incluido el Inspector General Adjunto. La solicitud de otro puesto de auditor que se incluye en el proyecto de Programa Presupuesto de 2003 para su aprobación ha sido respaldada por la Junta Externa de Auditores. La Inspectora General utiliza de forma óptima los recursos disponibles para lograr resultados que agregan valor al servicio que se proporciona a la SG/OEA y a los Estados Miembros. Los miembros del personal de la OIG asistieron a conferencias y seminarios en la medida que lo permitieron los recursos disponibles a fin de mantenerse al día sobre nuevos acontecimientos y mantener una educación profesional permanente. En el informe de 2001, la Junta de Auditores Externos reafirmó su recomendación de 2000 de que el presupuesto de la OIG deberá tener suficientes fondos para obtener la capacitación necesaria

* 3. Independencia

La Inspectora General tiene absoluta independencia para planificar los programas de auditoría y todas las actividades de esta índole. La Inspectora General presenta el presupuesto de la Oficina directamente al Secretario General y no se han impuesto condiciones a las partidas asignadas a la OIG. La Oficina está sujeta a las medidas de austeridad vigentes actualmente en la Secretaría General.

* 4. Comentarios de la OEA sobre los informes de la OIG

La OIG continúa analizando todas las conclusiones y recomendaciones con los interesados y toma en consideración sus comentarios al finalizar cada informe. En varios casos, se corrigieron las deficiencias antes de finalizar el informe de auditoría y en el informe pertinente del auditor se incluyen esos comentarios antes de su presentación al Secretario General. Una vez aprobados por el Secretario General, los informes aprobados se remiten a los Directores y/o Administradores de los departamentos, oficinas o programas auditados de la SG/OEA, solicitando la ejecución de las recomendaciones aprobadas. La Orden Ejecutiva 95-05 estipula que las dependencias auditadas deben presentar respuestas formales dentro de los 30 días siguientes a la notificación del informe aprobado por el Secretario General.

* 5. Seguimiento

Se ha establecido un sistema en la Oficina del Inspector General para hacer un seguimiento de las actividades que se llevan a cabo en base a las recomendaciones y la Junta de Auditores Externos utiliza los informes generados por medio de este sistema. Debe mencionarse que la Junta de Auditores Externos ha manifestado estar muy impresionada con esa iniciativa de la OIG. En 2001, los informes de auditorías presentados por la Inspectora General incluyeron 102 recomendaciones, y todos los informes y recomendaciones fueron aprobados en la forma oportuna por el Secretario General. A marzo de 2002, el 66% de las recomendaciones aprobadas han sido totalmente implementadas y el restante 34% se encontraba todavía en diferentes etapas de aplicación. 22 de las 35 recomendaciones en vías de aplicación eran consideradas de elevado riesgo, de las cuales 16 identificaron la necesidad de mejorar los controles internos, la transparencia y la eficacia. 13 recomendaciones de riesgo elevado relacionadas con controles internos y seis que requerían directivas y procedimientos por escrito se dirigieron a la AICD.

Salvo los resultados de la auditoría interna de la auditoria interna de la AICD, me complace informar que la tasa de ejecución de la SG/OEA es satisfactoria y la puntualidad con que ha informado del cumplimiento de las recomendaciones continúa mejorando. Cuando se realizan actividades de seguimiento la OIG hace todo lo posible para tomar en consideración las medidas de austeridad dictadas en la Secretaría General y para trabajar con las distintas áreas en la aplicación correcta y oportuna de las recomendaciones con los recursos disponibles.

La Inspectora General continúa manteniendo una relación de trabajo con los directores de las distintas áreas de la SG/OEA a efectos de asegurar la implementación satisfactoria y oportuna de las recomendaciones, mejorar los controles internos y corregir las deficiencias que impiden la eficacia y efectividad de manera que podamos lograr nuestras metas comunes. La Inspectora General solicita y recibe asesoría jurídica y asistencia del Departamento de Servicios Jurídicos, según proceda, con respecto a varios temas que surgen durante sus actividades de auditoría e investigación. La OIG aprecia en gran manera los esfuerzos y la cooperación permanentes de la Secretaría General para lograr la eficacia y efectividad en la Organización en general.

* ANEXO 1  

Secretaría General de la                                                      Oficina del Inspector General
Organización de los Estados Americanos

Lista de Auditorías realizadas en 2001

 

SG/OIG

Auditoría

Tipo de auditoría

1

01/01

Proceso de Reembolso de Impuestos de la SG/OEA

Cumplimiento

2

02/01

Oficina de la SG/OEA en Belice y Proyectos Seleccionados

Operacional

3

03/01

Examen del Proceso de Contratos por Resultado (CPR)

Cumplimiento

4

04/01

Operaciones y Controles Internos en la División de Desarrollo Humano (Becas) de la AICD

