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EL SECRETARIO GENERAL:
En ejercicio de las facultades que le confieren los
art�culos 109 y 113 de la Carta de la Organizaci�n de los Estados Americanos (OEA) y los
art�culos 4, 8 y 12 de las Normas Generales para el Funcionamiento de la Secretar�a
General de la OEA, y
CONSIDERANDO:
Que es necesario reajustar la estructura de la
Subsecretar�a de Administraci�n para que refleje los nuevos sistemas y procedimientos
implantados para facilitar la integraci�n y coordinaci�n de las actividades de
administraci�n,
RESUELVE:
La Subsecretar�a de Administraci�n tendr� la
siguiente estructura, responsabilidades y funciones:
I. DEPENDENCIAS
A. La Subsecretar�a de Administraci�n estar�
integrada por las siguientes dependencias:
1. Oficina Ejecutiva del Subsecretario de Administraci�n;
2. Departamento de Recursos Humanos;
3. Departamento de Programa-Presupuesto;
4. Departamento de Recursos Materiales;
5. Departamento de Servicios Financieros; y
6. Departamento de Sistemas Administrativos y de Tecnolog�a de
Informaci�n.
B. La Subsecretar�a de Administraci�n y sus
dependencias se encuentran bajo la direcci�n general, supervisi�n y control del
Subsecretario de Administraci�n, de conformidad con lo dispuesto por las disposiciones
pertinentes de las Normas Generales, la resoluci�n de programa-presupuesto y otras
resoluciones de la Asamblea General y del Consejo Permanente, la presente Orden Ejecutiva
y otras normas y disposiciones de la Secretar�a General.
II. LA OFICINA EJECUTIVA DEL SUBSECRETARIO DE ADMINISTRACION
1. La oficina ejecutiva del Subsecretario de
Administraci�n incluye al personal asignado a esa oficina y al Subsecretario de
Administraci�n, quien es directamente responsable ante el Secretario General.
2. El Subsecretario de Administraci�n dirige
al personal asignado a esa oficina, que le brinda apoyo de secretar�a, administraci�n y
asesoramiento.
3. De conformidad con el programa-presupuesto y
con las normas internas de la Secretar�a General, el Subsecretario de Administraci�n es
responsable de establecer una estructura interna de la Secretar�a que garantice su
eficacia, competencia y sensibilidad con los recursos de que dispone.
1. Act�a como oficina asesora principal en
todos los asuntos administrativos del Secretario General, el Secretario General Adjunto y
la Secretar�a Ejecutiva del Consejo Interamericano para el Desarrollo Integral (CIDI), el
Subsecretario de Asuntos Jur�dicos, los Jefes de Gabinete y dem�s funcionarios
principales de la Organizaci�n, as� como de los �rganos pol�ticos, incluidos, entre
otros, la Asamblea General, el Consejo Permanente, la Comisi�n de Asuntos Administrativos
y Presupuestarios del Consejo Permanente y sus subcomisiones y grupos de trabajo, el CIDI,
la CEPCIDI y dem�s entidades de la Organizaci�n, conforme se lo soliciten.
2. Coordina y supervisa: a) la aplicaci�n de
las disposiciones normativas establecidas en la Carta de la OEA, las Normas Generales, las
resoluciones del programa-presupuesto y dem�s instrumentos normativos de la Organizaci�n
pertinentes a la administraci�n de los recursos materiales de la Secretar�a General
(incluidos los sistemas), el personal y dem�s actividades dentro de su esfera de
competencias; b) el desempe�o de las tareas y responsabilidades asignadas a las
dependencias de la Subsecretar�a de Administraci�n por los �rganos pol�ticos y por la
Oficina del Secretario General, y c) la implementaci�n de las recomendaciones del
Inspector General, conforme las apruebe el Secretario General.
3. Con la aprobaci�n del Secretario General,
prepara memorandos administrativos y dem�s acciones normativas vinculadas a la
administraci�n, en colaboraci�n con las �reas afectadas de la Secretar�a y el
Departamento de Servicios Jur�dicos; elabora y examina los proyectos de �rdenes
ejecutivas y directivas vinculados a asuntos administrativos para su emisi�n por el
Secretario General.
