OFICINA DEL INSPECTOR GENERAL OIG


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ESCRITÓRIO DO INSPETOR-GERAL
RELATÓRIO DE ATIVIDADES

2001

* 1. Relatórios de auditoria

No decorrer do ano encerrado em 31 de dezembro de 2001, foram realizadas 12 auditorias e cinco investigações e formuladas recomendações para a correção das deficiências de controle interno identificadas. Todos os relatórios e recomendações foram aprovados pelo Secretário-Geral.

A auditoria SG/OIG/AUDIT-01/01 foi realizada essencialmente a fim de (1) examinar o Programa de Reembolso de Impostos, (2) determinar a observância dos termos dos acordos assinados, (3) examinar o montante de impostos reembolsados aos funcionários e (4) acompanhar a implementação das recomendações formuladas na auditoria interna de 1998 e da decisão de 1999 do Tribunal Administrativo no Julgamento 140. Determinamos na auditoria que havia margem para melhor supervisão e administração do programa por parte do Departamento de Serviços Financeiros (DSF). Também era necessário que fossem observadas as diretrizes da OEA referentes ao processo de licitação para a aquisição de tais serviços, ao pagamento e registro dos desembolsos e à realização das auditorias das declarações de imposto dos funcionários conforme requerem os acordos. O Escritório do Inspetor-Geral observou que a inobservância pelo DSF das diretrizes da OEA relativas à contratação para a terceirização dos serviços relacionados com imposto se deve em parte à natureza técnica dos serviços solicitados e à necessidade de continuar a efetuar os pagamentos estatutários de adiantamentos durante as negociações de contratos. Foram adotadas pela Secretaria de Administração medidas efetivas de acompanhamento a fim de corrigir as deficiências identificadas na auditoria, inclusive a adjudicação de novo contrato para a prestação desses serviços à OEA.

A auditoria SG/OIG/AUDIT-02/01 foi realizada a fim de avaliar o controle interno do Escritório da Secretaria-Geral em Belize. A auditoria determinou que era necessário que fossem observadas as diretrizes da OEA referentes a desembolso, conciliação de contas bancárias, manutenção de um registro bancário local de assinaturas autorizadas, apresentação de relatórios trimestrais sobre produtos importados isentos de impostos e atualização do registro de ativos fixos da OEA destinados ao referido escritório.

A auditoria SG/OIG/AUDIT-03/01 foi realizada principalmente a fim de examinar o processamento de contratos por tarefa celebrados durante o período de 1o de janeiro de 1999 a 30 de junho de 2001. A auditoria determinou que, durante esse período, foram expedidas 4.036 ordens de compra, de mais de US$50.000.000, para serviços de consultoria. As principais deficiências identificadas se referiam à observância das diretrizes para aquisição e diretrizes financeiras da OEA relacionadas com (1) os termos de alguns contratos por tarefa celebrados e ordens de compra expedidos, (2) contratos assinados por período de serviço contínuo superior a um ano e (3) observância por outras áreas da SG/OEA dos termos de propostas aprovadas. Foram implementados novos procedimentos para monitoração mais efetiva e oportuna dos termos e condições dos contratos por tarefa a fim de corrigir as deficiências identificadas.

A auditoria SG/OIG/AUDIT-04/01 foi realizada a fim de examinar processos administrativo e operacionais selecionados da Divisão de Desenvolvimento Humano do Departamento de Tecnologia da Informação para o Desenvolvimento Humano (anteriormente Departamento de Bolsas de Estudo), agora subordinada à Agência Interamericana de Cooperação e Desenvolvimento (AICD). A auditoria determinou que tem havido certo melhoramento na administração dos programas de bolsas de estudo desde a última auditoria realizada em 1994. Em geral, a Divisão cumpre seu mandato relativo à promoção e apoio dos recursos humanos e ao incremento de capacidade mediante programas de bolsas de estudo e treinamento. Entretanto, a principal deficiência identificada na auditoria foi a necessidade de (1) descrições atualizadas de cargos e diretrizes por escrito para os funcionários, (2) um banco de dados automatizado eficaz e confiável e um sistema de rastreamento dos programas administrados, (3) gerenciamento e administração mais efetivos do programa de bolsas de estudo no rastreamento da situação dos bolsistas, assiduidade e datas de graduação/conclusão, (4) coleta de pagamento em excesso de benefícios, (5) inspeção física dos ativos fixos para o registro acurado dos ativos da OEA e (6) observância das diretrizes da OEA relacionadas com manutenção de registros.

A auditoria SG/OIG/AUDIT-05/01 foi efetuada a fim de avaliar o controle administrativo interno na Secretaria de Conferências e Reuniões. A auditoria determinou que, em geral, o controle interno na referida Secretaria era adequado e que esta observava as diretrizes da SG/OEA para a autorização e desembolso adequados das despesas. Além da necessidade de procedimentos por escrito para cada uma das Divisões na Secretaria, a principal deficiência encontrada foi a necessidade de (1) observância das diretrizes da OEA relativas a relatórios de presença e declarações de ética de conduta e conflito de interesses e (2) inspeção física dos itens do inventário para minucioso registro dos ativos da OEA. Há também a necessidade de melhorar o acesso ao OAS Enterprise System (OASES) para o pessoal pertinente da mencionada Secretaria a fim de aumentar sua produtividade e eficiência na produção oportuna de documentos oficiais.

