15. Plan de inversiones

Luego de analizar las informaciones sobre el sector agrícola, la situación actual y futura de la oferta de mano de obra campesina y el panorama de los proyectos de riego en operación, construcción y seleccionados por el PHILO, se llegó a las siguientes consideraciones:

· El área actualmente irrigada en la Provincia es de 17.700 ha y se encuentran en construcción por parte del INERHI proyectos que cubren 4.000 ha, cuya previsión de entrada en operación total es de 4 años. El ritmo de incorporación de áreas de riego por parte de esta institución ha sido de 200 ha/año en el último decenio. La entrada de los proyectos en construcción en el tiempo previsto elevaría este coeficiente a 1.000 ha/año.

· Es técnicamente posible incorporar nuevos proyectos por un total de 13.436 hectáreas en la que se incluyen 6.800 ha del Proyecto Zapotillo. Incorporar esta superficie al riego en un plazo de 25 años, representa una meta promedia de 540 ha/año con una inversión también media del orden de los 3,6 millones de dólares por año.

· El crecimiento anual de la fuerza de trabajo agropecuaria se ha estimado en el orden de 1.000 operarios. Se estima que esta oferta puede ser absorbida, después de unos 5-10 años por la puesta bajo riego de unas 540 ha/año conjuntamente con la ejecución de los proyectos, programas y acciones correspondientes a un Plan de Manejo y Conservación de los Recursos Renovables de la Provincia de Loja y así poder frenar el proceso actual de desocupación en la Provincia. Puede esperarse que la demanda de mano de obra indirecta sumada a la demanda producida por la implementación de agroindustrias asociadas a la producción agrícola incrementada por los proyectos, revierta dicho proceso así como la emigración.

· El valor bruto de la producción agropecuaria de la provincia en 1990 fué de 50,3 millones de dólares. Si a este valor se suma el valor bruto de la producción anual de los proyectos de riego propuestos, estimada en 62 millones de dólares, se llega a un total de 112,3 millones de dólares. Pasar de una cifra a otra en unos 15 años representa un crecimiento de 5,5% anual que es una meta que se considera apropiada.

Por lo expuesto se han formulado las siguientes metas para el Plan de Riego:

· Incorporar a la producción bajo riego 540 hectáreas por año, a partir del año 2000.

· Invertir hasta el año 2020 aproximadamente 3,6 millones de dólares por año.

· Crear anualmente unas 360 nuevas fuentes de trabajo directas con la incorporación gradual de los nuevos proyectos de riego.

· Contribuir a un aumento de 5,5% anual del valor bruto de la producción agropecuaria de la provincia.

En el Cuadro 69 se presenta un Cronograma de Programación de Obras.

Cuadro 69. CRONOGRAMA DE PROGRAMACION DE OBRAS