4. Supervisa la distribuci�n equilibrada,
racional y oportuna de los recursos humanos y materiales (incluidos los servicios de
sistemas) dentro de la Secretar�a General, de conformidad con el programa-presupuesto,
los recursos disponibles y las necesidades.
5. Brinda servicios de representaci�n, prepara
informes especiales y desempe�a las dem�s tareas que le asigne el Secretario General.
6. Mantiene informada a las dependencias de la
Secretar�a General del tr�mite de preparaci�n, aprobaci�n y ejecuci�n del presupuesto
y difunde toda otra informaci�n necesaria para la adecuada coordinaci�n de ese proceso y
de otras iniciativas en la esfera administrativa.
7. Con las limitaciones que establezcan las
�rdenes ejecutivas, directivas y dem�s memorandos del Secretario General, est�
autorizado a ejecutar en nombre de la Secretar�a General los documentos oficiales
vinculados al funcionamiento y la administraci�n regular de la Secretar�a General,
incluyendo, entre otras cosas, las �rdenes de compra, contratos, documentos de viaje,
acuerdos de cooperaci�n t�cnica, arrendamientos y dem�s contratos de car�cter
presupuestario y administrativo. Podr� delegar aspectos espec�ficos de esta competencia
de acuerdo con las �reas funcionales pertinentes a los Directores de Departamento que se
encuentran bajo la jurisdicci�n de la Subsecretar�a de Administraci�n.
III. EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
A. Estructura
1. El Departamento de Recursos Humanos incluye
un Director, directamente responsable ante el Subsecretario de Administraci�n, y el
personal del Departamento.
2. El Director administra, coordina y tiene
responsabilidad t�cnica por la labor del Departamento y por la productividad y el
desempe�o de su personal.
3. De conformidad con el programa-presupuesto y
con las normas internas de la Secretar�a General, y sujeto a la aprobaci�n del
Subsecretario de Administraci�n, el Director es responsable de establecer una estructura
interna del Departamento que maximice su eficiencia, competencia y sensibilidad con los
recursos disponibles.
1. Asesora al Consejo Permanente y a sus
comisiones, subcomisiones y grupos de trabajo, seg�n se lo soliciten, as� como a la
CEPCIDI y a sus comisiones, y a todos los niveles de administraci�n (incluido el
Secretario General, el Secretario General Adjunto, los Subsecretarios y Secretarios
Ejecutivos, los Jefes de Gabinete y dem�s funcionarios principales de la Secretar�a
General) sobre los temas de recursos humanos que afecten a la Secretar�a General.
Elabora, propone, planifica y organiza las pol�ticas, programas y procedimientos en
materia de administraci�n de personal y brinda asesoramiento al respecto, para la
consideraci�n por el Secretario General, el Secretario General Adjunto, los
Subsecretarios y Secretarios Ejecutivos, los Jefes de Gabinete y dem�s funcionarios
principales de la Secretar�a General.
2. Mantiene la informaci�n pertinente sobre
personal y los sistemas de presentaci�n de informes, incluidas las fichas personales de
cada funcionario y dem�s documentos sobre los funcionarios permanentes y los consultores,
conforme sea necesario para la determinaci�n de las calificaciones, el historial de
desempe�o y sus beneficios.
3. De conformidad con el Reglamento de Personal
aplicable y dem�s disposiciones administrativas de la Secretar�a General, aplica y
administra, en coordinaci�n con los Departamentos de Programa-Presupuesto y de Servicios
Financieros, la pol�tica de personal de la Secretar�a General, incluidos: el sistema de
clasificaci�n de cargos, la contrataci�n, el sistema de remuneraciones, los programas de
seguros de salud y de vida, los procedimientos internos para la presentaci�n de
reivindicaciones y la aplicaci�n de sanciones disciplinarias; la contrataci�n de
funcionarios; los contratos por resultado, las visas oficiales y los documentos oficiales
de viaje, los viajes oficiales; el transporte de los enseres dom�sticos; la evaluaci�n
del desempe�o y dem�s beneficios del personal.
4. Act�a como enlace con el Comit� de
Jubilaciones y Pensiones de la OEA, el Comit� del Fondo Rowe y el Comit� de Personal de
la Asociaci�n de Personal de la OEA.