A auditoria SG/OIG/AUDIT-06/01 foi realizada a fim de avaliar o controle interno no Escritório da Secretaria-Geral em El Salvador. A auditoria determinou que é necessário que sejam observadas as diretrizes da OEA relativas a desembolso, ao registro do inventário da OEA e à apresentação de relatórios trimestrais sobre produtos importados com isenção de pagamento de impostos. Também examinamos três projetos executados nesse Estado membro: (1) Transferência de tecnologia para reativação das comunidades afetadas pelo Furacão Mitch, (2) Apoio ao Funcionamento do Programa Regional de Gestão Tecnológica e Científica e (3) Apoio Informático á Organização Eleitoral”. A auditoria determinou que esses projetos foram executados em conformidade com seus respectivos acordos, que os objetivos dos projetos foram alcançados e que os relatórios finais foram apresentados da maneira prevista.

A auditoria SG/OIG/AUDIT-07/01 tinha por principal objetivo avaliar o controle interno das despesas de viagem custeadas pelo Fundo Ordinário na Sede e verificar o cumprimento das diretrizes da OEA relacionadas com custos de viagem, inclusive a AG/RES. 1697 (XXIX -O/99), que solicitava a redução dos custos de viagem da SG/OEA custeados pelo Fundo Ordinário. A auditoria observou que a SG/OEA havia sido bem-sucedida na redução dos custos de viagem pagos pelo Fundo Ordinário no período 1998 a 2000, e um relatório (CP/doc. 3436/01) foi apresentado ao Conselho Permanente. A auditoria observou que (1) as despesas de viagem nem sempre eram autorizadas e registradas adequadamente, (2) as solicitações de reembolso de despesas de viagem não eram adequadamente examinadas para o fechamento sistemático das ordens de compra, (3) os adiantamentos de viagem não eram deduzidos das salários quando os funcionários deixavam de apresentar oportunamente as referidas solicitações e (4) as despesas de viagem nem sempre eram apoiadas em documentação adequada. Também é necessário que várias áreas da SG/OEA observem as diretrizes da OEA relacionadas com a apresentação e aprovação de planos trimestrais oficiais de viagem, a fim de assegurar que os funcionários em missão oficial disponham da adequada cobertura de seguro, quando os custos de viagem são pagos com recursos de outras fontes que não o Fundo Ordinário.

As auditorias SG/OIG/AUDIT-08/01 e SG/OIG/AUDIT-09/01 foram realizadas para identificação do controle interno das atividades operacionais dos Escritórios da Secretaria-Geral em Grenada (OEA Grenada) e na Guiana (OEA Guiana), respectivamente. As auditorias determinaram que há forte controle interno em ambos os escritórios para a salvaguarda de ativos, registro de transações financeiras, uso eficiente de recursos e observância das normas e diretrizes da OEA. A principal deficiência identificada em ambos os escritórios foi a necessidade de reposição mensal dos Fundos de Caixa Pequena, de apresentação oportuna de relatórios trimestrais com relação a artigos importados com isenção de impostos e de informações precisas quanto a relatórios mensais de férias. Além disso, há necessidade de que seja melhorado o recebimento dos pagamentos atrasados referentes a empréstimos do Fundo Leo S. Rowe concedidos a nacionais dos Estados membros. A auditoria também incluiu uma recomendação quanto ao pagamento de todas as despesas de projeto desembolsadas na Guiana a serem pagas mediante fundos de projetos, de modo que o Fundo Ordinário não seja penalizado com esses pagamentos. O exame pelo Escritório do Inspetor-Geral do Projeto de Aprendizagem Baseado em Tecnologia de DMS/CTCS, executado em Grenada, e do Projeto Agrícola da Savana Intermediária (INSAP), projeto que ainda se achava em execução na Guiana, determinou que os relatórios eram apresentados da maneira prevista, que os reembolsos eram plenamente apoiados em documentação adequada e que os objetivos dos projetos eram alcançados em conformidade com os acordos.

A auditoria SG/OIG/AUDIT-10/01 foi realizada a fim de avaliar a efetividade do controle interno no Escritório da Secretaria-Geral na Jamaica (OEA Jamaica). A auditoria determinou que para a maioria das atividades daquele escritório há forte controle interno do registro e desembolso de transações financeiras. Entretanto, havia necessidade de (1) atualizar o inventário a fim de assegurar que os ativos fossem minuciosamente registrados e (2) manter os registros de telefonemas interurbanos e milhagem. A análise dos projetos “Mulheres rurais na agricultura”, “O crédito informal e a cooperação no desenvolvimento” e “Transferência de biotecnologias para o desenvolvimento sustentável” determinou que os objetivos foram alcançados, que os relatórios foram apresentados da maneira prevista e que os desembolsos foram plenamente documentados. O exame pelo Escritório do Inspetor-Geral do projeto “Planejamento do controle do clima e adaptação a este na zona costeira” indicou que os objetivos do projeto não foram alcançados e que as despesas do projeto não estavam plenamente documentadas. A auditoria identificou a necessidade de efetiva atividade de acompanhamento, pelos gerentes de projeto da AICD, com relação ao desembolso de US$ 5.273 de fundos não utilizados do FEMCIDI.

