|
|
|
English |
Español |
Français |
Português |
ESCRITÓRIO DO
INSPETOR-GERAL
RELATÓRIO DE ATIVIDADES
2001
1. Relatórios de auditoria
No decorrer do ano encerrado em
31 de dezembro de 2001, foram realizadas 12 auditorias e cinco
investigações e formuladas recomendações para a correção das
deficiências de controle interno identificadas. Todos os relatórios e
recomendações foram aprovados pelo Secretário-Geral.
A auditoria SG/OIG/AUDIT-01/01 foi realizada essencialmente a fim
de (1) examinar o Programa de Reembolso de Impostos, (2) determinar a
observância dos termos dos acordos assinados, (3) examinar o montante de
impostos reembolsados aos funcionários e (4) acompanhar a implementação
das recomendações formuladas na auditoria interna de 1998 e da decisão
de 1999 do Tribunal Administrativo no Julgamento 140. Determinamos na
auditoria que havia margem para melhor supervisão e administração do
programa por parte do Departamento de Serviços Financeiros (DSF). Também
era necessário que fossem observadas as diretrizes da OEA referentes ao
processo de licitação para a aquisição de tais serviços, ao pagamento e
registro dos desembolsos e à realização das auditorias das declarações
de imposto dos funcionários conforme requerem os acordos. O Escritório
do Inspetor-Geral observou que a inobservância pelo DSF das diretrizes
da OEA relativas à contratação para a terceirização dos serviços
relacionados com imposto se deve em parte à natureza técnica dos
serviços solicitados e à necessidade de continuar a efetuar os
pagamentos estatutários de adiantamentos durante as negociações de
contratos. Foram adotadas pela Secretaria de Administração medidas
efetivas de acompanhamento a fim de corrigir as deficiências
identificadas na auditoria, inclusive a adjudicação de novo contrato
para a prestação desses serviços à OEA.
A auditoria SG/OIG/AUDIT-02/01 foi realizada a fim de avaliar o
controle interno do Escritório da Secretaria-Geral em Belize. A
auditoria determinou que era necessário que fossem observadas as
diretrizes da OEA referentes a desembolso, conciliação de contas
bancárias, manutenção de um registro bancário local de assinaturas
autorizadas, apresentação de relatórios trimestrais sobre produtos
importados isentos de impostos e atualização do registro de ativos fixos
da OEA destinados ao referido escritório.
A auditoria SG/OIG/AUDIT-03/01 foi realizada principalmente a fim
de examinar o processamento de contratos por tarefa celebrados durante o
período de 1o de janeiro de 1999 a 30 de junho de 2001. A auditoria
determinou que, durante esse período, foram expedidas 4.036 ordens de
compra, de mais de US$50.000.000, para serviços de consultoria. As
principais deficiências identificadas se referiam à observância das
diretrizes para aquisição e diretrizes financeiras da OEA relacionadas
com (1) os termos de alguns contratos por tarefa celebrados e ordens de
compra expedidos, (2) contratos assinados por período de serviço
contínuo superior a um ano e (3) observância por outras áreas da SG/OEA
dos termos de propostas aprovadas. Foram implementados novos
procedimentos para monitoração mais efetiva e oportuna dos termos e
condições dos contratos por tarefa a fim de corrigir as deficiências
identificadas.
A auditoria SG/OIG/AUDIT-04/01 foi realizada a fim de examinar
processos administrativo e operacionais selecionados da Divisão de
Desenvolvimento Humano do Departamento de Tecnologia da Informação para
o Desenvolvimento Humano (anteriormente Departamento de Bolsas de Estudo),
agora subordinada à Agência Interamericana de Cooperação e
Desenvolvimento (AICD). A auditoria determinou que tem havido certo
melhoramento na administração dos programas de bolsas de estudo desde a
última auditoria realizada em 1994. Em geral, a Divisão cumpre seu
mandato relativo à promoção e apoio dos recursos humanos e ao incremento
de capacidade mediante programas de bolsas de estudo e treinamento.