5. Participa como miembro y/o secretario
t�cnico de comit�s, juntas y grupos de trabajo tales como el Comit� de Reducci�n de
Personal, el Comit� de Selecci�n, el Comit� Mixto de Seguros; de acuerdo con consultas
con el Departamento de Asuntos Jur�dicos, presenta pruebas documentales y testimoniales
en apoyo de acciones de personal de la Secretar�a en el Tribunal Administrativo de la OEA
y en otros foros pertinentes.
6. En colaboraci�n con el Departamento de
Asuntos Jur�dicos, elabora proyectos de normas de personal y dem�s disposiciones
normativas vinculadas a la pol�tica de personal para su consideraci�n por el
Subsecretario de Administraci�n y la aprobaci�n de la Oficina del Secretario General;
publica circulares de personal informando a �ste de asuntos que afectan sus intereses y
cuestiones conexas.
7. Asegura asistencia m�dica y tratamiento de
emergencia a los funcionarios y miembros de las misiones permanentes en la sede.
8. Administra programas de capacitaci�n en
funciones y promoci�n del servicio de carrera para los funcionarios y brinda informaci�n
al respecto.
9. Act�a como conducto oficial para todas las
cuestiones relativas al personal entre los funcionarios y la Secretar�a General.
IV. DEPARTAMENTO DE PROGRAMA-PRESUPUESTO
A. Estructura
1. El Departamento de Programa-Presupuesto
incluye al Director, directamente responsable ante el Subsecretario de Administraci�n, y
al personal de ese Departamento.
2. El Director administra, coordina y es
t�cnicamente responsable de la labor del Departamento y de la productividad y desempe�o
de su personal.
3. De conformidad con el programa-presupuesto y
con las normas internas de la Secretar�a General, y sujeto a la aprobaci�n del
Subsecretario de Administraci�n, el Director es responsable de establecer una estructura
interna para el Departamento que garantice su m�xima eficiencia y sensibilidad.
1. Asesora a los �rganos rectores y a todos
los niveles de la administraci�n (incluido el Secretario General, el Secretario General
Adjunto, los Subsecretarios y Secretarios Ejecutivos, los Jefes de Gabinete y dem�s
funcionarios principales de la Secretar�a General) sobre la formulaci�n del
programa-presupuesto, las estimaciones de las necesidades presupuestarias, la preparaci�n
de los programas para su inclusi�n en el documento de presupuesto y el procesamiento de
las obligaciones.
2. Recomienda al Subsecretario de
Administraci�n los m�todos y procedimientos para dar cumplimiento a los mandatos de la
Asamblea General y dem�s �rganos pol�ticos sobre pol�ticas y procedimientos vinculados
a los asuntos presupuestarios.
3. En consulta con las dem�s �reas de la
Secretar�a General, elabora e implementa el presupuesto por programas de la Secretar�a
General.
4. Aplica todas las disposiciones
presupuestarias y verifica que las mismas sean congruentes con las pol�ticas y directivas
especiales sobre los niveles de asignaci�n y los programas aprobados.
5. Prepara las asignaciones y apropiaciones;
examina y aprueba los pedidos de obligaciones y administra y ejecuta su registro.
6. Autoriza los desembolsos en el campo
correspondientes a todos los fondos administrados por la Secretar�a General.
7. Mantiene el archivo del control de cargos y
dem�s documentaci�n conexa y las fichas necesarias para sustanciar las acciones
presupuestarias a los efectos de su auditor�a y an�lisis.
8. Coordina y publica todos los datos y toda la
informaci�n vinculada al programa-presupuesto y a su ejecuci�n, incluyendo los estudios
especiales sobre asuntos presupuestarios, los an�lisis comparativos de costos, beneficios
y eficiencia, a la vez que informa de la ejecuci�n del presupuesto por programas.
9. Asegura un adecuado control del presupuesto
y que las acciones y decisiones de programa-presupuesto se efect�an de acuerdo con las
disposiciones de las Normas Generales, las normas presupuestarias y financieras y toda
pol�tica y procedimiento aplicable que hayan sido establecidos para la Secretar�a
General en la sede y en el campo.
V. DEPARTAMENTO DE RECURSOS MATERIALES
A. Estructura
1. El Departamento de Recursos Materiales
incluye al Director, directamente responsable ante el Subsecretario de Administraci�n, y
al personal del Departamento.
2. El Director administra, coordina y es
t�cnicamente responsable de la labor del Departamento y de la productividad y el
desempe�o de su personal.