Operacional

5

05/01

Secretaría de Reuniones y Conferencias

Operacional

6

06/01

Oficina de la SG/OEA en El Salvador

Operacional

7

07/01

Gastos de viaje pagados por el Fondo Regular

Cumplimiento

8

08/01

Oficina de la SG/OEA en Grenada, Carriacou y Petit Martinique

Operacional

9

09/01

Oficina de la SG/OEA en Guyana y Proyectos Seleccionados

Operacional

10

10/01

Oficina de la SG/OEA en Jamaica y Proyectos Seleccionados

Operacional

11

11/01

Oficina de la SG/OEA en Honduras y Proyectos Seleccionados

Operacional

12

12/01

Controles Internos en la Agencia Interamericana para la Cooperación y el Desarrollo (AICD)

Operacional

 

 

Investigaciones

 

1

01/01

Guyana – Empleado No. 9853

 

2

02/01

Controles internos relacionados con el proceso de desembolso a la Fundación para las Américas dentro de la AICD

 

3

03/01

El Salvador – Empleado No. 6329

 

4

04/01

St. Kitts y Nevis – Empleado No. 7735

 

 5

05/01

Imprenta de la Secretaría para Reuniones y Conferencias – Empleado No. 4468

 

 

* ANEXO 2   

Secretaría General de la                                                     Oficina del Inspector General
Organización de los Estados Americanos

Auditorías e Investigaciones por Área Técnica – 2001

Área Técnica

Auditorías                                                       SG/OIG/AUDIT/

Capítulo 1

Secretaría de Conferencias y Reuniones

   1. Secretaría de Conferencias y Reuniones…………..Audit. 05/01

2. Investigación – Empleado # 4468............................ Inv. 05/01

Capítulo 5

Agencia Interamericana para la Cooperación y el Desarrollo

1. Controles Internos en la Agencia Interamericana
para la
Cooperación y el Desarrollo (AICD)......... Audit. 12/01

 2. Operaciones y Controles Internos en la AICD
División de Cooperación y Desarrollo Humano
(Becas)........................................................... Audit. 04/01

3. Fundación para las Américas.................................. Inv. 02/01

Capítulo 6

Oficinas de la Secretaría General en los Estados Miembros

1. Oficina de la SG/OEA en Belice.......................... Audit. 02/01

2. Oficina de la SG/OEA en El Salvador................... Audit. 06/01

3. Investigación – Empleado # 6329..........................     Inv.03/01

4. Oficina de la SG/OEA en Grenada, Carriacou,
Petit Martinique................................................ Audit. 08/01

5. Oficina de la SG/OEA en Guyana......................... Audit. 09/01

6. Investigación – Empleado # 9853...........................    Inv. 01/01

7. Oficina de la SG/OEA en Jamaica......................... Audit. 10/01

8. Oficina de la SG/OEA en Honduras....................... Audit. 11/01

9. Investigación - Empleado # 7735...........................     Inv. 04/01

Capítulo 8

Subsecretaría de Administración

1. Proceso de Desembolso de Impuestos.................. Audit. 01/01

2. Examen del Proceso de Contratos por Resultado
(CPR)................................................................ Audit.03/01

3. Gastos de Viaje pagados por el Fondo Regular
en la sede......................................................... Audit. 07/01

 

* ANEXO 3  

Secretaría General de la                                            Oficina del Inspector General
Organización de los Estados Americanos

Plan de Trabajo de Auditorías de 2002

Auditoría

Área Técnica /Tema

Última auditoria

1

Sistema computarizado Oracle – Servidor NT, aplicaciones y seguridad administrado por la Subsecretaría de Administración: DTFS, MAPSS

2000

2

Fondo Panamericano Leo S. Rowe

1998

3

Operaciones y Controles Internos en la Unidad de Comercio

1998

Text Box: IG00015S03

 4

Operaciones y Controles Internos en la Unidad para la Promoción de la Democracia y Proyectos Seleccionados

1998

5

Operaciones y Controles Internos en la Secretaría de la Comisión Interamericana para el Control del Abuso de Drogas (CICAD)

1997

6

Operaciones y Controles Internos en el Departamento de Servicios Financieros

2000

7

Controles Internos en la Agencia Interamericana para la Cooperación y el Desarrollo (AICD), incluida la gestión de proyectos

2001

8

Oficina de la SG/OEA en Santa Lucía y Proyectos Seleccionados

1995

9

Oficina de la SG/OEA en Suriname y Proyectos Seleccionados

1997

10

Oficina de la SG/OEA en Trinidad y Tobago y Proyectos Seleccionados

1996

11

Oficina de la SG/OEA en la República Dominicana y Proyectos Seleccionados

1991

12

Oficina de la SG/OEA en México y Proyectos Seleccionados

1991

13

Oficina de la SG/OEA en Venezuela y Proyectos Seleccionados

1997

14

Oficina de la SG/OEA en Panamá y Proyectos Seleccionados

1994

15

Oficina de la SG/OEA en San Vicente y las Granadinas y Proyectos Seleccionados

1999

16

Proyectos Seleccionados en El Salvador

Ninguna

17

Proyectos Seleccionados en Guatemala

Ninguna

 

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