Entretanto, a principal deficiência identificada na auditoria foi a
necessidade de (1) descrições atualizadas de cargos e diretrizes por
escrito para os funcionários, (2) um banco de dados automatizado eficaz
e confiável e um sistema de rastreamento dos programas administrados,
(3) gerenciamento e administração mais efetivos do programa de bolsas de
estudo no rastreamento da situação dos bolsistas, assiduidade e datas de
graduação/conclusão, (4) coleta de pagamento em excesso de benefícios,
(5) inspeção física dos ativos fixos para o registro acurado dos ativos
da OEA e (6) observância das diretrizes da OEA relacionadas com
manutenção de registros.
A auditoria SG/OIG/AUDIT-05/01 foi efetuada a fim de avaliar o
controle administrativo interno na Secretaria de Conferências e Reuniões.
A auditoria determinou que, em geral, o controle interno na referida
Secretaria era adequado e que esta observava as diretrizes da SG/OEA
para a autorização e desembolso adequados das despesas. Além da
necessidade de procedimentos por escrito para cada uma das Divisões na
Secretaria, a principal deficiência encontrada foi a necessidade de (1)
observância das diretrizes da OEA relativas a relatórios de presença e
declarações de ética de conduta e conflito de interesses e (2) inspeção
física dos itens do inventário para minucioso registro dos ativos da OEA.
Há também a necessidade de melhorar o acesso ao OAS Enterprise System
(OASES) para o pessoal pertinente da mencionada Secretaria a fim de
aumentar sua produtividade e eficiência na produção oportuna de
documentos oficiais.
A auditoria SG/OIG/AUDIT-06/01
foi realizada a fim de avaliar o controle interno no Escritório da
Secretaria-Geral em El Salvador. A auditoria determinou que é necessário
que sejam observadas as diretrizes da OEA relativas a desembolso, ao
registro do inventário da OEA e à apresentação de relatórios trimestrais
sobre produtos importados com isenção de pagamento de impostos. Também
examinamos três projetos executados nesse Estado membro: (1)
Transferência de tecnologia para reativação das comunidades afetadas
pelo Furacão Mitch, (2) Apoio ao Funcionamento do Programa Regional de
Gestão Tecnológica e Científica e (3) Apoio Informático á Organização
Eleitoral”. A auditoria determinou que esses projetos foram executados
em conformidade com seus respectivos acordos, que os objetivos dos
projetos foram alcançados e que os relatórios finais foram apresentados
da maneira prevista.
A auditoria SG/OIG/AUDIT-07/01
tinha por principal objetivo avaliar o controle interno das despesas de
viagem custeadas pelo Fundo Ordinário na Sede e verificar o cumprimento
das diretrizes da OEA relacionadas com custos de viagem, inclusive a
AG/RES. 1697 (XXIX -O/99), que solicitava a redução dos custos de viagem
da SG/OEA custeados pelo Fundo Ordinário. A auditoria observou que a SG/OEA
havia sido bem-sucedida na redução dos custos de viagem pagos pelo Fundo
Ordinário no período 1998 a 2000, e um relatório (CP/doc. 3436/01) foi
apresentado ao Conselho Permanente. A auditoria observou que (1) as
despesas de viagem nem sempre eram autorizadas e registradas
adequadamente, (2) as solicitações de reembolso de despesas de viagem
não eram adequadamente examinadas para o fechamento sistemático das
ordens de compra, (3) os adiantamentos de viagem não eram deduzidos das
salários quando os funcionários deixavam de apresentar oportunamente as
referidas solicitações e (4) as despesas de viagem nem sempre eram
apoiadas em documentação adequada. Também é necessário que várias áreas
da SG/OEA observem as diretrizes da OEA relacionadas com a apresentação
e aprovação de planos trimestrais oficiais de viagem, a fim de assegurar
que os funcionários em missão oficial disponham da adequada cobertura de
seguro, quando os custos de viagem são pagos com recursos de outras
fontes que não o Fundo Ordinário.
