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OEA/Ser.G
CP/RES. 882 (1479/05) corr.1
4 mai 2006
Original:
 anglais

CP/RES. 882 (1479/05)

DEMANDE DE FONDS POUR DÉFRAYER LES DÉPENSES EXTRABUDGÉTAIRES ASSOCIÉES AU CHANGEMENT DE SECRÉTAIRE GÉNÉRAL ET DE SECRÉTAIRE GÉNÉRAL ADJOINT

(résolution adoptée à la séance tenue le 27 avril 2005)


LE CONSEIL PERMANENT DE L’ORGANISATION DES ÉTATS AMÉRICAINS,

 

CONSIDÉRANT:

 

Que par sa résolution AG/RES.1974 (XXXIII-0/03), l’Assemblée générale a autorisé le Conseil permanent à ouvrir des crédits, à concurrence de $2.500.000 devant être prélevés sur le Sous-fonds de réserve, pour défrayer les dépenses extrabudgétaires associées au changement d’administration, y compris la transition entre l’achèvement du mandat du Secrétaire général et l’installation du nouveau Secrétaire général en 2004;

Que le Conseil permanent a approuvé, le 5 mai 2004, l'allocation d'un montant de $2.500.000 provenant du Sous-fonds de réserve au titre de crédits supplémentaires pour financer les dépenses extrabudgétaires additionnelles associées au changement d’administration;

Que le Secrétariat a présenté à la Commission des questions administratives et budgétaires un rapport provisoire le 21 mars 2005 indiquant que de l’autorisation budgétaire de $2.500.000, un montant de $1,8 million a été dépensé et qu’il reste un solde de $711.000 qui sera remboursé au Sous-fonds de réserve;

PRENANT EN COMPTE:

Que le 2 mai 2005 prochain, sera tenue l’élection d’un nouveau Secrétaire général au siège de l’Organisation, et qu’au cours de la prochaine Session ordinaire de l’Assemblée générale prévue du 5 au 7 juin, sera tenue l’élection du nouveau Secrétaire général adjoint;

Que le Secrétariat général aura besoin d’une autorisation budgétaire pour faire face aux dépenses extrabudgétaires qu’entraînera le changement des deux autorités élues;

Que la situation financière difficile du Secrétariat exige que l’austérité soit observée dans toutes les rubriques du budget;

Que le Secrétariat général, dans son Programme-budget pour 2005, n’a pas reçu une autorisation budgétaire pour prendre en charge les dépenses qui découleront de l’arrivée de l’équipe d’avant-garde ainsi que d’autres dépenses associées à l’entrée en fonctions du nouveau Secrétaire général élu et du nouveau Secrétaire général adjoint,

DÉCIDE:

1. D’ouvrir des crédits supplémentaires dans le Sous-fonds de réserve à concurrence de $1.720.267 pour financer les dépenses budgétaires additionnelles associées au changement d'administration attendu, selon le budget présenté par le Secrétariat général et annexé à la présente résolution.

2. De demander à l’Assemblée générale de déroger aux prescriptions de l’article 72 des Normes générales selon lesquelles les montants alloués par le Conseil permanent doivent être remboursés au Sous-fonds de réserve conformément à la présente résolution.

3. D’autoriser le Secrétariat général à ouvrir des crédits supplémentaires autorisés par le Conseil permanent jusqu’au 30 juin 2006, et à réaffecter au Sous-fonds de réserve les montants approuvés qui n’auront pas été employés.

4. De demander au Secrétariat général de prendre toutes les mesures nécessaires de façon à rester dans la limite ou en-dessous du budget approuvé.

5. De demander au Secrétariat général de présenter à la Commission des questions administratives et budgétaires des rapports trimestriels d'activités sur l'emploi de ces crédits supplémentaires.

 

ANNEXE I
Estimation des dépenses extrabudgétaires associées au changement
de Secrétaire général et de Secrétaire général adjoint

I. Cessation de services et rapatriements :

 

 

On estime que près de 30 fonctionnaires partiront du Secrétariat général. Ces fonctionnaires auront droit à une rémunération au titre de la cessation de services, du rapatriement, et du congé annuel

dont le total se monte en moyenne par personne à $34.900.