3. De acuerdo con el programa-presupuesto y con
las normas internas de la Secretar�a General, y sujeto a la aprobaci�n del Subsecretario
de Administraci�n, el Director es responsable de establecer una estructura interna para
el Departamento que maximice su eficiencia, competencia y sensibilidad con los recursos
disponibles.
1. Asesora a la Oficina del Secretario General,
al Secretario General Adjunto, a los Subsecretarios y Secretarios Ejecutivos, los Jefes de
Gabinete y dem�s funcionarios principales de la Secretar�a General, en relaci6n con
todas las cuestiones administrativas vinculadas a los planes, pol�ticas, procedimientos y
normas que rigen la administraci�n del patrimonio, las adquisiciones, los contratos, los
viajes, los seguros, la administraci�n de los activos fijos y dem�s servicios generales
de la Secretar�a General.
2. Recomienda los m�todos y procedimientos
administrativos al Subsecretario de Administraci�n para llevar adelante las directivas de
la Asamblea General y dem�s �rganos pol�ticos sobre las pol�ticas y los programas
vinculados a la administraci�n de los recursos materiales.
3. Establece los procedimientos administrativos
para todos los contratos o acuerdos con repercusiones financieras en los que la
Secretar�a General sea parte.
4. Aplica las normas y reglamentos que rigen
las adquisiciones y verifica su cumplimiento.
5. Administra la adquisici�n de mobiliario,
equipo electr�nico, equipo de impresi�n y fotocopia, y dem�s equipos de la Secretar�a
General, las oficinas de la Secretar�a General en los Estados miembros y las misiones y
proyectos especiales.
6. Planifica, dirige y presta los siguientes
servicios administrativos centralizados en la sede y en las oficinas de la Secretar�a
General en los Estados miembros: administraci�n de la planta f�sica y de las
instalaciones, incluyendo las reparaciones, el dise�o arquitect�nico, la asignaci�n y
construcci�n; la asignaci�n, el uso y el mantenimiento del espacio de oficinas en los
predios correspondientes; el arrendamiento o la compra; el procesamiento de equipo y
suministros incluido el embarque y la recepci�n, as� como el env�o de todo equipo; el
uso, mantenimiento y control de inventario del mobiliario y equipo de oficina; la
prestaci�n de servicios de viajes; la administraci�n de los programas de seguro de
bienes y de da�os personales en la sede y en el campo.
7. Administra los contratos de los servicios de
guardia y de limpieza en la sede.
8. Administra y controla los aspectos
presupuestarios y financieros de la cuenta de servicios comunes vinculados a los bienes
inmuebles, los suministros de oficina, el equipo, el mobiliario, los servicios de
mantenimiento de la planta f�sica, el activo fijo y los seguros.
9. Administra, negocia y suscribe, con la
asistencia pertinente del Departamento de Servicios Legales, todos los contratos,
licitaciones y dem�s tr�mites de adquisiciones generales. Solicita cotizaciones, negocia
y firma contratos de acuerdo con las normas y los reglamentos de la Secretar�a General.
Brinda asesoramiento t�cnico y apoyo al Comit� de Selecci�n y Adjudicaci�n de
Contratos.
10. Administra las normas de estacionamiento;
los servicios de seguridad y telecomunicaciones; los servicios de mensajer�a y
transporte. Tramita toda la correspondencia que entra y sale de la Organizaci�n.
11. Asegura el control interno y la seguridad
adecuados de los recursos materiales.
12. Mantiene y actualiza regularmente el
inventario del activo f�sico de la Secretar�a General.
VI. DEPARTAMENTO DE SERVICIOS FINANCIEROS
1. El Departamento de Servicios Financieros
incluye al Director, directamente responsable ante el Subsecretario de Administraci�n,
quien es tambi�n el Tesorero de la Organizaci�n, y al personal del Departamento.
2. El Director administra, coordina y es
t�cnicamente responsable de la labor del Departamento y de la productividad y desempe�o
de su personal.
3. De conformidad con el programa-presupuesto y
con las normas internas de la Secretar�a General, y sujeto a la aprobaci�n del
Subsecretario de Administraci�n, el Director es responsable de establecer una estructura
interna para el Departamento que maximice su eficiencia, competencia y sensibilidad con
los recursos disponibles.