A auditoria SG/OIG/AUDIT-11/01 examinou os processos operacionais no Escritório da Secretaria-Geral em Honduras e determinou que as transações financeiras haviam sido adequadamente registradas. Entretanto, a auditoria identificou a necessidade de que fossem observadas as diretrizes da OEA relativas ao seguinte: (1) uso de formulários pré-numerados para recibos, (2) cheques cancelados, (3) cheques de valor superior a US$ 5.000, (4) manutenção do registro de veículos e (5) atualização do relatório de inventário dos ativos fixos.

A auditoria SG/OIG/AUDIT-12/01 foi realizada a fim de avaliar (1) o controle administrativo interno na Agência Interamericana de Cooperação e Desenvolvimento (AICD) relacionados com os processos operacionais, inclusive o recebimento e desembolso de dinheiro em espécie e conciliações bancárias, (2) a adequação da gestão financeira dos recursos da AICD e (3) medidas de acompanhamento adotadas pela AICD no Plano de Recuperação preparado para corrigir a “deficiência material” citada no Relatório de 2000 da Junta de Auditores Externos. Muitas das questões identificadas pelo Escritório do Inspetor-Geral nessa auditoria foram incluídas não somente no Relatório de Auditoria Interna deste Escritório referente ao ano 2000 (SG/OIG/AUDIT-14/00), mas também pelos auditores independentes e pela Junta de Auditores Externos. Solicitou-se à AICD que observasse as normas e diretrizes vigentes da SG/OEA, uma vez que suas políticas e procedimentos formais ainda não se acham disponíveis.

O Escritório do Inspetor-Geral concluiu que o controle interno na AICD não chega a ser satisfatório. Além da necessidade de atualizar o Relatório de Ativos Fixos quanto a itens do inventário destinados à AICD, a principal deficiência identificada nessa auditoria foi a necessidade de melhorar a administração geral dos processos financeiros de todos os recursos confiados à AICD, inclusive:

  • registro das transações financeiras relacionadas com todos os fundos administrados pela AICD;

  • transferências entre contas de fundos específicos para custos operacionais;

  • recibos, segregação de funções, pagamento oportuno das contas pagáveis;

  • registro de obrigações anteriormente a sua efetivação, de modo que as contas não acusem balanços deficitários;

  • despesas de viagem;

  • preparação de conciliações bancárias;

  • retenção da documentação de apoio e pistas de verificação.

Investigações

Foram concluídas em 2001 cinco investigações. As investigações SG/OIG/INVEST/01, SG/OIG/INVEST/02 e SG/OIG/INVEST/03 foram realizadas pelo Escritório do Inspetor-Geral. Este prestou assistência a cinco diretores da Secretaria-Geral na realização das investigações SG/OIG/INVEST/04 e SG/OIG/INVEST/05. O Escritório concluiu que, embora algumas diretrizes da OEA tenham sido violadas, não foi identificado prejuízo monetário algum para a Organização nessas cinco investigações. Foi recomendada ação disciplinar por atividades inadequadas contra os funcionários nelas envolvidos

* II. Pessoal

O Escritório do Inspetor-Geral continua a utilizar serviços de terceiros para suplementar os quatro cargos de auditor aprovados no orçamento-programa do Fundo Ordinário. São necessários recursos extraordinários para o desenvolvimento efetivo de atividades de auditoria, investigação e inspeção, bem como o acompanhamento oportuno das medidas adotadas pelas várias áreas da SG/OEA na implementação das recomendações. Os recursos extraordinários também facilitariam o processo do Escritório de prestação de assistência técnica tanto à Junta de Auditores Externos como à firma independente contratada pela Junta durante seu exame anual. Foi apresentada uma solicitação no orçamento-programa proposto para 2003 no sentido da aprovação de um cargo adicional de auditor no nível P3.

* III Outros assuntos

Os funcionários do Escritório do Inspetor-Geral continuaram a participar como observadores de algumas reuniões relacionadas com as atividades operacionais da Secretaria-Geral, inclusive a implementação da atualização 11i do OAS Enterprise System (OASES), da Junta de Publicações, da Comissão de Seleção e Aquisição, da Comissão de Disposição de Material Excedente e/ou Ativos Obsoletos (COVENT) e do Plano de Renovação do GSB. O Escritório também observou algumas reuniões do Conselho Permanente e suas subcomissões correlatas.
 

 

16 de abril de 2001

Linda P. Fealing
Inspectora-Geral

 

Descargo