As auditorias SG/OIG/AUDIT-08/01
e SG/OIG/AUDIT-09/01 foram realizadas para identificação do
controle interno das atividades operacionais dos Escritórios da
Secretaria-Geral em Grenada (OEA Grenada) e na Guiana (OEA Guiana),
respectivamente. As auditorias determinaram que há forte controle
interno em ambos os escritórios para a salvaguarda de ativos, registro
de transações financeiras, uso eficiente de recursos e observância das
normas e diretrizes da OEA. A principal deficiência identificada em
ambos os escritórios foi a necessidade de reposição mensal dos Fundos de
Caixa Pequena, de apresentação oportuna de relatórios trimestrais com
relação a artigos importados com isenção de impostos e de informações
precisas quanto a relatórios mensais de férias. Além disso, há
necessidade de que seja melhorado o recebimento dos pagamentos atrasados
referentes a empréstimos do Fundo Leo S. Rowe concedidos a nacionais dos
Estados membros. A auditoria também incluiu uma recomendação quanto ao
pagamento de todas as despesas de projeto desembolsadas na Guiana a
serem pagas mediante fundos de projetos, de modo que o Fundo Ordinário
não seja penalizado com esses pagamentos. O exame pelo Escritório do
Inspetor-Geral do Projeto de Aprendizagem Baseado em Tecnologia de DMS/CTCS,
executado em Grenada, e do Projeto Agrícola da Savana Intermediária (INSAP),
projeto que ainda se achava em execução na Guiana, determinou que os
relatórios eram apresentados da maneira prevista, que os reembolsos eram
plenamente apoiados em documentação adequada e que os objetivos dos
projetos eram alcançados em conformidade com os acordos.
A auditoria SG/OIG/AUDIT-10/01
foi realizada a fim de avaliar a efetividade do controle interno no
Escritório da Secretaria-Geral na Jamaica (OEA Jamaica). A auditoria
determinou que para a maioria das atividades daquele escritório há forte
controle interno do registro e desembolso de transações financeiras.
Entretanto, havia necessidade de (1) atualizar o inventário a fim de
assegurar que os ativos fossem minuciosamente registrados e (2) manter
os registros de telefonemas interurbanos e milhagem. A análise dos
projetos “Mulheres rurais na agricultura”, “O crédito informal e a
cooperação no desenvolvimento” e “Transferência de biotecnologias para o
desenvolvimento sustentável” determinou que os objetivos foram
alcançados, que os relatórios foram apresentados da maneira prevista e
que os desembolsos foram plenamente documentados. O exame pelo
Escritório do Inspetor-Geral do projeto “Planejamento do controle do
clima e adaptação a este na zona costeira” indicou que os objetivos do
projeto não foram alcançados e que as despesas do projeto não estavam
plenamente documentadas. A auditoria identificou a necessidade de
efetiva atividade de acompanhamento, pelos gerentes de projeto da AICD,
com relação ao desembolso de US$ 5.273 de fundos não utilizados do
FEMCIDI.
A auditoria SG/OIG/AUDIT-11/01
examinou os processos operacionais no Escritório da Secretaria-Geral em
Honduras e determinou que as transações financeiras haviam sido
adequadamente registradas. Entretanto, a auditoria identificou a
necessidade de que fossem observadas as diretrizes da OEA relativas ao
seguinte: (1) uso de formulários pré-numerados para recibos, (2) cheques
cancelados, (3) cheques de valor superior a US$ 5.000, (4) manutenção do
registro de veículos e (5) atualização do relatório de inventário dos
ativos fixos.