1. Asesora al Secretario General, el Secretario
General Adjunto y los Subsecretarios y Secretarios Ejecutivos, los Jefes de Gabinete y
dem�s funcionarios principales de la Secretar�a General sobre todas las cuestiones
vinculadas a la administraci�n efectiva de los recursos financieros confiados a la
Secretaria General.
2. Brinda servicios de asesoramiento t�cnico
en esta esfera de competencia a los �rganos rectores, en particular, a la Comisi�n de
Asuntos Administrativos y Presupuestarios, al igual que a la CEPCIDI.
3. Prepara todos los informes financieros de la
Secretar�a General, incluidos los informes internos a la administraci�n y los estados
oficiales a los efectos de la informaci�n externa de conformidad con los principios
contables y financieros aprobados por la Organizaci�n.
4. Desempe�a todas las funciones de tesorer�a
y contabilidad financiera de la Secretar�a General. Establece y mantiene las cuentas de
la Secretar�a General. Registra y administra la recaudaci�n de cuotas, las
contribuciones voluntarias, espec�ficas y de otra �ndole pagaderas a la Secretar�a
General; prepara la previsi�n de ingresos en consulta con las delegaciones de los Estados
miembros y dem�s fuentes de contribuciones. Es custodio de todo el efectivo y responsable
de las inversiones, las cartas de cr�dito y dem�s valores monetarios confiados a la
Secretar�a General, incluidas todas las relaciones bancarias. Prepara los estados
financieros y los informes sobre el estado de todos los fondos, subfondos y cuentas
especiales. Asegura un control contable interno efectivo y adecuado.
5. Realiza, revisa y registra los pagos que
hace efectivos la Secretar�a General; autoriza los desembolsos de sueldos y beneficios
conexos y todas las dem�s obligaciones financieras incurridas en la sede. Administra los
registros y los informes de asistencia y vacaciones. Administra los programas de reembolso
de impuestos a la renta de conformidad con los acuerdos pertinentes con los Estados
miembros.
6. Verifica el cumplimiento de todas las
operaciones financieras con las normas y reglamentos establecidos por la Secretaria
General, en particular las normas presupuestarias y financieras. Examina todos los
contratos financieros suscritos por la Secretar�a para el cumplimiento de las normas de
una administraci�n financiera correcta. Asegura el registro y la declaraci�n oportuna y
efectiva de todas las operaciones financieras.
7. Recomienda principios contables, normas y
procedimientos de administraci�n financiera y modificaciones a ]as normas presupuestarias
y financieras; elabora pol�ticas financieras que sean congruentes con las Normas
Generales y el Estatuto del Consejo, y asegura su congruencia con los principios
contables.
8. Proyecta, administra y valida las entradas y
salidas del sistema de datos financieros y de los sistemas subsidiarios conexos.
9. Por intermedio del Director, act�a como
tesorero del Fondo Panamericano Leo S. Rowe, Secretario-Tesorero del Leo S. Rowe Memorial
Fund, Secretario T�cnico de la Junta de Auditores Externos y tesorero de otras entidades,
conforme se le designe.
VII. DEPARTAMENTO DE SISTEMAS ADMINISTRATIVOS Y DE TECNOLOGIA DE
INFORMACION
1. El Departamento de Sistemas Administrativos
y de Tecnolog�a de Informaci�n incluye a un Director, directamente responsable ante el
Subsecretario de Administraci�n, y el personal del Departamento.
2. El Director administra, coordina y es
t�cnicamente responsable de la labor del Departamento y de la productividad y desempe�o
de su personal.
3. De conformidad con el programa-presupuesto y
con las normas internas de la Secretar�a General, y sujeto a la aprobaci�n del
Subsecretario de Administraci�n, el Director es responsable de establecer una estructura
interna para el Departamento que maximice su competencia, eficiencia y sensibilidad con
los recursos disponibles.
B. Responsabilidades y funciones
1. Asesora al Secretario General, al Secretario
General Adjunto y a los Subsecretarios y Secretarios Ejecutivos, los Jefes de Gabinete y
dem�s funcionarios principales de la Secretar�a General, las misiones permanentes y el
Consejo Permanente (y, en particular, la Comisi�n de Asuntos Administrativos y
Presupuestarios) en relaci�n con todas las cuestiones vinculadas a las pol�ticas, los
planes y los reglamentos para asegurar el desarrollo y la utilizaci�n coordinada a largo
plazo de los recursos y servicios de tecnolog�a de la informaci�n con que cuenta la
Organizaci�n.