$1.047.000

 

 

 

 

II. Recrutement et installation:

 

 

On s’attend à ce qu’environ 30 personnes arriveront avec la nouvelle administration entre mai et juillet  2005. Chaque personne aura droit à des frais de voyage et d’installation représentant un coût moyen par personne de $15.000

$450.000

 

 

 

 

III. Équipes d’avant-garde du Secrétaire général et du Secrétaire général adjoint

 

 

On s’attend à l’arrivée de 5 personnes dans l’équipe d’avant-garde du Secrétaire général.  Chaque personne recevra un contrat à la tâche (CPR) de Secrétaire général.  Chaque personne recevra un contrat à la tâche (CPR) de 2 mois équivalant à un grade P-05 à un coût  mensuel de $10.675

$106.750

 

 

 

 

On prévoit également l’arrivée de 2 personnes dans l’équipe d’avant-garde du Secrétaire général adjoint.  Chaque personne recevra un contrat CPR de 2 mois équivalant à un grade P-05 à un coût  mensuel de $10.675.

$42.700

 

 

 

 

Frais de fonctionnement qui incluent les communications, les fournitures de bureau, les photocopies, l’Internet et les connexions au réseau informatique pour 60 jours.

$21.817

 

 

 

 

IV. Résidence officielle du Secrétaire général

 

 

(voir justification ci-jointe)

 

 

Réparations et services d'entretien

 

 

Résidence officielle

$27.000

 

Maison d’accueil

$25.000

$52.000

 

 

 

Total

$1.720.267

 

 

ANNEXE II

Résidence officielle

Réparations structurelles et remplacements indispensables et de nature non récurrente

Les fonds autorisés en 2005 pour la résidence officielle du Secrétaire général sont destinés à couvrir les frais de services publics (électricité, eau, téléphone etc.), un contrat d’entretien (paysagiste), réparations ordinaires, et fournitures. Le montant des fonds autorisés pour la résidence officielle a accusé une baisse au cours des années (voir Tableau ci-dessous)

 

Année

Autorisation budgétaire (en milliers de $EU)

2002

$37,0

2003

 37,0

2004

 35,8

2005

 35,8

 

Durant l’exercice budgétaire 2004, les dépenses ci-après ont été effectuées dans la résidence officielle:

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Rubriques de dépenses

 

Montant

(en milliers de $EU)

Charges

$15.716

Contrats d’entretiens

12.441

Fournitures

9.806

Téléphone

9.266

Réparations

6.995

Total

$54.224

 

La réduction des crédits budgétaires ainsi que l’accroissement des coûts offrent très peu de marge pour procéder aux réparations structurelles non récurrentes, à des remplacements dans la résidence officielle et ses annexes. Le contrat d’entretien pour le paysagiste à lui seul pour 2005 se porte à $10.355,05, soit 30% de l’autorisation budgétaire pour cette année.

Ainsi, en vue d’effectuer les réparations et remplacements indiqués ci-dessous, il faut un crédit supplémentaire ponctuel de $52.000:

 

Résidence

 

 

Peinture de l’extérieur de la résidence

$15.000

 

Réparation des ardoises de la terrasse

$  2.000

 

Réparation et réaménagement du système de déversement d’eau de la toiture à la façade de la résidence

$  2,500

 

Réparation ou remplacement du passage  à piétons

$  1.000

 

Réparation ou revêtement de l’allée

$  1.000

 

Réparation de la cuisinière et du réfrigérateur

$  1,000

 

Remplacement du broyeur d’ordures

$  1.000

 

Remplacement ou rétablissement  de la surface de  quelques placards de la cuisine

$ 1.000

 

Nouvelle configuration du paysage et émondage des arbres

$  2,500

$27.000

 

 

 

Annexe

 

 

Peinture de l’extérieur de la maison

$  5.000

 

Installation d’un climatiseur

$  7.000

 

Réparation de la canalisation d’eau, de l’entrée en  pierre et des escaliers

$13.000

$25.000

Total

 

$52.000

 

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