A auditoria SG/OIG/AUDIT-12/01
foi realizada a fim de avaliar (1) o controle administrativo interno na
Agência Interamericana de Cooperação e Desenvolvimento (AICD)
relacionados com os processos operacionais, inclusive o recebimento e
desembolso de dinheiro em espécie e conciliações bancárias, (2) a
adequação da gestão financeira dos recursos da AICD e (3) medidas de
acompanhamento adotadas pela AICD no Plano de Recuperação preparado para
corrigir a “deficiência material” citada no Relatório de 2000 da Junta
de Auditores Externos. Muitas das questões identificadas pelo Escritório
do Inspetor-Geral nessa auditoria foram incluídas não somente no
Relatório de Auditoria Interna deste Escritório referente ao ano 2000 (SG/OIG/AUDIT-14/00),
mas também pelos auditores independentes e pela Junta de Auditores
Externos. Solicitou-se à AICD que observasse as normas e diretrizes
vigentes da SG/OEA, uma vez que suas políticas e procedimentos formais
ainda não se acham disponíveis.
O Escritório do Inspetor-Geral concluiu que o controle interno na AICD
não chega a ser satisfatório. Além da necessidade de atualizar o
Relatório de Ativos Fixos quanto a itens do inventário destinados à AICD,
a principal deficiência identificada nessa auditoria foi a necessidade
de melhorar a administração geral dos processos financeiros de todos os
recursos confiados à AICD, inclusive:
-
registro das
transações financeiras relacionadas com todos os fundos administrados
pela AICD;
-
transferências entre
contas de fundos específicos para custos operacionais;
-
recibos, segregação de
funções, pagamento oportuno das contas pagáveis;
-
registro de obrigações
anteriormente a sua efetivação, de modo que as contas não acusem
balanços deficitários;
-
despesas de viagem;
-
preparação de
conciliações bancárias;
-
retenção da
documentação de apoio e pistas de verificação.
Investigações
Foram concluídas em 2001 cinco investigações. As investigações SG/OIG/INVEST/01,
SG/OIG/INVEST/02 e SG/OIG/INVEST/03 foram realizadas pelo Escritório do
Inspetor-Geral. Este prestou assistência a cinco diretores da
Secretaria-Geral na realização das investigações SG/OIG/INVEST/04 e SG/OIG/INVEST/05.
O Escritório concluiu que, embora algumas diretrizes da OEA tenham sido
violadas, não foi identificado prejuízo monetário algum para a
Organização nessas cinco investigações. Foi recomendada ação disciplinar
por atividades inadequadas contra os funcionários nelas envolvidos
II. Pessoal
O Escritório do Inspetor-Geral continua a utilizar serviços de terceiros
para suplementar os quatro cargos de auditor aprovados no
orçamento-programa do Fundo Ordinário. São necessários recursos
extraordinários para o desenvolvimento efetivo de atividades de
auditoria, investigação e inspeção, bem como o acompanhamento oportuno
das medidas adotadas pelas várias áreas da SG/OEA na implementação das
recomendações. Os recursos extraordinários também facilitariam o
processo do Escritório de prestação de assistência técnica tanto à Junta
de Auditores Externos como à firma independente contratada pela Junta
durante seu exame anual. Foi apresentada uma solicitação no
orçamento-programa proposto para 2003 no sentido da aprovação de um
cargo adicional de auditor no nível P3.
III Outros assuntos
Os funcionários do Escritório do Inspetor-Geral continuaram a participar
como observadores de algumas reuniões relacionadas com as atividades
operacionais da Secretaria-Geral, inclusive a implementação da
atualização 11i do OAS Enterprise System (OASES), da Junta de
Publicações, da Comissão de Seleção e Aquisição, da Comissão de
Disposição de Material Excedente e/ou Ativos Obsoletos (COVENT) e do
Plano de Renovação do GSB. O Escritório também observou algumas reuniões
do Conselho Permanente e suas subcomissões correlatas.
16
de abril
de 2001
Linda
P. Fealing
Inspectora-Geral
|