2. Administra, desarrolla, dise�a, implementa
y controla las normas y procedimientos para la compatibilidad de todos los procesos de
informaci�n, las comunicaciones de datos, los equipos, los programas de computaci�n, las
aplicaciones y servicios de automatizaci�n de las oficinas de la Secretar�a General;
desarrolla y opera programas de control de la calidad de datos en todo el sistema y lleva
cuadros para el control de la integridad de los datos, respalda el control de la calidad
de los datos por administrador de cada aplicaci�n y asegura la integridad necesaria para
una recuperaci�n precisa y efectiva.
3. Establece pol�ticas para el desarrollo
integrado de sistemas y aplicaciones actualizados en toda la Organizaci�n y a nivel de
usuario final y se encarga de su administraci�n. Mantiene un nivel adecuado y efectivo de
servicios de comunicaciones, incluido el dise�o, la operaci�n y el mejoramiento
peri�dico de las redes locales, las redes generales, Intranet, Internet, las conexiones
electr�nicas con las misiones permanentes, las oficinas de la Secretar�a General en los
Estados miembros y dem�s "sites", seg�n sea necesario.
4. Determina las necesidades de seguridad de la
informaci�n y los dise�os e implementa los correspondientes planes y procedimientos de
seguridad.
5. Desarrolla y planifica la adquisici�n,
implementaci�n y utilizaci�n del equipo y de los programas de computaci�n;
conjuntamente con el Departamento de Recursos Materiales, examina, aprueba y realiza toda
adquisici�n de equipo electr�nico de comunicaciones, seguridad de la informaci�n,
procesamiento de la informaci�n y dem�s equipo de inform�tica automatizado, y supervisa
el uso de dicho equipo para una eficacia �ptima.
6. Brinda asistencia t�cnica a otras entidades
en asuntos vinculados al procesamiento de la informaci�n y los sistemas de
administraci�n, el procesamiento de datos y la automatizaci�n de oficinas.
7. Lleva el inventario del equipo y de los
programas de computaci�n instalados por local y archiva las correspondientes garant�as
de los equipos para su uso, seg�n sea necesario.
8. Analiza las necesidades de la actividad y
desarrolla, mantiene y administra bases de datos, incluidos los sistemas contables y de
presupuesto, de recursos humanos, n�minas y beneficios, adquisiciones, control del
inventario de suministros y registro de los bienes y aplicaciones administrativas para
brindar posibilidades de apoyo al proceso decisorio; establece un "dep�sito de
datos" que permita compartir los datos a nivel interno y externo, incluyendo las
estad�sticas administrativas y departamentales, los textos y dem�s datos e informaci�n
registrada en distintos medios en toda la Secretar�a. Administra el desarrollo de
aplicaciones en plataformas distribuidas, brinda apoyo adecuado a los usuarios en el
an�lisis, dise�o y uso de las bases de datos distribuidas.
9. Analiza, recomienda y adapta los mejores
programas de computaci�n disponibles comercialmente para las aplicaciones, adecuados a
las necesidades de la Secretar�a General; mantiene los sistemas antiguos y las
aplicaciones administrativas operacionales hasta que se instalen y prueben adecuadamente
los equipos que los sustituyen.
10. Elabora criterios y normas uniformes para
la adquisici�n y distribuci�n de componentes de tecnolog�a de la informaci�n; analiza
las diferentes opciones tecnol�gicas en materia de programas de computaci�n y equipo
para asegurar su compatibilidad e integraci�n; eval�a las necesidades para brindar a los
usuarios finales interfases de f�cil uso, intuitivas y gr�ficas.
11. Conjuntamente con el Departamento de
Recursos Humanos, dise�a y ejecuta los programas de capacitaci�n en computaci�n.
IV. ENMIENDAS Y DEROGACIONES
Esta Orden Ejecutiva sustituye todas las normas,
reglamentos y pr�cticas vigentes de la Secretar�a General en contrario.
V. VIGENCIA
La presente Orden Ejecutiva entrar� en vigencia en
la fecha de su firma.
Firma: 31 de octubre de 1997
Original: Ingl�s
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